Mario Fernández, miembro del pleno de la Cámara de Cuentas, luego de ser evaluado por la Cámara de Diputados por su aspiración de permanecer en el puesto, durante el periodo 2025-2029.
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00:00Yo creo que tengo una tarea pendiente de responsabilidad sobre todo porque la correcta fiscalización
00:08de los recursos públicos se traduce en una mejor calidad de vida para todos los dominicanos
00:12y eso nos compromete.
00:13¿Qué piensa de toda esta imagen que tiene la Cámara de Cuentas hacia afuera del discrédito?
00:28La corrupción paga los mejores abogados, los mejores auditores y los mejores estrategas
00:35de comunicación.
00:36¿Qué usted quiere decir con eso?
00:40Que difamar a la Cámara de Cuentas ha sido una práctica deportiva de los últimos años
00:46pero sin detenerse a ver si real y efectivamente lo que hay es lo que se está tratando en
00:55el fondo.
00:56Nosotros estamos emigrando de una auditoría del siglo XX a una auditoría del siglo XXI
01:02y eso representa una transformación y no hay una transformación que no sea dolorosa.
01:09Por supuesto, la corrupción no quiere una Cámara de Cuentas que sea eficiente.
01:13La Cámara de Cuentas no quiere una Cámara de Cuentas que trabaje de manera exponencial
01:20porque les voy a decir los números, en los últimos 20 años la Cámara de Cuentas no
01:26ha emitido 600 informes.
01:27O sea, usted habla de que hay sectores entonces que son los interesados en que no haya una
01:32Cámara de Cuentas que pueda auditar los recursos del Estado.
01:35Sí, pero no se trata de funcionarios o no hay.
01:39¿Cuáles son esos funcionarios, don Mario?
01:42¿Funcionarios?
01:43No, no sé, quien patrocina eso no va a la cara.
01:47¿Y los resultados de ustedes cuáles son?
01:49¿Cuáles auditorías pudieron evacuar en esta gestión?
01:54¿Cuáles son esos resultados?
01:55Mira, las auditorías que ha emitido esta gestión son históricas.
01:59¿Pero cuántas?
02:01Los números no te voy a decir.
02:03Te voy a decir las 10 que sirven de base a los expedientes que se conocen en la justicia
02:07de corrupción.
02:08Ahora, en lo personal yo te digo a ti que yo he presentado de pleno 5197 informes para
02:15fines de emisión.
02:17Y eso es la producción de todas las Cámaras de Cuentas desde la Fundación de la República.
02:26Gracias, don Mario.
02:27Cuestionamientos.
02:28Precisamente, las principales propuestas durante estas intervenciones han sido mejorar la imagen
02:36y la credibilidad que tiene esta institución.
02:38Cuéntanos sus propuestas.
02:39Bueno, nosotros tenemos una experiencia que es enriquecedora en muchos aspectos.
02:46Tenemos un trabajo, como le dije a la comisión, que presenta 5197 informes al pleno para fines
02:56de conocimiento y emisión.
02:58Eso es casi 6 veces todo lo que ha producido la Cámara de Cuentas desde su fundación.
03:08Y eso no es un hecho sobrenatural ni nada por el estilo, sino que se trata de inteligencia
03:16artificial, que es hacia donde debe emigrar la auditoría de hoy en el mundo.
03:24Hacia donde están los países desarrollados y donde se fiscaliza de manera correcta, efectiva
03:31y oportuna a las instituciones.
03:33Un funcionario serio quiere una auditoría oportuna y eficiente, porque de eso depende
03:41que él salga bien parado de la posición.
03:44Igualmente un empresario quiere un auditor que sea eficiente.
03:49Nosotros estamos trabajando en la instalación de un sistema de fiscalización inteligente,
03:55con la colaboración de Colombia, México y Perú.
04:01Hemos adquirido ya parte de los equipos, hemos habilitado las áreas y esperamos que
04:08podamos contar con una asistencia satelital, incluso para las obras que están en proceso
04:17de construcción, puedan ser fiscalizadas en tiempo real.
