Dans le cadre de "L’interview à la Une", qui sera mise en ligne ce samedi, Rodolphe Bourret, directeur général du centre hospitalier universitaire (CHU) de Nice a été interrogé par Denis Carreaux, directeur des rédactions du groupe Nice-Matin et Nancy Cattan, cheffe du service santé.
Lors de cet entretien, Rodolphe Bourret est revenu, notamment, sur le projet de gouvernance délocalisée du CHU de Nice. Conduite par le trio "médecin, cadre soignant et cadre administratif", la délégation polaire vise à faire participer les personnels médicaux à la prise de décision et à la gouvernance en misant sur l’intelligence collective. "
Le CHU de Nice devient le premier CHU de France à adopter un modèle de gouvernance médicalisée. Désormais, ce sont les médecins qui seront les donneurs d'ordre et les services administratifs seront là pour aider à l'instruction des dossiers. A Nice, les décisions seront prises au plus près du lit des patients."
Lors de cet entretien, Rodolphe Bourret est revenu, notamment, sur le projet de gouvernance délocalisée du CHU de Nice. Conduite par le trio "médecin, cadre soignant et cadre administratif", la délégation polaire vise à faire participer les personnels médicaux à la prise de décision et à la gouvernance en misant sur l’intelligence collective. "
Le CHU de Nice devient le premier CHU de France à adopter un modèle de gouvernance médicalisée. Désormais, ce sont les médecins qui seront les donneurs d'ordre et les services administratifs seront là pour aider à l'instruction des dossiers. A Nice, les décisions seront prises au plus près du lit des patients."
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00:00 On a un projet qu'on a mis en oeuvre d'ailleurs cette semaine, puisqu'on a
00:06 officialisé une nouvelle gouvernance au sein du centre hospitalier universitaire
00:11 de Nice. Donc on sera le premier centre hospitalier universitaire de France à
00:16 aller dans cette gouvernance. Donc une gouvernance médicalisée, c'est-à-dire
00:19 qu'on a inversé les pyramides hiérarchiques dans tous les
00:24 établissements publics de santé, même dans les administrations. On est sur des
00:27 fonctionnements qui sont très hiérarchiques, c'est-à-dire que c'est très
00:30 descendant. Les donneurs d'ordre sont en haut de la pyramide, c'est le directeur
00:35 général bien souvent, et puis après il y a une instruction qui est faite en
00:38 descendant jusqu'au terrain. Et au centre hospitalier
00:41 universitaire de Nice, on a choisi d'inverser cette pyramide de donneurs
00:46 d'ordre, c'est-à-dire que maintenant ce sont les médecins qui sont les donneurs
00:50 d'ordre et les services administratifs sont là pour aider en fait à
00:56 l'instruction des dossiers et à la responsabilité qui est prise par les
01:01 médecins. Et donc à Nice, la décision se prendra au plus près des lits des