Press Hour of November 26, 2023
Transcript
00:00:00 [Musique]
00:00:25 Mesdames et Messieurs, bienvenue dans l'édition de ce jour de notre programme.
00:00:30 Si les gens se doutent de la distance que vous pouvez aller, allez-y de telle que les gens ne vous entendent plus.
00:00:38 Michel Ruse a ce mot de parole. C'est un entrepreneur américain qui veut dire
00:00:45 "Vous vous envoyez avec des gens qui peuvent vous faire repérer et vous soutenir."
00:00:51 Nous allons parler de l'entrepreneurship à Cameroun sur ce programme.
00:00:56 Et nous pensons que quelque chose bloque l'entrepreneurship de se réveiller dans ce pays.
00:01:02 J'ai avec moi ici des spécialistes qui vont dégager, disséquer et nous dire exactement
00:01:09 ce qui se passe, que nous avons de l'intérêt. Nous ne pouvons pas mettre cela en pratique.
00:01:14 Des sources crédibles confirment que 70% des femmes au monde avont suffert de la violence au moins une fois dans leur vie.
00:01:25 Et cela vient de l'arrière-plan de 16 jours d'activisme contre la violence de base de gendre.
00:01:33 Et nous pensons à Diane Indwalla qui a été battue à la mort par son propre mari.
00:01:41 Le ministre de l'Empowerment des femmes et de la famille disent que c'est suffisant.
00:01:49 Et nous nous rallions derrière elle comme Camerooniennes pour dire que cela doit s'arrêter.
00:01:56 C'est trop beaucoup.
00:01:58 Mesdames et Messieurs, nous allons parler de ces deux sujets.
00:02:02 Le premier est un sujet qui concerne les gens qui sont spécialistes dans leur commerce.
00:02:11 Le Dr Emmanuel Tatafon est un expert en construction de machines et en ingénierie de chaînes d'impôt agricole.
00:02:20 Il est quelqu'un qui a tourné le monde entier, qui a rejeté les opportunités de travail pour revenir et construire son propre pays.
00:02:29 Nous apprécions votre présence au PressArt aujourd'hui.
00:02:33 Merci beaucoup. C'est toujours un honneur d'être à CRTV et je suis toujours très humble par votre invitation.
00:02:42 C'est toujours un plaisir de vous inviter à ce sujet.
00:02:46 Et nous vous avons aussi introduit à Tecky Centre Caxton.
00:02:50 Vous êtes le président exécutif du réseau pour la solidarité, l'empowerment et la transformation pour tous, tous les Camerooniens.
00:02:59 Vous êtes bienvenue.
00:03:00 Merci beaucoup. Je suis très honnête d'être ici.
00:03:04 Nous voulons que tous les Camerooniens soient empowérés et transformés.
00:03:10 Et je pense que le meilleur domaine pour faire cela est l'entrepreneurship.
00:03:15 Nous allons vous en parler.
00:03:17 Le Dr. F. Kennedy est un économiste senior et un analyseur d'investissement.
00:03:25 Chaque fois que vous venez au PressArt, Docteur, nous sommes toujours étonnés.
00:03:30 Nous sommes étonnés par votre connaissance et votre explication. Nous avons hâte de vous recevoir aujourd'hui. Vous êtes bienvenue.
00:03:37 Merci beaucoup. C'est toujours un plaisir et un honneur pour nous d'être ici et de partager avec les TV.
00:03:45 Peter Ngutayong, je l'appelle senior parce qu'il est journaliste senior, super-équipé, mérité, c'est un coach, un mentor et il est le CEO du Centre Tayong pour le leadership et le développement.
00:04:05 Vous êtes bienvenue à cet événement.
00:04:08 Je suis toujours honnête d'être auprès des gens qui sont plus intelligents que moi.
00:04:15 Je suis là pour apprendre.
00:04:17 Merci. C'est ce que dit une personne très intelligente.
00:04:20 Parce que c'est dit que si vous arrêtez d'apprendre, vous allez mourir.
00:04:25 Merci beaucoup. Mesdames et Messieurs, vous pouvez voir combien d'intérêts nous voulons que ce programme soit pour vous.
00:04:31 Juste pour vous. Et nous allons le faire.
00:04:35 C'est la discussion comme d'habitude avec la presse et Emmanuella Vemny écrit les journaux pour nous.
00:04:42 Emmanuella, racontez-nous ce que les journaux ont fait dans la semaine qui vient de passer.
00:04:48 La semaine de presse a été caractérisée par plusieurs activités qui ont vu les journaux sur tous les fronts pour apporter l'information à leurs lecteurs.
