Quand les salariés sauvent leur entreprise: L'alternative SCOP
La baisse de commandes entraîne la cessation de paiements, qui elle-même engendre le redressement judiciaire, pour aboutir finalement, faute de repreneur, au dépôt de bilan. Avec la crise, très nombreuses sont les PME qui ont subi cet engrenage destructeur d’emplois. Est-ce une fatalité ? Les salariés ne peuvent-ils que subir l’implacable "logique économique" de la récession ? Existe-t-il un moyen pour ne pas perdre son travail ? Et si, pour sauver leurs emplois, les salariés décidaient de sauver… leur entreprise.
Chaque année, une trentaine d’entreprises traditionnelles sont reprises par leurs salariés sous forme de Scop (société coopérative de production), permettant ainsi de sauver 400 à 500 emplois. L’originalité du statut tient dans le fait que les salariés-coopérateurs détiennent au moins 51 % du capital et 65 % des droits de vote. Dans le cas d’une reprise faisant suite à un dépôt de bilan, ces derniers investissent souvent leurs propres primes de licenciement dans le capital de la "nouvelle" entreprise.
Selon l’INSEE, 62 % des Scop existent toujours cinq ans après leur création, contre 52 % des entreprises classiques. 80 % d’entre elles sont bénéficiaires. Le coopératisme semble donc plutôt compatible avec les performances économiques. Pourtant, ce statut d’entreprise reste peu connu et, bien qu’en croissance continue, faiblement répandu (40 000 salariés au sein de 1 900 sociétés).
Faut-il démocratiser l’alternative Scop ? Les Scop sont-elles mieux armées que les autres PME face à la crise ? Qu’est ce qui amène des salariés à investir leurs économies dans une entreprise en dépôt de bilan ? Quelles sont les conséquences d’un passage en Scop sur la prise de décision, la productivité, l’ambiance de travail ?
Toutes ces questions seront abordées à l’occasion de ce premier Alter Mardis de la rentrée !
La baisse de commandes entraîne la cessation de paiements, qui elle-même engendre le redressement judiciaire, pour aboutir finalement, faute de repreneur, au dépôt de bilan. Avec la crise, très nombreuses sont les PME qui ont subi cet engrenage destructeur d’emplois. Est-ce une fatalité ? Les salariés ne peuvent-ils que subir l’implacable "logique économique" de la récession ? Existe-t-il un moyen pour ne pas perdre son travail ? Et si, pour sauver leurs emplois, les salariés décidaient de sauver… leur entreprise.
Chaque année, une trentaine d’entreprises traditionnelles sont reprises par leurs salariés sous forme de Scop (société coopérative de production), permettant ainsi de sauver 400 à 500 emplois. L’originalité du statut tient dans le fait que les salariés-coopérateurs détiennent au moins 51 % du capital et 65 % des droits de vote. Dans le cas d’une reprise faisant suite à un dépôt de bilan, ces derniers investissent souvent leurs propres primes de licenciement dans le capital de la "nouvelle" entreprise.
Selon l’INSEE, 62 % des Scop existent toujours cinq ans après leur création, contre 52 % des entreprises classiques. 80 % d’entre elles sont bénéficiaires. Le coopératisme semble donc plutôt compatible avec les performances économiques. Pourtant, ce statut d’entreprise reste peu connu et, bien qu’en croissance continue, faiblement répandu (40 000 salariés au sein de 1 900 sociétés).
Faut-il démocratiser l’alternative Scop ? Les Scop sont-elles mieux armées que les autres PME face à la crise ? Qu’est ce qui amène des salariés à investir leurs économies dans une entreprise en dépôt de bilan ? Quelles sont les conséquences d’un passage en Scop sur la prise de décision, la productivité, l’ambiance de travail ?
Toutes ces questions seront abordées à l’occasion de ce premier Alter Mardis de la rentrée !
Category
🗞
News