• 1 hour ago
#خطوة_عزيزة | أهم حاجة التخطيط السليم.. د. طه رمضان الخبير الاقتصادي هيقولك إزاي تقدر تأسس شركتك بنجاح
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N

Category

📺
TV
Transcript
00:00لديها كثير معرضة للفشل أو الانهيار بسبب أنها اتبنت من غير أساس للمشروع وعشان نضمن نجاح المشروعات لازم نكون عندنا دراسة كويسة جداً من كل الزوايا وكمان ندرس كل نقطة ضعف أو مدى الخصارة قبل المكسب
00:15وده طبعاً لازم يحصل من خلال دراسة جدوة قوية ومثبوطة لأنها بتعتبر هي حجر الأساس لأي مشروع وده طبعاً بيتحقق من خلال شركة رائدة ولها نجاحات كبيرة في مجال دراسة الجدوة
00:29وعشان كده حبيت يكون ديف فقرتي النهاردة صاحب أشهر شركة لصناعة الجدوة مشرفني الخبير الاقتصادي وخبير دراسات الجدوة وتقييم المشروعات الدكتور طه رمضان
00:39أهلاً بك يا دكتور
00:40أهلاً بحضرتك وأهلاً بأسرة القناة
00:42نور حضرتك وأهلاً تحياتي لأسرة القناة وكل السادة المشاهدين
00:46احنا سعداء بوجود حضرتك معنا يا دكتور
00:48أنا أكثر سعادة يا فمي
00:49دكتور طه طبعاً شركة طه رمضان من أكبر الشركات اللي حققت طبعاً نجاح وأثبتت وجودها طبعاً بدرجة كبيرة جداً في مجال دراسة الجدوة والاستثمارات
01:04ممكن تكلمنا عنها وتكلمنا إزاي وصلت للوضع اللي انتوا بقيتوا فيه دلوقتي
01:10الأول احنا أهم حاجة تخطيط
01:14أهم حاجة
01:15التخطيط
01:16التخطيط
01:17أهم حاجة تكون أمور مخططة ما تكونش بنسير في اتجاهات مختلفة بدون حسابات أو بدون توضيح للرؤية
01:24فلازم الشركة تكون لها هدف ورؤية ويكون دا كله بخطة
01:27لأن التخطيط هو أساس النجاح
01:30فالتخطيط بيبدأ أول حاجة نعمله مين اللي هيشتغل أو مين اللي هيمثل الشركة أو مين اللي يقوم بالأداء دا
01:37ارتكزنا في البداية على عناصر أو أفراد أو أصول بشرية تكون صاحبة فكر
01:44ومن هذا الأساس عندنا حاجتين في الشركة
01:47عندنا مجلس استشاري والمجلس دا مكون من خبراء وأساس الجامعات
01:53مستشارين متخصصات مختلفة
01:56يعني فيه مستشار ضريبي فيه مستشار مالي فيه مستشار اقتصادي
01:59فيه مستشارات فيه مستشارين فيه كل التخصصات
02:02دا المجلس الاستشاري الفريق التنفيذي اللي هو فريق العمل الأساسي
02:08لما بيشتغل في أي حاجة بيشتغل بخطة موضوع من الفريق الاستشاري
02:12يعني حنا بنضع الخطة لأي مشروع لأي شغلة هيجلنا
02:16بنرتب الخطة بتاعته الأول هيمشي إزاي وهيتاج إزاي
02:19وإيه الاتجاهات السليمة والاتجاهات الضعيفة وهكذا
02:22بنرتب دا كله مع العميل
02:23فالعميل بيحس من البداية أنه هو على رؤية واضحة
02:26مش مجرد أنه يقول له هعملك المشروع بتاعك هبدأ بتأسيس الشركة
02:30هبدأ بعد كده يدخلك في المصنع وفي الترخيص
02:32الأوراق الرسمية تقصد حضراتك
02:33آه آه أقصد الجانب النظري
02:35لا بيبقى فاهم الجانب النظري والعاملي بالألف للياء على وضع مدروس
02:39مش مجرد كلام أنا هعملك أنا هعملك لا
02:42لأن حتى ما بعمله شركة قوله فيه شركة فيه منشاءة فردية
02:46فيه شركة أشخاص فيه تضامن فيه توصية فيه أموال
02:50فيه شركات ذات مسؤولية محدودة شركات مساهمة
02:53توصية بالأسهم
02:54بنحدد له كل ده في البداية نقول له دي مميزاتها إيه وعيوبها إيه ومحتاجة إيه
03:00ودي تنفع في الاستثمار ده ولا لأ
03:02وبننتقل بعد كده مع المشروع واحدة واحدة ونبدأ نخطط نضع