00:05:00 Les combattants en ambe sont suspectés de se faire ennumer dans la région de l'Ouest, dans le poste de la garde,
00:05:05 et ils ont abandonné Baminyam en deux ans, avec la mort de neuf,
00:05:10 et l'arrestation d'autres dans une raide au marché, dans le Express.
00:05:14 Et comme neuf ont disparu en attaque terroriste à Bamboutos, dans le Tribunal de Cameroun,
00:05:19 le gouvernement se lève sur les combattants en ambe pour tuer neuf dans Baminyam.
00:05:23 Dans les nouvelles municipales, la Gazette veut savoir qui est le masque derrière les tueries dans les régions restantes d'Anglophone.
00:05:32 À un moment donné, les chefs du sud-ouest ont demandé au gouvernement de changer de stratégie sur la crise anglophone dans le journal Post.
00:05:38 Les groupes vigilants indiens ont donc reçu du soutien de l'Ouest pour les transmettre à eux dans les nouvelles municipales.
00:05:46 Dans la politique, Kaba Libi est en trouble dans le Poste de la garde,
00:05:50 car le leadership de Tosu a affamé le PCRN, avec le père fondateur qui a été accusé de tuer le président national.
00:05:57 Juste quand Ninja déclare que le FCC va soutenir la candidature de Camto à l'élection présidentielle dans le journal Post,
00:06:06 avant de crusader, Camto a mis en place une coalition pour défier Bia dans le pôle présidentiel de 2025 dans le Poste de la garde.
00:06:14 Il rêve alors de se réunir avec Camto pour défendre Bia dans le horizon,
00:06:19 et le gouverneur dit que la lutte politique du CPDM au nord-ouest sera difficile dans le journal Post.
00:06:27 Dans le temps, la campagne nationale du CPDM de Jean Kwete a fait réveiller la fève d'une élection préalable dans le voix,
00:06:34 mais le gouvernement banne la rallye de l'MRC dans la région Ouest, dans le Poste de la garde.
00:06:40 La faveur de la campagne du nord-ouest, Ayasu, est alors lancée dans le horizon.
00:06:46 Le nord-ouest devient son propre dans le journal Post.
00:06:50 Le gouverneur dit que l'ayasu est un symbole de force et d'unité dans le journal Municipal.
00:06:56 Dans le ciel, la culture du nord-ouest triomphe.
00:07:02 Le choléra est toujours un thème dans le nord-ouest, dans le soleil,
00:07:08 comme le rapport du Conseil des Nations Unies en 42 cas dans quelques mois.
00:07:13 Les jeunes africains demandent alors aux leaders mondiaux d'adapter le climat au financement de l'écologie.
00:07:19 Lorsque la ronde rouge est éclatée sur la circulation de l'armement et de l'armement dans le journal Cameroun,
00:07:25 le ministre énergétique lance le projet solaire pour améliorer la soutenance électrique au niveau national dans le Poste de la garde,
00:07:31 notamment car le gouvernement a secouru 560 millions de CFA France de l'argent du Banque mondiale pour améliorer la développement.
00:07:38 Jusqu'à ce que je revienne, c'est sur "Hour with the Press".
00:07:42 Merci beaucoup, Emanuela. Nous nous attendons à vous voir la semaine prochaine,
00:07:52 c'est quand vous reviendrez et que nous pourrons recevoir nos spectateurs.
00:07:57 Mesdames et Messieurs, si vous vous rejoignez, c'est "Hour with the Press"
00:08:02 et nous vous écoutons en live du studio 4 du Centre de production de Balatou à Yaoundé.
00:08:10 Nous sommes heureux de vous avoir ici.
00:08:13 Cette semaine, comme nous l'avons appris dans les journaux, comme nous le savons déjà de différents forums dans le pays,
00:08:21 une dame, Diane, dans le Douala, dans la région littéraire, a été brutalement tuée par son mari.
00:08:29 Que ce soit le cas, la vie est sacrée.
00:08:34 J'ai ici quatre hommes avec moi.
00:08:36 Ce sont principalement nous, les hommes, les perpétrateurs.
00:08:40 Vous ne pouvez pas être les seuls, mais les hommes qui font ça sont des hommes comme nous.
00:08:45 Je veux vous demander, pas seulement de condamner, car nous avons déjà condamné tellement, et tout le monde le condamne.
00:08:56 Je pense que le homme qui a commis cet acte va sortir et dire que c'était le travail du diable.
