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00:00L'invité d'Huit ans moins le quart à cette heure-ci, Anne, en parle avec notre invité en tout cas de télétravail aujourd'hui.
00:05Eh oui, on est avec Nadej Morel, bonjour.
00:07Bonjour.
00:08Vous êtes la directrice des ressources humaines du groupe Jeanlin Automobile.
00:11Alors, je venais de le dire, le PDG d'Amazon annonce à ses salariés qu'ils vont arrêter le télétravail à partir de janvier.
00:19Alors, depuis cette annonce en France, il y a pas mal de réactions. A priori, on sent que nous, on ne devrait pas trop revenir là-dessus.
00:24Mais ça nous intéresse donc ce matin d'avoir votre témoignage, savoir comment ça s'organise dans un grand groupe.
00:29Jeanlin, c'est 2500 collaborateurs en Pays de Savoie.
00:33Déjà, tout simplement, chez vous, comment ça fonctionne ? Qui peut télétravailler et combien de jours par semaine ?
00:38Alors nous, chez Jeanlin Mobilité, on a mis en place le télétravail comme la plupart des entreprises après la crise du Covid.
00:45Et ça s'est mis en place assez naturellement via une charte de télétravail.
00:50Et qui donc permet à nos salariés, dont la fonction le permet, de télétravailler à raison d'une journée par semaine.
00:57Donc, dont la fonction le permet, c'est-à-dire qui chez vous ?
00:59C'est toutes les fonctions, sauf les métiers qui accueillent les clients dans les concessions, évidemment.
01:03Et puis également les métiers de l'atelier, de la réparation.
01:06Donc, nos techniciens, nos mécaniciens, nos carrossiers, pour qui évidemment, c'est pas possible de travailler.
01:12Est-ce qu'aujourd'hui, ce serait envisageable de revenir en arrière ?
01:17Alors nous, c'est pas vraiment une question qu'on se pose pour la bonne et simple raison qu'on est sur un juste équilibre.
01:21Je pense que tout est une question d'équilibre sur ce sujet.
01:25Et puis, c'est rentré complètement dans nos mœurs, dans notre façon de travailler, dans la manière d'organiser le travail.
01:30Donc, c'est devenu une nouvelle normalité, une nouvelle façon de s'organiser.
01:34Et ça serait sûrement mal perçu par les salariés ?
01:37Ce serait, je pense, incompris, puisqu'il n'y a pas de raison pour moi aujourd'hui de revenir là-dessus.
01:42Et puis, ce serait aussi un frein à l'embauche, clairement, puisque c'est une attente assez forte des candidats et des salariés de manière générale.
01:51Mais aujourd'hui, ça fait partie des conditions qu'on vous demande ?
01:54Ça fait vraiment partie. C'est une des premières questions qu'on nous pose en recrutement.
01:57C'est est-ce qu'effectivement, il y a la possibilité de télétravailler ?
02:00Pourquoi ? Parce que ça permet de concilier le travail et la vie privée, la vie familiale, on le sait.
02:05Mais ça permet aussi d'économiser du temps de trajet.
02:07Donc, c'est de l'argent aussi économisé. Donc, c'est important pour les gens.
02:107h47 sur France Bleu, pays de Savoie.
02:12Notre invitée ce matin, c'est Nadège Morel, directrice des ressources humaines du groupe Jeanlin Automobile.
02:17Alors, vous aussi, dites-nous, si vous faites du télétravail, quels sont les avantages, mais aussi les inconvénients ?
02:24Est-ce que vous seriez prêts, vous aussi, peut-être à revenir en arrière ?
02:27Ou est-ce que ça sera plus difficilement possible ?
02:29N'hésitez pas à nous appeler. On attend vos réactions dès maintenant 0806 00 10 10.
02:35Oui, Nadège Morel, on parlait des avantages, mais j'imagine qu'il y a aussi quand même des inconvénients.
02:39Et c'est pour ça qu'Amazon décide de revenir en arrière là-dessus.
