Webinaire Numérique responsable : enjeux, stratégies et outils | CGDD - Vidéo Dailymotion

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Retrouvez le webinaire de COMETE sur le numérique responsable, organisé le 18 avril 2024 de 14h à 15h30.  ❖ RETROUVEZ-NOUS SUR :  ▶︎ SITE WEB : https://www.ecologie.gouv.fr/  ▶︎ FACEBOOK : https://www.facebook.com/Ecologie.Gouv  ▶︎TWITTER : https://twitter.com/Ecologie_Gouv  ▶︎ LINKEDIN : https://fr.linkedin.com/company/ministere-de-la-transition-ecologique  ✅ Pour plus d'informations, rendez-vous sur la plateforme de COMETE, la COMmunauté Écologie et Territoires ▶︎ https://territoires-en-transition.ecologie.gouv.fr/#welcome

Transcript

00:00:00 Bienvenue pour ce nouveau webinaire Comet,

00:00:05 qui est consacré au sujet du numérique responsable.

00:00:09 Alors pour celles et ceux qui ne connaîtraient pas encore Comet,

00:00:13 il s'agit d'un réseau, d'une communauté d'acteurs et d'actrices

00:00:18 du territoire et puis de l'échelle nationale

00:00:21 qui sont engagés dans la transition écologique.

00:00:24 Cette communauté regroupe aujourd'hui 5 000 membres,

00:00:29 qui sont une majorité de collectivités territoriales

00:00:32 qui viennent pour partager des expériences,

00:00:36 valoriser ce qu'elles font,

00:00:38 mais aussi s'informer à partir d'exemples et de démarches

00:00:42 d'autres collectivités.

00:00:44 Alors le webinaire d'aujourd'hui s'intéresse au sujet

00:00:47 du numérique responsable, la question de ses enjeux,

00:00:51 des politiques publiques qu'il porte et des différents outils

00:00:57 et on va pouvoir vous en présenter en tout cas quelques-uns.

00:01:02 Voilà le programme d'aujourd'hui, on a beaucoup à dire,

00:01:09 on a beaucoup d'intervenants et d'intervenantes

00:01:11 qui ont accepté de partager leurs démarches et leurs savoirs

00:01:16 et savoir-faire sur le sujet.

00:01:17 Le webinaire va commencer par une présentation de Claire Dorville,

00:01:23 qui est chargée de mission numérique responsable

00:01:25 au Commissariat général au développement durable.

00:01:27 Et qui reviendra sur les enjeux du numérique responsable

00:01:30 en tant que politique publique, à la fois nationale mais aussi locale.

00:01:35 On enchaînera aussi avec un retour de Nathan Godefroy,

00:01:41 qui est chargé de projet au sein de la Direction générale

00:01:46 au sein de l'Agence nationale de la cohésion des territoires

00:01:51 et qui vient nous présenter un peu plus en détail

00:01:54 ce qui se joue à l'échelle locale

00:01:56 et pour les collectivités sur ce sujet.

00:01:58 Et ces propos sont complétés par un retour d'expérience

00:02:03 de l'agglomération de Tonon,

00:02:06 qui est incarnée aujourd'hui par Aude Mérissa Bozon,

00:02:09 qui est responsable du service et usage numérique

00:02:13 de l'agglomération de Tonon.

00:02:15 Et enfin, après des temps d'échange entre ces présentations,

00:02:21 on abordera un outil de mesure d'impact

00:02:27 sur le sujet du numérique responsable

00:02:32 avec une présentation de monsieur Thierry Lauchon,

00:02:35 qui est directeur de programme numérique et écologie

00:02:37 au ministère de la transition écologique et de la cohésion des territoires

00:02:40 et qui nous présentera l'outil Numéco Eval.

00:02:44 Voilà, je vous confie à nos intervenants

00:02:51 et intervenantes.

00:02:53 Claire Dorville, je vous laisse la parole

00:02:55 et je vous laisse aussi partager votre écran.

00:03:00 Et moi, j'arrête mon partage. Voilà.

00:03:02 Bonjour à tous.

00:03:05 Alors, je vais partager mon écran.

00:03:08 Autorisé.

00:03:11 Est-ce que c'est bon pour vous ?

00:03:13 Oui, très bien.

00:03:17 Donc, merci Camille et l'équipe

00:03:22 pour l'organisation de ce webinaire sur le numérique et corresponsable.

00:03:26 Donc, je suis ravie d'être avec vous aujourd'hui

00:03:28 pour parler de ce sujet qui est à la fois émergent,

00:03:32 mais aussi en plein essor.

00:03:34 Peut-être quelques chiffres pour vous donner une idée

00:03:38 de l'impact du numérique.

00:03:39 Aujourd'hui, c'est une part significative

00:03:42 de l'empreinte carbone de la France

00:03:44 qui est équivalente à celle du secteur des déchets.

00:03:48 Et à l'échelle mondiale,

00:03:50 le numérique émet entre 2 et 4 % des émissions de gaz à effet de serre.

00:03:55 Et pour vous donner un point de repère,

00:03:57 c'est quasiment au moins autant d'émissions de gaz à effet de serre

00:04:01 que le secteur aérien.

00:04:03 On parle beaucoup du secteur aérien,

00:04:04 on parle beaucoup moins du secteur du numérique.

00:04:06 Et aujourd'hui, les experts estiment

00:04:10 qu'avec la croissance des usages,

00:04:12 le taux de croissance de cet impact est d'au moins 6 % par an,

00:04:16 ce qui conduirait potentiellement

00:04:19 à une explosion de l'empreinte d'ici 2040.

00:04:23 Le numérique, ce n'est pas uniquement

00:04:27 des émissions de gaz à effet de serre,

00:04:29 mais c'est aussi une industrie

00:04:31 qui repose sur une industrie de l'extraction minière,

00:04:37 qui est aussi à l'origine de pollution de l'eau, des sols,

00:04:42 d'une perte de biodiversité

00:04:44 et dans des conditions sociales qui sont extrêmes et dangereuses.

00:04:48 Donc il y a vraiment un lien qui existe

00:04:51 avec le sujet des mines et de l'extraction minière.

00:04:57 Donc finalement, le numérique responsable, c'est quoi ?

00:05:04 Ça va être une démarche qui va viser à agir

00:05:07 pour réduire les impacts de cette industrie.

00:05:10 Aujourd'hui, on sait que c'est 79 % de l'empreinte carbone

00:05:15 du numérique dans sa totalité,

00:05:17 qui est dû en fait à la fabrication des équipements,

00:05:20 des terminaux, grand public,

00:05:22 c'est nos écrans, c'est nos smartphones.

00:05:24 Et en deuxième place, on a les centres de données

00:05:31 qui représentent 16 % de l'empreinte totale,

00:05:34 et puis les réseaux.

00:05:35 À noter que, et ça c'est très important,

00:05:39 le chiffre sur les centres de données

00:05:41 est en train d'être revu à la hausse par les experts.

00:05:44 Ça signifie qu'il va devenir pressant d'adopter des actions

00:05:49 pour réduire l'impact du stockage de nos données

00:05:52 et de l'intelligence artificielle

00:05:55 qui contribuera au boom de cet impact sur les centres de données.

00:05:59 Donc aujourd'hui, il y a plusieurs leviers d'action

00:06:02 qui existent pour réduire cet impact,

00:06:04 qu'il s'agisse notamment de rallonger la durée de vie des équipements,

00:06:08 en favorisant l'achat de produits réparables

00:06:10 ou des produits reconditionnés par exemple,

00:06:12 et en ayant recours aussi à des services numériques éco-conçus

00:06:16 adaptés aux justes besoins.

00:06:18 Donc il y a plusieurs séries d'actions possibles,

00:06:21 j'y reviendrai tout à l'heure.

00:06:23 En termes de politique publique,

00:06:27 c'est notre ministère qui copilote la mise en œuvre

00:06:34 de cette politique publique numérique éco-responsable

00:06:37 avec le ministère de l'Économie.

00:06:39 Aujourd'hui, c'est une politique publique qui comprend plusieurs choses.

00:06:43 Il y a deux volets législatifs,

00:06:45 une feuille de route gouvernementale avec une quinzaine d'actions

00:06:49 et un dispositif d'investissement dans le cadre de France 2030.

00:06:53 Donc le premier dispositif, c'est la loi AGEC de 2020

00:06:58 que vous connaissez certainement déjà,

00:07:00 qui est le premier texte à fixer des dispositions

00:07:04 en matière de numérique éco-responsable,

00:07:06 parfois pour mieux informer le consommateur

00:07:08 à l'aide notamment d'un indice de réparabilité,

00:07:11 mais aussi qu'il y a des objectifs

00:07:14 pour rallonger la durée de vie des produits numériques

00:07:17 en obligeant notamment les acteurs de l'État

00:07:20 et les collectivités et leur groupement

00:07:22 à acquérir des biens issus du réemploi.

00:07:24 Le deuxième dispositif, c'est la loi REN,

00:07:29 donc la loi visant à réduire l'empreinte environnementale du numérique

00:07:32 qui est publiée en 2021

00:07:34 et qui va recouvrir plusieurs obligations

00:07:36 en matière de sensibilisation dans le supérieur à ces enjeux,

00:07:39 de rallongement de la durée de vie des terminaux,

00:07:42 de lutte contre l'obsolescence logicielle,

00:07:44 d'actions pour agir sur l'éco-conception des services numériques,

00:07:48 d'avoir des centres de données moins énergivores, etc.

00:07:53 Et le troisième dispositif

00:07:57 qui a été également publié en 2021 par nos ministres,

00:08:00 c'est une feuille de route.

00:08:02 C'est un document qui n'a pas de caractère obligatoire,

00:08:06 il s'agit vraiment plus de la stratégie de l'État en la matière.

00:08:10 Et donc, parmi les actions phares,

00:08:12 on a la création d'un outil d'évaluation

00:08:15 de l'impact écologique du numérique,

00:08:17 dont mes collègues reparleront tout à l'heure.

00:08:20 On a aussi tout ce qui concerne le soutien à la filière du reconditionné,

00:08:24 le lancement d'une campagne nationale de sensibilisation

00:08:27 sur le sujet par l'ADEME.

00:08:31 Et enfin, un dernier dispositif, je ne rentre pas dans le détail,

00:08:35 mais si vous avez des questions, je serais ravie d'y répondre après.

00:08:38 Sur le dispositif de financement,

00:08:41 on a lancé dans le cadre de France 2030, du plan de relance,

00:08:45 une stratégie d'accélération numérique éco-responsable

00:08:49 qui vise donc à financer l'innovation et la recherche

00:08:53 en matière d'éco-conception, de réemploi, de reconditionné,

00:08:57 de manière de trouver des modèles d'affaires alternatifs,

00:09:02 par exemple, plutôt basés sur la vente d'un usage

00:09:04 plutôt que d'un bien physique.

00:09:06 Et donc, voilà, ce dispositif de financement

00:09:09 est abonté à hauteur de 50 millions d'euros.

00:09:12 Et donc, nous, ce qui nous intéresse

00:09:20 dans ce cadre réglementaire assez général,

00:09:25 c'est l'article 35 de la loi visant à réduire

00:09:28 l'empreinte environnementale du numérique,

00:09:30 puisqu'il s'agit d'une obligation

00:09:35 puisqu'il s'agit d'une obligation qui cible les collectivités territoriales.

00:09:41 Donc, les grands principes et les implications

00:09:46 pour les collectivités,

00:09:48 c'est quoi ?

00:09:52 C'est d'abord la définition d'une stratégie numérique éco-responsable

00:09:56 à partir du 1er janvier 2025.

00:10:01 Dans cette stratégie, on doit pouvoir retrouver

00:10:04 notamment des objectifs de réduction de l'empreinte environnementale

00:10:08 du numérique avec des propositions de mesures

00:10:11 pour pouvoir atteindre ces objectifs.

00:10:13 C'est précisé dans l'article de loi,

00:10:17 cette stratégie, elle fait l'objet d'un rapportage

00:10:21 dans le cadre du rapport développement durable des collectivités,

00:10:24 l'idée étant d'utiliser des éléments qui sont déjà existants

00:10:28 pour les collectivités

00:10:31 et de ne pas rajouter un dispositif supplémentaire.

00:10:35 Donc, il y a un décret d'application

00:10:38 qui fixe les modalités d'application de cette loi

00:10:42 et qui va notamment, et ça c'est important,

00:10:44 lister des leviers d'action que vous pouvez engager

00:10:48 dans votre stratégie numérique éco-responsable.

00:10:52 Donc, il y a le site Internet

00:10:55 de la mission interministérielle numérique éco-responsable

00:10:58 qui liste ces leviers d'action

00:11:00 et vous pouvez aller cliquer sur ces leviers

00:11:05 pour en savoir plus sur ce qu'il est possible de faire.

00:11:08 Donc, on a notamment des actions pour acheter local et durable

00:11:12 dans une démarche de réemploi, de réparation

00:11:15 et de lutte contre l'obsolescence,

00:11:17 des actions pour gérer votre matériel informatique

00:11:19 de façon à rallonger leur durée de vie,

00:11:22 à orienter vers le réemploi aussi, le matériel en fin de vie, par exemple.