00:09:04 Que doit-il faire pour ces gens?
00:09:07 C'est ce que je veux que vous nous disez, comme hommes, en commençant par Peter Ngutai.
00:09:14 Je suis totalement embarrassé par la violence que nous, les hommes, avons rencontré contre les femmes.
00:09:25 C'est comme faire tomber une vomisse sur votre propre nourriture, que vous allez manger.
00:09:30 Je suis tellement déçu, je ne peux pas parler, je suis sans parole.
00:09:34 Si vous me demandez ce que nous devons faire pour ce monsieur...
00:09:38 Et de son genre.
00:09:41 Je pense qu'on va voir plus de gens comme ça dans le futur.
00:09:45 Je ne peux pas vous dire ce qu'il faut faire, je suis juste embarrassé, je suis sans parole.
00:09:53 Dr. F. Kennedy, vous ne devez pas être sans parole.
00:09:59 Nous devons parler, pas seulement condamner, mais suggérer comment ces gens doivent être traités pour que ça ne se reproduise plus.
00:10:08 Nous sommes tous des hommes sur cette scène.
00:10:11 Ce n'est pas pour que les femmes pleurent autour de ces choses.
00:10:14 Nous devons suggérer comment traiter ces cas.
00:10:18 Ce que je pense, c'est qu'on ne doit pas juste regarder ce qui va se produire.
00:10:22 Et d'avoir Dr. Peter Ngutai en disant quelque chose, en projetant qu'on va voir plus de gens.
00:10:30 La question est comment nous éliminerons, comment nous prévenons, comment nous gérons.
00:10:36 Je veux prendre les mesures de prévention avant la maladie qui est déjà là.
00:10:43 La première chose est que le conseil maritaire, l'enfance, l'amour parental et la responsabilité sociale de vérifier, contrôler et être le gardien de vos voisins.
00:10:56 Nous avons perdu tous ces valeurs qui ont fait notre société.
00:10:59 Où sont les voisins? Où étaient-ils? Ne les entendent pas? Où sont les familles?
00:11:04 Quand ils se mariaient, où était le conseil? Où est le conseil maritaire?
00:11:08 Les gens s'intéressent juste aux mariages et ils n'ont pas de conseil.
00:11:12 Ils n'ont pas d'endroit pour retourner. Nous avons le ministère de l'Empowerment des femmes et du planning familial.
00:11:18 Les gens ne vont pas là-bas. Nous avons des conseils de la churche, des conseils de la famille.
00:11:23 En fait, c'est un problème systémique dont nous devons s'assurer que ces choses soient redressées de la base.
00:11:29 Votre suggestion? Qu'est-ce qui doit être fait pour chercher une personne?
00:11:33 Pour chercher une personne, je pense que la loi doit faire face au maximum.
00:11:39 Je veux dire, le maximum de punitions qu'ils peuvent recevoir.
00:11:43 Et cela doit être un exemple pour les autres. Il n'y a rien.
00:11:47 Vous ne pouvez pas utiliser la violence des êtres humains pour parler de quelqu'un qui vous fait plaisir,
00:11:52 qui vous tient, qui vous fait de la paix, qui vous partage de l'amour.
00:11:56 Si vous avez un maximum de punitions pour une personne comme celle-ci,
00:12:02 qu'est-ce que nous pouvons mettre dans ce maximum de punitions qui déterrent,
00:12:07 qui sont dévastatrices, du genre, quand vous et moi pensons à ce qui s'est passé avec ce type,
00:12:14 nous ne devons même pas essayer.
00:12:18 Je pense que la punition est juste une des...
00:12:21 les sanctions administratives et custodiales qui sont disponibles comme mesures de remédie.
00:12:26 Mais je pense que la punition est juste un des éléments de l'équation pour résoudre le problème.
00:12:32 Les hommes, je pense qu'il faut aussi être en mesure d'empathiser,
00:12:36 d'entendre ce problème de l'aspect des femmes.
00:12:40 Je suis revenu, je me souviens, il y a une lettre que j'ai lu d'Abigail Adams,
00:12:46 l'une des dirigeants de la révolution américaine.
00:12:53 Elle disait dans le nouveau ordre, c'est en 1776, quand ils ont pris la constitution,
00:12:58 dans le nouveau ordre, je suppose que c'est nécessaire pour vous de développer,
00:13:02 "Je souhaite que vous vous souvenez des femmes,
00:13:05 "soyez plus généreuses et favorables à elles que vos ancêtres.
00:13:09 "Ne mettez pas de pouvoir si limité dans les mains de vos maris
00:13:13 "car n'importe quel homme peut-être être un tyran."
