Les forteresses (Pourquoi trouve-t-on autant d'incompétents en entreprise)
Transcript
00:00 Pourquoi trouve-t-on autant d'incompétents en entreprise ?
00:02 Alors il faut qu'on parle des forteresses.
00:03 Dans les grandes entreprises, passées à un certain niveau hiérarchique,
00:06 votre progression ne dépend plus de votre performance,
00:08 mais de votre utilité politique.
00:10 Ça concrètement, ça veut dire quoi ?
00:12 Eh bien que pour qu'un dirigeant haut placé vous nomme à un poste important sous lui,
00:16 il faut qu'il y trouve son avantage.
00:17 En théorie, ça devrait être que vous êtes très performant,
00:20 que vous allez produire des résultats pour son service.
00:22 En pratique, c'est plutôt une question d'influence et surtout d'allégeance.
00:26 Vous apportez la garantie d'aider ce dirigeant à progresser,
00:29 de ne pas prendre sa place,
00:30 de bidouiller les données en sa faveur,
00:32 de cacher les cadavres dans son service,
00:33 de faire virer ses opposants.
00:34 En échange de votre loyauté, si ce dirigeant monte,
00:37 vous montez avec lui,
00:38 indépendamment de si vous performez ou non,
00:39 du moment que vous faites pas trop de vagues.
00:41 C'est ce qu'on appelle des forteresses,
00:43 des superstructures au sein de l'entreprise
00:45 destinées uniquement à renforcer l'influence des dirigeants qui les créent,
00:48 et où la compétence n'est plus qu'une considération de second plan.