00:11:26 On a des actions aussi pour éco-concevoir

00:11:30 que vous pouvez mettre en œuvre

00:11:33 pour éco-concevoir vos sites Internet, vos services numériques

00:11:35 et des actions pour sensibiliser au numérique responsable

00:11:39 à destination des élus, des agents publics,

00:11:43 mais aussi de tous les citoyens.

00:11:46 Un point important en termes de périmètre,

00:11:49 il y a deux choses.

00:11:52 Il y a la collectivité en elle-même,

00:11:55 donc la gestion IT durable en interne à la collectivité.

00:12:00 Donc, ça, c'est vraiment dans le périmètre.

00:12:04 Et le second périmètre,

00:12:06 c'est vraiment le territoire de la collectivité.

00:12:09 Donc, ça implique d'avoir en fait une stratégie

00:12:14 qui va englober ces deux périmètres-là.

00:12:17 J'en profite et après, je vais m'arrêter là

00:12:23 parce que je vois que le temps passe.

00:12:25 Mais on a mis en place une instance de gouvernance,

00:12:30 de pilotage de cette politique publique à l'échelle macro

00:12:35 qui s'appelle le Haut Comité au numérique éco-responsable,

00:12:38 qui a vraiment vocation à représenter

00:12:43 en fait les parties prenantes sur ces sujets-là,

00:12:49 que ce soit les entreprises ou les collectivités,

00:12:51 les ONG, les associations.

00:12:53 Et donc, voilà, il y a déjà eu deux Hauts Comités

00:12:56 qui sont présidés par nos ministres.

00:12:58 Ça permet aussi de valoriser les actions que vous mettez en œuvre

00:13:03 et donner de la visibilité aussi à ce sujet-là.

00:13:07 Voilà, je vais m'arrêter là.

00:13:09 Je vous remercie de votre attention

00:13:11 et je suis donc disponible pour répondre à vous

00:13:13 à vos questions.

00:13:14 Merci beaucoup, Claire.

00:13:17 Alors, n'hésitez pas, je ne l'ai pas dit au début du webinaire,

00:13:20 mais vous pouvez poser vos questions, vos remarques

00:13:24 ou vos partages d'expérience dans le chat.

00:13:26 Donc, n'hésitez pas.

00:13:28 Il y a une question que j'identifie dans le chat, Claire.

00:13:32 Quel contrôle et surtout, quelle sanction

00:13:36 pour les collectivités qui ne respecteraient pas la loi ?

00:13:39 C'est une question qui vient de Sergey Pontoise.

00:13:43 Oui.

00:13:44 Alors, on s'inscrit dans un dispositif…

00:13:48 On n'est pas dans un dispositif, comment dire,

00:13:52 où la DGCCRF serait habilitée à…

00:13:56 Il n'y a pas de contrôle mis en œuvre par la DGCCRF

00:14:02 sur ces sujets-là.

00:14:03 Après, il y a des accompagnements qui sont mis en œuvre.

00:14:07 Nous, on voit aussi,

00:14:09 les collectivités qui sont très actives sur le sujet.

00:14:12 L'idée, c'est qu'il y ait aussi une diffusion de ces pratiques

00:14:17 d'une collectivité à une autre.

00:14:20 Et Nathan en parlera tout à l'heure,

00:14:23 mais il y a eu toute une vague d'accompagnements.

00:14:25 Donc, nous, on a une bonne visibilité aussi

00:14:28 sur les collectivités qui sont engagées.

00:14:30 Il y a notamment le sujet du rapportage

00:14:32 dans le rapport développement durable,

00:14:34 qui fait aussi objet par mes collègues du ministère de l'Intérieur.

00:14:37 C'est aussi objet par mes collègues du ministère

00:14:40 d'une attention particulière.

00:14:42 Donc, voilà, nous, on est attentifs aussi à ça.

00:14:49 Et l'idée, c'est de s'inscrire dans une optique

00:14:52 de conduite du changement et d'accompagnement.

00:14:55 Voilà, j'espère que ça répond à votre question.

00:14:59 Alors, on a d'autres questions.

00:15:05 Alors, peut-être quelqu'un qui souhaiterait avoir à nouveau

00:15:09 le nom du site que tu évoquais sur les leviers d'action.

00:15:12 Voilà.

00:15:16 Il a été mis dans le chat.

00:15:18 C'est le site ecoresponsable.numérique.fr.

00:15:24 Et donc, c'est la partie stratégie numérique responsable des collectivités.

00:15:30 Et quand vous descendez, il y a les différents objectifs et mesures

00:15:35 sur lesquels peuvent porter les stratégies.

00:15:39 Et donc, là, il y a six leviers sur lesquels vous pouvez cliquer.

00:15:43 Et il y a des détails, en fait, sur ce site-là.

00:15:49 Voilà, normalement, vous retrouvez les infos dans le chat.

00:15:52 On a encore deux questions que je vais te poser de manière groupée

00:15:56 avant qu'on puisse passer aux autres interventions.

00:15:59 Comment gère-t-on les interférences de périmètre entre une agglo

00:16:02 et une commune importante qui ferait partie de cette agglo,

00:16:05 tant sur le bilan que sur la stratégie numérique responsable ?

00:16:09 Et une autre question relative au fait qu'un audit global

00:16:13 du système d'information est-il obligatoire pour janvier 2025 ?

00:16:17 Ou est-ce que quelques indicateurs suffisent ?

00:16:20 Alors, sur la première question,

00:16:25 je pense qu'il y aura des retours d'expérience peut-être plus riches

00:16:29 de la part de l'ANCT, qui a vraiment contribué

00:16:32 à accompagner cette transformation au sein des collectivités.

00:16:37 À mon avis, il y a eu ces questionnements-là.

00:16:41 Alors, je ne sais pas si Nathan, tu sauras répondre,

00:16:45 mais je pense que le sujet du périmètre a dû être évoqué.

00:16:49 Moi, de ce que j'ai vu des expérimentations,

00:16:52 c'est que dans un premier temps, on se focalise

00:16:56 sur la stratégie numérique responsable de la collectivité,

00:17:02 et dans un deuxième temps, l'idée, c'est de déployer sur le territoire.

00:17:09 C'est-à-dire qu'on comprend très bien que la marche Puget-Saints grande

00:17:15 de mettre en œuvre sur ces deux périmètres d'un coup,

00:17:21 donc l'idée de l'expérimentation aussi de l'ANCT,

00:17:24 c'était de faire les choses de façon graduelle

00:17:29 pour que ce soit aussi mis en œuvre et accepté aussi.

00:17:34 Et sur la question de l'audit du système d'information,

00:17:38 alors s'il y a des indicateurs, c'est très bien.

00:17:43 Il n'y a pas d'exigence pour un audit global du système d'information,

00:17:51 mais s'il y a des indicateurs qui sont très précis, très pertinents,

00:17:56 que vous jugez utiles de mettre dans votre stratégie,

00:17:59 il ne faut surtout pas hésiter.

00:18:00 Après, un point d'attention, c'est que certains indicateurs,

00:18:06 lorsque d'autres ne sont pas pris en compte,

00:18:08 peuvent générer peut-être des effets rebonds.

00:18:11 Donc voilà, il y a plusieurs choses, notamment…

00:18:19 Enfin, je pense qu'il y a des documents vraiment plus précis

00:18:23 sur les sujets techniques d'audit de système d'information

00:18:28 qui pourraient être utiles pour vous accompagner là-dessus.

00:18:33 Merci beaucoup, Claire.

00:18:35 Il y a d'autres questions, mais ça va être aussi les propos

00:18:37 des intervenants et des intervenantes des prochaines interventions.

00:18:43 Donc éventuellement, on les posera à cet endroit-là.

00:18:48 Je vous propose… Merci beaucoup, Claire, pour ta présentation.

00:18:52 Tu dois nous quitter, tu as attendu ailleurs,

00:18:54 mais merci beaucoup pour avoir été là.

00:18:56 Et puis, voilà, on diffusera de toute façon le support de ta présentation

00:19:02 sur le site de Comet, puisqu'il y a eu aussi des questions là-dessus.

00:19:07 Très bien, merci. Bon webinaire à tous.

00:19:09 Merci.

00:19:11 Nathan Godefroy, je vous laisse partager votre écran.

00:19:16 Claire, si tu arrives à départager ton écran. Merci.

00:19:20 Je vous laisse partager votre écran, et puis je vous laisse la parole

00:19:26 pour rentrer un petit peu plus dans le détail

00:19:28 de ce qui se joue à l'échelle des collectivités,

00:19:30 notamment dans le cadre de la loi Rennes,

00:19:32 et puis des accompagnements et du travail que vous avez conduit

00:19:36 avec des collectivités.

00:19:39 Merci, Camille. Bonne loi à toutes et à tous.

00:19:41 Vous m'entendez tous bien.

00:19:44 Parfait. Merci, Camille. Merci, le CGVD et cette équipe

00:19:47 pour nous avoir invité à intervenir lors de ce webinaire.

00:19:50 Donc, effectivement, je vais revenir sur la démarche que la NCT a initiée

00:19:55 en faveur du numérique responsable, et notamment l'accompagnement

00:19:58 de collectivités à l'élaboration de feuilles de route.

00:20:01 Donc, brièvement, je vais revenir sur la loi Rennes,

00:20:03 qui a déjà été abordée par Claire, mais donc, effectivement,

00:20:06 elle impose aux collectivités, aux communes et aux PCI

00:20:09 de plus de 50 000 habitants d'avoir défini une stratégie numérique

00:20:12 responsable au 1er janvier 2025, avec un décret d'application

00:20:15 qui vient préciser les principales thématiques

00:20:18 qui doivent être retenues et intégrées dans cette feuille de route.

00:20:23 Nous, à la NCT, en lien avec ce premier constat,

00:20:26 avec cette évolution législative, on a pu observer que les collectivités

00:20:30 peuvent déjà faire du numérique responsable sans forcément

00:20:33 que cela soit sacralisé au sein d'un texte ou d'un schéma directeur.

00:20:38 Donc, ça passe notamment par la maîtrise de l'usage des postes,

00:20:42 la rationalisation du parc informatique, le recours à des matériels

00:20:47 reconditionnés, à la sensibilisation du comportement des agents,

00:20:51 à l'éco-conception de services numériques ou recours

00:20:55 à des fournisseurs éco-responsables.

00:20:59 Néanmoins, c'était que certains territoires qui s'étaient lancés,

00:21:05 et l'un des constats, c'est qu'il n'y avait pas d'offre de services

00:21:09 structurés au niveau national pour s'assurer de la bonne compréhension

00:21:13 et de la généralisation de ce chantier à l'ensemble des collectivités.

00:21:17 Donc, la NCT a décidé de lancer une vague pilote,

00:21:20 une vague expérimentale auprès de six collectivités de novembre 2022

00:21:24 à janvier 2023, que vous pouvez voir sur le slide.

00:21:29 Et l'objectif de cet accompagnement pilote, c'était d'une part,

00:21:33 justement, de permettre à ces six collectivités d'élaborer leurs feuilles de route

00:21:37 et que ces feuilles de route soient personnalisées et opérationnalisables

00:21:41 pour chacune des collectivités, mais également d'établir une boîte à outils nationale,

00:21:45 c'est-à-dire de partir du besoin des collectivités,

00:21:50 de la nécessité de créer des outils, une méthodologie qui soit uniformisée,

00:21:54 et ensuite de la rendre disponible à l'ensemble des collectivités,

00:21:58 et même celles qui ne bénéficient pas d'un accompagnement

00:22:02 visant à la généralisation de ce chantier.

00:22:06 Donc, à l'échelle locale, cet accompagnement a été plutôt un succès,

00:22:11 puisque les six collectivités accompagnées ont toutes réalisé

00:22:15 un diagnostic de maturité aux numériques responsables pour faire un état des lieux

00:22:19 de où elles en étaient sur leurs actions et sur leurs politiques publiques

00:22:23 en matière de numérique responsable, et elles ont aussi également élaboré

00:22:27 leurs feuilles de route composées de fiches actions pour, voilà,

00:22:32 pour mener concrètement des actions en faveur du numérique responsable.

00:22:36 À l'échelle nationale, cet accompagnement a aussi été un succès,

00:22:40 puisque grâce aux collectivités pilotes qui ont co-construit

00:22:44 des outils et qui les ont également testés lors de l'accompagnement,

00:22:48 on a pu mettre en place cette boîte à outils nationale

00:22:53 qui prend la forme d'un pas-à-pas, comme le disait Claire,

00:22:57 ça doit être une démarche qui doit être progressive, itérative,

00:23:01 c'est-à-dire de commencer petit pour pouvoir s'assurer de la mise en œuvre.

00:23:05 Donc l'objectif de ce pas-à-pas, c'est de présenter toutes les activités

00:23:09 à mener, les bonnes préconisations et les outils à utiliser.

00:23:14 Et donc cette boîte à outils est disponible sur le site

00:23:18 des communs numériques de l'ANCT, donc les bases pour un ANCT.gouv,

00:23:22 mais je pense que vous pouvez la retrouver dans le slide et dans le chat également.

00:23:26 Donc ce pas-à-pas méthodologique qui est un peu plus complexe,

00:23:31 il se divise en deux grandes phases.

00:23:35 Une première phase de lancement de la démarche et de réalisation

00:23:39 d'un diagnostic de maturité au numérique responsable,

00:23:43 comme je l'expliquais plus tôt, et une deuxième phase qui est celle

00:23:47 de l'élaboration de la feuille de route et de la validation

00:23:51 de la feuille de route par la collectivité.

