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00:00 Et votre invitée média, Céline Baye d'Harcourt, est depuis quelques jours la plus puissante
00:04 des productrices de programmes télé.
00:05 Elle a pris la tête de Banijay France, le premier groupe mondial de production indépendante.
00:09 Bonjour Alexia Laroche-Joubert.
00:10 Bonjour.
00:11 En 36 ans de carrière, vous avez lancé des émissions devenues cultes, de Love Story
00:15 à la Star Academy.
00:16 Vous dirigez depuis 7 ans ALP qui produit des marques très fortes comme Koh-Lanta ou
00:21 Fort Boyard.
00:22 Et vous venez en effet de prendre du galon en devenant PDG de la branche française de
00:25 Banijay.
00:26 C'est le groupe indépendant qui vend le plus de programmes aux chaînes de télé et aux
00:29 plateformes dans le monde.
00:30 On peut citer The Voice, Touche pas à mon poste, n'oubliez pas les paroles, l'Astarak
00:34 toujours.
00:35 C'est quoi le rôle exact, très concret d'une patronne de Banijay France ?
00:38 Alors The Voice n'est pas à nous, il est à ATV.
00:42 Je l'enlève ! Non mais parce qu'on a beaucoup de choses mais pas ce magnifique programme.
00:48 Hélas hélas ! Peut-être à notre grand regret.
00:50 Non, alors c'est une multitude de choses que je n'avais pas appréhendées auparavant.
00:56 Alors, il y a déjà une arrivée, c'est-à-dire que j'ai un ADN de productrice.
01:01 Et donc ça peut rassurer et inquiéter.
01:04 Donc mon but c'est de rassurer tous les producteurs qui travaillent au sein de Banijay pour leur
01:09 dire que en fin de compte, mon travail ça va être qu'ils ne se sentent plus seuls.
01:14 Quand vous êtes producteur, patron d'une grosse filiale, quelquefois vous vous sentez
01:17 seul.
01:18 Vous affrontez des décisions comme toute chef d'entreprise, seul, et moi je suis là
01:22 pour les aider et je pense que mon expérience peut leur servir sur beaucoup de points pour
01:27 trouver des solutions ensemble.
01:28 Après, en fin de compte, la mesure de ce job aussi c'est quelque chose que je n'avais
01:34 pas à gérer auparavant.
01:35 C'est tout ce qui concerne les règles de gouvernance, les implications d'une société
01:40 qui est cotée.
01:41 On est coté, comme vous l'avez dit, on est le premier groupe mondial de production
01:45 indépendante.
01:46 Donc c'est beaucoup d'informations sur, par exemple, je vous donne un exemple, le
01:54 bribery, c'est-à-dire des règles de gouvernance qui empêchent la corruption.
01:59 Donc ça, c'est assez loin quand même de mon univers, main dans le cambouis.
02:03 Oui c'est ça, on est loin de Koh-Lanta là.
02:05 On est assez loin de Koh-Lanta.
02:06 C'est par exemple s'apercevoir qu'il y a certains diffuseurs qui ont des contrats
02:12 en retard et donc qui ne vous payent pas.
02:14 Parce que les contrats ne sont pas signés.
02:17 Vous gérez les galères en fait.
02:20 Voilà, je gère les galères.
02:21 J'adore les galères.
02:22 Vous aimez ça, oui c'est ça.
02:23 Alors vous devenez quand même la patrole de Cyril Hanouna.
02:26 Est-ce que vous allez lui dire quand il va trop loin ? Quand la semaine dernière ou
02:29 il y a quelques jours, il relayait une fake news sur la drogue des zombies, vous lui
02:32 avez passé un petit coup de fil par exemple ?
02:33 Non, je ne lui ai pas passé de coup de fil parce qu'en plus il l'a dit chez vos
02:37 camarades de France 5.
02:38 Il a dit à ses équipes qu'ils auraient dû mieux vérifier leurs informations.
02:44 Moi je dis toujours, j'aime bien les mecs qui conduisent en dehors des sentiers battus.
02:49 Quitte à faire des…
02:50 Quitte à faire n'importe quoi ?
02:52 Non, quitte à faire des sorties de route.
02:54 Je trouve qu'il y a un conformisme qui m'emmerde globalement.
02:59 Et c'est quelqu'un qui ne se fait pas broyer par ce système-là.
03:02 Alors après, il y a des sorties de route.
03:04 Il en est conscient, d'ailleurs il est sanctionné et rassurez-vous, ils sont nombreux à regarder
03:09 à quel moment il fait des sorties de route.
03:12 Mais il a quelque chose de différent.
03:14 C'est un animal organique, il connaît extrêmement bien les médias.
