José Antonio Ochoa resalta que el acercamiento a duranguenses ha sido clave en su gobierno
Tras su informe de gobierno, el presidente municipal de Durango asegura que es fundamental escuchar las necesidades de la gente para saber dar soluciones.
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00:00nos acompaña el alcalde Durango Antonio Guachoas. Muchísimas gracias por recibirnos.
00:04A ustedes, bienvenidos a esta bendita tierra. Muchas gracias.
00:07En efecto bendita y sobre todo hay un tema que nos parece muy importante que es el de la salud mental
00:13que de pronto son temas que no se tocan en las administraciones, ni locales, ni federales, ni estatales.
00:20Hoy estamos en un espacio que se aboca a esa parte de la lucha contra la violencia
00:25y también el garantizar salud mental para los durangueses.
00:29Fíjate que una de las herramientas que hemos priorizado en este gobierno municipal es el escuchar a los ciudadanos.
00:35La verdad, esa interacción que tenemos a través de, por supuesto, técnicas como una encuesta cualitativa,
00:42cuantitativa, pero también estar escuchando las necesidades de los durangueses
00:47porque tenemos esquemas de participación constante.
00:51Tenemos un programa que se llama Hablemos de Frente donde vamos a las colonias,
00:56a los traccionamientos, llevo a todas las direcciones y ahí mismo resolvemos la problemática.
01:02En menos de 72 horas tienen que estar resueltas las necesidades de los durangueses.
01:08Tenemos el diciendo y haciendo que es caminar casa por casa en las colonias de traccionamiento
01:14y ahí es donde nos damos cuenta más bien de la realidad de los durangueses
01:19y mucho es el tema del suicidio.
01:22Lamentablemente tenemos un alto índice en proporción como ciudad de suicidios en el país.
01:29La violencia intrafamiliar, 6 de cada 10 familias de casas hay violencia.
01:34El tema de las adicciones que ya es un problema de salud pública que nos alarma, nos preocupa.
01:41Y el cristal principalmente.
01:43Y eso nos lleva a tener una política pública que como bien tú lo dices,
01:48la gente me decía usted no se salga del 115 constitucional, su obligación son los servicios públicos.
01:54Entiéndase agua, drenaje, luz, seguridad, lo normal.
02:00Pero no podemos ser ajenos a una problemática que después nos va a rebotar en la productividad de una ciudad,
02:08en temas de seguridad y de productividad.
02:11Y se empezó a idear donde fusionamos por así decirlo 5 direcciones.
02:17Dirección de deporte, educación, salud mental, tema de cultura y tema de instituto de la familia.
02:26Entonces con ello creamos este instituto en el cual trabajan más de 300 personas.
02:32Ahora el Calde nos dice esto en función de, y Marcela lo nombraba hace unos momentos,
02:37tuvo que ver el efecto post pandemia, tuvo que ver la situación que se presenta en México.
02:42O cuál es la decisión que, porque uno no fácilmente dice voy a apostarle mi capital político a entrar a la salud mental.
02:48¿Cómo es que llega esa decisión?
02:50Mira, yo creo que sí fue un factor de la post pandemia.
02:53Por supuesto que se potencializó más el tema de la salud mental.
02:59Pero más que nada es en esta circunstancia de tener una política pública integral,
03:06sobre todo partiendo de la primera infancia.
03:09A mí en lo particular, te lo digo, todo esto surgió porque yo fui un niño muy feliz.
03:15Afortunadamente tuve la integración, la estabilidad de una pareja que fueron mis padres que duraron 50 años.
03:24Y tuve una infancia realmente muy plena, muy feliz.
03:27Yo lo digo y no lo digo de broma.
03:30¿Tú cómo te calificas? Me preguntan.
03:33Soy un hombre feliz porque he tenido la fortuna de tener esta estabilidad en todos los sentidos.
03:38Y ver a los niños sufriendo las colonias, este caminar, repito, me fue dando entera.
03:46Dije, bueno, pues tenemos que apostarle a la infancia.
03:49Por eso empezamos a hacer los comedores comunitarios primero, que es la alimentación física emocional.
03:55Y luego después lo del hospital del niño, donde empecé a ver que había muchos problemas,
04:00sobre todo de autismo y de déficit de atención.
04:03Entonces este hospital va a tener un pabellón de pariosiquiatría atendiendo esto.
04:09Derivado de toda esta... Y escuchando, oye, mi esposo me golpeó principalmente a las mujeres, desafortunadamente,
04:18a las niñas, a los niños. Tenemos un instituto de salud, instituto de la familia, perdón,
04:28donde nos monitoreaban el incremento de la violencia, derivado seguramente de la pandemia.
04:34Pero ya viene el tema de las adicciones, donde también ya es un factor que nos tiene que preocupar,
04:41no alarmar, preocupar. Y que, bueno, derivado de esto dijimos, vamos a fusionar para que el deporte sea una herramienta de prevención.
04:50Por eso el Parque Lineal, perdón.
04:52Todo va dentro de este sistema, por eso el Parque Lineal.
04:57Y es donde nosotros, desde un inicio de esta administración, dijimos, sí las obras son importantes,
05:02pero lo más importante es la persona, principio y fin de nuestro quehacer político.
05:07Y es ahí donde radicamos nuestro centro de la política pública principal, la persona, la dignidad de la persona.