00:23:56 Je vous propose un petit focus sur l'étape numéro 3,

00:24:00 sur le slide, au sein de cette ressource, on peut retrouver un guide méthodologique

00:24:04 qui va expliciter toutes les activités à mener et toutes les recommandations

00:24:08 d'une part des collectivités pilotes, mais aussi des collectivités

00:24:12 qui ont intégré la vacune de l'accompagnement.

00:24:17 On retrouve également deux excels, un premier pour réaliser

00:24:21 un diagnostic quantitatif, c'est-à-dire faire un état des lieux du parc informatique

00:24:25 de la collectivité, et un autre qui est un diagnostic plutôt qualitatif

00:24:29 pour projeter la collectivité sur l'ensemble des démarches et des actions

00:24:33 qu'elle a pu déjà mener sur son territoire.

00:24:38 À la suite de cette vague pilote qui a eu lieu en fin d'année 2022,

00:24:42 et en début d'année 2023, une vague 1 a été lancée,

00:24:46 mais cette fois-ci elle a été plus large,

00:24:50 puisque 18 collectivités ont fait part de cette vague,

00:24:54 mais également un panel de collectivités plus élargies,

00:24:59 avec des communes de petite taille,

00:25:03 des organismes mutualisateurs, qu'on appelle "organismes mutualisateurs",

00:25:07 ce qui est syndicats mixtes, groupements d'intérêt publics

00:25:11 qui regroupent les collectivités sur leur territoire.

00:25:15 Le but de cet accompagnement était de s'orienter vers une forme

00:25:20 de généralisation du chantier, puisque ce n'était pas que des collectivités

00:25:24 "coeurs de cible" Loirelles, c'est-à-dire communes et EPCI

00:25:28 qui sont des types de collectivités, et notamment des organismes mutualisateurs

00:25:32 qui étaient présents en binôme avec d'autres collectivités pour accompagner

00:25:36 eux-mêmes la collectivité à élaborer cette feuille de route,

00:25:41 et pourquoi pas poursuivre par la suite en accompagnant d'autres collectivités

00:25:45 sur leur territoire. Cette vague a également une particularité,

00:25:49 c'est-à-dire qu'un référent numérique responsable était nommé

00:25:53 au sein de la collectivité, et c'était ce référent qui était accompagné

00:25:58 et qui était en production du côté de la collectivité sur la réalisation

00:26:02 du diagnostic et sur l'élaboration de la feuille de route, alors que lors

00:26:06 de la vague pilote, c'était plutôt le consultant qui était en production

00:26:10 de la feuille de route. A l'échelle locale, cet accompagnement

00:26:14 a aussi été un succès, puisque 15 diagnostics de maturité

00:26:18 ont bien été réalisés et 15 feuilles de route ont été élaborées,

00:26:23 et on retient un chiffre aussi sur la slide, c'est celui de 20 leviers

00:26:27 de collectivités. Comme c'est une démarche de pas à pas,

00:26:31 on invite les collectivités à sélectionner un nombre restreint

00:26:35 de leviers pour qu'on puisse s'assurer de leur mise en œuvre,

00:26:39 et que derrière, une fois que ces leviers sont réalisés,

00:26:44 on en rajoute d'autres couches. Et également, la boîte à outils

00:26:48 propose un catalogue de leviers qui peut être mis en œuvre

00:26:52 et sélectionné par les collectivités. Au niveau national,

00:26:56 cette vague 1 a permis d'améliorer et d'enrichir la boîte à outils

00:27:00 existante avec l'amélioration des ressources,

00:27:05 mais en particulier la création d'un pas à pas spécifique

00:27:09 pour les collectivités de plus petite taille et qui n'ont pas forcément

00:27:13 de direction des systèmes d'information en propre.

00:27:17 On a également des enlignes de kits, et notamment un à destination

00:27:21 des organismes mutualisateurs, pour leur présenter notre boîte à outils

00:27:26 et pour savoir comment ils peuvent s'en saisir pour eux-mêmes

00:27:30 accompagner des collectivités sur leur territoire et devenir

00:27:34 en quelque sorte des relais locaux en faveur du chantier du numérique responsable.

00:27:38 Je reviens brièvement sur les chantiers que la NCT porte

00:27:42 sur l'année 2024. Nous cherchons à lancer une nouvelle vague,

00:27:47 peut-être en 2024, peut-être en 2025, des arbitrages stratégiques

00:27:51 et budgétaires doivent encore être pris, donc je n'ai pas de bonnes nouvelles

00:27:55 à annoncer aujourd'hui, mais nous réfléchissons à lancer une nouvelle vague.

00:27:59 Également, nous avons lancé avec le CREMA et la Banque des Territoires

00:28:03 une étude d'impact sur les cas d'usage numérique en faveur

00:28:08 de la transition écologique pour mesurer en euros et en CO2

00:28:12 leur coût de mise en œuvre et les bénéfices qu'ils peuvent apporter,

00:28:16 et donc de savoir si ils sont au rendez-vous de la transition écologique.

00:28:20 Ces cas d'usage sont sur ce slide de l'éventualité,

00:28:25 mais ils sont très classiques, comme l'éclairage intelligent,

00:28:29 l'irrigation intelligente, etc., et les résultats devraient être

00:28:33 disponibles lors du semestre 2 de cette année et seront communiqués

00:28:37 largement à tous. Également, la NCT lance un cycle prospectif

00:28:41 numérique et biodiversité, donc c'est une offre d'ingénierie

00:28:45 de la NCT qui accompagne quatre territoires pour réfléchir sur

00:28:50 des transitions, et ici, c'est l'idée d'identifier des solutions

00:28:54 utilisables qui pourraient permettre de protéger la biodiversité,

00:28:57 mais également de maîtriser et d'anticiper les externalités

00:29:00 négatives qu'elles pourraient induire. Cette fabrique prospective

00:29:04 devrait avoir lieu sur l'année 2024-2025, et un livrable,

00:29:08 au final, sera ensuite rendu disponible à tous pour connaître

00:29:12 les résultats de cette fabrique prospective.

00:29:16 J'en ai maintenant terminé de ma présentation. Je vous remercie

00:29:21 beaucoup, je remercie le CGDD et je suis à votre disposition

00:29:25 pour répondre à toutes vos questions. Merci.

00:29:28 Merci beaucoup, Nathan. Peut-être juste avant de passer au retour

00:29:32 d'expérience de l'agglomération Tonon, puisqu'il y a pas mal de

00:29:36 questions qui portent un peu plus précisément sur cet accompagnement,

00:29:41 donc ça tombe bien qu'on a un retour incarné sur ces démarches.

00:29:45 Il y a une question qui porte sur le début de ta présentation,

00:29:49 on nous demande quand il est indiqué dans les chiffres clés que cela

00:29:53 représente plus de 10 personnes mobilisées par les collectivités,

00:29:57 pouvez-vous préciser ? Peut-être que tu peux revenir rapidement sur ce point.

00:30:02 Tout d'abord sur les conditions de l'accompagnement, nous on cherchait

00:30:06 à avoir un binôme élu-service qui soit mobilisé sur la démarche

00:30:10 pour s'assurer que d'une part la feuille de route soit élaborée,

00:30:14 mais qu'ensuite elle soit adoptée par les collectivités,

00:30:19 et donc en réalité c'est un agent auprès de la collectivité

00:30:23 qui est mobilisé, on a estimé cela à un tiers de son temps sur 4 mois,

00:30:27 et qui est mobilisé à réaliser les diagnostics, à réaliser

00:30:31 les entretiens, à réaliser les fiches actions, la feuille de route, etc.

00:30:35 Par contre, effectivement, il y a des services clés des collectivités

00:30:39 qui vont être mobilisés justement pour répondre à ces questions-là,

00:30:44 et ça peut être la direction des systèmes d'information,

00:30:48 la direction des écharts, la direction des ressources humaines,

00:30:50 la direction des communications, mais donc en réalité pour répondre

00:30:52 à la question c'est plutôt une personne sur un tiers de son temps

00:30:56 pendant plusieurs semaines, plusieurs mois, qui va être mobilisée

00:30:59 et qui va être en production, et après qui va, oui,

00:31:01 évidemment mobiliser d'autres services de la collectivité,

00:31:03 mais ce n'est vraiment qu'une seule personne qui va être en production.

00:31:07 Merci beaucoup.

00:31:09 Aude Méritza-Bozon, je ne vous vois plus sur mon écran,

00:31:16 mais je sais que vous êtes là.

00:31:18 Je vous propose qu'on vous entende, je vous laisse la parole

00:31:22 pour nous partager la démarche qu'a conduite Tonon Agglomérations

00:31:27 dans le cadre qui a été présenté par Nathan,

00:31:29 et puis que vous puissiez revenir sur ce que vous en avez tiré

00:31:35 au sein de cette collectivité, mais aussi n'hésitez pas à partager

00:31:38 les difficultés que vous avez pu rencontrer et qui seront

00:31:41 inspirantes pour les personnes qui nous écoutent.

00:31:46 Je vous laisse la parole.

00:31:48 Déjà, est-ce que vous voyez bien ma présentation ?

00:31:53 OK, merci.

00:31:55 Déjà, le contexte au niveau de Tonon Agglomérations,

00:31:58 puisque quand on élabore une feuille de route,

00:32:01 on est forcément dans un contexte.

00:32:03 Notre agglomération a été créée le 1er janvier 2017

00:32:08 avec un regroupement de deux communautés de communes,

00:32:12 le Bas-Chalet et les Collines du Léman,

00:32:14 et avec l'extension à la ville de Tonon-les-Bains.

00:32:18 On a également l'intégration d'un syndicat, le Simasol,

00:32:22 et à la suite, en 2020, un syndicat des eaux Moise et Voiron

00:32:28 avec la prise de compétences au potable.

00:32:32 Donc, un contexte de 25 communes avec 95 000 habitants,

00:32:39 et une montée en puissance,

00:32:43 mais qui, malgré tout,

00:32:45 on est quand même neuf au niveau de notre construction.

00:32:52 Donc, on a aussi beaucoup de chantiers qui sont en cours.

00:32:57 Donc, au niveau de nos compétences,

00:33:03 ça va du développement économique à l'aménagement

00:33:07 de l'espace communautaire,

00:33:09 la collecte et le traitement des déchets,

00:33:12 l'aménagement des aires d'accueil de Jean-Louis Vallage,

00:33:16 la gestion de l'eau potable depuis 2020,

00:33:20 l'assainissement, la politique de la ville,

00:33:24 l'équilibre social de l'habitat,

00:33:26 et la gestion des milieux aquatiques

00:33:29 et la prévention des inondations.

00:33:31 Donc, toutes ces compétences-là auront un impact

00:33:36 au niveau des choix qui vont être réalisés dans les leviers.

00:33:40 Donc, on s'est intégrés dans la deuxième vague d'expérimentation,

00:33:44 alors la vague 1,

00:33:46 avec 14 autres collectivités qui ont déjà été présentées,

00:33:51 et la démarche s'est déroulée de juillet à décembre 2023.

00:33:55 Au niveau des phases de la démarche portée par la NCT,

00:34:02 c'est une démarche qui se déroule sur six mois.

00:34:05 Avec une phase de sécurisation des prérequis

00:34:09 et une phase de lancement,

00:34:11 une phase de diagnostic,

00:34:13 une phase de priorisation

00:34:18 et de détermination des leviers qui seront retenus,

00:34:21 et ensuite une phase de construction de la feuille de route

00:34:24 avec les fiches actions qui seront déclinées.

00:34:27 Donc, en phase préparatoire,

00:34:31 cette phase, pour nous, a duré un mois,

00:34:36 puisque c'était le mois de juillet et août,

00:34:38 donc matériellement, ça a duré un mois,

00:34:41 avec effectivement l'identification d'un référent projet,

00:34:45 la prise de connaissances de la méthodologie,

00:34:48 avec notre intervenant au niveau de la NCT,

00:34:54 l'identification des parties prenantes en interne

00:34:57 et les sponsors politiques.

00:34:58 Donc, cette phase-là est très importante,

00:35:01 dans le sens où, de la bonne identification des parties prenantes,

00:35:05 on aura un projet qui sera plus ou moins abouti.

00:35:12 Nos sponsors politiques ont été le président,

00:35:16 M. Mageon, et le premier vice-président,

00:35:20 M. Songeon, qui est dédié au numérique.

00:35:23 Ensuite, la partie 4 et 5,

00:35:25 on n'est plus sur des éléments logistiques,

00:35:28 mais qui, malgré tout, peuvent représenter un certain temps,

00:35:32 puisqu'on est sur le néancement d'invitations,

00:35:36 les réservations de salles,

00:35:38 la préparation des documentations et des présentations,

00:35:44 et également la phase d'embarquement des interlocuteurs,

00:35:50 puisqu'au niveau de notre démarche,

00:35:52 on a "approché" nos collègues individuellement,

00:35:56 pour leur exposer la démarche

00:35:58 et vérifier avec eux de leur disponibilité

00:36:02 et de la sécurisation de notre projet.

00:36:09 La phase inventaire et d'état des lieux.

00:36:14 Alors, j'ai vu qu'effectivement,

00:36:15 il y avait des questions au niveau du tchat.

