• il y a 7 mois

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Personnes
Transcription
00:00 Qu'est-ce qu'on entend par génération Z ?
00:04 Alors, génération Z sont les jeunes qui sont nés entre à peu près 1995 et 2010,
00:10 donc qui ont entre 14-15 ans et 27 ans.
00:13 Donc malheureusement, je ne fais pas partie de la génération Z.
00:16 Moi non plus.
00:16 C'est quoi l'entreprise idéale en 2024 pour cette génération ?
00:21 Ça a pas mal changé et ce qui est intéressant,
00:22 c'est qu'on voit que ce qu'ils recherchent, c'est de la proximité.
00:25 Donc, ils ont besoin d'entreprises qui ne sont pas trop grandes,
00:27 d'organisations qui ne soient pas trop hiérarchiques.
00:30 Ils ont besoin de transparence, ils ont besoin de flexibilité,
00:33 c'est-à-dire notamment dans la façon de travailler.
00:35 Et ils ont beaucoup besoin de sens, de se sentir utile.
00:38 Donc c'est très important de leur expliquer en quoi ils vont avoir de l'impact.
00:41 Lorraine, qu'attendez-vous du monde de l'entreprise et des managers ?
00:45 Une ambiance saine, un petit peu plus de hiérarchie horizontale.
00:49 J'ai envie de dire des conditions de travail où tout le monde vient
00:52 sans avoir la boule au ventre tous les matins.
00:54 On a, nous, des dirigeants qui vont avoir 50-55 ans
00:58 et qui ne vont pas du tout comprendre que les jeunes fonctionnent de cette façon.
01:01 Lorraine, pourquoi avez-vous décidé de prendre la parole sur les réseaux ?
01:04 La situation est si critique que ça dans les entreprises ?
01:07 En France, aujourd'hui, les chiffres parlent d'eux-mêmes.
01:10 Un salarié sur deux se déclare en détresse psychologique.
01:14 Ce qu'il faut comprendre, c'est que c'est une génération qui est hyper connectée
01:17 et donc très sollicitée, donc beaucoup de comparaisons.
01:20 Donc c'est vrai qu'il y a une explosion des problèmes de santé mentale,
01:24 dont tu parlais, d'anxiété quand ils arrivent sur le monde du travail.
01:28 Et ça, c'est quelque chose que l'entreprise doit gérer parce que c'est en forte augmentation.

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