03:06قبل كل ده بنكون عاملين دراسة الجدول أولا
03:09دراسة الجدول بس بترجع لرأس المال
03:11بيرجع لرأس المال لأن رأس المال مش كل المشروعات مناسبة لحجم رأس المال معين
03:17يعني واحد معاه عشر مليون مش هيقدر يعمل كل المشروعات
03:21نقول له العشر مليون دي ينفعه في نشاط كذا
03:24الماحد معاه ثلاثة مليون لا ينفعه في كذا وكذا وكذا
03:27بنحط له بدائل ما بنحطش بيان واحد أو مشروع واحد
03:31لا بنقول له إن احنا عشان نمشي كويس
03:34الأموال بتاعتك دي هتمشي في نشاط كذا وكذا وكذا
03:39لو حبيب يبقى شخص واحد وفردي أو يبقى مثلا مشارك مع حاجة آخر
03:43سواء ما احنا بنعرض عليه
03:44لو هتمشي فردي يبقى المشروع ألف
03:46هتمشي هجيب شريك معاه كي يضيف رأس مال
03:49ممكن ننتقل لشريحة أعلى للمشروع به
03:51مشروع جيم وهكذا
03:52هتدخل في تمويلات برضه بنقول له تمويلات في حدود كام
03:56طيب إزاي بتقييم المشروعات يا دكتور؟
03:59تقييم المشروعات بيبدأ من أول حاجة تقييم الأرض اللي هيقف عليها الأول
04:06لو كان المشروع هيتم إنشاءه من البداية
04:08أول حاجة الأرض موقعها فين وأسعارها إيه؟
04:12وإيه المزايا في الأرض بنحدد كذا موقع
04:15الميزة هنا والميزة هنا والميزة هنا
04:18حتى في تسعيرنا الاقتصادي للأرض نفسه
04:21بنرتكز على المزايا اللي موجودة لضيف للأرض قيمة
04:26يعني حتى لو أنا رايح أرض صحراوية وعايزة صعارها وعايزة رتبة
04:30بقوله الأرض دي هيبقى مستقبلا فيه هنا الميناء الجاف
04:34فيه هنا مطار فيه الطريق الإقليمي فيه كذا فيه كذا
04:38أقوله الأرض دي سعر المتر فيها
04:39المميزات اللي في المكان نفسه
04:41المميزات دي أقوله المميزات موجودة في موقع معروف وشغال
04:45يعني أقوله المزايا اللي هتحقق بعد سنتين تلاتة في الموقع دي
04:49موجودة عندك مثلا على سبيل المثال في مدينة العاشر من رمضان
04:53أو العاصمة الإدارية أقوله المزايا دي موجودة
04:57شوف بقى هناك المتر بكم؟ بخمسة باثنين باربعة
05:00أقوله المتر مستقبلا هيبقى قيمته كذا كذا كذا
05:03هيوصل لكده وممكن أكتر كمان
05:04كمان التقييم الثاني ممكن واحد يعمل مشروع بعيد
05:07والأرض رخيصة والتكاليف رخيصة
05:09بس هيتكلف في النقل والشحن فرق أكبر من فرق قيمة الأرض
05:13فاحنا بنحطله كل البدائل نقوله الحاجة هنا بعشرة
05:16الحاجة هنا بعشرين دي مزايا إيه ودي عيوبة إيه وكذا
05:19بنلمله الجوانب الإيجابية والسلبية بتاع الموقع بشكل عام
05:23طبعا تكاليف الإنشاءات بنعتمد برضه مش نظام تأدير المتر بكذا لا
05:28لازم خطة من مكتب هندسي رسومات هندسية بالكمية والقيمة
05:32وبنبدأ نحددها تكاليف الإنشاءة هتكون قد إيه
05:35بقول المشروع المراحل بتاعته هتتم إزاي
05:38ما ندخلوش في المشروع بكل جوانبه
05:40حسب إمكانياته الاستثمارية
05:42أقوله هننفذ المرحلة الأولى نشتغل هننفذ المرحلة الثانية
05:45بعد سنتين أو بعد ثلاثة
05:46طبعا في نفس الوقت من الأصول والمعدات والآلات
05:52بنبدأ نستلم عروض أسعار من شركات مختلفة
05:56الخط ده هنا كام والخط ده هنا كام
05:58وأنا بجيب الخط لازم أحدد المساحة الاريا الخاصة بعملية التصنيع
06:02أو أي نوع من الاستثمار
06:04لأن شركة الخطوط ممكن تديني خط عايز امتداد عشرين متر
06:07وأنا امتداد القطعة اللي دامي أو الأرض خمس عشر متر
06:10يبقى الخط ده مش مناسب لها
