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00:00Alors évidemment j'ai des craintes pour l'avenir pour la défense quand je vois la note budgétaire
00:14qui a été proposée par la future coalition Arizona. Puisque quand on parle de défense,
00:20on parle d'une ambition de 1,8% du PIB, ce qui est bien en deçà de ce qui doit être atteint,
00:27avec d'ailleurs un montant correspondant qui n'est pas exact. Et on parle aussi des militaires,
00:33mais pas pour reconnaître leur travail, pour leur dire de travailler plus longtemps,
00:37jusque 67 ans. Alors effectivement j'ai des craintes parce que, est-ce que cela veut dire
00:41que si on fait travailler les militaires plus longtemps, on ne recrutera plus autant de jeunes,
00:46et là on a un vrai problème au niveau de la gestion de notre département et au niveau
00:51de la sécurité de la population. Alors ce qu'il faut surtout, c'est continuer à investir dans le
00:58département de la défense. Nous avons lancé le plan STAR, le plan quartier, le plan POP. Au niveau
01:05du personnel, il faut continuer à recruter à concurrence de 2800 militaires par an. Il faut
01:11continuer à investir dans des capacités nouvelles, comme nous l'avons fait jusqu'ici, et avec une
01:17trajectoire de croissance définie jusqu'à tout au moins 2030. Et puis il faut continuer à rénover
01:25nos quartiers, pour que les militaires se sentent bien dans leur cadre de travail, mais aussi et
01:31surtout pour que la population dispose d'une défense qui soit suffisamment robuste pour les protéger,
01:37pour dissuader. Alors j'ai eu envie de me mettre dans les baskets de toute une série de personnes,
01:47et de métiers. On me connaît avec mes baskets, ça a fait un peu polémique, mais moi je reste moi-même.
01:53Et être moi-même, c'est vraiment être proche des gens, être sur le terrain, mieux les connaître,
01:58mieux les comprendre, pour mieux les défendre. Alors j'ai fait toute une série de vidéos dans
02:03les baskets 2, un généraliste, une aide familiale, un maraîcher, une fleuriste, et encore bien d'autres
02:10encore, je vous invite à me suivre.