Entrevista a Rosario Sierra
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00:00Rosario Sierra, buenas tardes, bienvenida. ¿Qué tal? Buenas tardes, encantada de estar aquí con vosotros.
00:05Nuevos tiempos, nuevos empleos, nuevas formas de trabajo. Nómadas digitales, teletrabajo, ¿cómo está afectando esto a la productividad?
00:13No sé si esto ha llegado para mejorar el sistema porque lo hace más humano o todo lo contrario.
00:19Bueno, los nómadas digitales es como una tendencia interesante que se ha provocado de alguna manera después de la pandemia.
00:29La gente ha tenido que adaptarse a esta nueva manera de trabajar en la que se ha trabajado en remoto, se ha trabajado con flexibilidad
00:40y ha habido un aprovechamiento de esto para que la gente se haya movido a sitios donde el poder adquisitivo no era tan importante.
00:51Ha tenido esta influencia, la gente ha podido vivir mejor, ha tenido un balance entre la vida profesional y laboral que le ha permitido vivir con más valor en su vida diaria
01:07a medida que iban siendo productivos y que iban haciendo su trabajo como lo habían hecho anteriormente.
01:14Usted ha identificado la tecnología como una herramienta fundamental en todas las áreas y queríamos centrar el debate en la inteligencia artificial.
01:21¿En su opinión estamos en algún momento ya de aplicación de inteligencia artificial en las empresas o es más conveniente esperar a que esté regulada de otra manera?
01:30¿Regulada de otra manera o regulada?
01:33La inteligencia artificial es una herramienta que se lleva aplicando ya hace tiempo en las compañías, pero a día de hoy evidentemente la inteligencia artificial generativa ha ocupado un eje central dentro de las compañías
01:47y que es cierto que la inteligencia artificial es una tecnología que va a venir a sumar dentro de las empresas para que puedan enfocarse en temas más creativos, en estrategia, en planificar
02:01y va a venir a sumar a todos los trabajadores para que nos enfoquemos menos en tareas automáticas y nos enfoquemos en cosas que nos gustan, por ejemplo.
02:09Y sí que es cierto que en Europa se está regulando, que se está intentando de alguna manera que la inteligencia artificial no sea algo que pueda perjudicar a la libertad de todos nosotros
02:26y que sea algo que venga para sumarnos, para ser un superpoder de alguna manera y venga a sumar a todo lo que hacemos.
02:33En el mercado ahora mismo que se está valorando más a la hora de contratar, ¿el perfil académico o las habilidades sociales? Estoy hablando de empatía, de capacidad de trabajar en equipo...
02:44Hay una tendencia de hacerlo por las dos cosas, habilidades duras que son las habilidades que son experienciales y las formativas y habilidades blandas que son las habilidades sociales y las que tienen más que ver con colaboración, liderazgo, empatía, trabajo en equipo.
03:00Y luego están las duras que son las que te has formado a lo largo de tu carrera, con lo cual la tendencia está siendo reclutar a gente y seleccionar a gente en la misma medida por las dos habilidades.
03:13¿Qué le falta a la provincia de Cádiz? ¿Por qué seguimos arrastrando una tasa de desempleo tan alta?
03:18Sí, es cierto que la provincia de Cádiz está al 24% de tasa de paro, que dobla a la nacional. Creo que históricamente se ha dependido mucho del sector servicios y que se sigue formando y poniendo foco en formación del sector servicios
03:35cuando creo que hay una oportunidad interesante en economía verde, economía azul, que son logística, navales, energía. Y ahí creo que hay una oportunidad interesante de inversión en formación, que es básicamente lo que hay en la provincia.
03:52Y luego no olvidar las tendencias del mercado, que son las tecnologías y que van a atravesar absolutamente todos estos sectores. Y invertir en tecnología es invertir en futuro.
04:02Por lo tanto, ¿qué grados son los que serían más útiles en este momento? ¿Nosotros o formación profesional?
04:08A día de hoy, si hablamos en Cádiz, creo que todos los grados que tengan que ver con logística o todos los grados que tengan que ver con navales o energía son interesantes, desarrollo sostenible y demás.
04:19Y luego, por otro lado, temas de desarrollo de software y tecnologías y programación, que esto siempre se está buscando y siempre va a haber oportunidad.
04:29¿La condición de mujer sigue siendo un freno a la carrera profesional? ¿La legislación ha llegado suficientemente lejos y se está dando cumplimiento a la legislación?
04:38Creo que hay una brecha de género que aún existe en puestos de liderazgo en España. El 34,5% son mujeres y el resto están ocupados por hombres.
04:56La ley ya existe, lo que hay que hacer es aplicarla y aplicarla bien. Existe la brecha y creo que es responsabilidad de todos atajarlo.
05:10Y creo que además revierte y impacta directamente en que las empresas sean más competitivas, con miradas diferentes, con miradas diversas.
05:19Y esto tiene un impacto también en la cuenta de resultados y en la economía y en los ingresos de esa propia empresa.
05:27Y por último, no sé si tiene usted la impresión de que hay una nueva generación de futuros trabajadores que tienen, por una parte, poca ilusión en el trabajo y por otra parte no han identificado suficientemente lo que quieren hacer.
05:39¿Esto es así y a qué se debe y cómo se puede corregir o esto es bueno?
05:44Sí, creo que hay una generación en concreto que lo podríamos centrar en la millennial hacia abajo. En las anteriores, Baby Mover y Generación X, estábamos más guiados por lo que había, por los puestos que había.
05:58Médico, abogado, estudiabas eso y eso era lo que eras. Sin embargo, los millennials han tenido una oferta formativa muy amplia.
06:07Han tenido unas expectativas no resueltas en temas laborales. Cuando ellos nacieron, el paro era muy poco en España y luego empezó a ser muchísimo mayor y fueron con expectativas frustradas a la hora de acometer o de luego estar en trabajo para lo que habían estudiado.
06:27Lo cierto es que los valores han cambiado. Estas generaciones están buscando más un balance entre la vida profesional y la vida laboral, flexibilidad laboral, compromiso, valores y cultura de las empresas, cosa que otras generaciones no estábamos tan pendientes y no lo teníamos tan presente.