Andreussi Guzmán en el lanzamiento de las líneas de fomento 2024 del FNA: "El FNA debe ser entendido como una entidad financiera"
El cambio en la matriz de prestaciones del Fondo Nacional de las Artes (FNA) fue el eje alrededor del cual orbitó la presentación de las Líneas de Fomento 2024, que se llevó a cabo este martes en la cúpula del Centro Cultural Kirchner (rebautizado por la gestión mileísta como Palacio Libertad), "un lugar emblemático que prontó pasará a ser la sede del Centro Cultural Domingo Faustino Sarmiento, un verdadero prócer de nuestro país", proclamó el secretario de Cultura de la Nación, Leonardo Cifelli, en sus palabras de bienvenida. "Me alegra mucho ver entre los presentes a tanta gente comprometida con esta batalla cultural que asumimos en diciembre de 2023 junto al presidente de la Nación, Javier Milei, y a la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei", expresó.
La definición más ilustrativa en relación a las nuevas líneas de fomento la dio Andreussi, quien remarcó: "El FNA debe ser entendido como una entidad financiera para prestar apoyo y fomentar a las artes en todo el territorio argentino". Es desde esta perspectiva que hay que leer los cambios al interior del organismo. El presidente citó el decreto 1224/58 y puso el foco en el otorgamiento de créditos a las actividades artísticas y a la cultura, su difusión en el exterior, la administración, fiscalización y distribución de los ingresos obtenidos a través de las leyes de fomento.
Crédito: FNA
La definición más ilustrativa en relación a las nuevas líneas de fomento la dio Andreussi, quien remarcó: "El FNA debe ser entendido como una entidad financiera para prestar apoyo y fomentar a las artes en todo el territorio argentino". Es desde esta perspectiva que hay que leer los cambios al interior del organismo. El presidente citó el decreto 1224/58 y puso el foco en el otorgamiento de créditos a las actividades artísticas y a la cultura, su difusión en el exterior, la administración, fiscalización y distribución de los ingresos obtenidos a través de las leyes de fomento.
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00:00Quiero expresar que el Fondo Nacional de las Artes debe ser entendido
00:06como una entidad financiera para prestar aposo y fomentar a las artes
00:13en todo el territorio argentino.
00:15Fue creado bajo el decreto 1.224 bajo la presidencia de Pedro Eugenio Aramburu.
00:24Por estatuto fundacional, el objetivo principal del fondo son,
00:33uno, otorgar créditos a las actividades artísticas y su difusión en el exterior,
00:41dos, otorgar créditos a la cultura y tres, administrar, fiscalizar
00:50y distribuir según las disposiciones legales, los ingresos obtenidos
00:57del fondo a través de las leyes de fomento de las artes creadas
01:01para dicho organismo.
01:03Y luego, estas son las actividades principales del fondo, y luego
01:09como actividades complementarias, o sea, secundarias, los subsidios,
01:16las becas, los concursos, las exposiciones y otros.
01:23¿Por qué la relevancia de los créditos?
01:26¿Por qué pensaron en un banco de artista, en esta entidad financiera?
01:32De alguna forma el activo que se le daba a un artista a mediano
01:38o largo plazo, se lo devolvía al fondo y con ese activo podía volver
01:47a volcarlo a la cultura, de alguna forma creaban un sistema virtuoso,
01:52más la suma de los ingresos provenientes de las leyes de fomento del arte,
01:58creaban un organismo sólido en lo financiero sin dependencia
02:06del Estado, tenía independencia, por eso el fondo también es un ente autárquico.
02:16Bien, al comenzar mi gestión, lo primero que hice fue indagar,
02:22fue estudiar los archivos históricos para conocer el espíritu con el cual
02:26fue creado, la esencia con el que se gestó, cómo se distribuían los ingresos
02:35durante la historia, tratar de entender la matriz de prestaciones del fondo,
02:42pero no desde una última gestión, sino desde el inicio, desde los 66 años.
02:48Se hizo un trabajo muy extenso para ordenar el archivo y a partir de las actas
02:56pude determinar dos gestiones claves en estos 66 años de vida del fondo.
