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Est-ce qu'il t'a déjà semblé que ton supérieur hiérarchique au travail semblait carrément moins compétent que toi ? T'en fais pas, c'est normal.
Il existe même un théorème qui répond à ce constat, c’est le Théorème de Peters, aussi appelé le Principe de Peter.
Le Principe de Peter, formulé par Laurence J. Peter, dit qu'en gros, dans une hiérarchie, chaque employé tend à s'élever jusqu'à son niveau d'incompétence.
En d'autres termes, les gens sont promus tant qu'ils sont compétents, mais à un moment donné, ils atteignent un poste où ils ne le sont plus. C'est là qu'ils restent coincés, créant ainsi un niveau supérieur plein d'incompétence.
Ça explique pourquoi ton boss peut sembler moins compétent - il a peut-être été promu au-delà de ses capacités
Cependant, il existe des moyens de contrer le Principe de Peter. Par exemple, les entreprises peuvent mettre en place une formation continue, évaluer régulièrement les compétences et les performances, et ne pas promouvoir uniquement sur la base de la performance actuelle.
Donc la prochaine fois que tu te sens frustré par ton boss, souviens-toi du Théorème de Peters. Et si tu veux éviter ce piège, continue à apprendre et à te développer. N'oublie pas de liker, de partager et de me suivre pour plus de contenus éducatifs comme celui-ci.

Est ce qu’il t’a déjà semblé que ton supérieur hiérarchique au travail semblait carrement moins compétent que toi ? T’en fait pas c’est normal et il y a même un théorême qui répond à ce constat, c’est le Théorème de Peters
Transcription
00:00 Est-ce qu'il t'a déjà semblé que ton supérieur hiérarchique au travail semblait carrément moins compétent que toi ?
00:07 T'en fais pas, c'est normal.
00:08 Il y a même un théorème qui répond à ce constat, c'est le principe de Peters.
00:11 Le principe de Peters qui, en gros, dans une hiérarchie,
00:15 chaque employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence.
00:18 Alors, je vais t'expliquer ce que ça veut dire.
00:20 Les gens sont généralement promus tant qu'ils sont compétents.
00:23 C'est-à-dire que t'es bon dans un domaine, on va se dire,
00:25 bon, bah toi, tu vas essayer d'être chef d'équipe maintenant.
00:27 Mais ce n'est pas parce que tu étais bon dans l'opérationnel que tu seras bon, par exemple,
00:30 dans le fait de gérer une équipe.
00:31 C'est deux choses complètement différentes.
00:32 Et c'est là qu'ils restent coincés parce qu'on se retrouve avec des niveaux supérieurs d'incompétents.
00:36 Et dans notre société, c'est rare de rétrograder.
00:39 Ça explique pourquoi ton boss peut te sembler moins compétent que toi.
00:43 C'est peut-être parce qu'il a été promu au-delà de ses capacités.