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00:12 Marianne Leblanc-Logier, présidente de la section études synthèse, prospective et données.
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00:24 J'ai à vous parler des missions de portée générale et prospective qui sont, j'allais dire pour l'année 2023,
00:33 une nouvelle initiative du chef de l'inspection afin d'introduire dans le programme annuel des missions
00:39 qui ne font pas l'objet habituellement de commandes ministérielles du fait qu'elles ne sont pas,
00:46 notamment, qu'elles ne relèvent pas de politiques sectorielles.
00:50 Alors ces missions sont aussi particulières dans le sens où elles méritent investigation,
00:56 elles ne répondent pas du court terme et elles nécessitent aussi de s'inscrire dans un temps long,
01:05 ce qui, j'allais dire, est attendu aussi par les ministres de la part d'une inspection générale.
01:10 Alors l'année 2023, elle compte déjà à son actif six missions qui ont été inscrites dans le programme annuel,
01:20 validées par les ministres.
01:22 Une, notamment, de cet ordre, est transversale par nature, ce sont les impacts territoriaux du télétravail.
01:28 Donc c'est dire que les transports, le logement habitable, l'aménagement du territoire sont impactés,
01:34 effectivement, voir comment et se projeter sur 10, 20 ans sur les incidences à prendre en compte.
01:40 Une autre mission est sur les processus de différenciation et d'expérimentation
01:46 qui nous est d'ailleurs confiée par la première ministre, Ine Finney,
01:52 qui va nous permettre de voir où nous en sommes de ces dispositifs
01:58 qui devraient permettre d'adapter les politiques, y compris les politiques nationales, aux spécificités territoriales.
02:05 De la même manière, on s'est engagé sur l'écoute des bénéficiaires des avis des autorités environnementales,
02:12 que ce soit la EUE, l'EUNN ou les missions régionales,
02:16 l'écoute des bénéficiaires pour voir quel est l'impact des avis
02:20 et comment faire progresser dans les démarches de ces instances qui font partie des UETD.
02:27 Même chose en ce qui concerne nos recommandations, nous nous sommes dit depuis des années
02:32 qu'il fallait voir veiller à un suivi meilleur des recommandations formulées dans nos rapports,
02:39 les 150 rapports annuels, voire 200,
02:43 il est quand même utile qu'on s'interroge avec les directions d'administration centrale
02:47 sur la manière dont ces recommandations sont suivies ou non
02:50 et les raisons pour lesquelles elles ne seraient pas suivies, on se remet en cause nous-mêmes.
02:55 On est en cours également sur des missions de parangonage à l'échelle pas seulement européenne,
03:03 des missions ressemblant aux nôtres qui seraient conduites par des homologues de notre inspection générale
03:09 et on sait qu'en fonction des régimes, des systèmes fédéraux ou pas,
03:14 on n'a pas forcément les mêmes clés d'organisation.
03:18 Ces missions ont un intérêt, c'est d'enrichir le programme annuel d'activité
03:23 et aussi de s'ouvrir aux partenariats, ce qui se fait notamment avec France Stratégie,
03:28 avec l'ADEME, l'OCDE et autres.
03:33 Donc ça me semblait être intéressant de valoriser cet engagement de l'IGN
03:40 sur du temps moyen et long au service des politiques nationales et de l'intérêt général.
03:48 [Musique]