L'esprit rugby : pour un autre leadership

Quel rapprochement peut-on faire entre le monde du rugby et le monde du management ? Le 04 octobre 2007, à l'avant-veille du match décisif entre le XV de France et les All Blacks, Pierre Villepreux, joueur mythique - celui qu'on appelait "le fantôme" -, fin tacticien et amoureux du beau jeu nous a fait l’honneur et le plaisir d’intervenir auClub Stratégies www.leclub.org sur cette thématique et ce rapprochement.

Dans l'extrait proposé (04:38), l'ancien entraîneur du XV de France défend un modèle de jeu "en mouvement", "dynamique" où les joueurs ont toujours l'option d'anticiper, de changer ce qui était prévu pour "transformer l'erreur en compétences". Dans ce jeu mouvant, incertain, créatif où tous les joueurs ont des références communes, émergent, se distinguent les "génies du jeu", ceux qui en ont la "vision", qui pratiquent et font pratiquer à l'équipe ce "jeu décisionnel" où les ressources techniques - tactiques, physiques, mentales - permettent de réaliser ce qui a été bien perçu.

Une analyse intéressante qui invite à ne pas perdre de vue le jeu et le plaisir du jeu - l'activité dirions-nous - et les ressources qui doivent être mobilisées, dans un échange et un équilibre entre les dimensions individuelles et collectives.

Pour nous, au Club Stratégies, le rugby comme métaphore, bien sûr, mais bien au delà, un témoignage passionné, et une réelle "sagesse pratique" susceptible d'inspirer managers, professionnels de la compétences, gens de métiers.