02:42Oui, je pense que, en fait, ce qui s'est passé après le Covid, je pense qu'il y a beaucoup d'entreprises,
02:46notamment les grands groupes, qui sont allés très loin dans le télétravail,
02:50parce qu'on s'est aperçu que les gens travaillaient bien chez eux et que ça se passait globalement bien.
02:54Et je pense que certaines entreprises ont vu aussi là-dedans une façon d'économiser de l'argent,
02:59puisque ça permettait de réduire les surfaces du bureau.
03:03Et puis, en fait, on s'aperçoit avec le temps, je pense qu'il faut trouver un juste équilibre
03:06pour à la fois préserver quand même cette performance collective.
03:10On voit que c'est hyper important de pouvoir interagir au quotidien pour pouvoir être efficaces ensemble.
03:16Et puis, il y a évidemment la question de la santé mentale,
03:19en tout cas, moi, en tant que DRH, j'y suis quand même assez attentive,
03:22puisqu'on voit qu'il y a quand même un risque de repli sur soi et d'isolement,
03:25qui n'est pas général, ça dépend des individus.
03:27Mais en tout cas, c'est un risque aujourd'hui qu'il faut quand même mesurer en entreprise
03:31et sur lequel il faut être vigilant.
03:33Donc, pour vous, il ne faut pas trop de jours de télétravail par semaine,
03:35c'est ça quand vous dites un juste équilibre ?
03:37C'est ça, c'est-à-dire que pour moi, il faut maintenir ce collectif, ce lien social,
03:41qui est important à la fois pour l'entreprise, pour sa performance,
03:44mais aussi pour les salariés, pour leur bien-être.
03:47On en parlait, là, vous parliez des bureaux,
03:50ça veut dire qu'aujourd'hui, il y a des entreprises qui ne pourraient pas revenir en marière,
03:54parce qu'elles ont cédé même de l'immobilier, en fait.
03:56Les personnes qui sont allées très loin dans le flex-office et qui ont réduit leur surface,
04:00oui, ça peut être un sujet.
04:01Après, nous, chez Jeanlin, on n'est pas concernés par ça.
04:04Mais oui, je pense que dans certaines entreprises, ça peut être une question aujourd'hui.
04:07Vous, vous avez vu ce basculement, on en parlait au moment du Covid.
04:10Alors, vous n'étiez pas chez Jeanlin, mais vous étiez quand même dans les DRH chez Alstom, je crois.
04:14Oui, absolument.
04:15Ça s'est vraiment accéléré, racontez-nous comment ça s'est passé, finalement,
04:18ce basculement d'une notion de télétravail qui, en France, n'était quasiment pas appliquée, en fait.
04:22C'est vrai qu'en France, on n'est pas trop dans cette culture du télétravail.
04:26On aime bien quand les gens sont près de nous, c'est assez culturel.
04:30Donc, c'est sûr que le Covid, ça a été un accélérateur de tendance, on l'a beaucoup dit,
04:35mais qui a été finalement assez violent et assez extrême.
04:38Et je pense qu'on a besoin de revenir à quelque chose d'un petit peu plus mesuré,
04:41en tout cas pour les entreprises qui sont allées très loin.
04:44Et je pense que les deux confinements ont été assez forts, assez violents pour moi,
04:50parce que du jour au lendemain, les personnes, du coup, en France, se sont retrouvées à télétravailler à 100%,
04:54alors qu'on n'y était pas du tout habituées.
04:56Et je pense qu'aujourd'hui, avec un peu de recul, on s'aperçoit que ce n'est pas si simple,
05:00et qu'il y a un équilibre et une nuance à avoir sur ce sujet.
05:04Et que c'est aussi à accompagner, quoi.
05:05C'est à accompagner, oui, absolument.
05:07Nadège Morel, directrice des ressources humaines du groupe Jean Lin Automobile,
05:11qui est donc notre invitée ce matin.
05:13Et vous restez avec nous pour réagir aux témoignages des auditeurs.