Lean management - filozofia, definicja, zasady

Lean management to metoda optymalizowania pracy produkcji (lean manufacturing), a także wszelkich innych działów organizacji. Jej zasady są na tyle uniwersalne, że można je dostosować do każdej branży i do każdego działu firmy. Dlatego też warto się im przyjrzeć z bliska.

Początków koncepcji lean management należy szukać w Japonii, w końcu lat 40. ubiegłego wieku. To tutaj właśnie powstał tak zwany System Produkcyjny Toyoty, który zakładał, że koncern powinien skupić się - mówiąc skrótowo - na jednej zasadzie: wszystko, co nie jest wartością w oczach klienta, jest marnotrawstwem , które należy zredukować do minimum.

Na tej podstawie powstał lean manufacturing, koncepcja zarządzania zakładem produkcyjnym. Sukces Toyoty zwrócił uwagę specjalistów ze świata, a rezultatem ich badań było powstanie lean management, koncepcji rozszerzonej do innych działów firm, a nawet do innych branż.

Filozofia lean łączy się nierozerwalnie z zasadą nazywaną kaizen, która mówi, że wszyscy pracownicy powinni nieustannie dążyć doskonałości. Ciągłe, małe kroki dają lepsze rezultaty niż rzadkie, duże zmiany w danej organizacji.

O filozofii lean i zasadach lean management można wiele dowiedzieć się z https://ochmalina.pl/czym-jest-lean-management/. Tutaj dodajmy jeszcze tylko, że korzyści płynące z wdrożenia tej koncepcji są ogromne, a niektóre z nich to:

- Poprawa jakości produktów,
- Poprawa produktywności,
- Zmniejszenie kosztów,
- Poprawa cash flow,
- Skrócenie czasu realizacji zamówień.