Skip to playerSkip to main contentSkip to footer
  • 4/11/2025
قناة خاصة لطلبة و طالبات كلية التجارة نشرح كل ما يخص كلية التجارة جميع المحاسبات ، محاسبة مالية ، مبادئ محاسبة ، محاسبة أموال
محاسبة شركات أشخاص ، محاسبة تكاليف
التعلم والتطوير الشخصي:

"TED Talks": مجموعة واسعة من المحاضرات في مواضيع مختلفة مثل التكنولوجيا، التعليم، التصميم، وغيرها.
"CrashCourse": تقدم دروساً تعليمية في مواضيع متنوعة مثل التاريخ، العلوم، والأدب.
التكنولوجيا والتقنية:

"Marques Brownlee (MKBHD)": يقدم مراجعات شاملة لأحدث الأجهزة التقنية والتكنولوجيا.
"Linus Tech Tips": قناة تتناول آخر مستجدات التقنية ومواضيع تتعلق بالأجهزة والمعدات.
الصحة واللياقة البدنية:

"FitnessBlender": يقدم برامج تدريب متنوعة للتناسب البدني والصحة.
"Dr. Eric Berg": يركز على مواضيع تتعلق بالصحة والتغذية.
الطهي والطعام:

"Tasty": يقدم وصفات طبخ خطوة بخطوة مع مقاطع فيديو توضيحية.
"Bon Appétit": يقدم وصفات وتجارب طهي متنوعة.
التاريخ والثقافة:

"History Channel": محتوى يتناول مواضيع تاريخية وثقافية.
"The Great Courses Plus": يقدم محاضرات في موضوعات متعددة تشمل التاريخ والثقافة.

Category

📚
Learning
Transcript
00:00بسم الله الرحمن الرحيم هنشرح المحاسبة الإدارية
00:02فرقة الثالثة كلية تجارة الأزهر
00:04الشرح من كتاب البنات
00:06وصلنا دلوقتي للفصل الرابع
00:09المحاسبة الإدارية والقرارات غير المتكررة
00:12هنتكلم عن
00:14ثلاث أنواع من التكاليف
00:17لأغراض اتخاذ القرارات
00:19بتقسم التكاليف حسب
00:21أغراض اتخاذ القرارات
00:23لأكثر من نوع
00:25هناخد الثلاثة الأولانيين
00:26تقسيم التكاليف
00:27وفقا لملائمتها لاتخاذ القرار
00:30هل تكاليف ملائمة ولا غير ملائمة
00:33ثانيا تقسيم التكاليف
00:35وفقا لدرجة الرقابة على التكاليف
00:36هل تكاليف يتم الرقابة
00:39عليها يعني يمكن التحكم فيها
00:41ولا لا يمكن التحكم فيها
00:42ثلاث حاجة التكاليفة التفاضلية
00:45بسم الله نبدأ
00:46فصل الرابع المحاسبة لدارية والقرارات غير المتكررة
00:50أهمية التكاليفة
00:51في عملية اتخاذ القرار
00:52هل التكاليفة مهمة في اتخاذ القرار
00:54طبعا التكلفة مهمة لأي منشأة في اتخاذ القرار
00:58من المؤكد أن التكلفة من العوامل الأكثر أهمية في عملية اتخاذ القرارات
01:03لأن بيتم عمل مقارنة يتعين إجراء مقارنة بانتكلفة كل بديل
01:10الإدارة بيقدمها أكثر من بديل
01:12كل بديل له التكلفة بتاعته
01:15فبيتم مقارنة بانتكلفة كل بديل مع تكلفة البداية للأخرى
01:20دي كخطوة أساسية عشان الإدارة تتخذ قرار