00:36:17 On va avoir une analyse documentaire,

00:36:20 avec l'ensemble des documents qui vont constituer notre base.

00:36:26 Donc nos feuilles de route, nos différents schémas,

00:36:30 pour pouvoir en prendre en compte le maxima

00:36:35 au niveau des leviers d'action qui seront déterminés.

00:36:38 L'entretien de diagnostic,

00:36:41 puisque à chaque élément de la feuille de diagnostic,

00:36:49 on va avoir des entretiens à réaliser,

00:36:52 qui ont été menés par le référent.

00:36:55 Donc à chaque entretien,

00:37:00 des éléments vont être apportés,

00:37:02 qui vont nous permettre de construire ce diagnostic.

00:37:06 Ce diagnostic est fourni dans la boîte à outils,

00:37:09 et permet à la suite de pouvoir aboutir à une note

00:37:14 selon la grille proposée.

00:37:16 Également, l'inventaire quantitatif Flash,

00:37:22 où on sera plus sur un positionnement côté DSI,

00:37:28 avec un inventaire des matériels,

00:37:31 également des logiciels et d'infrastructures.

00:37:36 Et ce qui a été remonté au niveau de notre vague,

00:37:39 c'est de prendre en compte également tous les aspects liés à l'IoT,

00:37:45 notamment en termes d'eau potable et de gestion de la sénisme.

00:37:51 Dans notre cas, notre phase de diagnostic

00:37:57 a été emmenée par six profils,

00:38:02 gestion et prévention des déchets.

00:38:05 Nous avions un membre de notre service

00:38:10 qui représentait ce secteur,

00:38:13 service d'usage numérique, transition écologique,

00:38:16 notre élu, l'économie et les partenariats, et la communication.

00:38:21 Avec le recul, il nous a manqué un profil

00:38:28 du côté de la cohésion territoriale qui porte la médiation numérique.

00:38:33 Ce sera corrigé dans la phase de feuilles de route,

00:38:37 mais au niveau du diagnostic, effectivement,

00:38:39 au niveau des acteurs, d'où l'importance du choix

00:38:43 au préalable des acteurs.

00:38:46 Les sept dimensions du numérique responsable

00:38:50 qui sont présentées ici sont les dimensions intégrées dans la méthode,

00:38:56 que vous retrouvez au sein de l'outil de diagnostic,

00:39:02 avec une dimension, une thématique, des questions,

00:39:06 et chaque membre du comité technique aura à se positionner,

00:39:12 ou pas, en fonction des sujets,

00:39:14 sur la notation qu'il estime par rapport au sujet.

00:39:20 C'est pour ça qu'on a aussi besoin d'experts autour de nous,

00:39:23 qui nous permettront de pouvoir aboutir à une note de maturité.

00:39:29 Dans la phase de diagnostic, également, les questions quantitatives.

00:39:36 Vous avez ici les exemples de questions sur lesquelles

00:39:42 vous êtes amené à vous interroger.

00:39:46 Et ça vous amène à la définition d'une note de maturité

00:39:50 au niveau du numérique responsable pour votre collectivité.

00:39:54 Là, vous avez l'exemple pour notre collectivité à la suite du diagnostic.

00:39:58 On voit des points forts et des points faibles,

00:40:01 qui nous permettent aussi de pouvoir avoir la marge de progression

00:40:06 qu'on peut avoir au niveau des différents domaines.

00:40:10 La question du périmètre.

00:40:13 Quasiment l'intégralité des collectivités qui ont participé à cette phase 1

00:40:18 ont effectivement choisi soit la collectivité, soit l'intercommunalité,

00:40:23 mais ne sont pas allées sur le périmètre du territoire.

00:40:28 Identification des leviers.

00:40:34 Sur cette phase, fort du diagnostic qui a été mené,

00:40:39 l'ANCT propose un catalogue de leviers

00:40:43 qui permet, déjà par rapport à la description qui en est menée,

00:40:49 et au niveau des indicateurs qui sont proposés,

00:40:55 de pouvoir se positionner sur différents leviers.

00:40:59 On en a quand même un certain nombre

00:41:01 et l'objectif va être d'en choisir certains

00:41:05 qui permettront d'être en correspondance avec l'état de maturité

00:41:09 sur le sujet de la collectivité.

00:41:13 Donc, notre méthode, cette phase a duré un mois,

00:41:18 a été de présélectionner 35 leviers avec nos référents,

00:41:25 dont 33 leviers ont été validés par le copier.

00:41:30 Sur cette présentation des 33 leviers

00:41:34 en réunion de restitution du diagnostic,

00:41:38 on a construit un questionnaire

00:41:41 à l'attention de chaque membre de notre ETH,

00:41:45 de manière à ce qu'il puisse réfléchir de son côté

00:41:49 au positionnement de chaque levier au sein de son activité.

00:41:53 Donc, on avait une grille sur est-ce que ce levier est essentiel,

00:41:58 prioritaire, intéressant, trop complexe à mettre en œuvre

00:42:01 ou inapproprié au contexte de l'EPCI,

00:42:04 avec un délai de deux semaines,

00:42:07 pour que chacun puisse prendre le temps de la réflexion,

00:42:10 et l'objectif était de consolider l'ensemble des réponses

00:42:14 lors d'un atelier de priorisation.

00:42:17 Donc, ce travail de prépositionnement a permis

00:42:20 de cibler immédiatement les leviers qui étaient consensuels

00:42:25 et nous a permis de pouvoir aboutir à une liste finalisée de 17 leviers.

00:42:30 Donc, vous pouvez retrouver ces leviers

00:42:35 présentés justement sur cette grille,

00:42:38 prioritaire, essentiel, intéressant, trop complexe, inapproprié.

00:42:42 Et vous les retrouvez également représentés ici,

00:42:46 ce qui vous permet de voir le travail qui a été réalisé en séance

00:42:51 avec des leviers qui, effectivement,

00:42:56 au niveau de l'ensemble des membres,

00:42:59 apparaissaient comme difficiles à mettre en œuvre

00:43:02 ou hors périmètre dans le contexte de 2024-2026,

00:43:06 ou des leviers qui sont immédiatement plébiscités

00:43:11 par rapport à notre contexte.

00:43:15 À la suite de la détermination et de la validation

00:43:20 de ces leviers, on a commencé le travail

00:43:24 de réalisation de la feuille de route,

00:43:27 toujours à l'aide des outils de la NCT

00:43:30 et sous le conseil du cabinet qui nous a accompagnés.

00:43:35 Cette étape-là a duré deux mois

00:43:39 et ça a été une étape plus de travail en chambre,

00:43:44 puisqu'il a fallu élaborer chaque fiche

00:43:49 pour qu'elle puisse correspondre au périmètre, aux acteurs

00:43:53 et aux moyens humains qui étaient nécessaires.

00:43:58 Donc c'est vrai que ce travail-là est un petit peu moins

00:44:02 dans le dialogue et dans la co-construction,

00:44:06 et plus sur un travail en chambre avec l'expert et le référent.

00:44:12 Pour aboutir, vous avez la version chez l'Etat,

00:44:18 la version schématique, puisque après chaque action

00:44:23 est déclinée en fiche action,

00:44:27 sur une feuille de route qui se positionne en temps sur trois ans,

00:44:33 avec à chaque fois le pilote de cette action.

00:44:44 L'objectif étant de répartir l'action au niveau du déploiement,

00:44:50 de manière aussi à ce que la feuille de route reste équilibrée.

00:44:55 Côté gouvernance, l'objectif est de pouvoir en référer chaque année

00:45:01 à notre instance,

00:45:05 de pouvoir avoir un suivi au niveau semestriel en copil,

00:45:09 et de pouvoir avoir un suivi au niveau du COTEC

00:45:14 par rapport aux différentes actions qui sont ciblées,

00:45:17 pour suivre l'avancée de chaque levier qui aura été positionné.

00:45:25 Au niveau des points d'attention par rapport à la méthode,

00:45:32 notre phase de sécurisation des prérequis a été positionnée sur juillet-août,

00:45:38 pour pouvoir démarrer immédiatement en septembre,

00:45:42 avec un copil qui a permis le lancement,

00:45:46 et un copil de finalisation mi-octobre.

00:45:50 La phase de priorisation des leviers s'est finalisée mi-novembre,

00:45:54 pour une validation définitive de la feuille de route mi-janvier.

00:46:00 En point d'attention, attention à l'identification des acteurs.

00:46:11 La mobilisation de la DSI également,

00:46:15 puisque l'estimation et l'inventaire quantitatif

00:46:21 peuvent prendre un peu de temps,

00:46:25 en fonction des outils qui ont déjà été positionnés ou pas.

00:46:29 Les ateliers télémathématiques sont également mobilisateurs,

00:46:33 puisqu'on a au niveau du diagnostic,

00:46:38 des cases à remplir.

00:46:42 La méthode de priorisation des leviers est également déterminante,

00:46:46 puisqu'en fonction de la méthode qui va être employée,

00:46:49 ça peut être relativement chronophage.

00:46:52 On a des exemples de collectivités,

00:46:55 qui ont utilisé une méthode d'atelier en présentiel,

00:47:02 et il a quelques fois fallu 2 à 3 voire 4 réunions de quelques heures,

00:47:10 pour pouvoir finaliser cette opération de priorisation.

00:47:16 Également, le conseil et l'intégration de la démarche au sein d'autres projets.

00:47:22 Nous avons tenu compte également du schéma directeur du SI,

00:47:29 pour que certaines actions puissent compléter des actions du SI,

00:47:34 orientées en éco-responsabilité,

00:47:37 d'être réalistes, c'est ce que vous indiquiez tout à l'heure,

00:47:41 ne pas multiplier les leviers, mais rester mesurés,

00:47:45 pour que cette feuille de route reste réalisable.

00:47:49 Et une étape de déclinaison des fiches actions,

00:47:54 qui peut s'étendre, donc de faire attention à cette étape-là,

00:48:00 pour ne pas risquer de perdre la dynamique.

00:48:04 Voilà.

00:48:07 Merci beaucoup.

00:48:10 Je vous propose qu'on prenne une dizaine de minutes

00:48:14 pour des réponses aux questions du chat.

00:48:17 N'hésitez pas à continuer à formuler vos questions dans le chat.

00:48:21 Je vais vous en poser quelques-unes,

00:48:24 qui ont porté notamment sur la constitution

00:48:27 de ce réseau de référents que vous avez cité,

00:48:31 qui permet de reboucler avec une autre question

00:48:34 sur comment vous avez réussi à mobiliser les autres services

00:48:37 et vos collègues dans les autres services,

00:48:40 comment vous avez pu mettre en place des choses

00:48:43 pour dépasser peut-être des réticences.

00:48:47 Est-ce que ce réseau de référents qui s'est constitué

00:48:50 a été nommé ?

00:48:53 Et à quel niveau, finalement, c'est intéressant

00:48:56 de pouvoir travailler à l'intérieur des services ?

00:49:00 Et s'ils sont nommés, est-ce que souvent,

00:49:04 on sait que si c'est le DGS qui demande aux agents des services

00:49:10 de se mobiliser, ça marche peut-être mieux ?

00:49:13 Il y a eu plusieurs questions notamment sur ce travail

00:49:16 en transversalité et inter-service.

00:49:20 Dans notre cas, effectivement, c'est la direction générale

00:49:23 qui a porté le projet, peut-être que c'est facilitateur.

00:49:26 Pour embarquer mes collègues,

00:49:30 je n'ai pas eu trop de difficultés

00:49:33 dans le sens où c'est un sujet qui les touche.

00:49:36 Et au niveau des acteurs,

00:49:41 ils ont réussi à se dégager un petit peu de temps

00:49:45 pour pouvoir mener à bien cette feuille de route.

00:49:48 Donc, on avait, au niveau de la gestion des déchets, par exemple,

00:49:56 forcément, ma collègue qui est du côté prévention,

00:50:01 est déjà sensibilisée par rapport à ces éléments des co-responsabilités.

00:50:08 Donc, on a des acteurs qui ont déjà cette fibre

00:50:16 et qui sont également porteurs au sein de leur propre service.

00:50:20 Donc, s'appuyer sur, effectivement,

00:50:23 des personnes qui peuvent elles-mêmes être moteurs

00:50:26 sur cette thématique-là.

00:50:30 Nathan, est-ce que tu as pu identifier sur d'autres collectivités,

00:50:34 est-ce que c'est un sujet qui a été posé,

00:50:37 cette question de la mobilisation de plusieurs agents ?

00:50:42 Oui, je pense que c'est un sujet qui a pu être soulevé.

00:50:46 Après, comme Aude l'a indiqué,

00:50:50 il y a aussi quelque chose d'assez important

00:50:53 qui est peut-être aussi de jouer un petit peu sur les affects.

00:50:56 C'est un sujet qui, je pense, touche tout le monde.

00:51:00 Et donc, la réduction des impacts environnementaux,

00:51:03 peu importe le secteur, je pense que c'est un sujet

00:51:07 qui peut toucher tout le monde.

00:51:10 Et puis, je pense aussi,

00:51:13 on invite beaucoup, même au sein des supports

00:51:16 que l'on a dans notre méthode, de présenter les chiffres,

00:51:19 les conséquences que ça peut avoir, etc.

