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00:00de su discurso destacaba a Donald Trump o instaba a Arabia Saudita y a la OPEP a bajar
00:05los costes del petróleo. ¿Qué implica esto?
00:08Claro, la idea que él está buscando acá es poner presión sobre Rusia también para
00:14que no haya un privilegio de tener petróleo tan caro. Es decir, el objetivo detrás de
00:20esto en verdad es acabar la guerra de Rusia contra Ucrania y claramente lo puede hacer
00:25a través de la manipulación del precio del petróleo. Esa es, digamos, la lógica detrás
00:31de esto.
00:32Eli, es un placer saludarlo de nuevo. Hay varios puntos que analizar sobre este discurso
00:39del presidente Donald Trump, pero él lo que dice es que va a hacer recortes de impuestos
00:45a las familias, recortes de impuestos a las compañías. Dice que él lo dejó el impuesto
00:49corporativo en un 21 por ciento y que va a bajarlo al 15 por ciento y esto va a traer
00:54mayor inversión. En este momento el presidente lo que está diciendo es que a través de
01:00estas aranceles que va a imponer va a poder justificar esas reducciones de impuestos.
01:06¿Cómo le va a ir a él en el Congreso cuando intente hacer todos estos cambios?
01:11Yo creo que en términos del Congreso no creo que sea tan difícil tener esas mayorías,
01:16pero en términos del impacto macroeconómico, juzgando por la primera experiencia que se
01:20dio en su primera presidencia con los tax cuts que llevaron supuestamente a menor desempleo,
01:26eso no fue así. De hecho, hay estudios empíricos que muestran que el desempleo justamente subió,
01:32no inmediatamente, pero sí unos años más tarde. Eso significa que hay que mirarlo con
01:36pinzas y no es tan cierto que si uno llega y sube las aranceles beneficie directamente
01:42a los consumidores. Todo lo contrario, puede que termine impactando los precios justamente
01:47si además de eso los subsidia, porque si él está pensando en darle subsidios a las personas,
01:52cosa que se vio con el COVID, eso es también expandir la demanda, es algo que llamamos en
01:56economía un impulso del gobierno, algo keynesiano. Es decir, es manipular un poco el mercado y eso
02:02puede llevar a un aumento de precios también. Y él está prometiendo menos inflación. Es decir,
02:06que ahí toca mirar muy bien cómo va a jugar eso porque puede llevar justamente esa más inflación
02:10si hace lo que él está diciendo. Yo creo que ahora, con la idea de quitarse los guantes,
02:15eso es lo que está hablando la prensa de Estados Unidos. De pronto ya todas esas amenazas y todas
02:20estas cosas que ha venido diciendo van a irse suavizando un poco hacia algo más realista.
02:24Es lo que esperamos por lo menos las personas que queremos ver algo de prudencia en los próximos
02:29años. Eric, dentro de sus múltiples mensajes también decía o instaba a las empresas también
02:35a fabricar sus productos en Estados Unidos. Si no lo hacen, se atendrían a pagar un arancel.
02:41¿Qué tan fácil e inmediato resulta para estas grandes compañías instalarse en Estados Unidos?
02:46¿A quién impactan esas medidas y cómo lo hacen? Depende de la empresa, pero esto nunca es fácil.
02:53Inclusive las empresas que tienen laboratorios ya o centros de producción automatizados montados
02:58en Estados Unidos tienen que expandir sus fábricas así sucesivamente. Eso siempre se
03:02va a demorar unos años y ante la incertidumbre lo mejor para las empresas siempre es diversificar
03:07de una u otra manera. Hay casos por ejemplo como el de, ya que estoy acá en Alemania, les doy el ejemplo de BMW que
03:13produce parte de sus carros, los producen en Spartanburg en Estados Unidos y esto les da la
03:19opción también de atacar ese mercado que pide más SUVs y camionetas y así sucesivamente. En ese caso
03:25se benefician, pero como importan también los vehículos ya bajos, digamos los BMW, los que no
03:31son SUVs, pues para eso sí tendrían que pagar Arancel. En ese sentido es poco realista pensar que
03:37las empresas de repente van a cambiar su producción y va a llevársela a todos Estados Unidos, pero las
03:41empresas de Estados Unidos que si ven en esas promesas algo de valor agregado por menos impuestos
03:47pues hacen un cálculo. Realmente es una decisión muy fría de números, no es algo puramente emocional
03:53sino que es una decisión pura y dura de números como lo hemos visto en las últimas décadas con
03:58la decisión de llevar la producción a China o por ejemplo en algunos casos también a México
04:02con el caso de Nearshoring que se hace con empresas de Estados Unidos en México.