01:24تكمن المشكلة في أن بعض التكلفة المرتبطة بديل من البدائل
01:32قد لا تكون ملائمة للقرار المعين
01:35لذلك أخذنا من أقسام التكلفة تكلفة حسب ملائمتها لاتخاذ القرار
01:41ما الذي يعتمد علي نجاح الإدارة في اتخاذ القرارات
01:45إيه اللي بيعتمد علي بقى؟
01:47بيعتمد على قدرتها في التمييز
01:49تقدر تميز ما بين البيانات الملائمة وبين التكلفة الملائمة
01:53والبيانات غير الملائمة والتكلفة الغير ملائمة في موقف معين
01:58وبحيث تستخدم البيانات الملائمة ويستبعد البيانات غير الملائمة من نموذج اتخاذ القرار
02:05إبايزاً بيعتمد نجاح الأدارة في اتخاذ القرار عليه
02:08هل هي بتقدر تميز ما بين البيانات الملائمة والتكاليف الملائمة والتكاليف الغير ملائمة ولا لا
02:13أولاً التكاليف وعملية اتخاذ القرار
02:15أنواع التكاليف لأغراض اتخاذ القرار
02:18طبعاً تكاليف لها أنواع كثيرة
02:20خدناها قبل كده في التكاليف وحسبة التكاليف تالتا
02:24يما أنواع التكاليف حسب أهداف المنشأة وأغراض المنشأة
02:28انشاء. اللي هي تكاليف صناعية وتكاليف تسويقية وبيعية وتكاليف
02:32ادارية وتنمولية. يما انواع التكاليف حسب حجم النشاط. يما
02:37تكاليف ثبتة او متغيرة او شيء بمتغيرة. يما انواع التكاليف حسب
02:41وحدة النشاط الوحدة من النشاط. يما تكاليف مباشرة يما تكاليف غير
02:46مباشرة. دي نوع انواع تانية بقى. انواع التكاليف لاغراض اتخاذ
02:50القارض. هي نفس التكاليف بس هنا بقى بنقسمها حسب الغرض من اتخاذ
02:54القرار يمكن تحليل التكليف العراض خدمة القرار الى التصميمات
02:58التالية والانواع التالية او نوع وفقا لملائماتها لاتخاذ
03:03القرار عندنا نوعين يأمة تكلف ملائمة يأمة تكلف غير ملائمة
03:08تاني حاجة وفقا لدرجة
03:15الرقابة على التكلفة يأمة تكليف يمكن التحكم فيها يأم ت PLV لا
03:21لا يمكن التحكم فيها. تالت حاجة التكلفة التفاضلية وده اللي
03:25هناخده في المحاضرة دي في تكلفة تانية طبعا تكلفة التفاضلية دي
03:30ينفاضل ما بين بدليين. ياء ما تبقى تكلفة متزايدة يما تبقى تكلفة
03:35متنقصة. رابعة نوع بقى من انواق التكاليف لاغراض اتخاذ
03:39القراض التكلفة الغارقة. ودي تبقى تكاليف believed asَ تكاليف تاكليفة
03:45تاريخية. خامس نوع بقى تكلفة الفرصة البديلة. تعالا بقى نمسك
03:51أول مواع من أنواع التكاليف لغراض اتخاذ القرار
03:54التي هي التكاليف وفقاً لملائمتها لاتخاذ القرار
03:58يبقى أنواع التكاليف لغراض اتخاذ القرار
04:00أول حاجة تقسيم التكاليف وفقاً لملائمتها لاتخاذ القرار
04:04يما أنها تكاليف ملائمة يما غير ملائمة
04:07التكاليف الملائمة هي عناصر التكاليف