05:14Por esto este tema de integración, por esto... Y fíjate, por ejemplo, tenemos el esquema de presupuesto participativo,
05:21el 80% son espacios de recreación, espacios de convivencia que piden los ciudadanos.
05:26Eso le pide la gente.
05:27Parques, unidades deportivas, placitas en los poblados, es integración.
05:34Entonces, todo esto deriva del escucha, de tener muy claro nuestra experiencia propia,
05:40pero también una política pública muy clara de que tenemos que ver por la persona.
05:45¿Y dónde tenemos que incidir más? En la infancia.
05:48Alcalde, ¿cómo hacer para que esto no se convierta en un programa que sea popular o que sea oficialista?
05:55Y que no sea nada más como reacción del momento, una moda, que esto se consolide.
06:00Fíjate que es una preocupación. Qué buena pregunta, la verdad, Mase.
06:05Lo que les digo yo al director del instituto, a toda la gente, que aparte son muy jóvenes, la gran mayoría de ellos,
06:12gente muy preparada en todos los aspectos, les digo, bueno, esto está muy chulo, está muy bonito.
06:21Toda la infraestructura, le hemos apostado muchísimo a este municipio, en este municipio.
06:28Pero ahora falta que esta política trascienda en una política pública,
06:33que es una política pública que trascienda el gobierno de nosotros.
06:38Y es ahí donde tenemos un departamento que va a estar haciendo precisamente esta política pública
06:44y donde vamos a estar midiendo. Lo que no se mide no existe.
06:48Y que ahorita me dan la noticia, vamos a irlo instituyendo.
06:54Ya tenemos un diagnóstico muy claro de personas que han sobrevivido a un proceso de suicidio.
07:11Yo les decía, por ejemplo, en Islandia, que hace varios años era de los países más tristes y con más problemas de suicidio,
07:19ahora han revertido eso y es de los países más felices. Buscaron las causas del suicidio.
07:24Una de ellas era el Kiva. La mayor parte de su tiempo están oscuras y es un tema de depresión.
07:31Hicieron políticas públicas para minorar eso y ahora son de los países más felices de Europa.
07:37Ese es el ejemplo que yo les pongo que hagamos precisamente para que no sea una foto bien tomada,
07:43una política que después se borre con el tiempo.
07:46O un edificio vacío, ¿no?
07:47Y sobre todo, por último, perdón, Enrique, que te interrumpa,
07:50el tema, el que me apasiona a usted, es un consejo consultivo de ciudadanos
07:59que les den andamiaje y solidez a las políticas públicas.
08:04Nos generaba algo de inquietud.
08:06El país entero está transformándose a sumarse todos a una sola política de salud pública,
08:12es decir, que desde el gobierno federal suceda.
08:14¿Por qué entrarle a construir un hospital a contracorriente?
08:17¿Por qué entrarle desde el municipio, ni siquiera estatal, sino desde el municipio con recursos municipales?
08:22A ver, tengo que decirlo.
08:24Este hospital, por ejemplo, el hospital tiene 30 años administrado por el municipio,
08:29pero inició hace 1900 y tantos como una política pública,
08:36pero fue desarrollándose de tal manera que ahorita yo también pensaba,
08:40cuando entré aquí al municipio, dije, bueno, ¿por qué estamos administrando un hospital?
08:45Empecé a ver la realidad del hospital, que inclusive vienen del municipio vecino de Zacatecas a atenderse.
08:53¿Y sabes cuál es la verdad problemática, Enrique?
08:56Que ni las instituciones federales, ni del Issste, ni del Seguro,
09:00tienen la prontitud de atención que tiene el Hospital Niño.
09:03El tiempo de espera es enorme, y la verdad, el Hospital Niño ha sido una válvula de escape
09:11a esta demanda, alta demanda de niños con enfermedades.
09:16Y se dio la suerte de que este Hospital Niño, muchos doctores lo hacen prácticamente de manera altruista.
09:26Sí se les paga, pero no son cantidades exorbitantes.
09:31Ellos tienen su trabajo en instituciones como el Seguro, Issste, o el Issste de Prevara,
09:38y esto lo hacen realmente por amor a Durango.
09:42Y bueno, la penetración social, el orgullo que se tiene en la sociedad del Instituto del Hospital Niño,
09:51pues rebasó más de, inclusive de mis capacidades y expectativas de decir, pues esto no debemos, debemos de conservarlo.
10:00Y era prácticamente una casa.
10:02Entonces ahora es un hospital de 14 mil metros cuadrados, como debe de ser, con todas las condiciones adecuadas para atenderlo.
10:12Y se puso aparte en una zona de alta imaginación para desarrollar toda esa parte oriente de Durango,
10:19y que permita también apoyar este crecimiento.
10:23Bien, pues ahí está la invitación a la gente, y por supuesto a seguir trabajando.
10:27Alcalde, gracias por acompañarnos.
10:29Muchísimas gracias.
10:30Están en su casa, y deberías invitarlos a Durango.
10:32Vengan a esta tierra, el norte más mexicano, donde aquí se respira tranquilidad.
10:37Somos la quinta ciudad más segura del país, y eso se respira en todos los hábitates.
10:43Muchas gracias por estar aquí.
10:44Muchísimas gracias.