06:11عشان كده دايما بنقول إن الاستشارة الفنية تسبق الاستشارة المالية والاقتصادية
06:15لأن مهم جدا أنا ممكن أعمل
06:17ممكن حد يروح مكتب يعمله استشارة فنية استشارة اقتصادية ومالية
06:21ويعمله دراسة ويفجأة هو بيجيب الخط
06:23يلاقي الخط المساحة بتاعته مش مناسبة
06:25فيضطر شركة الخطوط تبدل تقوله الخط ده
06:28إمكانياته عشرة تن في اليوم
06:30هنجيب لك خط أصغر إمكانياته خمسة تن في اليوم
06:34يبقى المنظومة الاستثمارية اللي اتدرست اتغيرت من بداية الطريق
06:37فلازم كل المكملات بتاع العملية الاستثمارية
06:40لازم فيه تكامل في الاستشارة
06:42إن أنا زي ما بحدي الاستشارة المالية الاقتصادية
06:45أنا مش متخصص فني لازم أرتكز على مسؤول فني
06:49أو متخصص فني
06:50علشان كده هذيك بترجع يا دكتور لأساسة الجامعة
06:52بنرجع لأساسة الجامعة وبنرجع لكل المتخصصين
06:55ومعانا شركات شركاء في بروتوكولات تعاون
06:58يعني شركة بتاع منشأة هندسية بتاع صناعات جمالون وبتاع صناعات هندسية
07:02شركة معانا
07:03شركة تانية في مجال منشآت الزراعية
07:06شركة معانا وفي بروتوكول تعاون
07:08لما جينا دراسة زراعية أنا عايز أحسب الملوحة في مثلا فطور
07:12علشان أعرف أنا هزرع أمح ولا درة ولا زيتون ولا نحن
07:15الأرض وضعها إيه
07:16الأرض وضعها إيه نسبة الملوحة والإنتاج كام
07:19طب الطن هنا في الأرض دي بيطلع كام
07:22الدرة مثلا بيطلع كام طن للفدان
07:24الأرض المستصلحة لغاية قد إيه
07:26يعني الأرض برضو لازم رؤيتها ولازم المعاينة من بداية الخط
07:31ده جانب مثلا زراعي فيه جانب تاني
07:33إضافة أن أنا كاقتصادي بدرس بقى فجوة تسوقية
07:37وبدرس الخطة اللي هسوق بيها
07:39وبدرس التكامل الاقتصادي اللي هيتم معايا
07:42وبدرس كمان المتغيرات الاقتصادية
07:44يعني فيه ناس دلوقتي دخلوا في مشروعات
07:46مثلا على سبيل المثال مشروع الزيتون
07:49هو ما كانش يعرف ان الزيتون هيصل
07:51دلوقتي الزيتون الفترة اللي جاي دي سعرها هيرتفع
07:54ناس كلها بتستثمر دلوقتي في زراعة الزيتون
07:56في الزراعة بشكل عام
07:58أن أنا فيه مشكلة
08:00عدم الوعي الاقتصادي وعدم خبرة ودقة الخبرة الاقتصادي
08:05ممكن تأدي لقرارات ضعيفة
08:08لأن مثلا أنا عندي دلوقتي كان مفروض من 6-7 شهور
08:11أتنبأ أن الزيتون هيبقى غالي
08:13ده مش غالي وبس ده كمية الانتاج هتقل
08:15مش عندنا بس في مصر ده على مستوى العالم
08:17وإحنا أقل الدول درعنا من التغيرات المناخية
08:20التغيرات المناخية قلت انتاجية الفدان
08:22فانتج عنها أن أنا كحد بعمل مشروع جديد
08:25وخاصة لسه جديد ما عنديش رأسمية لعمل قوي
08:28وبعدهم كنت هخزن في المصنع بتاع المخليلات
08:31أو صناعة زيتون المصدر زي أسبانيا وأوروبا
08:34لا بقيت ان أنا الكمية اللي كنت عايزها خزينها
08:37ما قدرتش خزينها لأن السيولة اللي معايا ضعيفة
08:39يبقى أنا الفلوس ما وصلتنيش للمستوى اللي هيكسبني
08:42وفي نفس الوقت الكمية اللي استحوذت عليها كمية ضعيفة
08:45على الرغم ان السوق بره عايز كمية أعلى من اللي أنا عايزه
08:49ده على سبيل المثال
08:51المفروض الخبير الاقتصادي او المستشار الاقتصادي
08:54يتنبع من خلال التغيرات الجوية والتغيرات البيئية
08:57اللي هو شايفها ان انتاجية الزارع
08:59او انتاجية الشجر من الزيتون
09:01هتقلل دلوقتي

Recommended