Skip to playerSkip to main contentSkip to footer
  • 2 days ago
الصحة والسلامة المهنية

Category

📚
Learning
Transcript
00:00قياس أداء السلامة
00:03Measuring Safety Performance
00:06أهداف التعلم
00:091. فهم الفرق بين المؤشرات الاستباقية Proactive والتفاعلية Reactive
00:172. تحديد الأدوات المناسبة لقياس فعالية أنظمة السلامة
00:243. تحليل البيانات لتحسين الأداء بشكل مستمر
00:294. لماذا نقيس أداء السلامة؟
00:335. الهدف الرئيسي
00:356. الوقاية من الحوادث قبل بقوعها عبر تحسين النظام
00:417. تلبية متطلبات المعايير الدولية
00:458. مثل ISO 45001
00:509. الفائدة للمنظمة
00:5310. تقليل التكاليف من تعويضات وغرامات
00:5810. وتعزيز السمعة كصاحب عمل مسؤول
01:0211. أنواع مؤشرات الأداء
01:0612. المؤشرات الاستباقية
01:0913. تقاس قبل بقوع الحوادث لتحسين النظام الوقائي
01:1713. أمثلة عدد تدريبات السلامة المكتملة
01:2314. نسبة العمال الذين خضعوا لتقييمات المخاطر
01:2715. نتائج عمليات التفتيش الدورية
01:3016. مثال 85 من 100 من المخاطر أصلحت
01:3616. باء المؤشرات التفاعلية
01:4017. تقاس بعد وقوع الحوادث لفهم الأسباب
01:4617. أمثلة عدد الحوادث المسجلة شهرية
01:5118. أيام العمل المفقودة
01:5419. بسبب الإصابات
01:5620. تكلفة التعويضات المدفوعة
01:5921. أدوات قياس الأداء
02:0222. ألف
02:0323. قوائم التفتيش
02:0524. تشيكليست
02:0625. مثال قائمة تتضمن 50 بند
02:1026. لفحص بيئة العمل
02:1226. من إضاءة وتهوية وترتيب كيبولات
02:1627. ميزتها سهولة التطبيق وتوحيد المعايير
02:2028. باء استطلاعات الرضا
02:2329. سيرفايز
02:2529. مثال سؤال العمال
02:2730. هل تشعر بأن الإدارة تأخذ مخاوفك بجدية
02:3230. ميزتها قياس الثقافة التنظيمية
02:3631. جيم تحليل البيانات
02:3832. داتا أناليتكس
02:4032. استخدام برامج مثل
02:4432. مثل Power BI لربط بيانات الحوادث بتقييمات المخاطر
02:5033. مثال اكتشاف أن 70 ممئة من الإصابات تحدث في نهاية الورديات
02:5834. السبب هو التعب
03:0035. بناء لوحة مؤشرات
03:0336. داشبورد
03:0536. لأداء السلامة
03:0736. خطوات التصميم
03:0937. واحد حدد الأهداف
03:1137. ما الذي تريد تحقيقه
03:1337. مثال
03:1438. خفض الحوادث بنسبة 30 من مئة سنوية
03:1938. اثنان
03:2039. اختر المؤشرات
03:2239. استباقية
03:2340. عدد التقييمات المنجزة
03:2640. تفاعلية
03:2841. معدل التكرار الحوادث
03:3142. معدل الحوادث
03:3342. مقصما على إجمالية ساعات العمل
03:3743. عرض البيانات
03:4043. استخدام الرسوم البيانية
03:4243. مخططات
03:4444. دائرة
03:4444. أعمدة
03:4544. خطوط
03:4645. مثال
03:4645. رسم بياني
03:4845. يظهر انخفاض الحوادث
03:5045. بعد تطبيق تدريب
03:5245. دراسة حالة
03:5546. شركة
03:5646. شركة
03:5647. شركة
03:5747. شركة
03:5747. شركة
03:5847. شركة
03:5948. السيناريو
04:0048. المشكلة
04:0049. ارتفاع معدل
04:0249. الاصابات
04:0349. بنسبة
04:0320 من 50
04:0449. في عام
04:0550
04:0649. الاجراءات
04:0850. قياس
04:1050. قياس
04:1050. مؤشرات
04:11استباقية اكتشفوا أن