03:05Uno es la primera presidencia, la de Juan Carlos Pinasco que presidió
03:10el Fondo Nacional de las Artes desde el 58 hasta el 73, acompañado con directores
03:17de la talla de Victoria Ocampo, Delia Gancés, Carlos Carballo, Julio Pairó,
03:25Javier Ramírez, Héctor Basaldua, entre otros.
03:30Ellos le dieron al fondo 15 años de su vida, todas las semanas se reunían,
03:40pensaban proyectos, recibían los proyectos del interior del país,
03:45trabajaban por la excelencia de la cultura.
03:50Si empezamos a hacer todo un estudio exhaustivo de las actas del 60 y del 70,
03:58vamos a determinar que el fondo era un organismo pujante, una usina
04:05de tremenda potencia cultural que llegaba a todo el territorio argentino,
04:13era federal y además difundía a sus artistas en el exterior.
04:19La Unesco lo reconoció, el fondo también fue ejemplo para otros países
04:28para replicar el mismo modelo, el fondo fue completamente original
04:33desde su inicio.
04:35Luego la otra gestión que quiero marcar, que considero importante,
04:41una gestión un poco más reciente, todos más o menos conocemos,
04:46es la gestión de Amalia Lacroze Fortabata que fue presidenta del 92 al 2002,
04:55que más allá de la excelencia de toda la gestión cultural que todos conocemos,
05:01que es lo que vemos, lo que hay que felicitar es la maravillosa administración,
05:08fiscalización y distribución de esos ingresos que había.
05:13Esa gestión maravillosa del Fondo Nacional de las Artes en su máximo esplendor,
05:22recibió al nuevo siglo con la adquisición de la Casa Victoria Campo,
05:27o sea, de esto se trata también el fondo, de saber administrar lo que le ingresa.
05:34Por eso la importancia y el uso responsable de estos recursos
05:40permite el otorgamiento de créditos a la cultura y la devolución de los mismos
05:46garantiza la independencia del organismo.
05:52En las últimas gestiones del fondo tuvimos un cambio en la matriz de prestaciones,
06:02entendemos que el fondo funcionó durante 40 años como un banco de artistas,
06:09pero en los últimos años de gestión lo que sucedió que las prestaciones
06:13denominadas como actividades complementarias, pasaban a ser las actividades principales
06:21del fondo.
06:24Las becas empezaron a tomar mucho protagonismo y empezaron a demandar
06:30muchos ingresos más una política de subsidio que no era la correcta,
06:38dejó al fondo en una situación de debilidad y además en la última gestión
06:48fue acompañado por una muy mala fiscalización de sus recursos,
06:53cebando a los ingresos del Fondo Nacional de las Artes en sus mínimos históricos.
07:02O sea, ¿cómo recibimos al Fondo Nacional el día que entramos?
07:10Era un organismo acéfalo, todos los directores habían renunciado,
07:15encontramos una estructura desordenada, desarticulada y con una seria problemática
07:21financiera para poder encarar este año.
07:27Así que dedicamos estos primeros meses para hacer una revisión interna
07:31de todas las necesidades del organismo, reestructuramos la gerencia de operaciones,
07:37reestructuramos la parte informática para poder iniciar el tema de los beneficios.
07:48Fuimos trabajando en diferentes áreas y sobre todo hicimos una optimización
07:54de los recursos bastante importante, en los dos primeros meses de gestión
07:59en estos dos últimos meses se bajaron los costos operativos del fondo un 30%.
08:09Esa baja del 30% es para poder volcar todo ese dinero a la cultura otra vez,
08:16hay que entenderlo así, es decir, este es un organismo de los artistas
08:21para los artistas y a partir de una buena administración a los artistas
08:27van a recibir mayores prestaciones.
08:34Por lo cual estamos siendo eficientes, dinámicos y eficaces.
08:44Hoy el Fondo Nacional de las Artes es sustentable y se independiza
08:50de los recursos del tesoro, que en la última gestión el tesoro aportó
09:01el 40% de los recursos al fondo.
09:04Hoy el fondo no necesita más esa ayuda, hoy el fondo es sustentable como lo dije.