Con ayuda de Rubén Folguera y los expertos Lorenzo B. de Quirós y Santiago Sánchez desgranamos las claves del rescate a la compañía que pretende entrar en concurso de acreedores.
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00:00Momento de entrar en el tema del día después de repasar la portada de
00:06libremercado. Ya me acompaña Rubén Folguera. ¿Qué tal Rubén? ¿Cómo estás?
00:09Buenas tardes. Tema importante en el de hoy. Además, cada vez que tenemos que
00:15hablar de lo que ha sucedido con una compañía, no suelen ser informaciones
00:19que sean fácilmente masticables por parte de la audiencia. Por eso es
00:24importante comentarlo todo de manera pormenorizada. Enseguida vamos a hablar
00:29con Santiago Sánchez, uno de los que más y mejor conocen todo lo que pasó
00:33alrededor de Duro Felguera. También hablaremos con Lorenzo Bernaldo de
00:35Quirós, a quien le preguntaremos por un análisis en profundidad de la imagen
00:39que esto da de nuestro país en el extranjero. Que es, digamos, una de sus
00:42especialidades. Más allá de que nos cuente cuál es la dimensión de que
00:46finalmente se concedan rescates como el que recibió Duro Felguera. Pero vamos a
00:50ir por partes. Lo primero es qué es lo que ha hecho que Duro Felguera se
00:54encuentre en la situación que hemos comentado. Y es que haya presentado un
00:58preconcurso de acreedores. Sí, como habéis dicho, el pasado miércoles la
01:03compañía informó a la CNMV que, junto a sus filiales, se había presentado ante
01:09los juzgados de lo mercantil de Gijón una solicitud para aprobar un plan de
01:14reestructuración del grupo y llevar la empresa a concurso de acreedores. Por
01:18tanto, como dices, ahora se encuentra en preconcurso de acreedores, se podría
01:21decir. Y lo que alega Duro Felguera es que esta situación se debe a los
01:28litigios que ahora mismo mantiene en vigor o activos con relación a
01:36unos proyectos en Argelia que, como decía Beatriz, le reclaman más de 400
01:40millones. Y, en concreto, es por la construcción, por distintos proyectos
01:46que, al final, Argelia lo que está reclamando es este dinero. Y esta es la
01:51declaración del preconcurso de acreedores. Duro Felguera lo que ha hecho es
01:55reformular sus cuentas y ha demostrado, ha dejado manifiesto que tiene unas
02:01pérdidas de más de 50 millones de euros, en concreto 52,4 millones de euros. Y
02:06así podemos entender que la compañía se encuentra en estos momentos, además,
02:11suspendida de cotización en la CNMV porque, desde el pasado día 25 de
02:16noviembre, la compañía energética argelina Solar Gas Production le
02:23solicitó, precisamente, este dinero. Y fue en el momento en el que la CNMV
02:26suspendió su cotización. Todo esto tiene relación, al fin y al cabo, como bien
02:31comentabais antes, también con toda la trama venezolana porque lo único que
02:37hace es señalar todos los caros oscuros de este caso. Porque ya no es
02:43solo que se le haya rescatado con tanta premura a la empresa, sino que, si
02:48llegase a declarar la quiebra o tal, lo que sucedería es que Duro Felguera sería
02:53la primera compañía de las rescatadas en el contexto de la pandemia que
02:58después ha tenido que declarar concurso de acreedores. Por tanto, como bien
03:01comentabais, lo que demostraría es que esos rescates, con dinero público, no
03:06habrían servido para nada. Y aquí hay subyace otro problema añadido que yo
03:11creo que es muy importante y que lo tenemos que comentar y es la utilidad
03:18pública de los rescates. Si de verdad Duro Felguera era una compañía
03:22estratégica que, por un hecho extraordinario, como fue una gestión
03:27nefasta desde el punto de vista político de la pandemia del COVID-19, que hizo que
03:33nos encerráramos todos y que hizo que las empresas tuvieran que cerrar
03:37prácticamente en su mayoría, bueno, pues por esa gestión decidió que a empresas
03:42que estaban a punto de cerrar por falta de actividad, como era el caso de Plus
03:46Ultra, de Air Europa y también de Duro Felguera, pero también de otras cientos
03:51de miles de empresas que en España las estaban pasando canutas por hablar de
03:55manera llana y muchas de ellas además, que no es que tuvieran riesgo de cerrar,
04:01que muchas de ellas se vieron obligadas a cerrar. Los concursos de acreedores se
04:04dispararon, los cierres de empresas se dispararon y la fuga de
04:08empresas se disparó. Fue una de las cosas, uno mira las gráficas y 2020 fue
04:12tremendo. Se rescató a unas y a otras no. A estas tres se las rescató. ¿Y cuál es
04:18la utilidad pública del rescate? Porque, hombre, dices, oye, en un momento de apuro
04:21pues yo te he obligado a cerrar y para que no quiebres te voy a ayudar porque
04:25creo que vas a poder seguir adelante y resulta que tres, cuatro años después
04:30estás en situación de presentar un perro del concurso de acreedores porque no eres
04:34capaz de hacer cargo a tus obligaciones financieras con tus acreedores, con
04:38aquellos que te han prestado el dinero, con aquellos que te han dejado el dinero.
