المدير الرياضي في مصر.. هل هو الحل لمشاكل كرة القدم؟.. أحمد مجدي الناقد الرياضي يُجي. جاء ذلك خلال حلقة اليوم من برنامج #البريمو مع إسلام صادق
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
Category
📺
TVTranscript
00:00السؤال العام هو لماذا الكرة لدينا هكذا والكرة لديهم في أوروبا؟ كلما نرى نصبح مستغربين.
00:09السؤال الذي لا يطرحه أو لا يتم مناقشته بشكل عام على الهوى.
00:17لكن كل واحد ما بيننا أو لما دولة انجليزية بيبدأ أو دولة إيطالية أو ألمانية أين كان بنقول هو ليه احنا مش كده؟
00:27ومن خلالها نتحدث عن دور المدير الرياضي لأننا لدينا نادي مثلا في مصر وإفريقيا مثل نادي الزماني
00:41بلا لجنة كرة بلا لجنة فنية بلا مدير رياضي يعتمد على فريق سكاوتينج مع كامل احترامي لشغلهم
00:54لكن أنا كنت بتكلم في الانترو من شوية أن ما تقنعنيش أبدا أني إسلام صادق عضو فريق سكاوتينج بنادي الزماني
01:04بدخل معايا اللابتوب معايا أنا بسميها أحيانا الحنجل والمنجل بس يعني باكتهد بشكل علمي لكن ملغيش أبدا دور الأسماء الكبيرة اللي موجودة داخل نادي الزماني مثلا
01:19ودورها في اللجنة الفنية أو دور مدير رياضي أو استحداثه
01:24أنا معرفش مين اللي كان بيتكلم دلوقتي كان بيتكلم السيد أحمد والسيدة اللي بيتكلمه في مسألة ديكو
01:32أنا بعيد جداً كلامه لأن فيه صفة لعب موجوب في مرحلة وبعد كده في الآخر فيه صفات تانية ملغيش دعوا بأنه كان لعب
01:43تضيف لي كلعب إنما لازم يكتهد سواء كان ككوتش أو سواء كان مدير رياضي أو سواء كان ماركتينج مانجر أو أي كان
01:53إنما هتضيف لي الشيء ده يعني ده موهبة وده موهبة تانية إنما لو الاتنين اجتمعوا مع بعض فده بيبقى شيء عظيم جداً جداً
02:01طبعاً
02:02أنا بعيد جداً كلامه لأنك أنت لازم تكون أولاً ملم وعندك الخبرات وعندك الاحتكاك بس هي النقطة السؤال هو يعني الموضوع كبير قوي بس أنا مش عتصور عليكم
02:13أنهي جهات بتدي لايسنس أو بتدي التدريب سيبقى من لايسنس لأن الحقيقة أنا يعني مش عايز أعتمد درس أقول لك شهادات من لايسنس وحاجات من دي
02:22أنهي جهة في مصر أو مؤسسة في مصر بتدي الكورس أو بتدي تعلم الناس المدير الرياضي في في الفيفا هل الكلام ده بيحصل في مصر ما بيحصلش
02:31ففي الآخر منظومتك إحنا زي ما قلت يا كابتن إسلام إحنا فيه هناك كورة ودي كورة بس دي ماليش ضعف ده يعني ده ماليش ضعف ده
02:39الشيء الوحيد المرتبط هو أنك أنت عندك كورة وعندك ملعب وعندك جميل وعندك لعيبة هو ده الشيء الوحيد الشبه
02:47إنما صناعة الكورة بقى بتشتغل فيها إزاي بتديرها إزاي فهي لعبة معروفة في العالم كله هي لعبة طرفية جدة
02:55تستمتع بها هي أصلاً لعبة اتعملت عشان خاطر إن الجمهور يستمتع بها كوسيلة من وسائل الترفيه زي السينما زي المصرح زي غيرها ولا كذا
03:03فإحنا تناول الموضوع بشكل عام صعب جداً يعني في مصر معرشة أخد ذلك إنت سألت سؤال إحنا فين من إحنا مش عايزين
03:12مش إن إحنا مش عارفين لأ إحنا مش عايزين لإن في أوقات كتيرة يا كابتن إسلام لما بيكون فيه نوع من أنواع
