EXERCÍCIOS e TEXTOS complementares https://bit.ly/y-resumos_pra_concursos
As funções administrativas são um conjunto de atividades realizadas pelos gerentes e líderes de uma organização para alcançar seus objetivos e metas. As funções administrativas incluem:
Planejamento: definir os objetivos e metas da organização, determinar os recursos necessários para alcançá-los e desenvolver um plano de ação para atingi-los.
Organização: organizar os recursos da organização de forma eficiente e eficaz, incluindo pessoas, recursos financeiros, materiais e tecnológicos. Esta função inclui a definição de cargos e responsabilidades, o estabelecimento de hierarquias e a criação de sistemas de comunicação e controle.
Direção: guiar e motivar os membros da organização para atingir seus objetivos e metas, incluindo o gerenciamento de equipes, liderança, motivação, comunicação e resolução de conflitos.
Controle: monitorar e avaliar o desempenho da organização em relação aos seus objetivos e metas, identificar desvios e tomar medidas corretivas para manter a organização no caminho certo.
Essas funções administrativas são inter-relacionadas e se sobrepõem, e os gerentes devem ser capazes de equilibrá-las adequadamente para garantir o sucesso da organização.
As funções administrativas são um conjunto de atividades realizadas pelos gerentes e líderes de uma organização para alcançar seus objetivos e metas. As funções administrativas incluem:
Planejamento: definir os objetivos e metas da organização, determinar os recursos necessários para alcançá-los e desenvolver um plano de ação para atingi-los.
Organização: organizar os recursos da organização de forma eficiente e eficaz, incluindo pessoas, recursos financeiros, materiais e tecnológicos. Esta função inclui a definição de cargos e responsabilidades, o estabelecimento de hierarquias e a criação de sistemas de comunicação e controle.
Direção: guiar e motivar os membros da organização para atingir seus objetivos e metas, incluindo o gerenciamento de equipes, liderança, motivação, comunicação e resolução de conflitos.
Controle: monitorar e avaliar o desempenho da organização em relação aos seus objetivos e metas, identificar desvios e tomar medidas corretivas para manter a organização no caminho certo.
Essas funções administrativas são inter-relacionadas e se sobrepõem, e os gerentes devem ser capazes de equilibrá-las adequadamente para garantir o sucesso da organização.
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