[#Reportage]Rachat d'Assala : après le défi de l'acquisition, place désormais à celui de la gestion !
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00:00La gouvernance des entités publiques est un réel défi pour les gouvernants actuels.
00:04Ce n'est pas un hasard si le Conseil d'administration du Fonds a récemment appelé à rationaliser
00:10les transferts vers les entités publiques à travers le renforcement de la gouvernance,
00:14les entreprises publiques et le rôle de l'État en tant qu'actionnaire principale, en intégrant
00:20notamment le cadre juridique et une plus grande conformité à l'acte uniforme de l'OADA
00:24et aux lignes directrices de l'OCDE sur la gouvernance des entreprises publiques.
00:29Il faut dire qu'actuellement c'est le grand dérapage avec plus de 87 milliards de francs
00:33CFA de masse salariales pour les établissements publics de l'État entre 2021 et 2022.
00:39Et les difficultés ne s'arrêtent pas en si bon chemin.
00:42Des rôles et des responsabilités mal définis, une absence de données diagnostiquées axées
00:47sur la viabilité financière de toutes les entreprises publiques, une absence de données
00:53financières fiables comme l'ont également fait remarquer les administrateurs du Fonds
00:57au sujet de la compagnie pétrolière gouvernementale GOC, la société minière équatoriale, la
01:02raffinerie de pétrole Sogara et le fonds souverain et son gestionnaire d'actifs.
01:07A la lumière de tous ces éléments, la question de la gestion et non de l'acquisition de
01:11la société pétrolière, Asala Energy se pose avec acuité dans un écosystème gabonais
01:17où les dirigeants ont une forte propension à faire exploser la masse salariale à vitesse
01:21grand V.
01:23Si le rachat d'Asala par l'État gabonais reste une bonne chose, en théorie, puisque
01:27le Gabon devient au passage le deuxième producteur de pétrole de son territoire en récupérant
01:33le contrôle de près de 25% de la production totale, comme l'ont affirmé le ministre
01:37de l'économie Maïs Mouissi et l'un des vice-présidents de l'Assemblée nationale,
01:42Geoffroy Fomboula-Libéca, il n'en demeure pas moins que ce pari demeure fortement risqué.
01:47D'ailleurs, pour la financer dans un contexte où le pays dispose d'une note de crédit
01:51considérée comme hautement spéculative, avec une forte probabilité de défaut, l'État
01:57gabonais a dû, on l'imagine, fournir des garanties autres que financières.
02:01Par ailleurs, quand on sait que la gestion d'une entreprise pétrolière publique présente
02:06plusieurs défis importants, largement exacerbés par la nature complexe et volatile de l'industrie
02:12pétrolière, que la pression politique et les interférences gouvernementales doublées
02:16d'une gestion inefficace et d'un manque de transparence criant rendent difficile la
02:21gestion de toutes les entreprises et encore plus les entreprises pétrolières publiques
02:26qui nécessitent un suivi et une rigueur de tous les instants, que les défis technologiques
02:31du secteur induisent les investisseurs connus dans la technologie et l'innovation pour améliorer
02:36l'efficacité, réduire les coûts et minimiser l'impact environnemental, cette acquisition
02:42est à suivre avec minutie.
02:46❤️ par SousTitreur.com