00:13:16 C'est 247 ans après ce que l'ancienne dirigeante de la révolution a écrit,
00:13:20 et nous discutons ce qu'elle a souligné.
00:13:23 J'aime cette réponse.
00:13:26 Nous devons réécrire ce qui s'applique à la punition
00:13:32 qui doit être donnée à un homme qui fait ce qui a été fait à Diane le week-end.
00:13:37 Oui, Dr. Emmanuel Tata-Fon.
00:13:41 Quelle est l'exemple de ce qui se passe dans des endroits,
00:13:47 dans des cas comme celui-ci, dans les Etats-Unis,
00:13:52 si vous battez votre propre enfant et qu'il est connu,
00:13:56 ils viennent vous prendre le bébé.
00:13:59 Donc, ne considérez pas juste de battre votre enfant,
00:14:02 ne parlez pas de battre votre femme.
00:14:05 Est-ce que c'est une des solutions à ce sujet ?
00:14:09 Est-ce que nous pouvons faire plus loin et le réduire en Cameroun ?
00:14:12 Parce que nous sommes, de sources reliables,
00:14:16 d'être entendus dire que la femme pleurait,
00:14:19 que la bataille n'a pas eu lieu qu'une seule fois,
00:14:22 qu'elle a dit "je serai tuée dans cette maison".
00:14:25 Est-ce que c'est ce que nous devons faire aussi,
00:14:28 les voisins qui n'ont pas pris l'action quand ils savaient que ça se passait ?
00:14:32 Oui, merci. Je pense que c'est beaucoup plus que ça.
00:14:37 Quand on s'entend sur la société,
00:14:39 on ne peut pas gérer ce que l'on peut mesurer.
00:14:41 Combien d'entre nous sont là ?
00:14:43 Combien de personnes sont mariées ?
00:14:45 Qui est marié ?
00:14:46 Qu'est-ce qui fait que les gens sont mariés ?
00:14:48 Ce sont des choses qui doivent être établies.
00:14:50 Si vous voulez gérer quelque chose de bien,
00:14:52 vous devriez pouvoir les mesurer avec précision.
00:14:54 Donc, quand nous avons des statistiques écartées,
00:14:57 quand nous avons des informations qui ne nous éduquent pas sur tout,
00:15:03 vous pouvez avoir des données,
00:15:05 mais ces données ne vous éduquent pas sur tout.
00:15:08 Donc, il peut être difficile pour vous de prendre des actions qui sont sustainables.
00:15:14 Nous pouvons prendre une action immédiate,
00:15:16 nous pouvons même décider de le mettre devant un croix et de le tirer,
00:15:19 ou de le tirer sur le croix.
00:15:21 Cela n'a pas d'impact sur la société,
00:15:25 à moins que nous créions une formule.
00:15:28 Une formule est quelque chose qui va réparer la société.
00:15:32 Les pays occidentaux sont là parce qu'ils ont pu établir des formules.
00:15:37 Au Cameroun, quand a-t-il eu lieu notre census ?
00:15:43 Quand a-t-il eu lieu notre effort à nous éduquer
00:15:46 sur combien de personnes vivent dans les villes,
00:15:49 dans les villages,
00:15:51 sur combien de femmes sont là dans ce pays,
00:15:53 sur combien de femmes sont mariées, sur combien d'enfants avons-nous ?
00:15:55 Avec ce genre de données,
00:15:57 il y a de l'intelligence artificielle dans ce monde aujourd'hui
00:16:00 qui peut nous éduquer sur beaucoup de choses.
00:16:03 Quand les enfants sont en train d'étudier à l'école,
00:16:05 il y a beaucoup d'investigations qui doivent être faites.
00:16:08 Quand nous admirons les choses qui sont faites dans d'autres pays...
00:16:12 Je comprends votre explication,
00:16:14 si je vous laisse, nous allons continuer.
00:16:16 Vous comprenez ce sujet si bien.
00:16:18 Ce que nous venons de voir,
00:16:21 de cette époque,
00:16:23 c'est que si vous voyez quelque chose,
00:16:25 vous voyez quelque chose sur la violence contre les femmes.
00:16:29 C'est la conclusion que nous avons.
00:16:31 Bien sûr, bien sûr.
00:16:33 Nous devons condamner cela.
00:16:35 Cela doit aussi être inscrit dans la loi,
00:16:37 pour que n'importe quelle personne sache que si elle essaie encore,
00:16:40 c'est ce qu'elle va faire.
