Grandes manoeuvres dans la distribution alimentaire
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Nicolas Bouzou fait le point sur les grandes manoeuvres dans la distribution alimentaire, une question d'actualité économique.
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Transcript
00:00 Bonjour Nicolas Bouzou ! Bonjour Dimitri, bonjour à tous !
00:03 Alors on va parler ce matin d'alimentation, grande manœuvre dans le secteur de la distribution avec des négociations
00:09 visant un rapprochement entre le groupe Casino, alors Casino c'est des enseignes comme Monoprix, Framprix, etc.
00:15 et Teract, alors vous allez nous dire qui est Teract, en tout cas on peut citer son actionnaire principal à Teract,
00:21 c'est Invivo, Invivo c'est vraiment un poids lourd de l'alimentation en France.
00:25 C'est ça, alors ce matin on ne parle pas de la surface des choses Dimitri, mais des courants profonds qui changent l'économie.
00:31 Donc Teract c'est une société qui a notamment pour actionnaire des personnes physiques et Invivo.
00:36 Alors Invivo vous ne connaissez peut-être pas, mais c'est une coopérative gigantesque dans l'agroalimentaire, une fierté française.
00:42 En fait c'est l'un des plus gros acteurs européens de l'alimentation, un chiffre d'affaires de 12 milliards d'euros,
00:47 près de 15 000 collaborateurs, pas loin de 100 usines.
00:51 Elle fait du négoce, du vin, de la bière, du blé, de la distribution, elle détient des enseignes comme Jardiland ou Gamever.
00:58 Et donc en effet elle va se marier avec Casino qui détient, vous l'avez dit Dimitri, des marques comme Casino, Franprix, Monoprix.
01:06 Alors qu'est-ce qui va se passer concrètement, qu'est-ce que c'est que ce mariage ?
01:09 Il va y avoir une entité qui va regrouper les magasins, il y en a des milliers bien évidemment,
01:13 et puis l'autre qui va s'occuper de l'approvisionnement des magasins.
01:16 En fait il s'agit de mettre en place un continuum entre la distribution et la production
01:21 parce que ce secteur de la grande distribution il fait face à trois défis très importants.
01:25 Premier défi, l'inflation, il faut se sourcer là où c'est le moins cher.
01:29 Deuxième défi, le développement durable, il faut faire des circuits courts, il faut décarboner la production, la distribution.
01:35 Et puis troisième défi, les attentes des consommateurs en matière de qualité.
01:38 En France l'alimentation c'est quelque chose.
01:41 L'idée qui consiste à intégrer la production et la distribution c'est d'essayer d'être capable de maîtriser mieux la qualité,
01:47 de s'approvisionner mieux, de faire des circuits courts, de proposer une oeuvre complète.
01:50 C'est ce qu'on appelle l'intégration verticale et qu'on retrouve d'ailleurs de plus en plus dans de nombreux secteurs.
01:54 Mais ça veut dire que c'est peut-être la fin, là vous nous annoncez du psychodrame annuel,
01:58 des fameuses négociations entre les producteurs et les distributeurs Nicolas.
02:03 C'est une partie du pari, je ne sais pas si ça va marcher mais enfin bon, ça se tente.
02:07 Les distributeurs se plaignent toujours des producteurs trop chers,
02:11 les producteurs se plaignent toujours des distributeurs qui pratiquent des prix trop bas.
02:14 Bon, là ils seront liés avec moins d'intermédiaires.
02:17 C'est vraiment un pari à suivre parce que si ça fonctionne,
02:19 ça préfigure peut-être la nouvelle configuration de la distribution en France.
02:23 Voilà, l'alliance Duchamp et du supermarché.
02:25 Merci beaucoup Nicolas Bouzou.
02:27 A demain.