1 - Planning, planning, planning
Category
📚
LearningTranscript
00:00قبل أن تكون متحمسًا جدًا وأن تبدأ في بناء موديلتك، يجب أن تعتبر الموديل أكبر.
00:06أتمنى أن تتوقع أن تكون في عملية لبعض الوقت،
00:10لذلك هذا يعني أن موديلتك المالية تحتاج إلى بناءها لأمر طويل.
00:14سأعطيكم مثالًا.
00:16عامًا منذ عدة سنوات، كنت أتحقق من موديلة مالية مستخدم،
00:20موديلة عمره 10 سنوات،
00:22التي كانت تصنع نوعًا من الأدوات التي كانت تحتاجها.
00:25لكنني أستطيع أن أقول أن تأثير الموديل كان محطمًا أساسيًا.
00:31بذلك أقصد أنه كان مستحيلًا جدًا أن يتحقق أي تغيير في الموديل،
00:36وهذا مهم.
00:38أيضًا، كان المستخدمين يتساءلون عن أدوات الموديلات.
00:43بعد أن قمت بعض الوقت في عملية تغيير الموديلات الخامسة عشوائية،
00:47أخيرًا فهمت أن هذا الموديل كان مثل منزلًا
00:52الذي بدأت حياته كمنزلًا صغيرًا،
00:54مع كل غرفة تضعها تبعًا،
00:58حيث أن المستخدمين قرروا أنهم يحتاجون إلى أكثر غرف.
01:01موديل مستخدمي بدأ بشكل بسيط جدًا،
01:04ولكن بعد وقتًا،
01:06حيث تضع كل مطالبة،
01:08تزداد إلى شيء لا يعرفه أحدًا،
01:11وليس حتى المستخدم حقًا يعرف كيفية التعامل.
01:14لذلك قمت بمجلس مقابلة لتشارك أفكاري.
01:17في المقابلة،
01:18المستخدم أثبت عدة مقابلات جميلة ومقارنة،
01:22ولكنها أيضًا تذكر كم كانت المشكلة في تحديدها،
01:26وكيف لا يبدو أن أحد كان يستخدم المعلومات.
01:30في نهاية المقابلة،
01:32قررت أن أخبرها بمعالجة استخدامية كثيرة في العالم العملية.
01:36حسنًا،
01:37للأسف،
01:38إذا فشلت تخطيطًا،
01:39فأنت تخطيط لفشل.
01:41بدلاً من ذلك،
01:43المستخدم رأى عيوني،
01:45وفي النهاية،
01:46كانت تخطيطي بشكل عادي.
01:48لكنني قلت،
01:49انتظر،
01:50لن تبدأ بمشروع أو عمل بدون أي خطة،
01:55لذلك،
01:56لماذا تبني موديل الاجتماع بدون خطة؟
01:58خطة؟
01:59قالت.
02:00حسنًا،
02:01نعم،
02:02خطة مكتوبة تظهر كيف ستقوم بإعطاء هذا المشروع.
02:06في هذا الوقت،
02:07قالت ما كنت أقوله،
02:09لذا،
02:10كنت أعرف أنني أقوم بعض المشروعات.
02:12ثم قالت،
02:13حسنًا،
02:14أستطيع أن أرى من أين تأتي،
02:16لكننا لسنا نحاول بناء المبنى الوطني للإمارات هنا.
02:20كانت تقصد قصة،
02:22لكن خطة موديل الاجتماع لا تحتاج إلى أن تكون مضغوطة.
02:26ما أتكلم عنه هنا هو
02:28ملف واحد بسيط ومعتدل
02:31الذي يوضح التالي.
02:33أولًا،
02:34لماذا يحتاج الموديل الاجتماع؟
02:37على سبيل المثال،
02:38ما هي القرارات التي تحتاج المنظمة لتقوم بها باستخدام الموديل الاجتماع؟
02:42من هم المستخدمين أو المستخدمين من النتائج؟
02:46قد يحتاج الموديل الاجتماع لبعض المشاهدين.
02:51أقترح أن تضع قسمًا يوضح المعلومات التي تحتاجها
02:55ومن أين ستأتي.
02:57نحن نتحدث هنا عن أشياء مثل
02:59المعلومات الاجتماعية،
03:00التجارب المستخدمية وما إلى ذلك.
03:03بعد ذلك،
03:04يجب أن تضع قسمًا يوضح أساسيات أساسية في طريقه
03:08ويجب أن تعمل دائمًا من خلال الموديل الاجتماعي
03:12وخلال ذلك،
03:13أقترح أن تضع قسمًا يوضح أساسيات أساسية في طريقه
03:18لأنه يمكن أن يساعد حقًا في الحصول على تجارب من المستخدمين.
03:22قرارات الموديل الاجتماعي هي موضوع أساسي
03:26في بناء موديلًا يكون كلاهما مستقلًا ومستقلًا.
03:30ومن لا يعرف،
03:31تفعل هذا الخطوط بشكل جيد
03:33ويمكنك أن تجد نفسك بسرعة في العمل على المنظومات الاجتماعية.