04:41De hecho, fíjate cómo es la cosa, que en los hechos que cuenta Víctor de
04:47Aldama, en aquella época ya Duro Felguera estaba con problemas similares a los que
04:52nos has narrado con la argelina. Los tenía en Venezuela y lo que decía Víctor
04:56de Aldama, de ser cierto lo que cuenta el comisionista en sede judicial, lo que
05:00sucedía era que Duro Felguera había recibido anticipos por parte del gobierno
05:04de Venezuela con quien había pactado una determinada infraestructura, una
05:08determinada puesta en marcha de una obra que no se había terminado
05:11produciendo, que todavía no se había producido, con lo cual lo que estaba
05:15solicitando Venezuela es, oye, yo te he pagado, aquí me tienes que dar algo a
05:18cambio, me tienes que empezar las obras cuanto antes. Quiero decir con esto que
05:23¿a quién se rescata? ¿por qué se rescata? ¿a dónde va nuestro dinero? ¿por qué se
05:28hace de esa manera tan arbitraria? Luego se defiende a capa y espada y esas
05:32conexiones que hay detrás de ellas y que, bueno, pues deja las cosas a las claras.
05:38Otra de las informaciones que se publicó también en su día, aquí nos
05:41hemos hecho eco en Libertad Digital, en el grupo de Radio Libertad Digital y por
05:45supuesto en este programa, en Conánimo de Lucro, es esos bonus millonarios que
05:52se cobraron por parte de Europa justo antes del rescate, bonus que se cobran
05:56antes de un rescate que ya estaba solicitado, antes de que se concediera y
06:01por los que la señora Calviño tuvo que llamar a su amigo Ábalos, a Coldo y a
06:06Aldama y decir, oye, ¿qué pasa aquí? O sea, nos están pidiendo pasta, les vamos a
06:10dar un rescate y se reparten treinta y tantos millones, si es que no me baila la
06:14cifra, entre los afectados, entre los directivos de la compañía. Bueno, pues
06:21tampoco era una cosa que pareciera muy decorosa, pero esos rescates se
06:25produjeron, se produjeron y fue con nuestro dinero, fue a través de
06:31préstamos, pero los Ábalos los avalaban nuestro dinero, el dinero de
06:35todos los españoles también, el de esa señora que se quejaba frente a la
06:38puerta del Congreso diciendo dónde van sus impuestos. Señora, a esto han ido.
06:43Sí, concretamente a Europa se le dieron 475 millones de euros, que esto es curioso
06:50porque, presuntamente, según los informes de la UCO,
06:53por un lado, la compañía habría sabido que este rescate se iba a producir dos
07:00meses antes de que se diera a luz verde públicamente, que fue en noviembre, y por
07:05otro lado, que se supone, o al menos es lo que se dice en los informes, que en un
07:10primer momento la compañía habría pedido 400 millones y finalmente se le
07:15dio 75 millones de euros más adicionales a los que había pedido. Luego, en segundo
07:20lugar, tenemos a Plus Ultra, que se le dieron 53 millones de euros, y Duro
07:25Felguera, que se le dio un montante total de 120 millones de euros a través de un
07:30préstamo participativo de 70 millones, un préstamo ordinario de 20 y luego una
07:35aportación de capital de 30 millones. Pues ya sabemos a dónde se han ido
07:40ese dinero, cómo se rescató a esta compañía. Estamos en condiciones de
07:47hablar, les había prometido que íbamos a comentarlo con aquellos que mejor se lo
07:51saben, ya hemos escuchado a Beatriz García, la autora de la noticia que
07:55llevamos hoy en Libre Mercado, Rubén Folguera nos ha desgranado los motivos
08:00esgrimidos por Duro Felguera para presentar ese preconcurso a acreedores,
08:03pero vamos a ir más allá, vamos a ver cómo se ha gestado ese, cómo se gestó
08:08aquel rescate, y lo vamos a hacer con una de las personas que más de
08:12cerca ha seguido todos estos temas. Él es el profesor de Economía, amigo de este
08:16programa, Santiago Sánchez. Santiago, ¿cómo estás?