04:10التي تتأثر باتخاذ قرار معين وتؤثر فيه
04:14يبقى التكاليف الملائمة هي التكاليف التي تؤثر في قرار وتتأثر فيه
04:20تتأثر به يعني تؤثر وتتأثر
04:23دي التكليف الملأمة
04:25فإذا تم تجنب اتخاذ القرار
04:28فإنه يمكن تجنب تحمل هذه للتكليف
04:32أيضا التكليف الملأمة
04:33معظم هذه التكليف هي تكليف متغيرة
04:36وبعضها يمكن أن يكون تكليفة ثبتة
04:38لكن الأغلبية في التكليف الملأمة هي تكليف متغيرة
04:42نجمع للتكليف الغير ملأمة
04:45تكليف الغير ملأمة لاتخاذ القرار
04:47هي تكليف بها
04:48هي عناصر التكاليف التي لا تتأثر
04:51دي بتتأثر وتؤثر فيه
04:54دي التكاليف الغير ملأمة بقى
04:56عناصر التكاليف التي لا تتأثر باتخاذ قرار معين
05:01وبذلك تتحملها المنشأة في جميع الأحوال
05:06دي كده تكاليف غير ملأمة
05:08التكاليف غير ملأمة دي بقى قد تكون متغيرة أو قد تكون ثبتة
05:13مش زي الملأمة بيبقى معظمها متغيرة
05:16لا التكاليف الغير ملأمة دي ممكن تبقى متغيرة وممكن تبقى ثابتة
05:20يبقى ممكن تبقى متغيرة وممكن تبقى ثابتة واطلق عليها مصالح تكاليف غارقة
05:25يبقى تكاليف غارقة هي التكاليف الغير ملأمة
05:28من أمثلة التكاليف الغارقة بقى
05:31التكلفة التاريخية لأصل ثابت قديم
05:35هنكون نشاريين مثلا آلات بعشر تلاف مكتوبة في المركز المالي بعشر تلاف
05:39في الميزانية بعشر تلاف
05:40طيب التكلفة التاريخية للأصل القديم ده بفرض عدم موجود قيمة تخريدية له
05:46يعني التكلفة للأصل القديم ده ما يتبعش ما يتبعش دلوقتي
05:50ما لوش قيمة تخريدية كاخور ده يعني
05:52وذلك عند اتخاذ قرار استبداله بأصل آخر
05:56أنا عايزة إيه أبدل الأصل ده بأصل تاني
05:59مش هيتباع
05:59يبقى إذن نعتبر تكلفة غارقة ما لوش لازمة
06:02يبقى التكلفة التاريخية للآلات مثلا باستبدالها بآلات جديدة
06:07وبحسن من الآلات القديمة دي لن يتم بيعها ملاش قيمة تخريدية
06:12تعتبر تكلفة غارقة
06:14يمكن تفادي وتجنب كل التكاليف
06:17كل التكاليف يمكن تجنبها
06:19تجنبها يعني معناها تعتبر تكاليف ملائمة
06:22يعني العناصر التي تتأثر بتخاذ قرار معين وتؤثر فيه ويمكن تجنبها
06:27يبقى يمكن تفادي وتجنب كل التكاليف
06:30يعني تعتبر كلها تكاليف ملائمة مع عدبة إيه
06:32التكاليف الغارقة
06:33لا تعتبر تكاليف ملائمة
06:35التكاليف التي تحدث في المستقبل لكنها لا تختلف بين البدائل
06:42يعني البدلين زي بعض
06:44يبا إذن لا تؤثر
06:46يبا دا كده تعتبر تكاليف غير ملأمة
06:49جول البيانات التي تتصف بالملأمة
06:51يجب أن يتوفر فيها اعتبارين هما
06:55أول حاجة تبقى تكاليف مستقبلية
