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El presidente del Instituto de Previsión Social (IPS) de Misiones, Lisandro Benmaor, y el vicepresidente, Iván Pelinski Venchiarutti, realizaron un balance de la gestión 2024, destacando inauguraciones de policonsultorios y mejoras en la cobertura de patologías de alto costo. Además, anunciaron planes de expansión y mejoras para el año 2025. La informatización del sistema de salud y la cobertura de patologías de alto costo figuran entre los logros más destacados.

Expresó su satisfacción con el balance del año 2024, subrayando la inauguración de cuatro policonsultorios, incluyendo uno junto a la Oficina Única de Discapacidad. Según Benmaor, estos nuevos centros permiten a los afiliados recibir atención médica más cerca de sus hogares, evitando desplazamientos a largas distancias.

"Realmente estamos contentos, satisfechos con el balance 2024", afirmó. Por otra parte, Benmaor resaltó la cobertura del IPS en patologías de alto costo como la hemofilia, que implica una erogación financiera significativa. "La cobertura de esta patología son muy pocas las obras sociales que pueden cubrir," explicó. Además, mencionó que el IPS atiende entre 60 y 80 ingresos de pacientes oncológicos mensualmente, ofreciendo una cobertura total del 100%.

FS.

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Transcripción
00:00Realmente queríamos hacer un cierre, más allá de que la salud no tiene fines de semana, fines de año, vacaciones, ni horarios,
00:10pero siempre a fin de año uno hace un balance y realmente estamos contentos, satisfechos con el balance 2024,
00:18ya que, con algunos ejemplos, en lo que fue del año hemos inaugurado cuatro policonsultorios,
00:25uno es la Oficina Única de Discapacidad, al lado de la Oficina Única de Discapacidad,
00:30junto con el Servicio Penitenciario Provincial, inauguramos otro policonsultorio,
00:35también, junto con el Servicio Penitenciario, inauguramos en la ciudad de Oberá y El Dorado,
00:41así que realmente cuestiones muy importantes para todos los afiliados,
00:45para llegar a cada uno de los municipios y que los pacientes no se tengan que referir a centros tratantes a larga distancia.
00:54Y bueno, una de las banderas más importantes que tenemos dentro de la institución
00:59es la cobertura que tiene el IPS para con alto costo,
01:04eso realmente creemos y estamos convencidos de que es una de las cuestiones más importantes,
01:09ya que yo siempre me gusta ejemplificar, tenemos 10 pacientes con hemofilia,
01:14la hemofilia es una patología de la coagulación de la sangre, es una patología de extrema erogación financiera,
01:23y aproximadamente, de promedio, entre 30 millones de pesos mensuales cada uno de estos pacientes,
01:31y bueno, realmente la cobertura de esta patología son muy pocas las obras sociales,
01:35tanto provinciales, nacionales, sindicales, que pueden cubrir dichas patologías, ¿no es cierto?
01:41Ni hablar patologías oncológicas, tenemos entre 60 y 80 ingresos de pacientes oncológicos mensualmente a la institución,
01:51así que realmente cada uno de estos pacientes también tiene una cobertura total del 100%
01:56y eso para nosotros es de orgullo, ¿no?
01:59Porque, repito, son muy pocos quienes pueden cubrir estas patologías de muy alto costo.
02:06Y bueno, en otro de los puntos que también hemos crecido y dado saltos de calidad
02:13es en lo que es la informatización del instituto,
02:18tanto con el carnet digital en el celular como con la receta digital,
02:22que estamos creciendo muchísimo al respecto,
02:25hasta hace muy poco tiempo también se sacaban las radiografías acá en el policonsultorio
02:30y se daba la placa, la famosa y antigua placa, ahora ya está todo digitalizado y en el celular,
02:36al igual que en el laboratorio, ¿no es cierto?, del Instituto de Previsión Social,
02:40ya ahora todos los informes son vía celular,
02:43o sea, hemos facilitado muchísimo la comodidad para el afiliado.
02:47Son simplemente algunos de las cuestiones más importantes, ¿no es cierto?,
02:54y nunca me quiero olvidar de, por ejemplo, de Ema, nuestra niñita trasplantada cardíaca,
03:02récord a nivel nacional, un trasplante cardíaco en una niña de 7 meses, 4 kilos,
03:09algo impensado en la Argentina y te diría en Latinoamérica prácticamente,
03:15hoy por hoy acaba de cumplir dos años Ema y está recontra bien,
03:20y eso nos emociona mucho porque realmente yo, como especialista en la cardiología infantil,
03:29con otra obra social y en otras provincias, por ahí es crudo lo que voy a decir,
03:34pero no hubiese sobrevivido a ese nivel.
03:37En la provincia, en salud pública, en el Fernando Barreiro, donde hizo 4 paros cardíacos
03:44y una derivación precoz, oportuna, a un centro de alta complejidad,
03:50y hoy por hoy este resultado final tan alentador, ¿no es cierto?, que hoy tiene Ema,
03:55es un poco el compendio de lo que la obra social ayuda en patologías de tan alta complejidad,
04:02graves, caras y crónicas.
04:06Justi también, osteosarcoma de húmero, un trasplante de hueso realmente grave, muy grave,
04:14que hace poquitos días vino a mi oficina a saludarme y hoy está curada,
04:20entonces realmente son muchos casos con nombre y apellido de chicos,
04:24bueno, no hay edades, ¿no?, porque también hemos trabajado un convenio