08:19¿Qué tal? Muy buenos días, encantado de compartir otro rato con vosotros.
08:23Buenos días, buenas tardes. Sabes que en la radio a partir de las 12 somos
08:27cartesianos, tenemos que dar las buenas tardes siempre. Santiago, has publicado
08:33en tus redes sociales más de un documento y más de una explicación
08:38relativa precisamente a lo que estamos viviendo con Duro Felguera. Resulta
08:44especialmente gravoso, resulta especialmente sangrante darte cuenta que
08:49se decide que una compañía es estratégica, se decide que se salva a esa
08:54compañía y no a otras muchas que se estaban yendo por el sumidero después de
08:59los encierros del COVID-19, se termina rescatando una compañía que se decide
09:04estratégica y pocos años después esa compañía que ha recibido el apoyo
09:08público resulta que tiene que presentar preconcurso a acreedores. ¿Dónde está la
09:15utilidad de los rescates públicos? ¿Cómo se hacen los rescates públicos? ¿Cómo se
09:20gestó este y cuáles son las anomalías que tú has encontrado ahí?
09:26Pues en primer lugar, los responsables públicos lo primero que tienen que hacer
09:30es ver a todos los recursos que son finitos, que salen del esfuerzo de los
09:35ciudadanos, de las empresas y lo mínimo que les puede exigir responsabilidad por
09:39un lado a la hora de gestionarlos y por otro lado transparencia y en general
09:44todo el proceso de operaciones que se han financiado a través del FASE desde mi
09:49punto de vista tienen ciertos criterios de arbitrariedad, ya hablaremos sobre
09:52ello, y también ciertas carencias importantes de transparencia. ¿Por qué
09:58digo lo de la arbitrariedad? Hombre, yo puedo aceptar que los requisitos sean
10:04necesarios para ser rescatado por el FASE, es decir, que fue una empresa
10:07caracterizada como estratégica por su peso en el PIB, ya sea a nivel nacional o
10:11una región, por el impacto que pudiera tener en empleo en ciertas regiones, como es el
10:17caso de Asturias en este caso, en el caso de Duro Feguera. Bueno, puedo interpretar que
10:21puede reunir las condiciones que a lo mejor podrían sustentar la justificación
10:27que Plus Ultra no ha tenido en ningún caso, pero bueno, podríamos admitir que
10:31Duro Feguera podría considerarse por su impacto, sobre todo territorial y
10:35sectorial, que podría ser susceptible de rescatarlo. Pero bueno, además de eso
10:39tenía que ir acompañado por un plan de viabilidad que, además, ha sido
10:43rectificado tres veces a lo largo de este proceso hasta el día de hoy. Una
10:49primera vez dentro del periodo en el que se iban resolviendo estas operaciones,
10:53pero es que ha sufrido ese plan de viabilidad modificaciones hasta en el
10:56año 2023. Es decir, que el Gobierno ha sabido perfectamente que aquí había problemas,
11:02insisto, hasta la última modificación de ese plan obligatorio de viabilidad que
11:07nunca hemos conocido, que nunca se ha hecho público, insisto, se modificó el
11:124 de abril de 2023 por última vez. Y esas modificaciones de estos planes
11:17requerían aprobación del Consejo de Ministros porque eran cuestiones
11:21esenciales a la hora del rescate. Porque digo que también hay cierta
11:26arbitrariedad, además de la transparencia, y podemos profundizar después. Hombre, te
11:30entran tres operaciones en el perímetro de Sepi prácticamente en quince días y
11:35en la segunda de ellas el duro fallera y en las tres pues interviene todos estos
11:41personajes que hemos estado conociendo y sobre los que nos habéis estado
11:45informando en los últimos meses, pues hombre, suscita dudas más que
11:50razonables. Más allá de que el tiempo empleado para rescatar a estas compañías
11:54pues evidentemente ha sido inferior al que han recibido otras, incluso que
12:01quizás tenía que haber sido mucho más fácil, porque ya los procedimientos
12:03estaban mucho más apinados, pues una dinámica y un desarrollo de la
12:08tramitación mucho más de proceso evaluado, contrastado y agilizado.