06:58تم يدي تكاليف مستقبلية
07:00أيوة بس لا تختلف بين البدائل
07:02المفروض تختلف عشان تبقى تكاليف ملأمة
07:05لكن عدم اختلافها بين البدائل دي
07:08رغم أنها تحدث في المستقبل لا تعتبر ملأمة
07:11لكن الملأمة بقى هنا أول حاجة تحدث في المستقبل
07:15تاني حاجة بقى أنها تختلف
07:19لكن دي هنا لا تختلف هي بقى
07:21يبقى أنها تختلف بالنسبة لكل بديل من البدائل المعروضة
07:26يبقى عشان البيانات تتصف بالملأمة
07:29يبقى تكون البيانات دي تحدث في المستقبل
07:32ومختلفة في كل بديل
07:34عن البدال المعروضة
07:36لتوضحنا تبارين بقى
07:38اللي هما تحدث في المستقبل
07:40واختلافها بين بديل وثاني
07:43لتوضحنا تبارين واجب
07:44توفرهما في التكاليف الملأمة
07:46بفرض أن التكاليف الأولية
07:48لتصنيع المنتجين سين وصاد كانت كالتالي
07:50عارفين هي التكاليف الأولية؟
07:52خدناها في التكاليف
07:53ليه المواد المباشرة والوجور المباشرة
07:55اسمها التكاليف الأولية
07:56المواد المباشرة بصنا عندي
07:59يا إما أصنع المنتج سين
08:01يصلنا على المنتج صاد
08:03طبعا دي تعتبر تكاليف مستقبلية
08:06أنا عندي هنا المنتج سين
08:08المواد المباشرة الـ 21 جنيه
08:09والمنتج صاد 10 جنيه
08:11دي كده تكاليف ملأمة
08:13ليه؟ لأن هنا مختلفة
08:16بالنسبة لكل بديل من البداء الأخرى
08:18بصوا لجول المباشرة بقى
08:19في المنتج سين 7 والمنتج صاد 7
08:21ده غير ملأمة
08:23لا تؤثر
08:24يبقى دي كده تكاليف غير ملأمة للنثنين قد بعض
08:27فهذا يعبر على أن تكلفة المواد المباشرة
08:30للمنتجين تكلفة ملأمة
08:32لاتخاذ القرار
08:33ممكن أنا أقول بقى هو أختار سين أو صاد
08:35أختار صاد لأنه أقل تكلفة مثلا
08:38لو بصنا بقى ليه؟ المواد المباشرة
08:40تكلفة ملأمة لاتخاذ القرار
08:42ليه؟ هي أولا مستقبلية
08:44وبتختلف من بديل لآخر
08:46على طول أنا أختار من المنتج صاد
08:48لأن تكلفة المواد المباشرة أقل
08:51أما تكلفة العمل المباشر بقى الأجور
08:54فهي غير مناسبة لاتخاذ القرار
08:56مش مناسبة ليه؟ لأنه منها ببعض
08:58فما تأثرش
09:00توقع حدوثها في المستقبل إلا أن قيمتها متساوية في ظل البادلين.
09:04يبقى لو كان عندي بادلين متساويين يبقى ده على طول تعتبري ده
09:11يعتبر تكاليف غير ملأمة لاتخاذ القرار. حاجة تانية بقى. إذا كانت
09:16إدارة المنشأة تفاضل على سبيل المثال بين آلتين. المنشأة عايزة
09:21تختار بين آلتين. يحتاج كلاهما إلى مهارة عمالية واحدة. يبقى
09:26الاتنين عايزين مهارة عمالية واحدة. بمعدل اجر اربع جنيه للساعة.
09:31العامل هياخد على الالة دي او الالة دي اربع جنيه في الساعة.