04:29con el hospital materno neonatal de todo lo que es perinatología,
04:33entonces realmente desde la perinatología, o sea, desde antes de nacimiento
04:38hasta las últimas etapas de la vida, estamos en coberturas realmente significativas
04:43y de mucho orgullo para la provincia.
04:46¿Cuál es el objetivo para el 2025?
04:49Bueno, en sí, siempre todo lo que venimos hablando es seguir creciendo,
04:57creciendo en la informatización, creciendo en prestaciones,
05:00facilitando al afiliado que pueda tener sus prestaciones más cerca de los domicilios,
05:07¿no es cierto?, y así no tener que referirse a otros centros tratantes.
05:12Esos son algunos de los objetivos, ahora ya estamos trabajando también
05:17en algo que es muy importante para nosotros como institución, que es la auditoría.
05:22Se ha contratado una auditoría externa, una auditoría en lo que es patología oncológica
05:29y farmacología oncológica que nos está haciendo ahorrar económicamente
05:34mucho a la institución y eso es muy significativo, es muy importante.
05:38Eso lo seguimos hondando en detalles y creciendo e incorporando nuevas patologías,
05:46patologías de alto costo, por ejemplo.
05:48Así que ese es un desafío de cara al futuro cercano, muy ambicioso,
05:52que nos está haciendo ahorrar mucho dinero a los misioneros en definitiva, ¿no es cierto?
05:58Y bueno, todo lo que es informatización, también estamos creciendo muchísimo día a día
06:04y eso es también objetivos de acá a muy poco tiempo de seguir creciendo.
06:13¿Con cuántos afiliados cierra el 2025 esta inversión?
06:16Hay pequeñas variaciones anuales, pero en líneas generales 220.000 es el número que tenemos permanentemente.
06:23Bueno, desde la vicepresidencia y del IPS en general, fue un año muy activo
06:28donde nos llevó a un desafío interesante de comenzar a movernos, ampliar
06:35y seguir garantizando todas las prestaciones que genera el IPS y que tuvo desde siempre.
06:40Ante un escenario económico y respecto a las obras sociales muy complicado
06:45por la suba de los insumos de salud, la suba de los costos de las prestaciones,
06:49la suba de los medicamentos que cada vez va aterrorizando a las obras sociales
06:54porque ya cubre casi el 50% del presupuesto total en la cantidad de medicamentos.
06:59Lo que tiene el IPS y el gobierno de la provincia claramente es una decisión política del gobernador,
07:04política del conductor Carlos Rovira de mantener las prestaciones, mantener la calidad,
07:10mantener los tratamientos oncológicos con gratuidad absoluta,
07:14los tratamientos para personas en situación de discapacidad
07:17y mantener con todo la línea de trabajo que se viene haciendo.
07:21¿Y parliéndose también al interior de la provincia?
07:25Totalmente. El IPS tiene 79 delegaciones.
07:28Ahora ampliamos también nuestra cartera de policonsultorios, teniendo uno ahora en El Dorado,
07:34otro en Oberá, en Itamibuazú, reforzando también las tecnologías que tenemos
07:41en el policonsultorio de la ciudad de Posada, Jorcal de Junín.
07:44Entonces todo eso más las 79 delegaciones que tenemos a lo largo y a lo ancho de la provincia.
07:50La idea es poder difundir y que todas esas prestaciones estén disponibles.
07:54Desde la vicepresidencia lo interesante también es poder acoplarnos al trabajo
08:00que ya se venía haciendo. Este es mi primer año en gestión como vicepresidente del IPS
08:06y pudimos hacer actividad a lo largo y a lo ancho de la provincia que era poder tener
08:11una de las cuestiones importantes, laburar y trabajar con la salud de la mujer,
08:16que tuvimos operativos en 9 municipios de la provincia.
08:20Sumamos también operativos en los barrios articulados con otras instituciones
08:24y recorrimos más de 20 municipios con el programa de acción solidaria
08:28dependiente de la gobernación de la provincia que recorrió con múltiples servicios
08:33y acceso a la salud de distintos municipios en articulación con las municipalidades.
08:39Así que contentos de poder transmitir, llegar y expandir los servicios.
08:44Y esto que para mí me parece muy importante que el IPS llega a muchos rincones de la provincia
08:50con profesionales y también con muchos profesionales en proceso de formación,
08:54pasantes, estudiantes que recorren la provincia junto al equipo que tenemos.
08:59¿Cuáles son las principales necesidades, demandas también de los afiliados?
09:03Los afiliados siempre demandan una asistencia y una respuesta lo más eficiente posible.
09:10Es en eso en lo que estamos trabajando, en que queremos también en cada uno de los rincones
09:17tengan la misma accesibilidad.
09:20Es un trabajo que ya venimos haciendo hace bastante, pero al ser tan amplio,
09:25al tener una cantidad de afiliados que no tienen ninguna otra mutual o obra social en la provincia,
09:31exige también un trabajo en conjunto y una puesta en marcha de muchas actividades
09:40que demandan mucho presupuesto, que demandan mucho recurso personal,
09:44porque tenemos más de 200.000 afiliados, es un número inmenso.
09:49La idea es poder dar la respuesta en todos los puntos de la provincia de la misma manera.
09:53Falta, sí, seguro que falta, pero la idea es seguir trabajando en ello
09:57y que tengan la misma accesibilidad en cada rincón de la provincia.

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