12:14En este caso precisamente son las primeras. Las que más dificultades tenía a la hora
12:19de implementarlo, con dificultades de personal, que aparece en los informes del
12:22Tribunal de Cuentas, son complicaciones, modificaciones y aún así son las más
12:26rápidas, pues evidentemente te incita a pensar que aquí incluyen ciertos
12:31aspectos de arbitrariedad a la hora de rescatar a estas compañías.
12:37Aquí ha intervenido la Secretaría General de Industria, que dio un informe favorable
12:42para conceder esta operación. Aquí ha intervenido también el propio
12:48Gobierno de la comunidad autónoma, que tuvo también que informar para poder
12:52autorizar esta operación. Es decir, aquí ha habido muchos intervinientes en los que
12:58no sabemos qué es lo que se ha hecho, por qué se ha autorizado, de qué manera, bajo
13:01qué criterios. Lo que sí sabemos es que aquí había informes jurídicos, había
13:05informes financieros. Ante las necesidades de tener que adecuar los
13:10planes de viabilidad, se ha vuelto a requerir informes financieros, se ha vuelto a
13:13requerir informes jurídicos. Y a pesar de todo esto, que a priori pues debería
13:18de haber contado con todas las garantías, nos encontramos pues a día de hoy una
13:22compañía con fondos de maniobra negativo, con un patrimonio neto negativo, que está
13:26prácticamente en una situación de quiebra y que tiene que acudir a presentar un concurso
13:29a alrededores, después de haber obtenido financiación pública muy, muy, muy
13:33relevante a través del FASE. Y si además observamos el calendario de
13:38amortizaciones que tenía esta compañía a futuro, es que la parte gruesa todavía
13:44no ha entrado. O sea, a partir del año 2023 era cuando el calendario se hacía
13:47especialmente exigente. Es decir, aquí hay una debilidad estructural, aquí alguien
13:52debería de dar muchas explicaciones del por qué se autorizó con tanta
13:56celeridad estas operaciones, por qué no se han hecho públicos muchas cuestiones
14:00que tienen que ver con el plan de viabilidad, a pesar de que se ha
14:03modificado tres veces y son lagunas que quedan ahí. Y luego tenemos la
14:06intervención de ciertos personajes que todavía pues inducen a que podamos
14:11tener más dudas sobre el trato preferente o no que podían haber tenido estas
14:15operaciones y cuál fue realmente el rol que ha desempeñado el Gobierno y muchos
14:19miembros del Gobierno a la hora de conceder esta autorización de la
14:22operación de Durofeguera por parte del FASE y de la SEIP y es quien está detrás.
14:26Es decir, Santiago, que si no te he entendido mal, uno de esos acreedores con los que
14:32tiene que negociar, con los que quiere negociar después de haber pedido concurso
14:36o preconcurso, el subyacente somos nosotros, ¿no?
14:41Porque todavía debe parte de ese rescate, la parte mollar, como tú decías.
14:46Al final son recursos públicos, recursos de todos, que sobre una votación inicial
14:53que hizo el Gobierno en modo de previsión de 10.000 millones, al final este fondo
14:58aplicó 3.000, pues 120 se han destinado de los recursos de todos, del dinero de
15:04todos, a rescatar a esa compañía que, después de tres modificaciones del plan
15:08de viabilidad, pues nos encontramos con que tenemos un concurso de acreedores por
15:12delante y que yo creo que esto pues aquí ha habido cierta falta de diligencia de
15:16transparencia a la hora de toda la gestión, pero evidentemente la
15:21responsabilidad recae sobre quien autoriza esta operación, la
15:24responsabilidad recae sobre quien aprueba en Consejo de Ministros tres veces
15:28modificaciones de un plan de viabilidad, la responsabilidad recae en quien tiene
15:32que velar por el buen uso de los fondos públicos, más allá de que deberíamos de
15:37pedir incluso explicaciones a aquellos organismos que deberían haber controlado,
15:42como la Intervención General del Estado, pues bueno, que es lo que se estaba
15:46haciendo con estos recursos públicos y yo creo que aquí ha habido cierta
15:48distracción. Además aparecen en los informes de la UCO y con mensajes
15:55cruzados con el CEO de la compañía en ese momento, que resultado, que
15:58felicidades, ya me invitarás a una caña, como podíamos leer en el informe de la UCO, pues las
16:04dudas y los nubarrones son más que evidentes.