00:51:23 Et je pense que ça peut aussi aider,

00:51:26 lors du comité de présentation, des réunions de présentation,

00:51:29 d'information, de remobiliser l'ensemble des parties.

00:51:32 OK, il y a une autre question qui s'adresse à tous les deux.

00:51:35 On se demande s'il y a une durée prédéterminée

00:51:39 pour être responsable ou stratégie.

00:51:42 Tonon, ça a été indiqué sur une démarche sur trois ans,

00:51:45 sur plusieurs années.

00:51:46 Est-ce que, par exemple, dans la loi Rennes,

00:51:49 il y a des durées peut-être prévues ou, en tout cas,

00:51:53 pertinentes des échelles de temps

00:52:00 qui seraient intéressantes d'indiquer ?

00:52:03 Je vous laisse répondre, Nathan.

00:52:08 Vous êtes nous sur la partie...

00:52:11 Déjà, sur la partie élaboration, on recommande une période

00:52:15 de quatre mois sans prendre en compte

00:52:18 la partie lancement et sécurisation de la démarche

00:52:21 auprès des équipes, mais le cœur de la démarche,

00:52:24 pour nous, est d'une durée d'environ quatre mois.

00:52:27 Après, sur la mise en œuvre de la feuille de route

00:52:31 dans Saint-Oporalité, en réalité,

00:52:34 tout dépend des actions qui sont décidées.

00:52:37 Peut-être pour trois ans, après, il y a d'autres actions

00:52:40 qui peuvent être ajoutées une fois que les premières

00:52:43 ont été effectuées.

00:52:45 Après, ce qu'on recommande au sein de notre méthode,

00:52:48 c'est aussi de se concentrer sur des actions

00:52:51 qui peuvent avoir des gains rapides

00:52:54 et qui sont faciles à mettre en œuvre au départ

00:52:57 et échelonner les plus complexes dans le temps.

00:53:01 Après, je pense qu'il n'y a pas de durée finale

00:53:04 parce qu'on pourra toujours trouver

00:53:07 des bonnes temporalités.

00:53:10 Aude, vous avez une remarque là-dessus,

00:53:15 peut-être sur le temps, sur l'investissement aussi

00:53:18 qui a été nécessaire pour réaliser ce travail ?

00:53:22 Effectivement, quatre mois, en toute honnêteté,

00:53:25 je pense que ça aurait été un petit peu trop dense pour nous.

00:53:29 Six mois, en prenant vraiment le temps

00:53:32 de pouvoir réaliser chaque étape correctement,

00:53:35 ça me paraît un petit peu plus réaliste,

00:53:38 mais en comptant l'étape de choix des acteurs

00:53:41 et de sécurisation des prérequis.

00:53:45 Quatre mois, ce serait quand même un petit peu dense

00:53:48 et en comparant également l'écho

00:53:51 des collectivités qui ont participé à la démarche.

00:53:54 On a une autre question.

00:53:57 Vous avez mentionné que vous aviez été accompagnée

00:54:01 par un bureau d'études, un cabinet.

00:54:04 Peut-être que vous avez des remarques à faire,

00:54:07 des retours par rapport à ce partenariat

00:54:10 et ce qui a été prévu aussi dans le cadre de la NCT.

00:54:13 C'est une double question qui porte aussi sur

00:54:17 est-ce que vous communiqueriez votre étude finalisée,

00:54:20 les leviers identifiés, ainsi que les priorisations

00:54:23 de chacune des parties ?

00:54:26 Je vous laisse répondre, Aude, sur cette deuxième partie

00:54:29 et puis Nathan et vous sur le sujet de l'accompagnement

00:54:33 dont vous avez bénéficié et la façon dont vous avez travaillé.

00:54:36 Effectivement, c'est le cabinet CABGEMI

00:54:39 qui a accompagné la NCT

00:54:42 et a accompagné les territoires en direct.

00:54:45 Je vous laisse répondre, Aude, sur la deuxième partie.

00:54:49 Effectivement, l'accompagnement a été hebdomadaire

00:54:52 et était sur la mise en œuvre de la démarche.

00:54:55 Le cabinet n'intervenait pas en séance de travail,

00:54:58 mais était là plus pour nous aider

00:55:02 et pour nous accompagner à pouvoir décliner la démarche.

00:55:05 Concernant la question par rapport à nos leviers,

00:55:08 il y a déjà des éléments qui sont présents

00:55:11 au sein de la présentation que j'ai diffusée.

00:55:14 Après, si jamais il y a des questions un peu plus précises,

00:55:17 je reste à disposition.

00:55:21 Donc, si certaines personnes veulent aller un peu plus loin,

00:55:24 qu'elles n'hésitent pas à me contacter,

00:55:27 je répondrai avec plaisir.

00:55:30 On vous redirigera aussi à la fin vers une page

00:55:33 qui est dédiée à Comet sur Expertise Territoire

00:55:37 où vous pourrez partager vos retours et prolonger les échanges.

00:55:40 On vous en dira un petit peu plus à la fin.

00:55:43 Je continue sur les questions, toujours sur le sujet de la transversalité.

00:55:46 On a une remarque qui dit que vous disiez

00:55:49 qu'il manquait le service cohésion sociale à votre démarche.

00:55:53 Et la question, c'est pourquoi n'a-t-il pas été intégré dès le départ ?

00:55:56 Et surtout, comment vous vous êtes rendu compte

00:55:59 que finalement, il le manquait et que ça aurait été intéressant

00:56:02 de le mettre dans la boucle ?

00:56:05 Alors, cohésion territoriale, parce que ma collègue y tient beaucoup,

00:56:09 elle n'est pas sociale,

00:56:12 puisque c'est un petit peu plus vaste au niveau thématique.

00:56:15 Alors, en toute honnêteté,

00:56:18 on ne l'a pas identifié au niveau de la démarche.

00:56:23 On a pensé à nos collègues des déchets,

00:56:27 au niveau des liens entreprise.

00:56:30 On n'a tout simplement pas pensé à ce périmètre-là

00:56:33 sur la thématique de numérique responsable.

00:56:36 Et ce qui nous a fait prendre conscience de notre lacune,

00:56:39 c'est tout simplement dans le déroulé de la démarche

00:56:43 par rapport au diagnostic et au levier qui était proposé.

00:56:48 OK, on a une autre question.

00:56:51 Je vais vous poser une double question.

00:56:54 Le pilotage de la démarche, est-ce que c'est bien la DSI

00:56:57 qui a piloté la démarche ?

00:57:01 Et une question sur le suivi du plan d'action.

00:57:06 Est-ce qu'il y a une méthode ?

00:57:09 Est-ce qu'on peut aussi poser la question

00:57:12 sur le pilotage du suivi, sur la suite ?

00:57:15 Comment ça va s'organiser ?

00:57:19 Est-ce que vous avez déjà des pistes à nous révéler ?

00:57:22 Le piloter de la démarche, oui, c'est bien la DSI.

00:57:25 Dans notre cas, mais pas forcément pour toutes les collectivités.

00:57:28 Parce qu'effectivement, c'est une démarche transversale.

00:57:31 On avait des représentants des DSI ou d'autres personnes

00:57:36 qui étaient rattachées à la Direction générale, par exemple.

00:57:39 Concernant nos outils de suivi,

00:57:42 sachant que chaque fiche action

00:57:45 va positionner des indicateurs.

00:57:49 Le premier travail va être de consolider nos indicateurs

00:57:53 pour pouvoir constater leur progression.

00:57:56 Et on a également sur chaque fiche action

00:58:01 une déclinaison des différentes étapes.

00:58:04 Là aussi, un outil qui va permettre

00:58:07 de suivre l'avancée de ces étapes.

00:58:11 Là, on n'est plus sur de la gestion de projet.

00:58:14 Et au niveau outils suivi-gouvernance,

00:58:17 avec des réunions,

00:58:19 en reprenant nos membres du Cotec

00:58:22 pour pouvoir voir les différentes avancées.

00:58:26 Merci.

00:58:27 Je vous propose qu'on prenne une dernière question

00:58:30 avant de passer à la présentation de Thierry Lauchon.

00:58:33 Une question qui part sur...

00:58:35 Est-ce que la méthode prévoit-elle un calcul du bilan carbone ?

00:58:39 Et si oui, avec quel outil ?

00:58:42 Ça, c'est, je pense, le petit défaut de notre méthode.

00:58:47 La méthode de notre méthodologie ne prévoit pas...

00:58:50 Hormis l'outil de diagnostic quantitatif

00:58:55 sur le parc informatique,

00:58:58 on n'a pas d'outil de mesure précis.

00:59:02 Mais je pense que ça va peut-être être le cœur

00:59:05 d'une prochaine présentation.

00:59:07 Donc, on verra peut-être ça par la suite.

00:59:10 Voilà, c'est parfait pour ma transition.

00:59:13 Merci beaucoup, Thierry Lauchon.

00:59:17 C'est bon, ça y est, je vous vois sur mon écran.

00:59:19 Je vous laisse la parole pour nous présenter l'outil

00:59:23 que vous avez développé,

00:59:25 qui s'adresse surtout à une échelle nationale,

00:59:28 mais qui peut être appropriable et approprié

00:59:33 par d'autres acteurs et actrices,

00:59:35 notamment des collectivités territoriales

00:59:37 ou des établissements publics.

00:59:39 Donc, voilà, je vous remercie beaucoup

00:59:41 et je vous laisse la parole.

00:59:44 Oui, bonjour à toutes et à tous.

00:59:46 Bien, c'est bon.

00:59:48 Et vous voyez la présentation.

00:59:50 Voilà, donc effectivement, ça va permettre

00:59:52 de répondre à une partie des questions.

00:59:55 Donc là, l'objet de mon intervention,

00:59:57 c'est justement les outils de mesure.

00:59:59 Alors, je préfère parler d'évaluation plutôt que de mesure,

01:00:02 mais on va y revenir un petit peu après.

01:00:04 Et effectivement, là, ce que je vais vous présenter,

01:00:08 c'est un outil qui est centré sur l'évaluation

01:00:11 d'un système d'information.

01:00:13 Donc, vous voyez, on va parler des SI au sens, d'ailleurs,

01:00:16 de la nouvelle méthode ADEME, là, qui vient d'être publiée.

01:00:19 Mais l'outil, évidemment, peut être étendu,

01:00:22 finalement, au territoire,

01:00:24 parce qu'en fait, c'est du paramétrage,

01:00:28 c'est des équipements, des types d'équipements

01:00:30 qui sont identifiés.

01:00:32 Et dès lors que, je vais y revenir,

01:00:34 mais vous avez les sources d'impact,

01:00:36 on peut faire l'évaluation beaucoup plus large

01:00:39 que le simple SI.

01:00:41 Et puis, je répondrai aussi à la question bilan carbone,

01:00:43 parce que ce que je vais vous présenter,

01:00:45 c'est encore une version bêta de l'outil.

01:00:47 On a une version qui est en cours de déploiement,

01:00:49 mais je vais revenir un petit peu aussi après, à la fin,

01:00:53 sur l'outillage et son avancement.

01:00:56 Les enjeux de la mesure,

01:01:03 donc là, c'est ce que je reprends un petit peu, d'ailleurs,

01:01:05 de la méthode ADEME.

01:01:07 C'est la nécessité de procéder à une évaluation globale

01:01:11 basée sur une analyse de cycle de vie,

01:01:13 sur les composants,

01:01:15 sur tous les équipements de la chaîne.

01:01:17 Donc là, on parlait SI,

01:01:19 mais si vous parlez à l'échelle de votre territoire,

01:01:21 c'est pareil, c'est d'intégrer les équipements du territoire.

01:01:24 C'est du multi-critère,

01:01:26 donc c'est l'empreinte carbone.

01:01:28 Claire l'a rappelé en tout début.

01:01:30 L'empreinte carbone, si on ne traite que l'empreinte carbone,

01:01:32 on a tendance des fois à faire des déports d'empreintes

01:01:37 ou des effets rebonds.

01:01:39 Et c'est multi-étapes.

01:01:41 C'est ce que va couvrir l'outil que je vais vous présenter.

01:01:44 Juste une précision,

01:01:46 pour des questions de temps et éviter les problématiques de manipulation,

01:01:50 je vais vous présenter l'outil sous forme de transparent.

01:01:53 Je l'ai derrière, si on a le temps

01:01:55 et s'il y a des questions plus précises,

01:01:57 on pourra basculer sur l'outil, mais là, je vais éviter les manipulations

01:02:00 pour ne pas prendre le risque de perdre du temps.

01:02:03 Alors, si je reviens un petit peu,

01:02:06 puisque c'était un rétexte de cet outil-là,

01:02:08 c'est un outil qu'on a développé au ministère de la Transition écologique,

01:02:11 qu'on met à disposition et qu'on va mettre à disposition

01:02:13 des autres ministères, des établissements publics,

01:02:16 mais aussi, pourquoi pas, des collectivités,

01:02:20 si vous en avez le souhait.

01:02:24 J'y reviendrai un peu à la fin.

01:02:26 Donc, à partir de l'outil, là, ce que je vais essayer de vous faire comprendre,

01:02:29 c'est comment on utilise l'outil et comment on peut l'utiliser

01:02:32 justement pour répondre à des questions qui ont été posées.

01:02:35 C'est suivre son plan d'action, identifier même des fois les bonnes actions.

