Quentin Bataillon, député Renaissance de la Loire, au sujet de la revente de Casino : «On a une direction qui ment en permanence aux salariés».
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00:00 - Oui, effectivement, très inquiet. Je travaille quotidiennement avec l'intersyndicale, qui est d'ailleurs de très bon niveau,
00:04 et qui fait du bon travail aux côtés des salariés.
00:07 Vous dire bien sûr, toutes les motions des gens à Saint-Etienne.
00:09 Vous savez, Casino et Saint-Etienne, c'est vraiment indissociable, c'est 125 ans d'histoire.
00:12 On en parlait tout à l'heure, l'anecdote, par exemple, c'est que le club de foot qui est très connu à Saint-Etienne,
00:17 Saint-Etienne, c'était à la base le club de l'entreprise Casino.
00:19 Donc vraiment, on a une histoire notamment soudée.
00:22 Moi, dans ma circonscription, j'ai Saint-Etienne, j'ai notamment le CH social.
00:25 Je pense que je n'ai pas une seule famille qui ne soit pas concernée avec quelqu'un qui travaille à Casino, avec parfois des parcours assez exceptionnels,
00:31 qui ont commencé un job d'été, qui aujourd'hui sont cadres.
00:33 Donc Casino, c'est ça. Pour nous, c'est très important.
00:35 - Le Stade Geoffroy-Guichard. - Absolument, le Stade Geoffroy-Guichard.
00:38 - Alors, qu'est-ce qui est dans la balance aujourd'hui ? Parce qu'à Saint-Etienne, à proprement parler, il y a combien d'emplois ?
00:41 Je crois qu'il y a le siège, effectivement, qui englobe déjà quelques milliers.
00:44 - On a 1700, 1800 sièges. Ensuite, on a les emplois indirects, donc c'est dans les magasins.
00:48 On va jusqu'à 4000 personnes. Donc on a ça qui est extrêmement important aujourd'hui. Dans un premier temps, on voit effectivement,
00:53 parce qu'on a un groupe qui a été extrêmement mal géré par Jean-Charles Larouille, et je pense qu'il devra rendre des comptes à un moment aussi
00:58 de cette gestion calamiteuse d'endettement et de sur-endettement.
01:01 Effectivement, dans un premier temps, les hyper et les super. Donc 313 magasins qui sont cédés, quid des autres magasins ?
01:07 Qu'est-ce qu'on fait des salariés des autres magasins, puisqu'on comprend bien que Casino va totalement arrêter les hyper et les super,
01:12 mais qu'Auchan et Inter ne les reprennent pas tous. Donc quid de ça ?
01:16 Ensuite, sur les salariés qu'ils reprennent, à quel niveau ? On sait très bien que le niveau social à Casino est meilleur qu'à Intermarché et Auchan.
01:24 Donc ça, c'est aussi important.
01:25 Il n'y aura pas les mêmes avantages, on ne va pas conserver les mêmes bénéfices.
01:27 La question des entrepôts, vous l'avez dit, 5 sur 13 seulement sont repris. Qu'est-ce qu'on fait des autres entrepôts ?
01:31 C'est extrêmement important. On parle effectivement de portage, mais est-ce qu'on peut leur garantir le flux nécessaire ?
01:35 Et ensuite, c'est jusqu'où s'arrêtera le démantèlement du groupe ?
01:39 Aujourd'hui, on a ces hyper et super. J'avais encore lundi au téléphone avec Sam Bonparle, PDG de Carrefour, qui me disait qu'il était aussi
01:44 intéressé sur la partie proximité. D'ailleurs, avec Sam Bonparle, il y a une histoire particulière avec Saint-Etienne,
01:48 puisque son papa avait été le président du club de foot. Donc je sais qu'il regarde les choses avec bienveillance et qu'il a plutôt envie
01:53 d'aider les salariés. Mais voilà, on a surtout un siège social et une direction qui ment en permanence aux salariés.
01:59 Les syndicats sont reçus le mardi pour leur apporter justement les informations sur les offres et ils découvrent en fait l'ensemble des informations
02:06 dans la presse la veille par communique.
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