00:16:42 Et ce sera un déterrent.
00:16:44 Merci beaucoup, messieurs.
00:16:46 Nous devons s'assurer que...
00:16:48 Je ne pense pas que nous ne devons pas faire ça.
00:16:50 Et nous devons éviter que n'importe quelle autre personne fasse ça.
00:16:54 Nous allons maintenant passer au focus de notre émission.
00:16:58 Que bloque l'entrepreneurship à Cameroun?
00:17:02 C'est la question que mes experts sur le site vont répondre.
00:17:07 Pour commencer, j'aimerais que l'un d'entre vous,
00:17:10 le flanc est ouvert, nous dise ce que simplement dit l'entrepreneurship.
00:17:15 Je ne veux pas...
00:17:19 Je... je...
00:17:21 Je... je... je...
00:17:23 Je vais prendre le délai, mais...
00:17:25 Qu'est-ce que l'entrepreneurship, par contre?
00:17:28 Qu'est-ce que cet animal, appelé l'entrepreneurship?
00:17:31 Tout le monde comprend. Tout le monde a entendu ce mot.
00:17:34 Mais très peu de gens peuvent décrire absolument ce qu'est l'entrepreneurship.
00:17:39 Alors, qu'est-ce que l'entrepreneurship?
00:17:41 C'est une question que je pose, si j'ai l'opportunité.
00:17:44 Et si nous devions répondre à cette question,
00:17:46 et la mettre dans le plus simple sens possible,
00:17:48 je dirais que l'entrepreneurship, c'est...
00:17:50 prendre des risques pour résoudre un problème,
00:17:52 pour en faire de l'argent aussi.
00:17:54 C'est ça.
00:17:55 Oui.
00:17:56 C'est ça?
00:17:57 Oui, pour pouvoir créer,
00:17:59 créer, gérer, et...
00:18:01 vous savez, faire des affaires, pour pouvoir en faire de l'argent,
00:18:03 c'est aussi simple que ça.
00:18:05 L'abilité de créer, gérer, et...
00:18:07 de faire des affaires profitables.
00:18:09 Oui, quand j'étais en train de lire,
00:18:11 j'ai commencé par critiquer
00:18:13 Michel Ruse, un entrepreneur américain,
00:18:15 qui dit que si les gens se doutent de sa capacité à aller aussi loin,
00:18:19 qu'ils ne peuvent plus vous entendre.
00:18:24 Et l'explication ici est que vous devez être entouré
00:18:28 de gens qui voient dans vous votre vision et qui vous soutiennent.
00:18:33 Maintenant,
00:18:35 voyons ce qui bloque l'entrepreneurship au Cameroun.
00:18:40 Tout d'abord, est-ce que c'est établi
00:18:42 que l'entrepreneurship ne blossomme pas au Cameroun?
00:18:45 Je vais commencer avec un économiste.
00:18:48 Oui.
00:18:50 Je veux que nous...
00:18:52 Nous avons déjà passé au deuxième pas avant le premier.
00:18:54 L'issue qui bloque l'entrepreneurship
00:18:56 est de poser la question de qui est un entrepreneur.
00:19:01 Je prends toujours cinq facteurs connectés.
00:19:04 Un entrepreneur est quelqu'un
00:19:06 qui voit ses problèmes
00:19:08 comme un défi.
00:19:10 Qui prend ce défi
00:19:12 comme une opportunité.
00:19:14 Qui transforme cette opportunité
00:19:16 en produits ou services.
00:19:18 Et qui exchange ces produits ou services
00:19:20 pour avoir une vie dignifiée et heureuse.
00:19:22 C'est là que se passe leur processus d'entrepreneurship.
00:19:25 Faire de l'argent,
00:19:27 continuer à faire de l'argent.
00:19:29 Donc, une fois que les gens
00:19:31 se rendent dans une activité d'entrepreneur
00:19:33 sans identifier le problème,
00:19:35 sans prendre des défis,
00:19:38 sans avoir des produits
00:19:40 ou services,
00:19:42 sans pouvoir les exchanger,
00:19:44 le personnage lui-même
00:19:46 trouve un point de vente unique,
00:19:51 résoudra un problème,
00:19:53 crée de l'argent
00:19:55 et assure qu'il est capable de vivre avec cet argent.
00:19:58 Je vais juste ajouter quelque chose à ça.
00:20:00 Ils ont parlé d'entrepreneurship.
00:20:02 Avec cette définition d'entrepreneur,
00:20:04 vous avez l'entrepreneurship social,
00:20:06 vous avez l'entrepreneurship médiatique.
