Pascale Socquet
directrice exécutive de Prisma Media
La filiale de Vivendi doit vendre l’hebdo people pour que la maison-mère puisse absorber Lagardère
Deux lancements en une semaine ! Prisma Média, numéro un de la presse magazine en France (Voici, Télé-Loisirs, Femme actuelle, Capital…), est très active en cette fin de saison. « Les clés de mon énergie », bimestriel incarné par l’autrice de best-sellers sur le développement personnel Natacha Calestrémé, arrive en kiosques ce mercredi 21 juin. Le 27, ce sera la sortie de « Mortelle Adèle », déclinaison magazine de la BD à succès d’Antoine Dole, première incursion de Prisma dans la presse jeunesse. La campagne de pré-abonnement est sur de bons rails : 3200 souscriptions pour le 1er titre, 1200 pour le second.
Ces deux nouveautés doivent compenser la lourde perte de Gala, dont Vivendi doit se séparer sur ordre de la Commission Européenne pour pouvoir racheter Lagardère. Gala, ce sont 127 000 exemplaires vendus chaque semaine, plus de 7 millions de fans sur TikTok, l’un des titres les plus rentables de la presse. Il représente 10% du chiffre d’affaires de Prisma Média. « C’est un départ regretté. Nous avons reçu une quinzaine d’offres », confirme Pascale Socquet, la directrice exécutive de Prisma, invitée médias de Célyne Baÿt-Darcourt
directrice exécutive de Prisma Media
La filiale de Vivendi doit vendre l’hebdo people pour que la maison-mère puisse absorber Lagardère
Deux lancements en une semaine ! Prisma Média, numéro un de la presse magazine en France (Voici, Télé-Loisirs, Femme actuelle, Capital…), est très active en cette fin de saison. « Les clés de mon énergie », bimestriel incarné par l’autrice de best-sellers sur le développement personnel Natacha Calestrémé, arrive en kiosques ce mercredi 21 juin. Le 27, ce sera la sortie de « Mortelle Adèle », déclinaison magazine de la BD à succès d’Antoine Dole, première incursion de Prisma dans la presse jeunesse. La campagne de pré-abonnement est sur de bons rails : 3200 souscriptions pour le 1er titre, 1200 pour le second.
Ces deux nouveautés doivent compenser la lourde perte de Gala, dont Vivendi doit se séparer sur ordre de la Commission Européenne pour pouvoir racheter Lagardère. Gala, ce sont 127 000 exemplaires vendus chaque semaine, plus de 7 millions de fans sur TikTok, l’un des titres les plus rentables de la presse. Il représente 10% du chiffre d’affaires de Prisma Média. « C’est un départ regretté. Nous avons reçu une quinzaine d’offres », confirme Pascale Socquet, la directrice exécutive de Prisma, invitée médias de Célyne Baÿt-Darcourt
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00:00 Bonjour Céline Beydarcourt, votre invitée média est la directrice exécutive de Prisma
00:05 Media, groupe qui appartient à Vivendi de Vincent Bolloré.
00:08 Prisma lance deux nouveaux magazines et s'apprête dans le même temps à vendre l'un de ses
00:12 titres phares.
00:13 Bonjour Pascal Soquet.
00:14 Prisma Media c'est le numéro 1 de la presse magazine en France, il détient une vingtaine
00:17 de marques, je vais en citer quelques-unes.
00:19 Voici Gala, femme actuelle, leader de la presse féminine, Géo, ça m'intéresse, Capital,
00:23 Télé Loisirs, Télé Z et j'en passe.
00:25 Votre catalogue s'agrandit encore puisque vous lancez deux bimestriels coup sur coup,
00:30 d'abord Dès Demain, Les Clés de mon énergie, on est sur du bien-être, du développement
00:35 personnel.
00:36 J'ai envie de dire encore, il y a encore de la place pour cette thématique.
00:38 Vous-même à Prisma, vous avez déjà Flo et Dr Goud qui est incarné par Michel Cymes.
00:42 Oui absolument, il y a encore de la place.
00:44 Les Clés de mon énergie avec Natacha Kallestrem, c'est vraiment le premier magazine de développement
00:50 personnel conçu et incarné par une personnalité.
00:53 Natacha Kallestrem qui est à la fois journaliste, réalisatrice, autrice de best-seller.
00:59 Elle a trois best-sellers qui ont été lus par 1,5 million de français traduits dans
01:05 onze langues.