01:02:40 Voilà, c'est l'objet.

01:02:42 Donc, on avait fait cet exercice-là, on a fait un premier bilan annuel.

01:02:45 Alors, il est partiel, on n'a pas sur tout le périmètre encore du ministère.

01:02:49 On n'a pas sur tout le périmètre au sens de la méthode ADEME,

01:02:53 c'est-à-dire que là, pour le moment, on n'a pas inclus, par exemple,

01:02:57 les trajets et les ressources humaines nécessaires à faire fonctionner notre SI.

01:03:02 Donc, je suis sur le bilan matériel tel qu'on peut l'établir.

01:03:07 Donc, on a un objectif de réduction atteinte,

01:03:10 et on l'a estimé aujourd'hui, à 5 000 tonnes équivalent CO2.

01:03:14 Et si on parle de pilotage, c'est qu'on s'est fixé quelque part des objectifs.

01:03:19 Donc, on est parti, moi, je suis parti de deux exemples d'objectifs

01:03:24 pour voir ce que ça pouvait donner et ce que pouvait nous apporter l'outil.

01:03:28 Donc, on a l'objectif de réduction atteinte,

01:03:31 donc dans le cadre de la circulaire service public éco-responsable,

01:03:36 on a un objectif numérique, mais j'ai estimé,

01:03:39 enfin, je suis parti du principe assez théorique

01:03:42 que même le numérique allait appliquer les -22 % sur son propre domaine.

01:03:49 Donc, ce qui nous donne un équivalent,

01:03:51 si vous prenez par rapport à mes 5 000 tonnes de départ,

01:03:54 j'ai un objectif chiffré à atteindre d'ici 2027,

01:03:59 de 1 200 tonnes équivalent CO2, ce qui me donne, en gros,

01:04:02 on a 3 ans, pour faire ça, on va simplifier,

01:04:05 on va faire un échange de 2 000 tonnes,

01:04:07 et puis, on va faire un échange de 2 000 tonnes,

01:04:09 et puis, on va faire un échange de 2 000 tonnes,

01:04:12 et puis, on va faire un échange de 2 000 tonnes.

01:04:14 Et puis, si on prend les objectifs des scénarios ADEME,

01:04:16 alors, bon, j'ai rappelé les différents scénarios,

01:04:19 il y en a qui sont plutôt à la hausse,

01:04:21 puisque c'est ceux sur lesquels, soit on ne fait rien,

01:04:25 soit on fait des choses un petit peu modérées,

01:04:28 mais si on est sur le scénario plus ambitieux de la sobriété,

01:04:31 là aussi, il y a un objectif qui est quand même de -16 %,

01:04:34 et puis, on va essayer de voir en quoi l'outil,

01:04:36 la démarche qu'on va mettre derrière,

01:04:39 peut nous permettre de visualiser l'atteinte de ces objectifs ou pas.

01:04:43 Voilà.

01:04:45 Donc, juste petite précision,

01:04:47 si je traduis quand même ces objectifs annuels, là,

01:04:50 ces 400 tonnes par an,

01:04:53 ça veut dire que si je prends les éléments qui sont donnés

01:04:56 soit par l'ADEME, soit par des référentiels d'impact

01:04:59 qui peuvent être donnés,

01:05:01 moi, je n'utilise pas l'ADEME,

01:05:04 j'utilise un référentiel qui s'appelle Boavista,

01:05:07 et puis Résilio, qui est un système suisse,

01:05:11 mais si je traduis tout ça en volume,

01:05:14 ça voudrait dire que tous les ans,

01:05:16 si je ne traite que les PC,

01:05:19 ça veut dire que je dois supprimer 2000 PC sur mon parc,

01:05:24 ou 1600 écrans, 126 serveurs,

01:05:28 donc là, ça donne une visualisation,

01:05:31 plutôt que de raisonner en kilomètres

01:05:33 où on voyage aller-retour vers New York, par exemple,

01:05:38 là, c'est plus visualisé, puisqu'on est sur les équipements.

01:05:42 Alors, évidemment, je vous rassure tout de suite,

01:05:44 on ne va pas se lancer dans la réduction de 2000 PC tous les ans,

01:05:48 mais ça donne une idée des volumes,

01:05:51 quand on parle de 400 tonnes par an,

01:05:53 de ce que ça représente en termes d'équipement,

01:05:56 et puis même chose pour le scénario sobriété de l'ADEME.

01:06:00 Alors, avant de vous parler de l'outil, de vous présenter,

01:06:05 et puis c'est surtout, mais là,

01:06:07 c'est ce que j'ai vu dans les présentations précédentes,

01:06:10 c'est que ce qui est important, avant l'outil ou au-delà de l'outil,

01:06:14 c'est quand même d'avoir sa démarche,

01:06:17 de mettre en place sa démarche,

01:06:19 et un des premiers points, et là, c'est un rétexte,

01:06:21 ce que je fais au niveau ministériel avec un S,

01:06:24 parce que je ne suis pas le seul à être dans ce cas-là,

01:06:27 c'est que connaître son parc est loin d'être une évidence.

01:06:31 Donc, on était parti du principe au ministère,

01:06:34 quand j'ai construit l'outil, c'est venu de deux choses,

01:06:36 c'est un prestataire qui m'a dit,

01:06:38 "Ah ben, on a un outil d'évaluation et de mesure",

01:06:40 alors il était certes embryonnaire au moment,

01:06:42 mais il avait l'outil, de l'autre côté,

01:06:45 j'avais mes gestionnaires de parc qui disaient,

01:06:47 "Ah ben, c'est quand même ballot, si on avait un outil,

01:06:49 on sait faire la mesure directement."

01:06:51 Et ben, en fait, quand vous rapprochez les deux,

01:06:53 et que vous mettez les deux dans la même pièce,

01:06:56 c'est peut-être le cas,

01:06:58 ce qui paraît évident, ne l'est pas,

01:07:00 vous avez une quantité non négligeable d'équipements non référencés,

01:07:03 ils sont non référencés,

01:07:05 attention, ce n'est pas une critique dans le sujet,

01:07:08 dans la présentation,

01:07:10 c'est que simplement, ou parfois gérés comme des consommables,

01:07:13 c'est-à-dire que c'est des équipements,

01:07:15 vous les installez, je pense aux écrans,

01:07:17 et ils ont une durée de vie,

01:07:20 c'est-à-dire que c'est comme un stylo,

01:07:22 tant qu'il fonctionne, vous ne le changez pas,

01:07:24 il n'y a pas de politique de remplacement systématique,

01:07:26 donc on installe un écran,

01:07:28 et finalement, la politique de remplacement,

01:07:31 il y a un budget qui est prévu,

01:07:33 mais il n'est pas préétabli par avance,

01:07:35 sauf, il y a une exception,

01:07:37 mais ça, vous allez le voir au travers de l'outil,

01:07:39 mais sinon, globalement,

01:07:42 vous avez des équipements de cette nature-là,

01:07:44 les smartphones en font partie aussi,

01:07:46 ils sont souvent mal gérés, mal référencés,

01:07:48 une gestion de part qui n'est pas homogène,

01:07:50 alors là, vous avez des grosses différences

01:07:53 d'un site à l'autre,

01:07:55 et pour des ministères comme le nôtre,

01:07:57 qui sont déconcentrés avec une action locale

01:07:59 et une autonomie locale,

01:08:01 la gestion n'est pas toujours très homogène,

01:08:04 vous avez un parc qui est géré dans des outils multiples,

01:08:06 et donc, vous avez des choses qui soit chevauchent,

01:08:08 soit vous avez des trous dans la raquette,

01:08:10 et puis, on a souvent une description imparfaite du parc,

01:08:12 en général, les durées de vie,

01:08:15 et vous allez voir que les durées de vie,

01:08:17 c'est important pour certaines simulations,

01:08:19 Claire l'a évoqué aussi,

01:08:21 et je crois que ça a été évoqué un peu avant,

01:08:23 mais un des leviers, c'est d'allonger la durée de vie,

01:08:26 si vous ne savez pas quelle est la durée de vie de départ,

01:08:28 on peut toujours simuler,

01:08:30 on parle un petit peu dans le vide,

01:08:32 donc ça, c'est le premier point dans sa démarche,

01:08:34 c'est quand même de déjà se poser la question

01:08:37 de la connaissance de son parc,

01:08:39 est-ce qu'on le maîtrise,

01:08:41 est-ce qu'on a des inventaires,

01:08:43 est-ce qu'on sait consolider ses inventaires,

01:08:45 et surtout, est-ce qu'on a des gens qui suivent ses inventaires,

01:08:48 ce n'est pas toujours,

01:08:50 c'est pas toujours aussi évident

01:08:52 que ça en a l'air.

01:08:54 Petit exemple,

01:08:56 sur les écrans chez nous,

01:08:59 on a dû remonter sur les outils comptables,

01:09:01 pour faire le bilan des commandes,

01:09:03 d'année en année,

01:09:05 parce que les inventaires sont mal gérés,

01:09:07 alors depuis, ça s'est amélioré,

01:09:10 mais c'est un exemple dans la démarche

01:09:12 de Trudeau dans la raquette.

01:09:14 Et puis après, le deuxième rétex,

01:09:16 ce retour que je peux faire aussi sur l'utilisation des outils,

01:09:19 comme je l'ai dit avant aussi,

01:09:21 comment c'est simple,

01:09:23 c'est pas de rechercher l'exhaustivité absolument,

01:09:25 et puis la précision dans la mesure.

01:09:27 La question qui m'est souvent posée

01:09:29 quand je présente l'outil,

01:09:32 ou quand on utilise l'outil,

01:09:34 ou quand on veut l'utiliser,

01:09:36 c'est de dire, bon, est-ce qu'on peut définir l'impact

01:09:38 pour chaque modèle d'équipement ?

01:09:40 Alors quand je dis modèle,

01:09:43 c'est presque le modèle au sens fabricant du terme,

01:09:45 alors on peut le faire,

01:09:47 l'outil peut le faire,

01:09:49 Boa Vista par exemple donne

01:09:51 des impacts qui sont donnés

01:09:54 par les fabricants, modèle par modèle,

01:09:56 c'est pas nécessairement

01:09:58 l'absolue nécessité de faire ça,

01:10:00 et on passe beaucoup de temps

01:10:02 pour finalement s'apercevoir que ça varie très peu,

01:10:05 donc il vaut mieux

01:10:07 démarrer rapidement,

01:10:09 obtenir rapidement des résultats,

01:10:11 peut-être sur une quinzaine d'équipements,

01:10:13 ça suffit, c'est ce que fait par exemple

01:10:16 l'Agence nationale de santé

01:10:18 et les ARS,

01:10:20 ils commencent assez macro,

01:10:22 ça leur donne des ordres de grandeur

01:10:24 et après ils vont améliorer la justesse

01:10:27 de leurs données,

01:10:29 et puis sachez aussi que de toute façon

01:10:31 sur tous ces sujets d'inventaire,

01:10:33 d'évaluation

01:10:35 et de données d'impact,

01:10:38 c'est des débats d'experts à n'en pas finir,

01:10:40 parce que là aussi

01:10:42 les méthodes se mettent en place progressivement,

01:10:44 vous améliorez,

01:10:46 mais d'un référentiel à un autre,

01:10:49 vous avez des écarts,

01:10:51 par contre,

01:10:53 les écarts ne remettront pas en cause

01:10:55 vos ordres de grandeur,

01:10:57 en général, si c'est les écrans

01:11:00 qui sont dominants, ça restera dominant

01:11:02 dans le résultat, quelle que soit la base utilisée.

01:11:04 Alors,

01:11:06 la démarche,

01:11:08 et je vais rentrer après sur l'outil,

01:11:11 j'ai évoqué, ou plutôt

01:11:13 pour connaître son parc,

01:11:15 obtenir rapidement des résultats,

01:11:17 donc miser sur les ordres de grandeur,

01:11:19 c'est ce que je vous disais, une base d'impact

01:11:22 d'une quinzaine d'équipements suffit,

01:11:24 sachez que dans le cadre de l'outil qu'on développe,

01:11:26 on s'est mis d'accord aussi avec

01:11:28 la société Resilio

01:11:30 pour publier une quinzaine de données

01:11:33 d'impact d'équipement en open source,

01:11:35 qui sont plus précises que ce que propose

01:11:37 l'ADEME pour le moment,

01:11:39 sachant que l'ADEME travaille aussi sur une base d'impact

01:11:42 qui devrait voir le jour et qui nous résoudra

01:11:44 un certain nombre de problèmes, mais en attendant,

01:11:46 on a déjà ces données-là d'impact,

01:11:48 c'est une quinzaine d'équipements,

01:11:50 qui sont largement suffisants pour démarrer.

01:11:52 On identifie les grands postes d'impact

01:11:55 en essayant de les analyser,

01:11:57 de les comprendre, donc ça je vais vous montrer

01:11:59 ça au travers de l'outil.

01:12:01 On simule, alors là c'est dans les logiques,

01:12:03 établir son plan d'action,

01:12:06 sur quoi je peux réduire,

01:12:08 voir aussi, je vous rappelle tout à l'heure,

01:12:10 combien de tonnes à obtenir de réduction d'impact,

01:12:12 en théorie, à obtenir par an.