03:19مش عايز أسميها مسمى مش مناسب لها التخبط الإداري والعشوائية فالعشوائية دي فيه ناس مستفيدة من العشوائية
03:28فبناءً عليهم ما عايزينها عشوائية
03:30طيب كابتن يعني وطبعاً بخبراتك وبعملك الخاص كمان يعني هل انت حريك قابلت نمازج سواء في الاتحادات الأوروبية
03:43بتكلم على اللي بيخطط كمان للمنتحبات أو للاتحادات
03:50اللي هو أحياناً يعني إحنا مثلاً عندنا كابتن علاء نبيل دوره والرجل بيشتغل للأمانة يعني دلوقتي
03:57دوره كمدير فني للاتحاد الكورى نابي وخطط مسابقات الناشئين فقط
04:03مزبوط أنا معك
04:05هل مش من المفترض أن دوره هو أهم دور داخل الاتحاد الكورى
04:12هو كابتن علاء نبيل ممكن بخبراته السابقة كلاعب وخبراته السابقة كمدير فني
04:18كمدير فني سابق وكمدرب ممكن يكون اكتسب خبرات من الكابتن جوهري أنه يقدر يخطط للكورى المصرية
04:25أو يكون عنده تخطيط للكورى
04:28بس هي في مشكلة أكبر يا كابتن إسلام أن إحنا بنوظف الوظائف بغض النظر عن المدير فني الاتحاد أو مدير فني وكيف رأيه كان فيه
04:35من غير أي خصائص وظيفية
04:38فالخصائص الوظيفية دي يا كابتن إسلام زي أنت راجل صحف كبير ورئيس تحرير أنت لما تيجي تقول تحط بوزيشن معين لأي حد من الصحفيين معك
04:47فبتقوله خصائصك الوظيفية إلتزماتك حقوقك في الآخر لازم تتحاسب
04:52إنما إحنا بنيجي نعين مسميات بس من غير أي حتى يعني من غير أي خصائص وظيفية بالنسبة للإنسان ده يتحاسب بيها أو يتكفئ عليها
05:04نقطة تانية أنت طرحت نقطة مسألة في الأهلي عنده لجنة تخطيط عنده كذا
05:12الأهلي خلينا نكون واقعين هو أشبه بالشكل الإداري لأنك أنت في الآخر موجود لجنة كرة أو لجنة تخطيط أو لجنة فنية
05:21فهي بتدي نوع من أنواع التوازن أو التزام حتى لو المدير الفني مشي بيجي مدير فني فهم اللي بيقدروا بيكون لهم دور كبير جدا في تشكيل الفريق
05:31واللي بيعجبني أكتر أن اللجنة الفنية دي مالهاش داعو مجلس إدارة يعني مش أعضاء مجلس إدارة لأن أنا دايما شايف مجالس الإدارة بشكل عام هي بتحط الاستراتيجي وتحط الأهداف فقط لغير
05:43إنما مالهاش أي دور إنما مسألة تقسيم التركة فإنك أنت العدو مجلس إدارة ده رئيس لجنة الاستثمار وده رئيس لجنة الفنية وده رئيس لجنة التسويق
05:53وده رئيس لجنة التعاقدات وده رئيس ماينفعش ماينفعش ماينفعش إنه يكون أنت راجل مجلس إدارة زي ما بيقولك وإنك أنت يكون لديك دور تنفيذي ماينفعش
06:03ماينفعش فبالتالي بالعكس أي نادي هو زيه زي الشركة بيكون لها مجلس إدارة بيكون فيه مدير تنفيذي بيكون فيه ماركتينج مانيجر بيكون فيه تنمية الموارد
06:17بيكون فيه مراحل مسؤول مدير مسؤول بياخد راتب وفي نفس الوقت كمان بيكون لي فنانة فالموضوع كابتن إسلام كبير يعني كبير جدا يعني أنت بترجع تاني بقى لجزئية في الأول خالص
06:30هو أصلاً مجلس إدارة ده يجاي منين؟ مجلس إدارة الأندية سواء الأهل أو زمالك أو غيرها من الأندية بتيجي من أعضاء الجمعية العمومية للنادي الاجتماعي
06:41اللي هم أصلاً ملونش على قبر رياضة عايزة الكرسي والشمسية
06:47برافو عليك وده حقهم فبالتالي الأفضل دلوقتي مش هقولك بقى شركات وشركات مساهمة