16:08¿Le das importancia, Santiago, a esto que nos contaba antes Beatriz, que le había
16:12llamado allá poderosamente la atención y que lo reflejase en su crónica, de que
16:16en aquellos momentos la SEPI se encontrará sin un presidente?
16:24Pues es que al final, evidentemente, es un dato muy relevante, es un dato muy
16:30relevante, que en ese momento en concreto, pues no digo vacío de poder, pero sí que
16:36un cierto vacío a la hora de tomar decisiones y que, sin embargo, los
16:41procesos sean los más ágiles. Es curioso y es un detalle muy a tener en
16:45cuenta, pero al final, la responsabilidad de todo lo que ha
16:49ocurrido en este tipo de rescates y de quien cuelga la SEPI termina siendo en
16:54el Ministerio de Hacienda, por un lado, en la responsable, que era Aníbal Calviño, de la
16:58Comisión Delegada de Asuntos Económicos, es decir, de coordinar absolutamente todas
17:03las decisiones que tomaba el Gobierno en materia económica y las decisiones
17:07colegiadas de aprobaciones de plan de viabilidad en el Consejo de Ministros.
17:11¿Quién decide, Santiago, si una empresa es o no estratégica a la hora de aplicar un
17:17rescate a estas características, por supuesto?
17:20Pues en ese momento el protocolo que tenía este fondo requería el que se
17:26reunieran ciertas características para que fuera considerada o tuviera el
17:31carácter estratégico. Impacto social, impacto económico, que una compañía
17:36pueda tener cierta relevancia para la seguridad, para la salud de las personas,
17:39para cuestiones de infraestructuras básicas, comunicaciones, es decir, cuestiones que
17:44pudieran justificar que se adecuaba al objetivo final del fondo, que tenía que
17:48ser un apoyo público temporal para reforzar la solvencia empresarial. Ese era
17:54el objetivo de este fondo, es decir, un apoyo temporal para reforzar la solvencia
17:58empresarial. Si ya teníamos debilidades, si eran cuestiones incluso estructurales de
18:05la compañía, está bien que se reconozca el impacto social-económico sobre ese
18:09territorio, las estudias en concreto, en términos de empleo, en términos de
18:12R&D, en términos de peso sobre el PIB regional, insisto, podía cumplirlos, pero
18:18era una cuestión decidida por el Gobierno, que era quien detalló cuáles
18:24eran las claves que definirían si una empresa era considerada estratégica o no.
18:28Santiago Sánchez, profesor de Economía, amigo de este programa, muchísimas
18:32gracias por atendernos y por aclararnos todos estos extremos.
18:36Muchísimas gracias, un abrazo. Hasta la próxima.
18:43Continuamos buscando más análisis en esta ocasión de la mano del presidente
18:49de Free Market, Lorenzo Bernaldo de Quirós, a quien ya puedo saludar. Lorenzo, ¿cómo estás?
18:53Muy buenos días, aquí, al pie del cañón. Un placer tenerte con nosotros en el día
18:59de hoy, con un tema encima de la mesa espinoso, espinoso por muchas de las
19:05aristas que estamos analizando, Lorenzo. El rescate de Durofelguera, un rescate
19:10que se produce en un tiempo récord, en un momento muy determinado, con una
19:14SEPI que no tiene presidente, tres empresas, Durofelguera y otras dos
19:20aerolíneas, que tienen un nexo en común muy claro, que es el de Venezuela.
19:26Una compañía, Durofelguera, que aparece en esas declaraciones de Aldama como una
19:33creedor que no paga, que no cumple, mejor dicho, no que no paga, que no cumple en
19:38Venezuela, que estaba citada a un encuentro en un chalet en el Viso de
19:43Madrid, que había alquilado el propio Aldama, siempre según su declaración, y
19:48una empresa que, de repente, después de recibir ese apoyo, después de que se
19:52utilizara el dinero que pagamos todos los españoles para rescatarla en aquel
19:56momento, presenta preconcurso, y uno de esos acreedores que se va a quedar sin
20:00cobrar, aparentemente, somos todos nosotros, ¿no?