01:12:14 Donc il faut faire plusieurs simulations

01:12:17 pour identifier les bons leviers,

01:12:19 éviter des fois les fausses évidences,

01:12:21 je vais vous en montrer une,

01:12:23 alors elle n'est pas tout à fait fausse,

01:12:25 mais elle n'est pas aussi impactante

01:12:28 que ce qu'on imaginait,

01:12:30 et puis ça permet d'identifier les premières actions,

01:12:32 et après un outil comme celui que je vais vous présenter

01:12:34 juste après, vous permet de suivre l'évolution

01:12:36 et donc vous rentrez dans une bonne situation

01:12:39 et donc vous rentrez dans une boucle itérative,

01:12:41 après vous améliorez la connaissance de votre parc,

01:12:43 et puis ça permet

01:12:45 d'avoir une amélioration progressive

01:12:47 et une réduction de son impact.

01:12:50 Alors si je reprends

01:12:52 à partir de notre outil,

01:12:54 donc là ce que je vous présente encore une fois,

01:12:56 c'est une version, elle est encore,

01:12:58 enfin c'est à la bêta, oui, parce que ce que je vous présente là

01:13:01 c'est les copies de la version bêta,

01:13:03 on est en train de déployer une version

01:13:05 beaucoup plus aboutie.

01:13:07 L'outil se base sur la connaissance

01:13:09 de notre parc d'un côté

01:13:12 et une base d'empreintes de l'autre.

01:13:14 Et le croisement des deux,

01:13:16 donc la connaissance de votre parc

01:13:18 et la connaissance des empreintes unitaires

01:13:20 de ce parc, par exemple là vous avez

01:13:23 les écrans, les PC, les serveurs, etc.,

01:13:25 vous donne votre impact, votre évaluation

01:13:27 d'impact global.

01:13:29 Nous ce qu'on a pris comme partie

01:13:31 c'est de faire des versions,

01:13:34 des lots de nos parcs équipements,

01:13:36 ce qui nous permettra en plus par la suite

01:13:38 c'est que si mes référentiels changent,

01:13:40 je peux repartir à peu près sur

01:13:42 le même type de données,

01:13:45 le même lot, le même périmètre

01:13:47 et recalculer pour voir si le changement

01:13:49 de base d'impact modifie des choses

01:13:51 ou si par rapport à ce qu'on avait déjà

01:13:53 identifié, imaginons que j'ai identifié

01:13:56 des actions, ça me permettra de vérifier

01:13:58 sur un même périmètre si mes actions

01:14:00 ont vraiment le bénéfice

01:14:02 que j'attendais ou si c'est pas

01:14:05 aussi impactant que ce qu'on pensait.

01:14:07 Vous avez les différents critères,

01:14:09 donc là je ne vous ferai pas les simulations

01:14:11 mais si on a le temps et s'il y a besoin,

01:14:13 nos critères c'est les changements climatiques,

01:14:15 on en a 5 aujourd'hui, notamment

01:14:18 sur les ressources, aussi aviotiques.

01:14:20 Les différentes étapes

01:14:22 que vous retrouvez là,

01:14:24 les 5000 tonnes que je vous évoquais,

01:14:26 c'est un peu plus de 5000 mais peu importe,

01:14:29 réparties dans les 4 étapes.

01:14:31 Donc ça aussi, ça vous permet

01:14:33 Claire tout à l'heure à présenter

01:14:35 les impacts, les différents impacts

01:14:37 aux différentes étapes,

01:14:40 ça nous permet aussi de voir si nous

01:14:42 sur notre parc, comment on se

01:14:44 positionne par rapport à d'autres référentiels,

01:14:46 l'ADEME, mais

01:14:48 par exemple on participe aussi au benchmark

01:14:51 Green IT, il y a aussi

01:14:53 l'INR qui propose des benchmarks de cette nature-là,

01:14:55 et donc ça permet à chacun

01:14:57 au travers de l'outil de voir pour les différentes étapes

01:14:59 où on se situe et ce que vous voyez là,

01:15:02 c'est que chez nous,

01:15:04 c'est évidemment

01:15:06 sans surprise la fabrication

01:15:08 qui est impactante. Ce que vous voyez

01:15:10 aussi, c'est évidemment la répartition,

01:15:13 donc on a fait le travail de répartition d'impact

01:15:15 par agent,

01:15:17 c'est-à-dire j'ai ramené l'impact à l'agent,

01:15:19 et donc c'est les écrans qui sont dominants

01:15:21 dans notre répartition d'impact,

01:15:24 et on a fait un impact par collaborateur

01:15:26 puisque l'étude ADEME dit

01:15:28 un citoyen français, c'est 253 kg

01:15:30 de CO2

01:15:32 attribué au numérique,

01:15:35 donc comment nous, par rapport à ces 253 kg,

01:15:37 à quelle hauteur

01:15:39 on contribue.

01:15:41 Donc ça, c'est les premiers résultats, ça nous donne

01:15:43 une première visualisation.

01:15:46 De ces résultats-là, évidemment, on essaye

01:15:48 d'aller rentrer un petit peu plus loin,

01:15:50 d'aller un peu plus précis, donc je vous y disais

01:15:52 tout à l'heure, c'est pas la peine d'aller très précisément,

01:15:54 mais on a identifié que les écrans étaient

01:15:57 quand même impactants, donc là on a essayé de creuser

01:15:59 ces quelques-uns,

01:16:01 et on a fait des écrans qui sont

01:16:03 assez anciens, des écrans qui sont plutôt en 22 pouces,

01:16:05 on a beaucoup d'écrans 24 pouces,

01:16:08 et puis voilà, donc là, nos répartitions

01:16:10 d'impact, quand même, on sent bien que c'est nos écrans

01:16:12 qui sont dominants.

01:16:14 Vous avez les volumes en face

01:16:16 parce que, de dire c'est dominant,

01:16:19 si vous avez 3 ou 4 fois plus

01:16:21 d'écrans que d'ordinateurs, ça peut être

01:16:23 normal aussi que l'impact soit plus grand.

01:16:25 Donc voilà, ça nous permet, un outil comme

01:16:28 celui qu'on propose, permet de faire toutes les analyses.

01:16:30 Donc là, derrière, vous avez un outil de

01:16:32 reporting totalement accessible, sur lequel

01:16:34 vous pouvez faire vos manipulations de données.

01:16:36 On s'est

01:16:38 concentrés, analysés,

01:16:41 comprendre ces impacts,

01:16:43 on s'est un peu concentrés sur les impacts des écrans,

01:16:45 alors notamment en administration

01:16:47 centrale, où j'avais constaté quand même que l'impact

01:16:49 était très très fort sur les

01:16:52 écrans en administration centrale,

01:16:54 et donc vous voyez, là depuis 2012, on avait

01:16:56 des impacts qui se... Bon, globalement,

01:16:58 il y avait une légère hausse, mais assez

01:17:00 faible, et puis d'un seul coup, un gros pic en 2022,

01:17:03 qui a correspondu

01:17:05 à la grosse vague de télétravail avec

01:17:07 des doubles écrans, des écrans à

01:17:09 domicile, voilà, un certain nombre de choses.

01:17:11 Donc ça nous permet aussi de comprendre

01:17:14 l'impact et d'analyser l'impact, et là, ce

01:17:16 qu'on imagine tout de suite, c'est que bien

01:17:18 sûr, c'est très impactant, il n'aurait peut-être pas fallu

01:17:20 faire ce qu'on a fait d'ailleurs, peu

01:17:22 importe, c'est fait, ce ne sera plus un levier

01:17:25 parce que je ne vais pas

01:17:27 aller enlever les écrans chez

01:17:29 les agents, et puis le

01:17:31 temps que l'impact

01:17:33 de l'écran soit lissé, il va nous

01:17:36 falloir 10 ans, la durée de vie de l'écran.

01:17:38 Voilà, donc ça

01:17:40 nous permet aussi de préciser pour voir où

01:17:42 peuvent être les leviers, est-ce que c'est vraiment

01:17:44 un critère, je ne pourrais pas agir

01:17:47 ici puisque tout a été... c'est des

01:17:49 gros achats en 2022.

01:17:51 Je vais

01:17:53 me faire un petit peu

01:17:55 la gardienne du temps,

01:17:58 super, comme ça on se garde une

01:18:00 dizaine de minutes d'échange. Justement,

01:18:02 c'est la dernière slide, et l'exemple

01:18:04 de simulation,

01:18:06 vous avez

01:18:09 l'impact annuel réel, qui est basé sur

01:18:11 nos durées de vie réelles, l'impact

01:18:13 tel qu'on l'imagine,

01:18:15 on a refait l'impact,

01:18:17 alors c'est vu selon la PCR, parce

01:18:20 que la PCRSI, c'est la méthode ADEME,

01:18:22 cette méthode-là,

01:18:24 elle prend la durée de vie théorique

01:18:26 des équipements, c'est-à-dire que

01:18:28 si vous dites dans mon organisation,

01:18:31 mes équipements, leur durée de vie,

01:18:33 c'est 4 ans, c'est la référence qui

01:18:35 sert pour établir le calcul de référence.

01:18:37 Donc voilà, on a fait cette simulation-là,

01:18:39 et puis après, derrière, j'ai fait deux

01:18:42 scénarios, un scénario où j'ai

01:18:44 allongé la durée de vie de plus de 2 ans

01:18:46 de mes PC, mes écrans et mes smartphones,

01:18:48 et là je constate que

01:18:51 en 2 ans, je pourrais obtenir

01:18:53 les 400 tonnes, mais en 2 ans,

01:18:55 parce qu'évidemment, il faut que tous mes

01:18:57 équipements aient allongé 2 ans leur vie

01:18:59 seulement, donc déjà, par rapport

01:19:01 aux 400 tonnes, il va falloir que je trouve

01:19:04 d'autres leviers, et puis la

01:19:06 fausse bonne idée, c'était

01:19:08 le scénario qui permettait

01:19:10 de recentraliser nos serveurs

01:19:12 locaux, mais on se rend compte que là,

01:19:15 les gains sont quand même relativement faibles,

01:19:17 donc ça peut être beaucoup d'efforts,

01:19:19 et intuitivement, on pensait que c'était

01:19:21 une bonne idée de recentraliser tous les serveurs,

01:19:23 et ce qu'on constate là, c'est que globalement,

01:19:26 oui, ça peut être une bonne idée pour d'autres raisons,

01:19:28 mais pas forcément pour gagner

01:19:30 beaucoup en termes d'impact. Donc voilà

01:19:32 l'exemple d'outils, le

01:19:34 type d'utilisation d'un outil, et

01:19:37 donc cet outil-là, puisqu'on calcule les

01:19:39 impacts CO2, etc.,

01:19:41 pour répondre à la question tout à l'heure, alimenter

01:19:43 les bilans carbone, ben oui, on pourra le faire,

01:19:45 c'est ce qu'on envisage nous au ministère, c'est

01:19:48 de dire, pour le numérique,

01:19:50 c'est notre outil qui va alimenter

01:19:52 le BGS à terme.

01:19:54 Voilà, donc on peut faire,

01:19:56 on a beaucoup de possibilités autour de cet outil-là,

01:19:59 et en conclusion, savoir

01:20:01 mesurer, c'est indispensable, mais la

01:20:03 précision absolue n'est pas nécessaire.

01:20:05 Ce qu'on voit nous de l'exercice aujourd'hui

01:20:07 qu'on a pu faire, c'est optimiser la gestion de son

01:20:10 parc, l'allongement de la durée de vie,

01:20:12 les optimisations d'usage, l'éco-conception,

01:20:14 ou même acheter du reconditionné,

01:20:16 puisque ça va contribuer à allonger la durée de vie.

01:20:18 C'est un levier indispensable,

01:20:21 mais qui ne sera pas à la hauteur de l'objectif,

01:20:23 donc il va falloir trouver d'autres leviers pour réduire

01:20:25 nos impacts, et puis

01:20:27 le levier

01:20:29 principal, ce sera de réduire le parc,

01:20:32 mais bon, là, on ne peut pas agir que sur

01:20:34 un seul environnement. Vous avez vu

01:20:36 tout à l'heure ce que je vous ai dit, c'est que 2000 PC,

01:20:38 on ne peut pas imaginer supprimer

01:20:40 2000 PC directement sur

01:20:43 le parc d'équipement du

01:20:45 ministère, donc il faudra agir,

01:20:47 avoir une vision plus systémique entre l'usage

01:20:49 privé, professionnel, on pense au double

01:20:51 smartphone privé-

01:20:54 professionnel, etc., les mutualisations

01:20:56 d'équipement. Voilà.

01:20:58 Voilà l'exemple et le retour de ce qu'on

01:21:00 peut faire sur l'outil. Petite conclusion,

01:21:02 l'outil, on est en train

01:21:05 de travailler avec la Guignol pour en faire un

01:21:07 commun numérique, qui aura

01:21:09 deux manières d'être diffusées.

01:21:11 Un, où on hébergera au ministère,

01:21:14 alors on regardera comment on fera

01:21:16 pour les collectivités territoriales, mais ce sera

01:21:18 un hébergement centralisé, et

01:21:20 un deuxième mode de diffusion qui sera

01:21:22 proposé sur un autodéploiement

01:21:24 avec un packaging

01:21:27 complet, où un service pourra

01:21:29 redéployer chez lui l'outil.