09:50بالنسبة لبديلين القرار. متمثلتين. اما كانت الالة الأولى بقى
09:55الألة الأولى تحتاج إلى مهارة عملية
09:58متوسطة بمعدل أجر
10:003 جنيه
10:01هنا بقى فيه اختلاف
10:03فحين تحتاج الثانية إلى مهارة عملية
10:06عالية بمعدل أجر
10:084 جنيه فهنا
10:10البدائل هنا مختلفة
10:11فإن تكلفة العمالة في هذه الحالة تصبح
10:14تكلفة مناسبة لاختلافها
10:16بالنسبة لبديل
10:18القرار
10:19تعال انتابع أنواع التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات
10:22تانية حاجة بقى
10:23تقسيم التكاليف وفقا
10:26لدرجة الرقابة على التكلفة
10:28وإنهم نعين
10:29لإما تكاليف يمكن التحكم فيها
10:32لإما تكاليف لا يمكن التحكم فيها
10:34أول حاجة
10:36تكاليف يمكن التحكم فيها
10:38هي عناصر التكاليف التي يمكن
10:40لمستوى إداري معين
10:41قسم معين مثلا أن يتحكم في مبلغها
10:44سواء في الأجل القصير أو الأجل الطويل
10:47وبالتالي مدام يتحكم
10:48في مبلغها يبقى تخضع
10:50لرقابته وتحكمه
10:52باعتباره صاحب القرار الأخير
10:54الأمر الذي يجعله قادرا على إلغاءها
10:57ممكن يلغيها ممكن يخفضها ممكن يزودها
10:59يبقى كده يمكن التحكم فيها
11:02فهي عناصر التكاليف التي يمكن لمستوى إدار معين أن يتحكم في مبلغها
11:06وبالتالي تخضع لرقابتها
11:09وبالتالي يمكن التحكم فيها
11:11تاني حدا بقى التكاليف لا يمكن التحكم فيها
11:14هي عناصر التكاليف التي لا تخضع لرقابة أو تحكم مستوى إدار معين
11:19يعني مفروضة عليه من مستوى أعلى
11:22فهنا ما تخطعش لرقابته
11:24وبالتالي فهي مفروضة على هذا المستوى الإداري
11:27ولكن ليس معنى عدم القدر على التحكم في التكلفة
11:31في حدود مستوى إداري معين
11:33عدم قدوة تلك التكلفة للرقابة بصفة عامة
11:36لا إذا ما كانتش خضعة لقسم معين
11:39فهي خضعة اللي أعلى منه اللي فرض عليها
11:43إذ أن تلك التكلفة قد لا تخضع لمستوى إداري معين
11:46ولكنها في نفس الوقت تكون خضعة لرقابة وتحكم مستوى إداري أعلى
11:52لكن المستوى الإداري الأقل ده لا يمكن أن يتحكم فيها
11:57لا يمكن أنه يزودها أو يقللها أو يلغيها
12:00إذا دي تكلفة لا يمكن التحكم فيها
12:03ولوحف بقى أنه في المدى الطويل
12:05كل عناصر التكلفة يمكن التحكم فيها عند مستوى إداري معين
12:11يبقى كل عناصر التكاليف في المدى الطويل يمكن التحكم فيها عند مستوى إدارة معي
12:17ثالث نوع من أنواع التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات التكلفة التفاضلية
12:22التكلفة التفاضلية يعني أنا عندي بديلين
12:26أشوف البديل الثاني ده زاد عن البديل الأولاني في كام في التكلفة أو في الإرادات
12:33يعني التكلفة التفاضلية دي بتشمل التكاليف والإرادات أيضا
12:36يبقى التكلفة التفاضلية
12:38التكلفة التفاضلية بتعرف بأنها مقدار التغير في التكلفة
12:41الذي يصاحب اختيار أحد البدائل بدلاً من بديل آخر
12:46عوضاً عن بديل آخر
12:48يعني تتمثل التكلفة التفاضلية في الفرق بين تكلفة بديلين مختلفين
12:53الفرق بين التكلفة البديل ده والبديل ده
12:56فإذا نتج عن المفاضلة بين البدائل زيادة في التكلفة
