16. Satınalma Zirvesi - Tedarikçi ve Taşeron Firmaları Yönetimi
” Endüstri 4.0 sonrası yeniden şekillenen tedarik zinciri “
” Şirketler rekabet etmez, tedarik zincirleri rekabet eder. Müşteri merkezli tedarik zinciri yönetimi “
” Sürdürülebilir işbirlikleri için sürekli gelişim tabanlı tedarikçi ilişkileri. Tedarikçi kavramının gelişen ve değişen anlamı “
” Tedarikçi Portalı ve E-Tedarik uygulamaları, Endüstri 4.0 sonrası tedarikçi etkileşiminin dijital transformasyonu “
” İnsan kaynakları, satınalma, kalite, mali işler ve tüm ilgili departmanlarda taşeron yönetiminin şirket içinde içselleştirilmesi. Potansiyel riskler, uyuşmazlıklar ve çözümler. İşçi sağlığı ve güvenliği ”
” Tedarikçi seçme, değerlendirme ve geliştirmede başarılı uygulamalar. Tedarikçi katılımlı performans yönetiminde yeni dünya trendleri. Tedarikçi KPI ları “
” Tedarikçiler ve satınalmacılar için Türk Ticaret Kanunundaki son değişikliklere göre sözleşme hukuku. Taşeron sözleşmelerinde temel farklar ve dikkat edilecek hususlar”
” Yeni ürün devreye almada reaktif yerine proaktif satınalma yaklaşımları ve değer yaratma. Her aşamada tedarikçinin değişen ve gelişen sorumlulukları. Nihai üründe tedarikçi dokunuşu “
” Kalite ve sevkiyat performanslarını artıran, toplam maliyeti azaltan tedarikçilerle ortak stratejik satınalma uygulamaları. Tedarikçilerden iş ortaklarına dönüştüren stratejik işbirlikleri “
” Zincirin kuvvetli halkası olabilmek için tedarikçilerin beklentileri nelerdir? Tedarikçilerde müşteri yönetimi esasları. Uluslar arası standartlarda bir tedarikçi olabilmek için gerekenler “
” Şirketler rekabet etmez, tedarik zincirleri rekabet eder. Müşteri merkezli tedarik zinciri yönetimi “
” Sürdürülebilir işbirlikleri için sürekli gelişim tabanlı tedarikçi ilişkileri. Tedarikçi kavramının gelişen ve değişen anlamı “
” Tedarikçi Portalı ve E-Tedarik uygulamaları, Endüstri 4.0 sonrası tedarikçi etkileşiminin dijital transformasyonu “
” İnsan kaynakları, satınalma, kalite, mali işler ve tüm ilgili departmanlarda taşeron yönetiminin şirket içinde içselleştirilmesi. Potansiyel riskler, uyuşmazlıklar ve çözümler. İşçi sağlığı ve güvenliği ”
” Tedarikçi seçme, değerlendirme ve geliştirmede başarılı uygulamalar. Tedarikçi katılımlı performans yönetiminde yeni dünya trendleri. Tedarikçi KPI ları “
” Tedarikçiler ve satınalmacılar için Türk Ticaret Kanunundaki son değişikliklere göre sözleşme hukuku. Taşeron sözleşmelerinde temel farklar ve dikkat edilecek hususlar”
” Yeni ürün devreye almada reaktif yerine proaktif satınalma yaklaşımları ve değer yaratma. Her aşamada tedarikçinin değişen ve gelişen sorumlulukları. Nihai üründe tedarikçi dokunuşu “
” Kalite ve sevkiyat performanslarını artıran, toplam maliyeti azaltan tedarikçilerle ortak stratejik satınalma uygulamaları. Tedarikçilerden iş ortaklarına dönüştüren stratejik işbirlikleri “
” Zincirin kuvvetli halkası olabilmek için tedarikçilerin beklentileri nelerdir? Tedarikçilerde müşteri yönetimi esasları. Uluslar arası standartlarda bir tedarikçi olabilmek için gerekenler “
Category
📚
Learning