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00:00En nombre de Isaka, le daré el placer de presentarse.
00:03Isaka, por favor.
00:30de la Secretaría General de Salud, Steve Dacus,
00:33ha decidido asentarse en la posición
00:36de Presidente y CEO.
00:41Y ahora, desde Las Vegas, les daré la bienvenida y las explicaciones.
00:50Creo que el gobierno ha recibido mucho apoyo y apoyo hoy.
00:54Sin embargo, en cuanto a la relación entre los gobiernos...
00:56Estoy seguro de que los gobernadores de los gobiernos
01:00obtendrán oportunidades de creación de valores de alta posibilidad
01:03debido a la propuesta anunciada hoy.
01:06El Comité Especial ha considerado con atención
01:10las posibilidades de creación de valores de alta posibilidad.
01:16La discusión con Kustal y otros asociados de la Fuerza Aérea
01:20continuará.
01:36Y con respecto a su segunda pregunta,
01:45creo que fue sobre si creo que ACT puede mejorar el valor de nuestras empresas.
01:53La respuesta corta es que no lo sé.
01:56Nosotros actualmente nos encuentramos con ACT constructivamente y regularmente,
02:03pero como todos saben, hay un frasco regulatorio muy alto,
02:07en particular en los Estados Unidos.
02:13Así que estamos trabajando con ellos, como dije, muy constructivamente.
02:17De hecho, les hablé hoy.
02:20Y para ver si hay una manera adelante
02:23para abordar los frascos regulatorios muy importantes en los Estados Unidos.
02:29Lo que yo no creo que nuestros inversores quieran
02:32es que nos pasemos dos años más en limbo
02:36solo para que eso sea rechazado por los juzgados de los Estados Unidos.
02:40Eso no ayudaría al valor de los inversores,
02:43no ayudaría a nuestro negocio,
02:45absolutamente no añadiría valor a nuestras empresas.
02:52Así que continuaremos con ellos,
02:55incluso si seguimos ejecutando las iniciativas de gestión.
03:00No creemos que sirva el interés de nadie para que nos quedemos quietos.
03:03Debemos avanzar hacia el futuro,
03:05debemos construir la fundación de éxito que tenemos,
03:08y continuaremos trabajando y entregándonos
03:11no solo con CUSTARD, sino con otros,
03:14para asesorar cualquier oportunidad que haya
03:18para mejorar el valor de la empresa y mejorar los propósitos de la empresa.
03:26Creo que la mayor oportunidad a largo plazo en los Estados Unidos,
03:32la cosa que nos diferenciará absolutamente de todos nuestros competidores,
03:36es la comida.
03:38Imaginen poder traer la calidad de la comida
03:41que tenemos aquí en Japón en nuestras 7-Elevens
03:44a nuestros clientes en los Estados Unidos.
03:47Eso sería una cosa increíble.
03:56Creo que si pudiéramos traer esa misma calidad de comida
04:00a nuestras tiendas en los Estados Unidos,
04:03sería una fuente de crecimiento enorme y sostenible.
04:06El reto aquí es que también debemos tener una cadena de suministros.
04:09En Japón tenemos esa cadena de suministros.
04:12Así que estamos trabajando con nuestros vendedores y vendedores japoneses
04:15para traer la cadena de suministros que tenemos aquí
04:18a los Estados Unidos, para que los clientes en los Estados Unidos
04:21puedan tener igual suerte que los clientes en Japón.