01:21:31 Voilà.

01:21:33 Merci beaucoup.

01:21:35 Alors, avant qu'on passe un petit

01:21:38 temps d'échange, pour vous rappeler

01:21:40 ou vous informer, pour celles et ceux qui ne sont pas encore

01:21:42 familières des webinaires Comet de ce

01:21:44 format-là, à partir de 15h30,

01:21:46 le webinaire se termine à 15h30,

01:21:49 mais on a pour habitude de laisser le

01:21:51 canal ouvert pour celles et

01:21:53 ceux qui seraient disponibles, pour que vous puissiez

01:21:55 prolonger les échanges,

01:21:57 partager des choses, et donc

01:22:00 on pourra éventuellement, si les intervenants

01:22:02 et intervenantes sont disponibles, regarder

01:22:05 de manière plus approfondie l'outil

01:22:07 que vous présentez,

01:22:09 Monsieur Lauchon.

01:22:11 Donc, au niveau des

01:22:13 questions, je vous laisse

01:22:16 poser vos questions dans le chat,

01:22:18 il y en a déjà quelques-unes.

01:22:20 Une question qui se pose, est-ce que cet outil

01:22:22 est déjà opérationnel et est-ce qu'il

01:22:24 est gratuit ?

01:22:27 Alors, l'outil est opérationnel.

01:22:29 Comme je vous disais, là, on est en train

01:22:31 de redéployer une version qui va être beaucoup plus

01:22:33 aboutie, notamment avec

01:22:35 beaucoup plus d'interface utilisateur

01:22:38 pour charger les données, et

01:22:40 il est effectivement gratuit

01:22:42 dans l'usage, puisqu'on l'a

01:22:44 publié, alors je redonnerai l'adresse

01:22:46 d'ici quelques jours, parce que

01:22:49 comme on refait un packaging, là, on vous

01:22:51 remettra une adresse, mais il est

01:22:53 disponible dans un GitLab,

01:22:55 le code source est disponible, et

01:22:57 les procédures de déploiement viennent

01:23:00 avec le code source, en fait.

01:23:02 OK, et une

01:23:04 question aussi par rapport à

01:23:06 l'appropriation

01:23:09 possible par les collectivités,

01:23:11 sous quel délai cet outil pourrait

01:23:13 être disponible pour les collectivités ?

01:23:15 Puis j'en profite pour les

01:23:17 collectivités, puis les établissements publics

01:23:19 présents aujourd'hui,

01:23:22 n'hésitez pas aussi à nous dire si

01:23:24 ça vous intéresse, s'il y a d'autres

01:23:26 outils que vous pouvez utiliser,

01:23:28 quelqu'un a partagé

01:23:30 l'outil qui a été développé par les Interconnectés,

01:23:33 une sorte de calculette, voilà.

01:23:35 Donc il existe d'autres

01:23:37 outils, mais n'hésitez pas à manifester

01:23:39 votre intérêt sur ce sujet.

01:23:41 Donc la question, c'est sous quel délai

01:23:44 ça peut être disponible pour les collectivités ?

01:23:46 Alors, sous quel

01:23:48 délai, là ?

01:23:50 Comment on réactualise l'outil par

01:23:52 rapport à la méthode ADEME ?

01:23:55 On demande quelques semaines,

01:23:57 mais d'ici trois semaines, l'outil

01:23:59 sera de nouveau disponible, mais il est déjà

01:24:01 accessible. L'ANS/ARS a déjà

01:24:03 téléchargé l'outil,

01:24:06 et l'installe et l'utilise à son

01:24:08 niveau, mais aujourd'hui, il est quand même un petit peu

01:24:10 ardu d'approche,

01:24:12 parce qu'il manque

01:24:14 les interfaces, il manque un certain nombre de choses.

01:24:17 Et après, dans ce

01:24:19 que j'évoquais,

01:24:21 j'ai deux réponses différentes.

01:24:23 Pour les établissements publics,

01:24:25 on va les intégrer dans l'offre

01:24:28 qu'on est en train de construire avec la

01:24:30 mission interministérielle numérique

01:24:32 et écologique, et donc on va faire

01:24:34 une offre d'hébergement, une offre

01:24:36 et les établissements publics

01:24:39 y accéderont naturellement.

01:24:41 On va démarrer

01:24:43 l'expérimentation

01:24:45 au courant juin, je pense qu'on

01:24:47 va commencer avec deux établissements publics,

01:24:50 et donc sur la fin d'année, ce sera

01:24:52 accessible aux établissements publics, ce qui ne les

01:24:54 empêchera pas pour ceux qui sont

01:24:56 les plus avancés de récupérer l'outil,

01:24:58 de l'installer à leur niveau.

01:25:01 Et pour les collectivités territoriales,

01:25:03 il faut qu'on établisse le dialogue

01:25:05 avec les... alors elles peuvent faire

01:25:07 pareil pour celles qui sont les plus...

01:25:09 je pense aux plus grosses collectivités,

01:25:12 elles peuvent télécharger l'outil et se l'installer.

01:25:14 Pour les autres, on essaie de réfléchir là,

01:25:16 et il faudrait qu'on réfléchisse un petit peu collectivement,

01:25:18 à une offre qui serait aussi

01:25:20 offerte aux collectivités, où l'outil

01:25:23 leur serait accessible en mode serveur sur un abonnement,

01:25:25 sur quelque chose...

01:25:27 ça, ce n'est pas encore bien structuré,

01:25:29 mais c'est quelque chose à réfléchir

01:25:32 et on y pense, parce que j'ai été

01:25:34 sollicité plusieurs fois par des collectivités.

01:25:36 – Et une question,

01:25:38 est-ce qu'il y a des formations

01:25:40 qui sont mises en place

01:25:42 ou qui vont être peut-être mises en place

01:25:45 pour apprendre à manier cet outil ?

01:25:47 – Alors oui, on est en train de réfléchir

01:25:49 donc au dispositif,

01:25:51 donc en même temps qu'on est en train de construire

01:25:53 l'offre d'hébergement, on est en train de réfléchir

01:25:56 à l'offre d'accompagnement,

01:25:58 et on va même aller plus loin,

01:26:00 on peut être intéressé aussi,

01:26:02 et on peut être intéressé de travailler d'ailleurs aussi avec la NCT,

01:26:04 on réfléchissait éventuellement

01:26:07 à des modules de formation

01:26:09 qui permettent de s'approprier aussi

01:26:11 ce que je vous ai évoqué, les méthodes ADEME,

01:26:13 les méthodologies,

01:26:15 j'ai vu une question aussi sur la charte du numérique responsable,

01:26:18 d'essayer de faire un paquet global

01:26:20 qui va au-delà de l'outil

01:26:22 et qui fait un peu ce que je viens de vous faire là,

01:26:24 c'est de dire comment je passe un peu de la théorie

01:26:26 à la pratique au travers de l'outil

01:26:29 aux aspects théoriques

01:26:31 qui sont évoqués avant, et donc ça on est en train

01:26:33 de réfléchir à ces modules là aussi

01:26:35 qu'on va essayer de bâtir en même temps

01:26:37 qu'on va construire notre offre d'accompagnement.

01:26:40 On y serait complètement favorable

01:26:42 et on pourrait aussi ajouter ça

01:26:44 selon la forme que ça prendrait

01:26:46 sur notre site d'économie numérique

01:26:48 et base où il y a nos ressources aussi.

01:26:51 On pensait là, on réfléchissait un petit peu

01:26:53 d'ailleurs avec Claire qui n'est plus là,

01:26:55 mais on pensait, on avait des idées peut-être

01:26:57 de faire un peu comme l'INR, des MOOC,

01:26:59 des petites choses qui sont un petit peu

01:27:02 graduelles et qui permettent

01:27:04 d'aborder les différentes thématiques.

01:27:06 Voilà, on réfléchit à ça.

01:27:08 On en fait un commun numérique,

01:27:10 alors tout ce qu'on fait et tout ce que je fais au ministère,

01:27:13 j'insiste beaucoup, mais

01:27:15 ça a vocation à contribuer

01:27:17 au commun numérique, à être en open source,

01:27:19 c'est systématique, c'est-à-dire qu'on ne fait rien

01:27:21 dans ce qu'on propose nous, après ça peut nécessiter

01:27:24 un accompagnement, en revanche dans

01:27:26 tout ce qu'on fait, c'est proposé directement

01:27:28 en libre accès.

01:27:30 Merci beaucoup, c'est la magie

01:27:34 de Comet qui permet de

01:27:37 créer des liens et de les renforcer

01:27:39 quand ils existent déjà par ailleurs.

01:27:41 Je vous propose qu'on

01:27:43 s'arrête là sur le volet

01:27:45 webinaire officiel, comme je vous l'ai dit,

01:27:48 on vous laisse le canal ouvert

01:27:50 pour que vous échangiez.

01:27:52 Je vous remets dans le chat le lien

01:27:54 qui vous a été communiqué par mes collègues

01:27:56 avant vers le bloc ressources

01:27:59 Comet dédié au numérique responsable

01:28:01 où on s'efforce de mettre à jour

01:28:03 et de pouvoir l'alimenter des

01:28:05 nouveaux travaux qui se

01:28:07 créent, des groupes

01:28:10 de travail qui peuvent y avoir.

01:28:12 On essaie

01:28:14 de le mettre à jour et on

01:28:16 se nourrit aussi de ce que vous faites

01:28:18 remonter.

01:28:21 Je vois quelqu'un qui lève la main,

01:28:23 c'est une prise de parole.

01:28:25 Madame Mathilde Briard,

01:28:27 vous voulez prendre la parole ? Je peux vous la laisser quelques instants

01:28:29 si vous le souhaitez.

01:28:32 - Non, désolée, c'était une erreur,

01:28:34 j'ai juste voulu copier Colélie.

01:28:36 - Pas de problème.

01:28:38 Merci beaucoup

01:28:41 à toutes et à tous.

01:28:44 Je vais vous dire quelques mots sur les prochains

01:28:46 événements Comet.

01:28:48 C'est aussi l'occasion pour moi

01:28:50 de vous dire que ça a été un vrai plaisir

01:28:53 d'animer les webinaires Comet que j'ai pu

01:28:55 animer.

01:28:57 Je quitte le CGDD très bientôt et je vous laisse

01:28:59 entre les très bonnes mains de

01:29:01 mes collègues, notamment

01:29:03 autour d'une journée qui

01:29:06 aura lieu le 13 juin

01:29:08 en distanciel,

01:29:10 en format webinaire,

01:29:12 qui est une journée

01:29:14 autour du 13 juin sur les rencontres

01:29:17 de la transition écologique dans les territoires.

01:29:19 C'est un peu la journée Comet

01:29:21 qui permet à tous les

01:29:23 acteurs des territoires

01:29:25 et des membres de Comet

01:29:28 de se retrouver, de se réunir autour

01:29:30 de cet événement qui est co-construit

01:29:32 avec les membres du réseau

01:29:34 et du COPIL.

01:29:36 Ce sera ouvert à vous toutes et tous

01:29:39 si vous souhaitez

01:29:41 intégrer la transition écologique

01:29:43 au sein de vos actions.

01:29:45 Je sais que vous le souhaitez,

01:29:47 donc vous serez sûrement très nombreux autour de cette journée-là.

01:29:50 Et puis un certain

01:29:52 nombre de webinaires se préparent

01:29:54 autour notamment des sujets

01:29:56 emploi et compétences.

01:29:58 Le prochain sera le mardi 18 juin.

01:30:01 Vous recevrez les

01:30:03 informations, les invitations, les liens d'inscription

01:30:05 comme à notre habitude

01:30:07 dans votre boîte mail

01:30:09 à partir de la boîte

01:30:12 "Territoires Transition".

01:30:14 J'espère que je n'oublie

01:30:16 rien. Je regarde si mes collègues me font

01:30:18 les gros yeux si j'ai oublié quelque chose.

01:30:20 Non. Vous retrouverez

01:30:23 toutes les informations du webinaire

01:30:25 sur la plateforme Comet,

01:30:27 l'enregistrement, les supports,

01:30:29 les présentations et les ressources

01:30:31 utiles sur le bloc "Ressources".

01:30:34 Je vous remercie beaucoup

01:30:36 et à tous.

01:30:38 N'hésitez pas

01:30:40 à prolonger les échanges

01:30:42 si vous le souhaitez.

01:30:45 À très bientôt.

01:30:47 Pardon, je vous dis

01:30:49 une dernière chose aussi.

01:30:51 Je vous avais parlé de la plateforme

01:30:53 Expertise Territoire où vous pouvez aussi

01:30:56 prolonger vos échanges.

01:30:58 Mon collègue Lucas Ward vous a mis

01:31:00 le lien dans le chat.

01:31:02 Voilà. Donc n'hésitez pas.

01:31:04 Il faut s'inscrire.

01:31:07 Ensuite, vous arrivez sur une plateforme dédiée

01:31:09 à Comet.

01:31:11 Vous pourrez

01:31:13 échanger sur différents

01:31:16 sujets qu'on anime

01:31:18 aussi par ailleurs.

01:31:20 C'est bon. Ça y est, cette fois-ci, j'ai tout dit.

01:31:22 Merci beaucoup et à très bientôt.

01:31:24 [Silence]

Webinaire Numérique responsable : enjeux, stratégies et outils | CGDD

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