Travail d’équipe : quand l’intelligence collective dépasse l’intelligence individuelle
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
La réussite du travail d’équipe ne dépend pas seulement de l’intelligence individuelle de ses membres.
Elle repose sur la manière dont les membres arrivent à composer avec les compétences de chacun.
Mais quels sont les clés d’un travail d’équipe réussi ?
- Avoir des objectifs précis et réalisables.
- Partager des valeurs (et une vision du travail) communes.
- Établir le respect et une confiance mutuelle.
- Développer le sentiment d’appartenance au groupe.
- Établir un dialogue en vue de la résolution de problèmes ou de désaccords.
- Accorder le droit à l’erreur et développer l’entraide.
- Fêter ensemble les réussites individuelles et communes.
Anita Woolley, conférencière dans une université de Pennsylvanie, a étudié la question du travail d’équipe.
700 volontaires ont ainsi été soumis à des tests d’aptitudes intellectuelles.
Ils ont ensuite été répartis aléatoirement dans différents groupes de travail.
Conclusions : Les équipes qui obtiennent les meilleures résultats sont celles :
- composées majoritairement de femmes (Wooley rappelle néanmoins que la mixité est un critère primordial.) ;
- qui communiquent beaucoup entre elles ;
- dont les membres sont attentifs aux réactions de leurs coéquipiers.
L'étude a également montré que la compétition pouvait nuire à un bon travail d’équipe.
La réussite du travail d’équipe ne dépend pas seulement de l’intelligence individuelle de ses membres.
Elle repose sur la manière dont les membres arrivent à composer avec les compétences de chacun.
Mais quels sont les clés d’un travail d’équipe réussi ?
- Avoir des objectifs précis et réalisables.
- Partager des valeurs (et une vision du travail) communes.
- Établir le respect et une confiance mutuelle.
- Développer le sentiment d’appartenance au groupe.
- Établir un dialogue en vue de la résolution de problèmes ou de désaccords.
- Accorder le droit à l’erreur et développer l’entraide.
- Fêter ensemble les réussites individuelles et communes.
Anita Woolley, conférencière dans une université de Pennsylvanie, a étudié la question du travail d’équipe.
700 volontaires ont ainsi été soumis à des tests d’aptitudes intellectuelles.
Ils ont ensuite été répartis aléatoirement dans différents groupes de travail.
Conclusions : Les équipes qui obtiennent les meilleures résultats sont celles :
- composées majoritairement de femmes (Wooley rappelle néanmoins que la mixité est un critère primordial.) ;
- qui communiquent beaucoup entre elles ;
- dont les membres sont attentifs aux réactions de leurs coéquipiers.
L'étude a également montré que la compétition pouvait nuire à un bon travail d’équipe.