Lip 73 à Besançon : ce que l'on retient de l'affaire

Jean-Paul Barrière, professeur d’histoire contemporaine à l’université de Franche-Comté

Transcript

00:00 Il s'agit d'une entreprise qui connaît les difficultés,

00:03 qui est une entreprise pionnière de l'horlogerie française,

00:05 qui est passée au stade d'une entreprise relativement intégrée,

00:10 donc à Besançon, dans un milieu,

00:13 une région qui s'y prête particulièrement,

00:17 avec des compétences.

00:19 Un patron qui était un patron charismatique,

00:21 mais qui a été vincé dès 71,

00:24 parce qu'il a géré, comme il a pu,

00:26 à certains moments de façon un peu erratique.

00:28 C'est un peu dur ce que je dis, mais voilà.

00:31 Et le deuxième élément, ce qu'on peut retenir,

00:35 c'est que des ouvriers et ouvrières,

00:37 surtout parce qu'il y a une bonne partie d'ouvrières

00:40 qui, pendant longtemps, ont été laissées de côté,

00:44 en partie par l'historiographie,

00:47 et puis par les syndicats,

00:48 qui étaient un milieu assez viriliste,

00:51 ont su à la fois prendre des initiatives,

00:56 les diffuser, et les diffuser dans l'ensemble d'une population,

00:59 mais aussi dans l'ensemble du pays,

01:02 et avec des contacts internationaux.

01:04 Il y a eu des circulations militantes autour de ça,

01:06 et je crois que c'est pour ça qu'on le retient,

01:08 parce que ça a un écho dans une période où,

01:11 bien sûr, on sait comment ça a fini,

01:13 mais on retient surtout la première phase,

01:15 c'est-à-dire une phase plus ou moins victorieuse,

01:17 on va dire, avec des nuances, bien sûr.