O CEO da BRF Arábia, Marquinhos Molina, revelou no Business desta semana sobre a expansão da empresa no Oriente Médio. A companhia, que é uma das maiores do mundo no setor alimentício, dona de marcas como Sadia, Perdigão e Claybom, investiu US$ 160 milhões em uma nova fábrica na região asiática.
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NotíciasTranscrição
00:00E a BRF, dona das marcas Sadia e Perdigão, tem avançado na Arábia Saudita.
00:07O grupo anunciou um investimento em conjunto com uma subsidiária do Fundo Soberano da Arábia Saudita
00:15para construir uma fábrica de alimentos processados em Geda.
00:20O investimento tem o valor de 160 milhões de dólares, aproximadamente 928 milhões de reais.
00:29E para saber mais desse aporte, nós vamos conversar neste momento com Marquinhos Molina, o CEO da BRF Arábia.
00:40Marquinhos, diretamente da Arábia Saudita, eu queria que você falasse para a nossa audiência
00:45o que representa esse autoinvestimento nos negócios globais da companhia.
00:52E já adiantando, como é que vai ser essa nova fábrica?
00:56Obrigado pela presença. Seja bem-vindo aqui ao Business.
01:01Muito obrigado, Bruno. É um prazer estar aqui.
01:04Esse investimento está totalmente alinhado com a nossa estratégia global de expansão.
01:09Fortalece a nossa presença aqui no reino e está totalmente alinhado com toda a segurança alimentar que o reino busca
01:17e a visão 2030 também.
01:20Falando um pouco mais sobre a fábrica, nosso projeto é um estado da arte,
01:25tudo que há de mais moderno e tecnológico no processamento de alimentos.
01:31E estamos planejando, Bruno, fazer uma fábrica modular,
01:35onde a gente começa com uma capacidade de 40 mil toneladas,
01:39sendo que ela pode dobrar rapidamente com baixo investimento.
01:43Então, a gente está focado na demanda do consumidor saudita e da região também.
01:50Agora, a ideia de vocês é destinar essa produção dessa nova fábrica
01:56apenas para o mercado saudita ou exportar para outros países?
02:00Num primeiro momento, Bruno, com toda a crescente demanda aqui do mercado interno,
02:07nossa intenção é focar no mercado interno saudita
02:10e, posteriormente, também exportar para os países do Golfo,
02:14além de outros países muçulmanos aqui próximos.
02:18Olha só, vocês, o grupo, né?
02:21Vocês estão no Oriente Médio, não é de agora, né?
02:24Pelo que eu vi, vocês estão há mais de 50 anos,
02:28vocês exportam para mais de 14 países da região.
02:32Qual que é o tamanho, no dia de hoje, Marquinhos,
02:36dessa região, do Oriente Médio, para os negócios da empresa?
02:40E por que a Arábia Saudita é tão importante para vocês?
02:43Sendo que vocês têm uma operação,
02:45você está comandando toda essa operação,
02:48por que é tão importante?
02:51Bruno, primeiramente, como você destacou,
02:53a gente está aqui há mais de 50 anos.
02:56Isso é um motivo de muito orgulho para nós,
02:58da BRF e para o Brasil também.
03:00Eu, estando aqui agora,
03:02a cada saudita que eu conheço, que eu converso,
03:05e eu comento que sou da BRF, que trabalho na BRF,
03:09eles falam, eu consumo o frango sadia desde que eu era pequeno.
03:13Então, acho que isso é um motivo de muito orgulho para nós.
03:17Quando a gente fala do mercado saudita em si,
03:20hoje ele é o sétimo maior consumidor de frango
03:23e o quarto maior importador.
03:25Então, ele é totalmente estratégico aqui para a BRF e também no Golf.
03:31É que vocês têm uma vantagem, né?
03:33Vocês são donos de marcas amplamente conhecidas, né?
03:38Como você bem citou, nesse momento, nessa sua resposta.
03:42Agora, uma coisa que a gente gosta muito de falar aqui no Business,
03:46que é mão de obra, que é trabalho.
03:48Com esse investimento aí de 160 milhões de dólares,
03:53vai ter novos empregos?
03:55Imagino que sim, né?
03:56Vai construir uma grande fábrica,
03:58vocês vão ter...
03:59Quantos empregos diretos?
04:01E, principalmente, Marquinhos Molino, você que é brasileiro,
04:05vai ter mão de obra brasileira?
04:09Nossa ideia inicial, Bruno, com o projeto,
04:13é a gente gerar 500 novos empregos,
04:16contribuindo para o mercado saudita, né?
04:19De mão de obra.
04:21E a gente, todo o nosso time espalhado globalmente,
04:25está ajudando na idealização desse projeto.
04:28Como você sabe, a BRF é uma companhia de 90 anos,
04:31então, a gente tem um know-how.
04:33E a gente vai usar colaboradores estratégicos
04:36de diferentes localidades do mundo
04:38para ajudar na concepção desse projeto
04:41e fazer ele ser um sucesso brevemente.
04:44Mas, em relação à mão de obra brasileira,
04:47como é que vai ser, por exemplo, o recrutamento dessas pessoas?
04:52Você já tem esse planejamento?
04:55A BRF é uma empresa, Bruno,
04:57que ela investe muito em carreira, né?
05:00Então, a gente está sempre olhando para dentro de casa,
05:03a gente está sempre buscando os talentos internos
05:05e gerando oportunidades.
05:07Oportunidades para quem se destacar
05:09também trabalhar pela BRF ao redor do mundo.
05:12Ô, Marquinhos, você tem quantos anos, Marquinhos?
05:17Vinte e nove.
05:18Vinte e nove, né?
05:19Você já trabalhou no Brasil, né?
