[#Reportage] #Gabon : l’ANBG, ce gouffre à sous privatisé sous la Présidence d’Ali Bongo Ondimba

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[#Reportage] #Gabon : l’ANBG, ce gouffre à sous privatisé sous la Présidence d’Ali Bongo Ondimba   Dans l’un de ses derniers rapports connus, à savoir celui de 2018, la Cour des Comptes présentait au président Ali Bongo Ondimba, les résultats de son audit réalisé dans le secteur de l’enseignement. Ciblant principalement l'Agence nationale des bourses du Gabon (ANBG) et sa gestion sur la période allant de 2011 à 2018, la haute juridiction financière relevait notamment « des insuffisances concernant le cadre institutionnel et organisationnel ainsi que la gestion des bourses ». Une gestion dont l’une des failles se situe au niveau de « l’inadéquation entre l’offre de formation et l’augmentation des effectifs des boursiers nationaux ».   066441717  011775663  #GMT #GMTtv

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00:00 S'il y a une question qui devrait peser de tout son poids dans cette transition amancée

00:03 le 30 août 2023, c'est bien celle relative à la création tout azimut de ces agences,

00:08 au résultat plus que mitigé.

00:10 Créées pour un objectif d'optimisation des ressources, elles sont pour la plupart,

00:15 sinon la totalité, devenues au fil des ans des gouffres à sous, aussi bien pour la présidence

00:19 de la République, à qui elles rendent directement compte, mais également pour les directeurs

00:24 généraux devenus superpuissants.

00:26 C'est le cas de l'Agence nationale des bourses du Gabon.

00:29 Créée en 2011, soit deux ans après l'accession à la magistrature suprême d'Ali Bongo-Undimba,

00:36 cette agence censée garantir à tous les étudiants des chances équitables d'accès

00:40 et de réussite dans l'enseignement supérieur n'a pas été à la hauteur de la tâche.

00:45 En plus de dix ans, elle n'a pas été en mesure de résoudre l'équation de l'inadéquation

00:50 entre l'offre de formation et l'augmentation des effectifs des boursiers nationaux, comme

00:55 le revélait en 2018 la Cour des comptes.

00:58 En effet, entre l'absence de conditions d'âge et de moyens dans l'attribution de

01:03 bourses d'études, qui a pour conséquence l'augmentation exponentielle des effectifs

01:07 des bourses et des budgets alloués à l'NBG, mais également l'inadéquation entre les

01:12 formations ouvertes par l'NBG et les besoins prioritaires contenus dans le plan stratégique

01:18 Gabon émergeant, comme le souligne toujours le rapport de la Haute Juridiction financière,

01:23 cette agence s'est révélée inefficace.

01:25 Une inefficacité liée à son cadre institutionnel et organisationnel, puisque le ministère

01:31 de l'Enseignement supérieur, à qui elle est rattachée, n'est pas en mesure d'exercer

01:36 son pouvoir hiérarchique en raison du rattachement de la NBG à la présidence de la République.

01:42 Entraînant de facto cette inadéquation précipitée du fait d'une totale autonomie vis-à-vis

01:48 de sa tutelle, cette situation a conduit à des dérives particulièrement graves, à

01:52 l'image du bâtiment pharaonique dont l'agence s'est dotée.

01:56 Alors qu'elle devrait permettre de réorienter les priorités nationales en matière d'enseignement

02:01 supérieur, de mieux arrimer l'offre de formation aux besoins stratégiques, cette

02:05 agence aux multiples remous, comme en témoignent les manifestations d'étudiants demandant

02:10 leur bourse chaque année, se serait-elle donc simplement contentée d'enrichir certains?

02:15 [Générique]

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