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Transcription
00:00À chaque fois, un câlin à l'autre, c'est la sorte de communication qui peut être suffisante entre vous et vos collègues.
00:07Un regard est suffisant, un câlin est suffisant, un geste.
00:20Juste par donner un petit câlin, vous êtes en sorte de vous assurer de ce que vous devez faire.
00:24Il a à faire avec votre confiance inspirante.
00:26Un câlin, un regard, un doigt.
00:29Des gestes non-verbals, comme un câlin, permettent de vous assurer que vous faites des choses bien.
00:35C'est juste à propos de maintenir un certain niveau et de continuer.
00:39La plupart du temps, un câlin est assez assurant que vous faites des choses bien et que vous devez continuer à le faire.
00:45Dans les moments les plus importants, c'est quand les choses ne se passent pas bien.
00:49Dans les moments difficiles, vous devriez être confiant et essayer de regarder votre équipe en disant « Allons-y, faisons-le, nous pouvons le faire ».
00:55Ce genre de gestes sont parfois énormes, parce que peut-être que la confiance est diminuée et que vous voyez votre collègue dire « Allons-y, faisons-le, nous pouvons le faire ».
01:04Cela vous donne beaucoup de confiance et c'est très utile. Je pense que c'est le plus important pour l'équipe.
01:08Ce genre de gestes entre les collègues aide, bien sûr, à construire l'effort et la mentalité de l'équipe.
01:15Quand vous voyez un gars qui peut-être souffre, ou peut-être qu'il ne fait pas bien, ce genre de choses peuvent beaucoup l'aider.
01:21Parce que nous sommes tous des êtres humains.
01:23Quand vous avez une belle face ou une face confiante, ça vous fait vouloir être de la même façon.
01:29Je pense que c'est très important.

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