Atomun | Startups – Silicon Valley ¿burbuja tecnológica? | 01-08-2024
En este capítulo de Atomun, exploramos las distintas aristas relacionadas con las llamadas startups, empresas que se basa en las tecnologías de la información y la comunicación, siendo el caso más emblemático de su explosión y expansión Silicon Valley, el centro de la innovación mundial de Estados Unidos.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Subtítulos realizados por la comunidad de Amara.org
00:17Seguimos con más de los encadenamientos tecno-científicos
00:20ganados al servicio de nuestros pueblos de la patria grande.
00:24Esto es Atomoon, robots agrícolas y las criptomonedas.
00:29Hasta las redes sociales y los vehículos semiautónomos.
00:33La industria tecnológica experimentó una desaceleración en 2022
00:39que trajo consigo que las empresas tecnológicas,
00:42grandes y pequeñas, eliminaran decenas de miles de puestos de trabajo.
00:47¿Pero por qué se llegó a este punto?
00:50Es la gran interrogante tomando en cuenta que el boom de las start-ups
00:54vivió un momento de esplendor y colocó a Silicon Valley
00:58en uno de los epicentros del negocio de la innovación con gran impacto global.
01:03A razón de ello, nuestra bitácora cognitiva
01:07hace una revisión sobre el ascenso y punto de inflexión de las start-ups.
01:12Un tema que profundizamos en este capítulo 600 de Atomoon.
01:17Los detalles a continuación, viajeros y viajeras del saber.
01:29La tecnología ya es una herramienta utilizada en todos los sectores,
01:33por lo cual no es de extrañarse que las start-ups,
01:35empresa emergente enfocada en la innovación y la ciencia,
01:38para crear un modelo de negocio escalable y disruptivo,
01:41de tal manera, por su naturaleza buscan soluciones creativas
01:44en satisfacción de necesidades existentes o incipientes en el mercado.
01:48La intersección entre tecnología y start-ups
01:51no solo define su viabilidad en una plaza competitiva,
01:54sino que también impulsa la evolución constante de los modelos de negocio.
01:58La tecnología en este sentido se presenta como un instrumento indispensable
02:02que permite a estas empresas trascender limitaciones
02:05y ofrecer propuestas revolucionarias,
02:07desde el desarrollo de software,
02:08hasta la implementación de inteligencia artificial,
02:11convirtiéndose en el catalizador transformador
02:13de ideas en productos y servicios tangibles.
02:16De esta fascinación por las start-ups,
02:18se encuentra Silicon Valley,
02:20en el área de la Bahía de San Francisco de California en Estados Unidos,
02:24siendo la sede de muchas compañías emergentes y globales de tecnología.
02:28Este punto geográfico durante décadas
02:30ha sido el centro de la innovación tecnológica
02:32y lugar de nacimiento de algunas de las empresas más exitosas del mundo,
02:36como Apple, Google o Facebook.
02:38El ascenso de esta zona geográfica se remonta a la década de 1970,
02:43cuando el desarrollo del microprocesador
02:45condujo a la creación de las computadoras personales.
02:47La región se convirtió en un semillero de nuevas compañías,
02:50capitalistas de riesgo y emprendedores,
02:53siendo las start-ups uno de sus máximos exponentes
02:56al momento de revisar los modelos de negocios basados en las inversiones.
03:00Ahora conozcamos algunas nociones vinculadas con estas.
03:11El término se utilizó por primera vez en un artículo periodístico
03:14para describir un nuevo negocio o empresa.
03:17En tanto, el auge real de Silicon Valley comenzó en los 50's del siglo XX.
03:22Ingenieros que abandonaron un proyecto fundaron Fairchild Semiconductors,
03:26marcando el inicio de la revolución tecnológica
03:29y el crecimiento de empresas en la zona.
03:31La cultura start-up en las últimas décadas
03:34marcó un auge con momentos memorables,
03:36como cuando la red social Facebook adquirió Instagram en 2012.
03:43Las start-ups experimentaron altibajos.
03:46La relación entre la tecnología y el emprendimiento
03:49sigue siendo crucial para su desarrollo.
03:51Auge de las start-ups tecnológicas
03:53se puede atribuir a varios factores.
03:55Avances tecnológicos
03:57La rápida evolución de los start-ups
03:59creó nuevas oportunidades para soluciones innovadoras
04:01que abordan problemas existentes o nuevas necesidades.
04:05Disponibilidad de capital
04:07El aumento de capital de riesgo y la inversión Angel
04:10facilitó la obtención de financiación necesaria para materializar sus ideas.