01:06 Donc oui, il y a de la place et on arrive avec une proposition qui est tout à fait
01:10 différente sur le marché de par son incarnation et de par sa vision très holistique du développement
01:17 personnel.
01:18 On va s'adresser bien sûr à la psychologie, on va avoir plein de conseils pour se sentir
01:22 bien dans sa tête, dans toutes les dimensions de sa vie mais aussi des conseils très pratiques
01:26 qui vont vous permettre d'être tout à fait bien dans votre corps.
01:29 Alors la semaine prochaine c'est Mortel Adele, la célèbre bande dessinée d'Antoine
01:33 Doll qui devient un magazine pour les 8-12 ans.
01:36 Est-ce la première incursion de Prisma Media dans l'édition jeunesse ?
01:38 Oui absolument.
01:39 Alors on a monté ce partenariat entre Prisma Media et la maison d'édition Mr Tan Han
01:46 Koh qui est dirigée par son auteur Antoine Doll et nous sommes ravis de cette incursion
01:53 dans la presse jeunesse.
01:54 C'est pour nous l'opportunité de parler à des jeunes pré-adolescents de 9-11 ans
02:02 qui leur donnaient goût à la lecture et puis d'accompagner une héroïne qui célèbre
02:07 les différences et donc nous avons pas mal de valeurs en commun.
02:09 Vous envisagez d'autres déclinaisons magazine, de livres ou de bandes dessinées ? C'est
02:13 un filon à creuser ça ?
02:14 On reste en éveil, je ne parlerai pas de filon mais c'est vrai que l'édition a
02:18 souvent été un bon terrain d'observation pour comprendre les tendances.
02:24 Et en tout cas sur ces deux lancements, ce qui est vraiment intéressant parce qu'on
02:26 les a soutenus, on va les soutenir en télé, en radio et de façon assez massive mais on
02:32 a surtout joué aussi les réseaux sociaux.
02:34 On a lancé de la présouscription sur de l'abonnement sur les deux lancements et
02:39 nous avons déjà 3200 abonnements à aujourd'hui alors que le magazine sort demain de Natacha
02:45 Callistrem, les clés de mon énergie et déjà 1200 abonnements sur Mortel Adèle.
02:49 De bons signes.
02:52 Vous lancez à tout va, Prisma Media ne connaît pas la crise du papier ni la crise de l'énergie
02:57 ?
02:58 C'est vrai qu'on a une très belle actualité, trois lancements dont deux de nouvelles marques,
03:02 la prise de participation majoritaire dans le groupe Media Milk et ce après le lancement
03:08 d'un événement de Harper's Bazaar en France au printemps.
03:10 Qui est un succès d'ailleurs ?
03:11 Qui est un vrai succès, à la fois en termes de vente mais auprès des annonceurs du luxe
03:16 et vous verrez les numéros de la rentrée ne vont pas me démentir.
03:19 Oui une vraie dynamique d'innovation mais qui s'inscrit dans une stratégie de Prisma
03:24 Media qui est vraiment de devenir le champion européen des marques médias désirables.
03:29 Donc c'est porté par l'innovation, c'est porté aussi par notre dynamique numérique.
03:34 On a 800 millions de vidéos vues chaque mois aujourd'hui sur nos sites, c'est plus 85%
03:39 de croissance sachant qu'on est déjà le premier groupe média sur le numérique en
03:44 termes d'audience jour.
03:45 On touche près de 7,6 millions de français chaque jour sur nos sites et puis on se développe
03:50 troisième axe de nos stratégies, on se développe également sur de nouveaux business, nouveaux
03:54 modèles d'affaires.
03:55 J'en citerai un, le Content to Commerce.
03:57 Qu'est-ce que c'est que ça ?
03:58 Content to Commerce c'est vraiment du contenu de recommandation qui permet au lecteur à
04:02 la suite de la lecture d'un article de pouvoir faire un achat concernant et qui est pertinent
04:09 par rapport à ses lectures.
04:10 On devrait atteindre 2 millions d'euros de chiffre d'affaires d'ici la fin de l'année
04:13 donc déjà référent sur ce marché.
04:14 Alors une question, Pascale Soquet, sur le timing de ces sorties, de ces nouvelles parutions.
04:19 Ils arrivent au moment où vous revendez Gala, c'est pas un hasard j'imagine ? Vous espérez
04:22 compenser cette grosse perte ?
04:24 Alors bien sûr qu'on espère compenser cette perte.
