Möchtest du die Fähigkeiten eines Managers nutzen, um dein Team zu vervollständigen?
Unverzichtbar für den Teamzusammenhalt, muss der Manager wissen, wie man agiert (positiv UND negativ).
Er muss auf seine Mitarbeiter achten, neugierig, reaktionsschnell, pragmatisch und erfahren sein.
Ein guter Manager muss auch autonom sein und die Initiative ergreifen.
Um die richtige Person zu rekrutieren, prüfe die Fähigkeiten (Sprache, IT, etc.) in den Gebieten, mit denen die Person arbeiten wird.
Achte besonders auf das Verhalten.
Lächelt der Kandidat, ist er dynamisch?
Optimismus ist unerlässlich, um das Team zu motivieren!
Wichtige Elemente und Fragen während des Gesprächs:
- Was ist die beste und schlechteste Erfahrung als Manager?
- Was sind laut ihm/ihr die wesentlichen Fähigkeiten und Werte eines Managers?
- Prüfe seine operativen Fähigkeiten: Er/Sie muss in der Lage sein, die Aufgaben der Mitarbeiter zu erfüllen.
- Prüfe die Motivation
- Führe Simulationstests durch
Unverzichtbar für den Teamzusammenhalt, muss der Manager wissen, wie man agiert (positiv UND negativ).
Er muss auf seine Mitarbeiter achten, neugierig, reaktionsschnell, pragmatisch und erfahren sein.
Ein guter Manager muss auch autonom sein und die Initiative ergreifen.
Um die richtige Person zu rekrutieren, prüfe die Fähigkeiten (Sprache, IT, etc.) in den Gebieten, mit denen die Person arbeiten wird.
Achte besonders auf das Verhalten.
Lächelt der Kandidat, ist er dynamisch?
Optimismus ist unerlässlich, um das Team zu motivieren!
Wichtige Elemente und Fragen während des Gesprächs:
- Was ist die beste und schlechteste Erfahrung als Manager?
- Was sind laut ihm/ihr die wesentlichen Fähigkeiten und Werte eines Managers?
- Prüfe seine operativen Fähigkeiten: Er/Sie muss in der Lage sein, die Aufgaben der Mitarbeiter zu erfüllen.
- Prüfe die Motivation
- Führe Simulationstests durch
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