S’assoir dans le fauteuil de chef d’entreprise est une chose, s’approprier l’affaire en est une autre !
C’est parce qu'elle l'a bien compris, que Charlotte a fait sa check-list afin de tout connaître sur l’activité qu’elle comptait reprendre :
- L’aspect économique (les produits de l’entreprise, ses fournisseurs, etc.),
- La tendance du marché,
- Les chiffres clés de l’entreprise (chiffre d’affaire, bénéfices, etc.).
De plus, dans le but d’apporter du sang neuf au commerce, elle a élaboré :
- Ses comptes prévisionnels sur 3 ans,
- Une nouvelle stratégie de communication,
- Des plans pour des travaux.
Son conseil en + :
Pour connaître le climat économique de l’entreprise, il existe des observatoires qui donnent les chiffres clés :
- Chambres de commerce et d’industrie,
- Chambres des métiers et de l’artisanat,
- Cabinets d’experts-comptables.
C’est parce qu'elle l'a bien compris, que Charlotte a fait sa check-list afin de tout connaître sur l’activité qu’elle comptait reprendre :
- L’aspect économique (les produits de l’entreprise, ses fournisseurs, etc.),
- La tendance du marché,
- Les chiffres clés de l’entreprise (chiffre d’affaire, bénéfices, etc.).
De plus, dans le but d’apporter du sang neuf au commerce, elle a élaboré :
- Ses comptes prévisionnels sur 3 ans,
- Une nouvelle stratégie de communication,
- Des plans pour des travaux.
Son conseil en + :
Pour connaître le climat économique de l’entreprise, il existe des observatoires qui donnent les chiffres clés :
- Chambres de commerce et d’industrie,
- Chambres des métiers et de l’artisanat,
- Cabinets d’experts-comptables.
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