13:00يعني البديل الثاني تكلفته أكثر من البديل اللي الأولاني
13:04يبقى دي تكلفة تفاضلية متزايدة
13:06وإذا كان هناك نقص البديل الثاني تكلفته أقل من الأولاني
13:11يبقى هزا هنا تكلفة تفاضلية متناقصة
13:15تعتبر التكلفة التفاضلية بقى عنصرا أساسيا في منهج التحليل التفاضلي
13:22بالتكلفة التفاضلية دي المقارنة والفارقة بين تكلفة البديلين
13:27هي عنصر أساسي في منهج التحليل التفاضلي
13:31الذي يقضي بمقارنة التكاليف التفاضلية وكمان الإرادات التفاضلية
13:38يبقى إذن التحليل التفاضلي بيشمل التكاليف التفاضلية والإرادات التفاضلية
13:45في حالة المفاضلة بين بديلين أو أكثر
13:48مثال على التكاليف والإرادات التفاضلية
13:50بفضل أن شركة العامر التجارية تفكر في أسلوب تسويق منتجتها
13:55حيث أن السياسة المتبعة حاليا هي التوزيع من خلال وكلاء معتمدين
14:00وكلاء هم اللي بيبعولها
14:02فهي بقى عايزة تغير بقى
14:04فحين تفكر الشركة في التوزيع من خلال فتح معارض خاصة بها
14:09هي بقى عندها بدلين
14:10هل الأفضل أن هي تسويق منتجتها عن طريق الوكلاء المعتمدين
14:14ولا عن طريق فتح معارض خاصة بها
14:17وفيما يلي التحليل التفاضلي
14:19التحليل التفاضلي يبقى بين الإرادات والتكاليف
14:22الذي يوضح التكاليف والإرادات التفاضلية الخاصة بكل بديل
14:27يبقى عندنا بدلين البديل الحالي التوزيع عن طريقه كلام معتمدين
14:32البديل المقترح التوزيع من خلال معارض بيع خاصة بها
14:36هنا بقى الجزء التالت ده بقى
14:39التكاليف التفاضلية
14:40تكاليف التفاضلية الفر ما بين تكاليف البديل المقترح والبديل الحالي
14:46وأيضا الإرادات التفاضلية الفر ما بين إرادات البديل المقترح وإرادات البديل للحالي
14:53التحليل التفاضلي بكتب البديل الحالي واكتب البديل المقترح
14:57وبعدين تلت خانة بتبقى التكاليف والإرادات التفاضلية
15:02الآن بنمسك اول حاجة
15:03الإرادات
15:04كان عندي فى البديل الحالي إتنين مليون
15:07لو عملنا بقى معارض خاصة بنا
15:11هيبقى ٢ مليون وربعمئة ألف
15:13في هنا بقى ايه?
15:15في هنا عبارة عن إرادات تفاضلية متزايدة
15:19زادت بدل ٢ مليون بقت ٢ مليون ربعمئة
15:22يبقى في هنا إرادات بربعمئة ألف إرادات تفاضلية متزايدة
15:28طيب ده الإرادات
15:29تعالى بقى نشيل منها التكاليف
15:31أنا عندي تكلفة البضاعة المباعة في البديل ده زي البديل ده
15:35ده كده لا تعتبر تكاليف ملأمة
15:39ليه؟ لأن الاثنين أضبعت فلا تؤثر
15:42يبقى ده كده تعتبر تكاليف غير ملأمة لاتخاذ القرار
15:46بعد كده بقى تكلفة الإعلان
15:48في حالة البديل الحالي اللي هو التوزيع عن طريقه وكلامه واتمدين كانوا 120 ألف
15:53في حالة بقى التوزيع من خلال معارض البيع فتكلفة الإعلان بتقل للنص
15:58يبقى فيه هنا تكاليف تفاضلية متنقصة
16:02تكاليف تفاضلية متنقصة هي بين قسين
16:06بعد كده نمسك عمولة البيع
16:08عمولة البيع بالنسبة للبديل الحالي اللي هو التوزيع عن طريقه وكلامه واتمدين
16:13ما كانش فيه عمولة
16:15لكن بالنسبة بقى في حالة فتح معارض
16:18يبقى فيه عمولة بيع 50 ألف