04:21Si usted gana como presidente de la Cámara de Cuentas, ¿qué garantiza de que a pesar
04:27de ese trabajo que usted está describiendo ahí, que es grande, no tendrá tantos escándalos
04:32como hemos visto desde su presidente, se ha propuesto incluso hasta hacerle juicio político
04:37a todo el pleno, ¿qué garantiza de que si usted, por ejemplo, ahora gana como presidente,
04:42eso no va a pasar?
04:44La diferencia de esta gestión con la anterior es que la anterior tenía una ley, un reglamento
04:52y unos manuales diseñados para la gobernabilidad.
04:56Es decir, más bien para los negocios, para los contubernios, para los lavados y para
05:03los maquillajes.
05:05Pero un pleno que se respete, con esta nueva ley de 1824 que divide las funciones de lo
05:15administrativo y lo jurisdiccional, puede operar eficientemente sin ningún problema.
05:23Porque ahora no hay que ponerse de acuerdo para quizá nombrar un chofer o nombrar un
05:31técnico de alto nivel.
05:33Ahora simplemente el presidente tiene la facultad de designarlo.
05:38O sea, que no haya acuerdo entre el pleno, el presidente tiene capacidad para operar
05:42con esta nueva ley.
05:43Exactamente, en lo administrativo.
05:45En lo jurisdiccional continúa todavía el pleno en control de las auditorías previo
05:51a la emisión del informe.
05:52De hecho ya en otros países, en la mayoría de los países del entorno, lo que hay es
05:58un contralor.
06:01Porque se da en los países del área que los órganos colegiados tienden a operar con
06:11un egosistema.
06:13Tienen que cada cual opina, cada cual piensa, cada cual quiere, cada cual tiene un interés
06:18o lo que sea.
06:19Pero eso no se da cuando se trata de un órgano unipersonal, donde se hace siempre lo que
06:25debe hacerse.
06:26Y ese tiene que ser un responsable funcionario que sabe que si lo hace de manera incorrecta,
06:34tendrá que juntar las piezas.
06:35Mario, de manera puntual, ¿qué haría usted para lograr mejorar esa credibilidad, esa
06:41confianza de la población en la Cámara de Cuentas?
06:44Cuando se hablaba incluso de esos conflictos internos entre sus miembros, entre el pleno,
06:50de usurpación de funciones y otras acusaciones que se le hacían a este pleno, ¿qué haría
06:55usted puntualmente?
06:56Es que eso ya queda en el pasado con la nueva normativa, la nueva ley, los nuevos reglamentos
07:02que se están trabajando.
07:03Ya hay una parte que se han aprobado, otras están en el curso de elaboración y antes
07:07de que salga este pleno van a estar todos los reglamentos listos.
07:11Es decir que ya no hay forma de usted tener ese tipo de conflicto porque quiere un amigo
07:18o quiere un familiar o quiere una situación que obviamente no necesariamente tiene que
07:26ver con que el órgano funcione de manera adecuada y que la producción sea exponencial.
07:31Gracias a su preparación y las propuestas que usted le hizo a esta Comisión de la Cámara
07:36de Cuentas, usted confía pese a la situación que ocurrió anteriormente en la Cámara de
07:40Cuentas y la poca credibilidad que tiene este órgano.
07:44¿Usted confía en el proceso y entiende que puede también volver a ser ratificado?
07:49Te voy a decir que a diferencia de cuando usted tiene fe en violo, en los hombres no
07:57se tiene fe.
07:58Los hombres se conocen por sus frutos y yo tengo un trabajo que puedo recibir.
08:04Ahí hay 5197 informes que es un trabajo que excede la producción de todos los miembros,
08:11de todas las cámaras, de toda la historia.
08:14Y le dije que eso no es un asunto sobrenatural.
08:17Eso se llama inteligencia artificial.
08:19¿En un periodo?
08:21Eso es ahora.
08:22Entonces las bondades de la nueva ley son tal, por último de mi parte, que incluso
08:27aunque Jané vuelva a ser el presidente, podría tener una mejor gestión.
08:31Claro que sí, porque ya no está atado a lo que es la norma que no permite la gobernabilidad.
08:41Ahora la administración es algo diferente de lo que es el pleno.
08:45¿Tiene su reglamento ya esa ley?
08:48Tiene su reglamento que fue aprobado el 20 de noviembre pasado, conforme al plazo que
08:55estableció la propia ley para la emisión de ese reglamento.
08:59Él le motivó a volver a venir otra vez.