00:20:09 Ça ne compte pas.
00:20:11 Si vous trouvez un problème,
00:20:13 vous pouvez transformer ces défis,
00:20:15 l'exchanger pour avoir une vie satisfaite,
00:20:17 alors vous êtes dans le processus.
00:20:19 Si vous n'y n'êtes pas, vous êtes...
00:20:21 C'est un très bon concept.
00:20:23 Je vais vous donner un exemple simple.
00:20:27 Je veux vendre du lait
00:20:31 et faire vivre avec du lait.
00:20:33 C'est mon idée. Simple.
00:20:35 Comment, en tant qu'entrepreneur,
00:20:37 je peux le réaliser en utilisant...
00:20:39 Vous pouvez prendre d'autres produits,
00:20:41 mais pas nécessairement celui-ci.
00:20:43 Je parle de ça parce que je sais bien ce qu'il s'agit.
00:20:46 Donc, ce concept que vous nous avez donné,
00:20:49 je vais prendre un exemple
00:20:51 et montrer comment ce type de défi
00:20:53 peut être transformé en opportunité.
00:20:56 Les gens disent toujours...
00:20:58 - Vous voulez y aller? - Non, non.
00:21:00 Vous avez raison. Je suis très excité.
00:21:02 Nous parlons tous du même hymne.
00:21:04 - Vous... - Vous êtes un icone.
00:21:07 Je le dis, mais vous pouvez ajouter.
00:21:10 La vision, vous l'avez dit,
00:21:13 c'est le premier élément critique
00:21:16 qu'un entrepreneur doit avoir.
00:21:19 La vision est la photo du futur.
00:21:22 La vision est un rêve qui est temps-boundé.
00:21:25 Mais ce que nous voyons,
00:21:27 mes amis, et ils vont tous soutenir,
00:21:29 parce qu'ils sont des vrais entrepreneurs,
00:21:31 sur ce panel, Mr. Prusencha,
00:21:33 c'est que nous voyons des gens
00:21:35 qui sont visionneurs en entrepreneurship.
00:21:37 Et c'est le problème.
00:21:39 Vous avez des gens sans vision
00:21:41 qui essayent de faire des affaires.
00:21:43 Vous avez des bureaucrates qui essayent de faire des affaires.
00:21:45 Vous avez des gens sans expérience
00:21:47 qui n'ont pas d'expérience
00:21:49 en entrepreneurship.
00:21:51 Merci beaucoup, Peter.
00:21:53 Je veux que vous preniez un exemple.
00:21:55 Je veux prendre un exemple,
00:21:57 parce que c'est très important.
00:21:59 C'est l'expansion.
00:22:01 Tout d'abord, il faut identifier
00:22:03 une nécessité et un problème.
00:22:05 Prenons le honneur.
00:22:07 Tout le monde mange du honneur.
00:22:09 Si c'était si facile, tout le monde mangerait du honneur.
00:22:11 Mais quelqu'un le voit comme une opportunité,
00:22:13 parce que c'est un défi,
00:22:15 c'est un défi difficile.
00:22:17 Il doit se protéger,
00:22:19 avoir les compétences, et avoir ce honneur.
00:22:21 C'est si doux, si inutile.
00:22:23 C'est spécial.
00:22:25 En prenant ce défi
00:22:27 pour s'éduquer,
00:22:29 il doit identifier que ce honneur
00:22:31 est très délicat à obtenir,
00:22:33 c'est quelque chose de valable,
00:22:35 c'est très important.
00:22:37 C'est le premier étage.
00:22:39 Voir ce problème de ne pas avoir quelque chose
00:22:41 pour éduquer votre nourriture,
00:22:43 pour l'utiliser pour un valeur médical,
00:22:45 c'est un défi.
00:22:47 Combien de personnes veulent ce honneur
00:22:49 pour l'utiliser pour quelque chose d'autre?
00:22:51 Merci beaucoup.
00:22:53 Je vais prendre quelqu'un qui a des codes
00:22:55 de son propre.
00:22:57 Les cerveaux afro.
00:22:59 Oui, Dr Emmanuel Tatafon.
00:23:01 Les cerveaux afro, vous produisez
00:23:03 des produits qui les transforment,
00:23:05 c'est une transformation de valeur.
00:23:07 Donnez-nous un exemple
00:23:09 de comment vous avez pu
00:23:11 vous en arriver à ce point
00:23:13 et que vous l'avez fait
00:23:15 un interprète.
00:23:17 Merci beaucoup.