20:06Es sencillamente un escándalo, ¿no? Es decir, Durofelguera no tiene ningún
20:12carácter estratégico, era una empresa que nunca debió ser rescatada, y utilizar los
20:17recursos escasos de los contribuyentes, y más, además, en un escenario que es
20:22cuando se produjo el rescate de declive y de contracción de la economía brutal y
20:28de la renta de los hogares, y una situación lamentable de los países, de la
20:31economía española. Las empresas que no son capaces de sobrevivir en el mercado
20:35es porque están mal gestionadas o porque no tienen por qué existir, y hay que
20:39dejarlas quebrar, y la quiebra de Durofelguera no hubiera supuesto
20:43absolutamente nada más que evitar derrochar los recursos de los ciudadanos.
20:47¿Y qué te voy a decir ya del tema de las aerolíneas? Es decir, no hubiera
20:54basado nada, absolutamente nada, al tráfico aéreo español con la
20:59desaparición de Aeroeuropa, y no le digo ya nada, no digo nada con lo de Plus Ultra,
21:03que es una especie de compañía aérea bucanera dedicada fundamentalmente, me
21:11da la sensación, a actividades no especialmente
21:14honorables y con unas conexiones altamente peligrosas y sospechosas
21:20respecto a otros aspectos que trascienden el aspecto económico y empresarial.
21:26Lorenzo, hay una trascendencia añadida, creo yo, y esto era una de las cosas que
21:32yo quería comentar contigo. O sea, nos encontramos en España, desde el COVID,
21:37con una situación muy delicada en nuestra imagen internacional, y es que,
21:42por un lado, somos los que ponemos en marcha el sistema de cierre de todo,
21:49de encerrar a la población y cerrar las empresas más exigentes de toda la Unión
21:54Europea. Somos, por tanto, uno de los países que más sufre y pedimos un
21:57rescate mayor, nos lo conceden, nos conceden un rescate muy importante de
22:03dinero público de todos los europeos que va a venir a parar a España, y nos pone
22:07una serie de hitos que sistemáticamente no cumplimos. Viene la
22:12señora Hollmeyer a España a ver dónde está el dinero de los rescates, qué
22:17industrias están funcionando y qué industrias no están funcionando, y vemos
22:20que no funcionan y que no sabemos dónde está el dinero, y se lo pregunta
22:24abiertamente. En este contexto, de repente, aparece ahora esta noticia. Una de las
22:30empresas rescatadas por la crisis del coronavirus, o con esa excusa, está
22:36presentando concurso de acreedores. O sea, ¿cómo nos ven desde Europa?
22:43Esto hay que enmarcarlo claramente en una cosa que es lo que
22:50dices. Es decir, aquí no es sólo el mal uso absolutamente discrecional e
22:57injustificable de lo que fue el Fondo Estratégico para Salvar Empresas
23:02Estratégicas, valga la redundancia, ante el golpe del coronavirus, que de efecto,
23:07Estratégico, como decía Ede Europa y Dulce Elguero, no tienen absolutamente
23:12nada que ver. La prueba, además de que, y plus ultra ya es una cosa que es una
23:18comedia bufa. El dinero se ha empleado mal y se ha
23:23empleado en, obviamente, recursos escasos en actividades que no tenían ningún
23:27sentido rescatarlas. Y no sólo eso, si es que además tenemos que sumar a eso, que yo
23:33creo que es importantísimo lo que se refiere al uso de los fondos que hemos
23:36recibido de la Unión Europea, que comentabas con mucho acierto, qué diablos
23:40está pasando, permíteme el castigismo, con los fondos Next Generation. España,
23:47desde el 2021, ha recibido alrededor de 160.000 millones de euros. De esos 160.000
23:53millones de euros se ha ejecutado el 12,3%. Es un auténtico disparate. Ya se
24:00ejecutaba muy poco de los fondos estructurales que recibíamos, que era
24:05aproximadamente el 30%. Caer al 12 es un disparate y más, además, en un escenario
24:11en el que la inversión privada española está muerta. ¿A dónde está llegando ese
24:15dinero? Obviamente se ejecuta muy poco y, como hemos podido observar y saber, los
24:20receptores principales de esos fondos son entes públicos y de la
24:24Administración. Es un disparate. Es decir, es un Gobierno con una incapacidad de
24:28gestión absoluta y, aparte de tener una incapacidad de gestión absoluta, con un
24:32uso de los recursos hacia actividades, digamos que son cuanto menos sospechosas,
24:37ligadas a intereses que no tienen nada que ver ni con los intereses de los
24:42ciudadanos, ni con los intereses económicos del país, ni mucho menos con
24:46un uso adecuado de los escasos recursos que dispone el Gobierno.
