Dominique de Carné
@decarne
Créé en 1985, DDC CONSEIL est un cabinet de conseil en ressources humaines et stratégies en communication, management, bilan...
Nos entreprises clients sont des grands comptes, des PME et des collectivités locales.
Nous rayonnons sur la France entière et plus particulièrement Paris et Lyon.
Nos différentes prestations offrent un panel complet d’assistance répondant aux différents besoins des services de ressources humaines, que ce soit dans l’aide et le suivi de la personne en individuel ou en groupe.
Nos domaines d’intervention :
- Evaluation de potentiel pour des mobilités internes, évolution et plans de développement personnel.
Outils comme le 16 PF-5, GZ, analyse graphologique …et MBTI.
- Recrutement
- Formation Communication et Management
De la conception au montage de vos projets jusqu’à l’animation de ces formations.
Nous travaillons plus spécifiquement sur les points suivants :
- Entretiens annuels d’appréciation et bilans d’étape,
- Management et la cohésion d’équipes,
- Organisation,la gestion du temps et du stress,
- Communication et ses corollaires, comme la prise de parole en public, la gestion des conflits, l’affirmation de soi et la prise de décision.
- La relation client et le suivi d’affaires
Nos entreprises clients sont des grands comptes, des PME et des collectivités locales.
Nous rayonnons sur la France entière et plus particulièrement Paris et Lyon.
Nos différentes prestations offrent un panel complet d’assistance répondant aux différents besoins des services de ressources humaines, que ce soit dans l’aide et le suivi de la personne en individuel ou en groupe.
Nos domaines d’intervention :
- Evaluation de potentiel pour des mobilités internes, évolution et plans de développement personnel.
Outils comme le 16 PF-5, GZ, analyse graphologique …et MBTI.
- Recrutement
- Formation Communication et Management
De la conception au montage de vos projets jusqu’à l’animation de ces formations.
Nous travaillons plus spécifiquement sur les points suivants :
- Entretiens annuels d’appréciation et bilans d’étape,
- Management et la cohésion d’équipes,
- Organisation,la gestion du temps et du stress,
- Communication et ses corollaires, comme la prise de parole en public, la gestion des conflits, l’affirmation de soi et la prise de décision.
- La relation client et le suivi d’affaires