03:17 Peu de gens le savent mais c'est un cerveau.
03:19 C'est quelqu'un qui analyse extrêmement bien les grilles de programme, qui comprend
03:24 parfaitement les enjeux de nos métiers.
03:27 Donc moi je suis très contente de travailler avec lui et en plus je le connais depuis très
03:29 longtemps.
03:30 Donc il va continuer comme ça ? Vous ne lui avez pas mis des limites et des barrières ?
03:33 Non, mais déjà il y a un organisme qui s'appelle l'Arcom qui se charge de mettre des barrières.
03:39 Il a été largement sanctionné.
03:40 Après coup ? Oui, c'est vrai.
03:43 Après coup.
03:44 Maintenant, on est passé d'altercation forte sur un plateau à une histoire de zombie
03:52 un peu mal placée.
03:53 Mais il l'a reconnu.
03:55 Il faut avouer à demi pardonner.
03:58 On va dire ça.
03:59 Vous continuez à présider la société Miss France, Alexia Laroche-Houbert ?
04:01 Oui, en fin de compte c'est le dernier mandat que je garde au sein des 15 sociétés qu'on
04:06 gère.
04:07 Il y a un petit côté affectif.
04:09 J'adore ce programme.
04:11 Et puis il faut que je trouve quelqu'un qui me remplacera.
04:14 C'est quoi cet imbroglio autour de l'élection de Miss Nouvelle-Calédonie ? On a mis la
04:18 saronne sur la tête de la mauvaise gagnante.
04:20 Alors c'était déjà arrivé il y a très très longtemps sur Miss France.
04:27 C'est une erreur en fin de compte de comptage.
04:29 Donc ça, lui-ci a dû re-compter.
04:32 Et oui, c'est mal en contre eux.
04:34 Mais j'avoue que c'est géré par les comités qui sont indépendants de la société Miss
04:39 France.
04:40 Donc on leur a dit que ce n'était pas bien.
04:42 Là pour le coup, je leur ai envoyé un courrier comme quoi ça atteignait l'image de Miss
04:45 France.
04:46 Et c'est à eux de gérer.
04:47 Alors les émissions de flux, on connaît le savoir-faire de Ben Nijé.
04:49 Est-ce que vous arrivez à ce poste, Alexia Laroche-Houbert, pour donner un coup d'accélérateur
04:53 sur les fictions ?
04:54 Oui, on est extrêmement réputé, connu et important au niveau du flux.
05:00 C'est-à-dire le divertissement avec des marques aussi emblématiques que le 28 minutes,
05:05 Taratata, Starac, Koh Lanta, vous l'avez déjà dit.
05:09 En revanche, sur la fiction, on est un challenger.
05:11 On est monté sur la marche du podium la semaine dernière en devenant le troisième producteur
05:15 de fiction.
05:16 Mon but, c'est d'élagir le prisme, de permettre aux gens qui nous accompagnent,
05:21 aux producteurs comme Dominique Farrugia par exemple, qui vient de signer une énorme production
05:26 avec Apple, de travailler dans de bonnes conditions.
05:30 Ce qui est intéressant, c'est qu'on est très puissant au niveau mondial.
05:33 On a 500 millions d'investissements dans la fiction au niveau mondial.
05:37 On a signé des gens comme Steve Matthews, qui est un ancien HBO en Angleterre.
05:42 Donc, on est une porte d'entrée au niveau international pour tous les talents français
05:48 qui veulent se développer.
05:49 Mais alors, fiction, vous restez quand même dans votre domaine parce que vous préparez
05:52 une série sur les coulisses de Love Story.
05:54 Oui, alors moi j'ai par ailleurs monté une société dont d'ailleurs je sors de l'actionnariat
05:59 qui va produire Trash.
06:00 Et lundi, on a une très belle histoire, on tourne à la fois Marie-Antoinette, la saison
06:04 2, et le démarrage de Trash avec Louis Farge, réalisé par Louis Farge, qui a eu un prix…
06:09 Trash, c'est Love Story ?
06:10 Oui, exactement.
06:11 Donc, on passe de Marie-Antoinette à la piscine avec Lorena et Jean-Edouard.
06:14 Exactement, c'est l'histoire de femmes libérées.
06:17 C'est ça, finalement le point commun il est là.
06:19 Et comme vous d'ailleurs, une femme libre, en tout cas, et très puissante, comme l'a
06:23 dit tout à l'heure Salia.
06:24 Puissante, je ne sais pas, mais en tout cas, qui n'a pas de plafond de verre.
06:28 n'a pas de froid aux yeux. Merci beaucoup Alexia Larache-Lemaire.