24:51¿Tú crees que debería merecer algún tipo de reprocho castigo sistematizado, como
24:57una especie de puesta en marcha de un check and balance, que cada vez que el
25:03Estado decida rescatar o acudir en ayuda de una compañía, si ésta cinco años
25:08después ha quebrado, que al funcionario que le diera al yes, al sí, al rescátese,
25:15se le castigara de alguna manera? Por supuesto. Vamos a ver. Es un uso
25:23absolutamente irresponsable, negligente, de las atribuciones que tienen los
25:30funcionarios que hayan dado. El visto bueno es operación.
25:34Se encubrirán, entre comillas, con la idea de que ellos obedecen a
25:39razones políticas y demás. Ahora bien, ¿dónde están los informes
25:44de solvencia, de viabilidad, que sustentan estos apoyos? Yo desde luego no los he
25:49visto y no creo que sean conocidos absolutamente por nadie. Entonces, hay que
25:54saber cuál era la memoria económica y financiera, entre otras cosas, que
25:58aconsejó aprobar ese tipo de ayudas. Eso no existe, seguro. Son ayudas
26:04discrecionales y hemos visto que alrededor de Plus Ultra y de Euroeuropa
26:08en su momento y de Duro Felguera, y en concreto de las dos líneas serias, hay
26:13digamos conexiones que, a medida que tenemos información, trascienden
26:19obviamente el aspecto empresarial y económico para ligarse a intereses
26:24muchas veces espurios de quienes han promovido sus rescates.
26:28En las conexiones que, no lo estás diciendo tú, pero déjame que lo diga yo,
26:32son abiertamente claras y con una... ¿Qué era Plus Ultra? Era una compañía que
26:39prácticamente tenía solamente una línea. Era Caracas-Madrid-Madrid-Caracas.
26:44Euroeuropa tenía intereses en Venezuela, era evidente. Duro Felguera debía una obra,
26:50por lo que decía Aldama, a Venezuela. O sea, tenemos a Zapatero velando por los
26:55intereses de Venezuela y a un gobierno, el de Sánchez, que lo último que ha hecho
26:59ha sido traerse al legítimo ganador de las elecciones de Venezuela para que no
27:03estorben a Nicolás Maduro. Es que blanco y en botella, verde y con asas, ¿no?
27:09Blanco y botella, en botella y verde y con asas, en efecto, como dices. Y luego aquí
27:15hay un elemento en el que tenemos un gobierno X y luego un bróker y el
27:22bróker del gobierno es el expresidente del gobierno, con ese tipo de, entre
27:26comillas, países y el tipo de empresas ubicadas en ellas, que es el señor
27:30Rodríguez Zapatero, que ha cogido, según parece, una especial vocación de hombre
27:36de negocios en los últimos, desde que dejó la presidencia del gobierno.
27:39Entonces, esa conexión político con negocios tiene tintes que son
27:45absolutamente incomprensibles, no ya en una economía de mercado, sino en un país
27:49civilizado. Esto empieza a parecer una especie de
27:53banana republic, en la que todo absolutamente es posible en un gobierno,
27:58con una fuga hacia adelante, en el que parece que lo que está intentando, bajo
28:01todo, es crear una gran estructura de extracción de rentas de los ciudadanos.
28:06Lorenzo Bernaldo de Aquíros, siempre nos indignamos cada vez que hablamos aquí en
28:11Conánimo de Lucro, pero siento no poder ponerte encima de la mesa del tapete un
28:15menú más agradable. Bueno, esperemos que esto algún día
28:20mejore, mi querido amigo. Desde luego que sí, aquí lo contaremos con mucha ilusión.
28:24Lorenzo Bernaldo de Aquíros, presidente Free Market, muchas gracias.
28:28Un abrazo.