05:22Você nasceu no Brasil, você estudou no Brasil,
05:27você já trabalhou na Operação Brasileira da BRF,
05:33e há pouco tempo...
05:35Quando que você chegou na Arábia Saudita?
05:39Aproximadamente faz oito meses que eu estou aqui.
05:41Oito meses, né?
05:42Faz oito meses.
05:43Já deu para sentir diferenças
05:46na maneira de se fazer negócio
05:50entre o Brasil e na Arábia Saudita?
05:54Bruno, por incrível que pareça,
05:56a cultura tem muito mais assimilidades
06:00do que diferenças, né?
06:01Então, acho que desde a forma
06:04de como o Saudita recebe aqui,
06:07de como ele trata, né?
06:08Como um povo muito família.
06:11Então, acho que tem muitas particularidades
06:15que são iguais no Brasil.
06:16E um fator interessante é que aqui
06:18dá para quem é brasileiro se sentir em casa.
06:21A gente ir num supermercado aqui na Arábia Saudita
06:24é praticamente a mesma coisa que no Brasil,
06:26onde você vê nossas marcas muito fortes
06:28e líderes de mercado.
06:30Para você ter uma ideia, Bruno,
06:31a gente tem 37% de market share aqui,
06:34e queria também aproveitar para te fazer o convite
06:36quando vim na Arábia Saudita
06:38para a gente ir no supermercado
06:40e você ver a força de nossas marcas aqui.
06:42Não, eu convite mais do que aceito
06:45porque...
06:46E eu acho que o business, o nosso programa,
06:49ele gosta de enaltecer e valorizar
06:52as empresas brasileiras,
06:55empresas que geram empregos, né?
06:58Tanto no Brasil, né?
07:00Vocês têm...
07:01Você tem um número de quantos vocês empregam
07:04só no Brasil?
07:05É uma imensidão de gente, né?
07:07Eu pergunto isso porque eu já entrevistei
07:09o Miguel Goulart,
07:10que é o CEO da BRF,
07:12no meu outro programa, o Show Business,
07:14e eu sei que a gente está falando
07:16de um exército de profissionais.
07:20E você, Marquinhos,
07:22você trabalhou no Brasil,
07:25na Operação Brasileira,
07:27eu conheci você há pouco tempo,
07:29mas eu vi, já logo senti que você gosta
07:31de trabalhar desde cedo.
07:35Você é filho de um dos maiores empresários
07:38do Brasil, o Marcos Molina.
07:41Essa vontade de trabalhar,
07:44de certa forma, empreender também,
07:46porque você consegue empreender
07:47dentro de uma empresa,
07:49isso vem de casa?
07:51Você acha que isso nasceu com você?
07:54Isso vem de lições dos seus pais?
07:56O que você acha, Marquinhos?
08:00Bruno, só para complementar o número
08:03de nossos colaboradores ao redor do mundo,
08:05estamos falando mais de 100 mil funcionários.
08:07100 mil funcionários.
08:09Como eu falei, é um exército
08:11que vocês empregam.
08:14Isso, é um motivo de muito orgulho
08:16para nós ter tantas famílias
08:19linkadas à BRF.
08:21E aproveitando a outra pergunta
08:22que você me fez,
08:23desde pequeno, estou sempre acompanhando
08:26o meu pai e a minha mãe
08:27desde a criação da Marfrig,
08:30e de outras empresas que nós temos.
08:33Então, é desde o acordar até o ir dormir,
08:37desde pequeno, sempre falando
08:38no jantar em casa, no café da manhã.
08:42Então, é de berço mesmo.
08:44Sempre pensando em frango,
08:45pensando em trabalho,
08:47pensando em negócio, é isso?
08:49Isso aí, 100% do tempo.
08:51Agora, você aí, presidindo essa operação
08:54na Arábia Saudita,
08:57você sabe me responder
08:58até onde vocês querem chegar?
09:01Quais os próximos planos?
09:04Eu sei que vocês vão montar e levantar
09:05uma fábrica gigantesca, né?
09:09Mas já tem aí ideia de onde vocês querem chegar?
09:14Bruno, a gente está sempre atento
09:16às oportunidades aqui no mercado saudita, né?
09:19É um mercado muito relevante,
09:21como eu já disse.
09:22A gente, aqui no Oriente Médio,
09:24a gente tem sete fábricas de produção,
09:26e com essa que estamos construindo,
09:28vamos ter três na Arábia Saudita.
09:31Recentemente, também, esse ano,
09:32a gente anunciou o investimento
09:34na Doha Poultry Company,
09:36que é uma produtora local de frango,
09:38onde foram investidos
09:39aproximadamente 84 milhões de dólares
09:42para adquirir a posição na Doha.
09:45Então, a gente está sempre monitorando aqui,
09:48a gente acha que é um mercado
09:49de muita oportunidade,
09:51e eu tenho muito orgulho
09:52de estar aqui liderando essa operação.
09:54Muito bem, nós conversamos
09:56direto da Arábia Saudita.
09:58Você não está em Jeddah,
10:00você está onde, Marquinhos Molina?
10:03Hoje eu estou em Riad,
10:05aqui no nosso escritório da BRF Arábia.
10:08Muito bem, nós conversamos com Marquinhos Molina,
10:11o CEO da BRF Arábia,
10:15que está fazendo um trabalho aí
10:17grandioso na região,
10:21e acaba de anunciar esse investimento
10:23de uma nova fábrica
10:24de 160 milhões de dólares.
10:28Só vou fazer um pedido, Marquinhos,
10:30não vai esquecer do Brasil, hein?
10:34Que isso, jamais.
10:35Brasil no coração sempre.
10:37E obrigado pelo convite, Bruno.
10:39Prazer estar aqui.