04:27 Ces lancements, vous l'imaginez, ont été conçus bien avant la décision de vente de
04:33 Gala.
04:34 La décision de vente de Gala c'est pas la nôtre, c'est un remède de la Commission
04:37 européenne.
04:38 Pour que VivaVie puisse racheter la Gardère ?
04:41 Absolument.
04:42 Donc nous nous sommes concentrés sur la session pour accompagner l'équipe dans cette session.
04:46 Juste un petit mot sur Gala parce que c'est une marque historique de Prisma Media qui
04:51 s'est transformée de façon incroyable sur le numérique, sur le social en particulier.
04:55 Elle a plus de 7 millions de fans sur TikTok, qui est extrêmement rentable.
04:58 C'est l'un des titres les plus rentables de la presse et je crois que ça représente
05:01 10% du chiffre d'affaires de Prisma.
05:03 Absolument.
05:04 C'est une perte énorme quand même pour vous ?
05:05 Alors c'est un départ regretté mais notre stratégie continue et comme je le disais
05:09 avec une dynamique assez incroyable du groupe en ce moment.
05:13 Juste pour conclure sur Gala, grosse rentabilité, gros potentiel de croissance.
05:18 Donc il faudra bien évidemment que les offres valorisent ces performances et ce potentiel.
05:23 Des offres, vous en avez reçu quoi ? Une dizaine ?
05:25 Une quinzaine.
05:26 On reçoit les dossiers, on commence à les étudier.
05:28 On peut citer quelques noms ?
05:29 Non, absolument pas.
05:30 Est-ce que vous allez vous assurer que le repreneur garde les 130 salariés de Gala ?
05:36 Alors il y aura des discussions.
05:38 Là on étudie les offres, ensuite on va rentrer dans une négociation exclusive.
05:41 Il y aura un processus social de trois mois et un closing.
05:45 Donc tout ça sera discuté.
05:46 Bon alors la bonne nouvelle pour Prisma c'est que, vive Indy, rachetant la gardère, vous
05:51 allez récupérer Paris Match.
05:52 Si ce n'est déjà fait ?
05:53 Alors l'heure n'est pas à ces considérations-là.
05:57 Pour l'instant on est concentré sur la session.
05:58 Et puis dans un avenir plus lointain on verra effectivement à monter des projets avec
06:05 le groupe La Gardère, certaines de ses entités.
06:06 Ce n'est pas encore le cas ?
06:07 Pas du tout.
06:08 Parce que ce n'est pas ce que disent les journalistes qui travaillent à Paris Match
06:11 qui disent que la ligne éditoriale, il y a l'ombre de Vincent Bolloré qui plane déjà
06:14 depuis un petit moment.
06:15 En tout cas pour répondre à votre question, nous Prisma Media, on ne travaille absolument
06:17 pas avec La Gardère aujourd'hui.
06:19 180 journalistes de Prisma ont quitté le groupe.
06:21 180 sur 550 depuis le rachat du groupe par Vive Indy.
06:25 Comment vous l'expliquez ?
06:26 Alors c'était la première fois en fait dans l'histoire de Prisma qui avait la possibilité
06:30 pour les journalistes d'activer leur clause de session.
06:32 Donc il y a un effet d'opportunité.
06:34 Il n'y a pas de mal-être des salariés parce que c'est ce qu'ils disent aussi ?
06:37 Non, pas de mal-être des salariés.
06:39 Une vraie opportunité avec des salariés qui ont pu aussi partir en retraite et c'était
06:46 plutôt une win-win comme on dit.
06:48 C'était l'opportunité pour nous de renouveler, de recruter de nouveaux talents.
06:54 Et donc on est aujourd'hui complètement tourné vers l'avenir.
06:58 Ça veut dire que les 180 personnes qui sont parties ont été remplacées ? Il y a eu
07:02 180 recrutements ?
07:03 Non, on a recruté une soixantaine de journalistes dans différents domaines et les derniers
07:08 en date, j'en suis extrêmement ravie, sur le pôle économique, Emmanuel Kessler, Emmanuel
07:13 Botta qui nous ont rejoint.
07:14 Donc de très beaux recrutements.
07:16 Merci beaucoup Pascale Soquet.
07:18 Merci à vous.
07:19 Merci à vous.
07:20 Directrice exécutive de Prisma Media qui lance demain les clés de mon énergie et
07:22 la semaine prochaine, Mortel Adèle de Nouveau Magazine.