Depuis 2014, Engie et la Fédération Française de Tennis montent au filet pour accélérer la transition énergétique de Roland-Garros et gagner en double le match de l’éco-responsabilité.
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00:00 En tant que Fédération française du tennis, on a un impact environnemental fort dans l'exercice
00:12 de notre activité, mais on a aussi un impact social qui peut être très positif.
00:17 Et donc tout notre travail, c'est de chercher à améliorer ces impacts.
00:21 Comment aller plus vers l'énergie renouvelable, mais de la manière la plus intelligente ? Comment
00:26 moins consommer, mais comment consommer mieux ? Comment arriver à de l'autoconsommation ?
00:30 Aujourd'hui, on a tous ces projets qui sont passionnants, qui ont pu être testés sur
00:33 de l'énergie éolienne, qui sont testés sur l'énergie solaire, et c'est ça qu'on va creuser.
00:37 Notre idée, c'est comment est-ce qu'on peut moins consommer sur le réseau et à in fine
00:42 stocker de l'énergie et autoconsommer sur le stade.
00:45 Et c'est en ça qu'on travaille beaucoup avec les équipes d'ENGIE pour déployer cette nouvelle
00:50 forme d'énergie renouvelable, l'énergie solaire, sur le stade, bien répartie sur l'ensemble des
00:55 bâtiments et des toitures qui sont en grand nombre, pour que derrière, elles puissent
00:58 alimenter notre réseau et qu'on soit en autoconsommation sur le stade Roland-Garros.
01:02 En fait, en 2015, ENGIE, qui était notre fournisseur d'énergie, aussi nous a proposé
01:09 d'avoir une garantie d'origine 50% renouvelable.
01:12 On a trouvé ça intéressant et donc on a basculé dès l'année d'après vers une
01:15 fourniture d'origine 100% renouvelable pour l'ensemble du stade.
01:18 Ce qui était intéressant avec ENGIE, c'est qu'ils n'avaient pas juste la volonté d'être
01:22 une marque d'énergie sur le tournoi de Roland-Garros et qu'ils soient visibles,
01:27 c'est qu'ils avaient envie de nous aider à progresser.
01:28 On essaie de construire des programmes en commun qui sont en ligne avec nos stratégies et si
01:35 ce n'est pas lié directement à leur cœur d'activité, ce n'est pas grave,
01:37 ils nous aident à être plus éco-responsables.
01:40 Pareil pour les abeilles, ENGIE est arrivé avec un projet assez enthousiasmant d'une ruche au
01:46 milieu de la place des Mousquetaires vers 2015 et nous a accompagnés par la suite dans le
01:51 développement des 21 ruches du stade.
01:53 Et sur plein de projets comme ça, ENGIE est attentif à nos démarches,
01:57 est attentif à nos piliers et derrière cherche des solutions pour soit proposer
02:02 des nouvelles activations, soit faire en sorte que dans ce qu'on fait,
02:06 on fasse mieux avec plus d'innovation.
02:07 Un de nos objectifs majeurs, c'est que les spectateurs repartent de Roland-Garros avec
02:14 de la RSE, une expérience RSE qui aura été au milieu de leur expérience Roland-Garros,
02:19 qu'ils repartent avec des informations en plus.
02:22 Bien sûr, une perception, c'est évident qu'on serait très heureux qu'ils sachent que Roland-Garros
02:27 est engagé, mais qu'aussi dans leur comportement global, on puisse agir sur le changement de ce
02:34 comportement.
02:34 Donc, c'est une responsabilité qu'on a et quand on voit que parfois, en travaillant mutuellement
02:41 avec des partenaires en l'occurrence, mais avec des référents dans d'autres fédérations,
02:44 dans de grandes organisations, on peut arriver à des solutions mutuelles qui améliorent
02:49 nos impacts, mais on n'a qu'une envie, c'est de poursuivre.
02:51 [Musique]
02:57 [Sous-titres réalisés para la communauté d'Amara.org]
03:00 [SILENCE]