04:14Globalización
04:15La interconexión global permitió a los start-ups
04:18acceder a mercados más amplios
04:20y colaborar con talentos de todo el mundo.
04:22Cambio en el comportamiento del consumidor
04:24Las nuevas tendencias de consumo,
04:26como la preferencia por las compras en línea
04:28y la adopción de servicios móviles,
04:30abrió nuevas oportunidades para este tipo de negocio.
04:34A pesar del potencial prometedor,
04:36muchas start-ups tecnológicas fracasan
04:38y las razones más comunes incluyen
04:41falta de un modelo de negocio sólido,
04:43incapacidad para ejecutar el plan de inversión de manera efectiva,
04:46cambios en el mercado
04:48o falta de financiación.
04:49El ascenso de Silicon Valley
04:51se podría atribuir a varios factores.
04:53Uno de los más importantes fue el desarrollo del microprocesador,
04:57el cual abrió el camino a las computadoras personales,
04:59revolucionando la forma en que las personas trabajaban
05:02y se comunicaban.
05:03La proximidad de la región a las universidades de Stanford
05:06y la de California en Berkeley
05:08también jugó un papel primordial.
05:10Estas casas de estudio proporcionaron
05:12un flujo constante de ingenieros e investigadores talentosos
05:15ansiosos por trabajar en tecnología de punta.
05:17Además, la presencia de capitalistas de riesgo
05:20facilitó a las nuevas empresas obtener financiación
05:23e hicieran crecer sus negocios.
05:25La burbuja de las puntocon a finales de los 90
05:28y los principios de los 2000
05:30provocó la caída de Silicon Valley.
05:33No obstante, el momento más aciego de Silicon Valley
05:36fue la quiebra de alguna de sus start-ups,
05:38obedeciendo a la mala gestión y expansión excesiva.
05:41A medida que las empresas crecían rápidamente
05:43se volvieron demasiado grandes y difíciles de manejar
05:46para gestionarlas eficazmente,
05:48lo que conllevó a una mala toma de decisiones,
05:50un exceso de inversión
05:52y una falta de concentración en los productos o servicios principales.
05:55Por ejemplo, empresas como Kodak y Xerox
05:58no lograron adaptarse a la era digital
06:00y como resultado, sus negocios se volvieron afectados.
06:03De manera similar, compañías como Yahoo y AOL
06:06no lograron mantenerse al día con el mundo
06:09en rápido movimiento de las búsquedas en línea
06:11y las redes sociales
06:12y perdieron participación del mercado
06:14frente a competidores más innovadores.
06:17Precisamente la sociedad hiperconectada
06:19y su modelo de negocios basados en datos
06:21y plataformas de redes sociales
06:23implican nuevos nichos de mercado para la inversión,
06:26pero sobre todo para encarar el futuro
06:28se requiere de mucho esfuerzo y desafíos,
06:30tomando en cuenta el tiempo e impulso de la start-up.
06:34Uno de los trabajos más importantes
06:36que tienes como fundador
06:37es nunca perder el impulso.
06:39Esto es un poco deprimente
06:41porque significa que en los primeros años
06:43nunca puedes quitar el pie del acelerador,
06:45nunca puedes tratar de descansar.
06:47Tratamos de ser honestos al respecto.
06:50Start-ups no es la mejor opción
06:52entre el trabajo y la vida,
06:53pero especialmente en los primeros días
06:56las start-ups sobreviven
06:58gracias a su propio impulso.
06:59Si tienes impulso,
07:00la gente sigue obteniendo resultados
07:02más allá de lo que creen que son capaces de hacer.
07:05Si pierdes el impulso
07:07es muy difícil recuperarlo,
07:09por lo que debes seguir asegurándote
07:11de que la start-up tenga una cadencia,
07:14que la start-up siga ganando
07:15de forma relativamente corta y predecible.
07:18Y esto es realmente importante
07:20y depende de los fundadores asegurarse de esto.
07:24El mundo de las start-ups tecnológicas
07:26está lleno de oportunidades y retos.
07:29Si bien no existe una garantía de éxito,
07:31comprender los factores que contribuyen
07:33al auge y la caída de estas empresas
07:35puede aumentar las posibilidades de éxito
07:37para emprendedores e inversores.
07:39La clave radica en identificar ideas originales,
07:42construir un equipo sólido,
07:44desarrollar un modelo de negocios viable
07:46y ejecutar el plan de manera efectiva,
07:48todo ello teniendo en cuenta la posibilidad
07:50de adaptar la estrategia
07:51en respuesta a los cambios del mercado.