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NoticiasTranscripción
00:00Andrés, me dicen que en punto de alarma están temblando,
00:04con la inauguración de este proyecto.
00:07Hablando de que ya vieron dos veces un poco,
00:10así como de este proyecto,
00:12¿cuál es el nivel de sus diferencias
00:14en relación a este otro importante
00:16que se hizo en el país?
00:18Gracias por la pregunta.
00:20No creo que estén temblando.
00:22No llevan cerca de 50.000 habitaciones.
00:26No hay absolutamente ningún riesgo.
00:29No, yo creo que son cosas distintas.
00:31Por eso te hablaba del paisaje,
00:33te hablaba de la oferta.
00:35Lo que está bien hecho,
00:37lo que te corresponde es tratar de hacerlo mejor,
00:39tratar de hacerlo igual.
00:41El concepto de las habitaciones,
00:43obviamente, que van acumulando,
00:45son bastante cercanas.
00:47Tú vas a Los Cabos, en México,
00:49y encuentras habitaciones muy similares
00:51a las habitaciones de aquí.
00:52Eso está bastante estandarizado
00:53con respecto a las marcas.
00:55Te permiten darle sabores.
00:57Nosotros hemos insistido mucho
00:59en la arquitectura victoriana,
01:01hemos insistido mucho en el tema de la humedad.
01:03Nosotros tenemos cerca de 750.000 m2
01:05de mangle y de humedad.
01:07En la propiedad, en la arquitectura,
01:09nosotros estamos incorporando todo eso.
01:11Esas son cosas distintas y sabores distintos
01:13que le damos a las sugerencias de las marcas,
01:15que obviamente te lo presenta el terreno,
01:17te lo reta el terreno,
01:19porque eso es retador
01:21en el punto de vista del desarrollo,
01:23pero a nosotros nos parece que nos da
01:25un buen producto con respecto a la experiencia
01:27de ir a playas, pero de repente tener el visual de mangle,
01:29de repente tener el visual de montaña
01:31y otras cosas.
01:33El producto bueno es el producto
01:35que nosotros estamos buscando que se incorpore,
01:37y estamos buscando promotores
01:39que hagan las inversiones dentro de Bergardín
01:41que, si bien es diferenciador
01:43con respecto a que son propiedades nuevas,
01:45tendrá un peso,
01:47el estándar de las marcas
01:49que impone
01:51un poco de, vamos a decir,
01:53que los espacios y las áreas están bastante definidas
01:55cuando uno incorpora un producto hotelero.
01:57O sea, te dicen, tú tienes que tener
01:59un patio mínimo de tanto,
02:01las habitaciones tienen que tener este parámetro de altura,
02:03hay marcas que presiden cuatro pies,
02:05hay marcas que presiden tres pies,
02:07o sea, eso siempre será
02:09muy ligado a eso.
02:11Te permiten indicarles sabores, ellos les han encantado
02:13por tu plaza, para darle una visual
02:15distinta a la visual del este.
02:17Esto es distinto,
02:19tiene temperaturas distintas,
02:21está relacionado con el ecosistema de manera distinta
02:23y lo que te digo, nosotros estamos tan cerca
02:25de un pueblo tan activo que nosotros queremos
02:27incorporar, abrazar esa oportunidad
02:29y cerca también de donde Colón llegó
02:31que también
02:33nosotros estamos abrazando un poco de la historia
02:35y la propiedad en sí
02:37tiene muchísima historia que nosotros vamos
02:39a explotar, o sea, primero
02:41el tema de Bergardín, la gente, al final mucha gente
02:43no está clara que eso es un barco,
02:45que fue una innovación en su momento
02:47y se llama Punta Bergardín
02:49que es el valle que estaba ahí
02:51y que ahí parqueaban los Bergardín
02:53entonces tiene ese tema
02:55la propiedad se consolida
02:57originariamente por una familia
02:59que emigra de la Florida
03:01apellido Quincy
03:03que es una historia de la muerte
03:05un propietario que se enamoró de una esclava
03:07no podía vivir en la Florida
03:09se muda a República Dominicana
03:11que en ese momento era aquí
03:13en la época en que se muda
03:15y tiene su familia, todos los polindantes
03:17y herederos son Quincy
03:19y es una historia
03:21que también nosotros estamos rescatando
03:23estamos llevando a lado
03:25el campo de bordo que nosotros pretendemos incorporar
03:27a la propiedad, lo estamos conectando
03:29con la historia
03:31de la caña de azúcar
03:33o sea, el sabor, el estilo y el enfoque
03:35del campo de bordo muy conectado
03:37con la zafra
03:39con los ferrocarriles
03:41y eso separarle historia
03:43a la carrida, a lo que sucedió ahí
03:45y reconocer lo que sucedió ahí
03:47que a los turistas les encanta
03:49servirlos de una manera adecuada
03:51y participar
03:53en un ecosistema turístico
03:55que tenga historia
03:57y que tenga incorporado esos servicios
03:59a la comunidad, o sea que está incorporando
04:01a la comunidad, porque nosotros
04:03nos hemos preocupado mucho
04:05para que una inversión de esta magnitud
04:07realmente derrame
04:09en la comunidad
04:11tú tienes que preparar a la comunidad
04:13porque si no, la inversión va a venir
04:15y de repente pasa y no se aprovecha
04:17para eso nosotros hace dos meses
04:19iniciamos una encuesta de línea base
04:21de capacidades con el CIUB
04:23que había hecho una encuesta en el 22
04:25y nosotros la actualizamos
04:27para determinar primero la composición
04:29de la comunidad de Montellano
04:31y que tan lejos están
04:33de poder participar en las actividades
04:35o los tiros de negocios que se hagan
04:37dentro de la propiedad y que hay que hacer
04:39para llevarlos a
04:41poder participar ya sea a través
04:43de emprendimiento, de colaboradores
04:45directos dentro de los hoteles, colaboradores
04:47de los subidores, que tipo
04:49de capacitación
04:51ya sea vía la escuela vocacional
04:53la parte universitaria
04:55o el Infotec, nosotros
04:57podemos garantizar que Montellano
04:59sea el primer municipio de pleno empleo
05:01de la República Dominicana