04:1340 من 100 من العمال
04:16لم يتلقوا تدريبا
04:18حديثا
04:18مؤشرات تفاعلية
04:2160 من 100 من الحوادث
04:24ناتجة عن
04:25مخاطر ميكانيكية
04:272 الحلول
04:29تدريب مكثف على السلامة
04:32الميكانيكية
04:33تعيين مشرف سلامة لكل
04:35وردية النتيجة
04:37انخفاض الإصابات بنسبة
04:3955 من 100 في عام
04:422022
04:43تحسين تصنيف
04:46الشركة في تقارير الاستدامة
04:49ورشة عمل
04:50تصميم لوحة
04:51مؤشرات افتراضية
04:53السيناريو مصنع ملابس
04:55يواجه مخاطر
04:57متعددة انزلاق
04:59اجهاد عضلية حوادث
05:02آلات
05:02المهمة واحد حدد
05:05ثلاثة مؤشرات استباقية
05:08وثلاثة
05:10تفاعلية
05:11مناسبة للسيناريو
05:13اثنان
05:14صمم نموذج الداشبورد
05:17باستخدام البيانات التالية
05:18عدد عمليات التفتيش الشهرية
05:22خمسة عشر
05:23نسبة الإصلاحات المكتملة
05:25ثمانون بالمئة
05:27عدد الحوادث الشهري
05:30خمسة
05:31أيام العمل المفقودة
05:33ثلاثون يوما
05:35ثلاثة
05:36اقترح تحسينات
05:38بناء على البيانات
05:40أخطاء شائعة
05:43في قياس الأداء
05:44تجنبها
05:45واحد
05:46الاعتماد فقط
05:47على المؤشرات التفاعلية
05:49يؤدي إلى
05:51إدارة الأزمات
05:52بدلا من منعها
05:53اثنان
05:54عدم مشاركة البيانات
05:57مع الفرق
05:58مثال
05:59اخفاء نتائج
06:00استطلاعات الرضا
06:01عن العمال
06:02ثلاثة
06:04تجاهل التحليل النوعي
06:06مثل
06:07التركيز على الأرقام
06:09دون فهم
06:10قصص الحوادث
06:11نموذج تطبيقي
06:14قائمة
06:16تفتيش السلامة
06:17مبسطة
06:18البندو
06:20فالتقييم
06:21مع خانة ملاحظات
06:24أمثل
06:25الكابلات الكهربائية
06:27منظمة
06:28نعم
06:29تثبيتها على الحائط
06:31كاقتراح
06:32معدات الوقاية المتاحة
06:35متاحة
06:37لا
06:38نكتب ملاحظة
06:41مثلا
06:41نقص في القفازات الواقية
06:44إشارات الطوارئ
06:46واضحة
06:47نعم
06:47جميع اللوحات
06:49مضاءة
06:50ملخص الحلقة
06:52النقاط الرئيسية
06:54المؤشرات الاستباقية
06:57تعتبر المناعة
06:58الوقائية للنظام
07:01الدمج بين المؤشرات الكمية
07:05أي الأرقام
07:06والنوعية
07:08أي القصص
07:09يعطي رؤية شاملة
07:11المراجع الإضافية
07:14كتاب أداء السلامة
07:17من القياس إلى التميز
07:19لدوغلس
07:19دليل أوشا
07:21لمؤشرات الأداء
07:25اختبار قصير
07:27أي من هذه
07:29مؤشر استباقي
07:31ألف
07:32عدد الحوادث الشهرية
07:35با
07:36نسبة العمال المدربين
07:39جيم
07:40أيام العمل المفقودة
07:42اثنان
07:43ما أفضل أداة لقياس
07:45ثقافة السلامة في المنظمة
07:48ألف
07:49قوائم التفتيش
07:50با
07:51استطلاعات الرضا
07:53جيم
07:54تحليل التكاليف
07:56ثلاثا
07:57ما الهدف من لوحة المؤشرات
08:00ألف
08:01معاقبة الموظفين
08:03با
08:04تحسين القرارات
08:05عبر عرض البيانات
08:07جيم
08:08زيادة أعباء العمل
08:10هذه الحلقة
08:12تقدم منهجية علمية
08:14لتحويل السلامة
08:16من مفهوم نظري
08:18إلى أرقام وقرارات
08:20مبنية على اللذلة
08:22مما يساعد المنظمات
08:24على تحقيق التمييز المستدام
08:27تحقيق التمييز المستدام
08:29تحقيق التمييز المستدام

Recommended