00:23:19 Vous voyez,
00:23:21 Cameroun a un contexte spécial
00:23:23 pour devenir un entrepreneur.
00:23:25 C'est différent de lire un texte,
00:23:27 surtout des textes écrits par les Américains.
00:23:29 Vous ne devriez jamais devenir
00:23:31 un entrepreneur en Cameroun.
00:23:33 Je vous conseille de ne jamais lire
00:23:35 un texte écrit en Américain.
00:23:37 Je veux devenir un entrepreneur en Cameroun.
00:23:39 Ne lisez jamais un motivationnel
00:23:41 de l'Amérique ou d'un autre endroit
00:23:43 dans le monde.
00:23:45 Nous avons des entrepreneurs
00:23:47 en Amérique.
00:23:49 Je parle de l'entrepreneur en Cameroun.
00:23:51 Ne lisez pas un texte écrit en Amérique.
00:23:53 Si vous avez un texte écrit
00:23:55 par un écrivain cameroonien,
00:23:57 lisez un texte écrit par un écrivain cameroonien.
00:23:59 Je ne vais pas vous dire
00:24:01 que vous avez une campagne contre l'Amérique.
00:24:03 Non, non, non.
00:24:05 Cela ne veut pas dire que ces livres
00:24:07 ne fonctionnent pas pour les Américains.
00:24:09 Ce qui fonctionne pour les Américains
00:24:11 est un contexte spécial.
00:24:13 Je veux dire que,
00:24:15 vous voyez,
00:24:17 nous avons nos particularités
00:24:19 en Cameroun.
00:24:21 Je dois généraliser cela.
00:24:23 Ce n'est pas seulement un sujet
00:24:25 d'entrepreneuriat.
00:24:27 C'est un contexte
00:24:29 dont nous devons nous préoccuper
00:24:31 pour un système de sustainabilité.
00:24:33 Afrobrains est arrivé à long terme
00:24:35 car nous avons pu identifier
00:24:37 une nécessité,
00:24:39 comme l'a mentionné Dr. Tometo
00:24:41 et M. Peter.
00:24:43 Nous avons pu identifier une nécessité.
00:24:45 Dans ce cas, la nécessité
00:24:47 était la sécurité alimentaire
00:24:49 que nous faisions.
00:24:51 Bien sûr, la vision du chef d'État
00:24:53 sur la substitution d'impôts
00:24:55 et les pertes post-harvest
00:24:57 en Cameroun
00:24:59 et dans la plupart des pays
00:25:01 africains du Sud-Sahara
00:25:03 ont augmenté.
00:25:05 Nous parlons de 40 %
00:25:07 dans les tuberaux, par exemple.
00:25:09 Si vous allez dans les produits
00:25:11 comme les nourritures,
00:25:13 il augmente jusqu'à 75 %.
00:25:15 Rappelez-vous que nous nous récupérons
00:25:17 de la COVID.
00:25:19 Cette avenue a créé
00:25:21 l'opportunité pour nous.
00:25:23 C'était une défaite pour beaucoup de gens.
00:25:25 Comment avez-vous transformé
00:25:27 ceci en ce que vous êtes aujourd'hui?
00:25:29 Excellent.
00:25:31 Avec toutes ces défaites
00:25:33 que nous avons pu identifier,
00:25:35 pourquoi, si nous avions pu
00:25:37 produire les aliments,
00:25:39 si nous avions pu transformer
00:25:41 les pertes post-harvest
00:25:43 que les agriculteurs
00:25:45 qui produisaient leurs aliments
00:25:47 ne pouvaient pas prendre à Gabon
00:25:49 car les frontières étaient fermées.
00:25:51 Comment pouvons-nous
00:25:53 transformer cela en des produits
00:25:55 qui ne seront pas fermés
00:25:57 dès qu'ils seront pris à la frontière?
00:25:59 Nous avons donc vu cela comme une opportunité
00:26:01 et nous avons pu
00:26:03 produire des produits finis.
00:26:05 Pouvez-vous nous présenter
00:26:07 certains des produits finis que vous avez?
00:26:09 Listez-les et nous allons y aller.
00:26:11 Nous avons de la farine achille,
00:26:13 de la farine de poisson sucré,
00:26:15 de la poudre de tomate.
00:26:17 C'est un nouveau produit
00:26:19 que nous avons fait.
00:26:21 Vous vous souvenez de la tomate?
00:26:23 Nous avons aussi grandi pour savoir
00:26:25 que la tomate pouvait être vendue en farine.