16:21يبقى برضو فيه هنا عبارة عن تكلفة تفاضلية
16:25بس هنا بقى متزايدة
16:26ما تبقىش بين قسين
16:28بعد كده نيجي لتكاليف التانية
16:31استهلاك مباني المخازن
16:33كان في حالة الوكالاء المعتمدين كانت ألفين بس
16:37لكن ما نفتح معارض بيع فالإهلاكات بتاعت المباني بتاعتنا هتزيد
16:41هتبقى ستين ألف
16:43يبقى دي كانت عشرين ألف دي ستين ألف
16:45فإذا فيه هنا تكاليف تفاضلية متزايدة
16:49تكاليف الثابتة الأخرى
16:51هنا البديل الحالي عن طريق وكالاء معتمدين كانوا مية
16:54والمعارض البيع بردومية
16:56ده كده لا تعتبر تكاليف ملأم ومتساوية
16:59فلا تؤثر
17:01تعالى بقى لإجمال التكاليف
17:03إجمال التكاليف أن جمع التكاليف ده
17:05ده مليون ميتين وعبعين ألف
17:06وإجمال التكاليف ده ده مليون ميتين وسبعين ألف
17:10فهنا فيه تكاليف تفاضلية متزايدة عند اختيار البديل الثاني
17:15اللي هو معارض البيع بـ 30 ألف
17:17تعالى بقى نصف الدخل
17:19الفرمة بين إجمال التكاليف والإرادات
17:22طلع هنا 760 ألف
17:24الفرمة بين إجمال التكاليف والإرادات بالنسبة لمعارض البيع
17:28مليون و130 ألف
17:30فهنا صاف الدخل هنا في البديل الثاني
17:32اللي هو معارض البيع
17:33تعتبر إرادات تفاضلية متزايدة
17:38بـ 370 ألف
17:39الفرمة بين ده ومن ده
17:40أو الفرمة بين إجمال التكاليف ده بالسالب
17:42وده بالموجة وده بالموجة
17:44نجمع تسعين ألف
17:45ناخد منهم ستين ألف بـ 30 ألف
17:47فرمة من إجمال التكاليف والإرادات
17:49برضو 370 ألف
17:51يبقى إذن الأفضل
17:53إن احنا نختار التوزيع من خلال معارض البيع
17:57عن طريق التكاليف والإرادات
17:59للتفاضلية
18:00يتضح من التحليل التفاضلي السابق
18:02للبديلين المطرحين الآتي
18:04الإرادات التفاضلية 400 ألف
18:06التكاليف التفاضلية 30 ألف
18:09يعني ذلك أن البديل المقترح
18:11إنه هو معارض البيع ده
18:13سيؤدي لتحقيق صافي دخل
18:15تفاضلي موجة بقدر
18:17370 ألف جنيه
18:19ويلاحظ على التكاليف
18:20التفاضلية أنها تكاليف علم مستقبلية
18:23ثاني حاجة
18:24أنها لا ترتبط
18:26بتقسيمات معينة للتكاليف
18:29إبا لا ترتبط بتقسيمات معينة للتكاليف
18:31يعني ما هيش تكاليف متغيرة بس
18:33ولا تكاليف ثابتة
18:34لا في المعين
18:35يعني أنا عندنا تكلفة الإعلان
18:38دي تكاليف ثابتة
18:39عمولة البيع دي متغيرة
18:40يبقى إذن فيه ثابت وفيه متغير
18:42بمعنى أنها ليست دائما متغيرة أو ثابتة
18:45ففي المثال السابق يلاحظ أن تكلفة البضاعة المباعة تكلفة متغيرة
18:49دي لا تعتبر تكلفة تفاضلية
18:52إبا تكلفة البضاعة المباعة لا تعتبر تكلفة تفاضلية لأنها غير ملأمة
18:57لأنها لم تتغير في ظل البديلين
18:59فحن تكلفة استهلاك المباني دي ثابتة
19:02تعتبر تكلفة تفاضلية
19:04تكلفة استهلاك المباني دي لأنها تغيرت
19:07لكن تكلفة ثابتة أخرى دي لا تعتبر تكلفة تفاضلية
19:11لأنها لم تتغير
19:12التكلفة التفاضلية تختلف من تحليل لآخر
19:15وفي ظل البدائل المختلفة
19:18بكده عرفنا التحليل التفاضلي
19:21إلى اللقاء مع تكليل أخرى إن شاء الله
19:23السلام عليكم ورحمته وبركاته

Recommended