00:26:27 Aujourd'hui, à Cameroun,
00:26:29 nous produisons la tomate en poudre
00:26:31 et c'est la meilleure tomate du monde.
00:26:33 Pourquoi? Parce qu'il n'y a pas de raison
00:26:35 de mettre de l'additif
00:26:37 pour soutenir sa vie,
00:26:39 car c'est en poudre.
00:26:41 Vous la mettez dans l'eau et vous la utilisez.
00:26:43 C'est un des produits.
00:26:45 Nous devons dire que ce n'est pas
00:26:47 un produit de la nature.
00:26:49 Non, bien sûr, nous ne sommes pas
00:26:51 dans l'alphabet.
00:26:53 L'idée est que nous regardons
00:26:55 la relation nutritionnelle
00:26:57 et santé.
00:26:59 Depuis quand nous avons commencé
00:27:01 à acheter des aliments?
00:27:03 Quelles quantités pouvez-vous produire?
00:27:05 C'est exactement ce que les ministères
00:27:07 de l'agriculture,
00:27:09 de l'importation et de la substitution
00:27:11 prétendent.
00:27:13 Quelles quantités pouvez-vous produire
00:27:15 en fonction de nos produits
00:27:17 au lieu d'importer?
00:27:19 C'est une excellente question
00:27:21 car notre sujet pour aujourd'hui
00:27:23 est ce qui bloque l'entrepreneurship
00:27:25 à Cameroun.
00:27:27 Oui, nous avons pu piloter cette initiative.
00:27:29 Oui, nous avons pu prouver
00:27:31 que nous pouvons produire,
00:27:33 mais c'est triste de dire que les quantités
00:27:35 que nous pouvons produire
00:27:37 ne peuvent pas se rassembler
00:27:39 avec le total du marché.
00:27:41 Nous allons arriver à ces blocages.
00:27:43 Oui, nous pouvons produire
00:27:45 quelques milliers de tonnes par semaine
00:27:47 comme nous parlons maintenant,
00:27:49 mais il est possible pour nous
00:27:51 de le rassembler à 30 000 tonnes par semaine.
00:27:53 Oui, Carsten,
00:27:55 vous transformez les Camerooniens.
00:27:57 Quand je lis ce que vous représentez ici,
00:27:59 "Un réseau pour la solidarité,
00:28:01 l'empowerment et la transformation
00:28:03 pour tous les Camerooniens".
00:28:05 Donc, votre projet n'est pas
00:28:07 "commodité, coeur",
00:28:09 mais "services".
00:28:11 Comprenons-nous cela?
00:28:13 Oui, en fait,
00:28:15 vous savez, il y a
00:28:17 l'anglais qui dit
00:28:19 que si vous voulez
00:28:21 que un enfant mange un jour,
00:28:23 vous donnez à l'enfant du poisson.
00:28:25 Si vous voulez que l'enfant mange
00:28:27 pour le reste de sa vie,
00:28:29 vous enseignez à l'enfant comment manger.
00:28:31 Mais je pense qu'aujourd'hui,
00:28:33 nous devons aller plus loin.
00:28:35 Après avoir entraîné l'enfant,
00:28:37 vous assurez-vous que le lac
00:28:39 n'est pas pollué,
00:28:41 pour que l'enfant puisse manger bien
00:28:43 ou même avoir la possibilité
00:28:45 de le remplacer avec un câble.
00:28:47 Oui, expliquez-moi cela.
00:28:49 Je parle de cette façon
00:28:51 de faire en sorte que l'environnement
00:28:53 soit en bonne condition pour l'entrepreneuriat.
00:28:55 Parce qu'au bout du jour,
00:28:57 quelqu'un peut avoir les compétences
00:28:59 pour devenir entrepreneur,
00:29:01 mais l'environnement dans lequel
00:29:03 l'entrepreneuriat ne permet pas
00:29:05 de faire de l'entrepreneur.
00:29:07 Dans certains respect,
00:29:09 nous faisons des politiques d'advocat,
00:29:11 nous faisons même, je dirais,
00:29:13 un type de processus systémique
00:29:15 à la place des conseils locaux.
00:29:17 Pour vous expliquer ceci,
00:29:19 nous avons,
00:29:21 au niveau de trois conseils,
00:29:23 où nous entraînons un équipe
00:29:25 de travail
00:29:27 qui travaille
00:29:29 à la place des conseils,
00:29:31 et les différentes zones
00:29:33 de priorité que nous regardons.
00:29:35 Le premier, le marketing territorial.
00:29:37 Le deuxième, la coopération décentralisée.
00:29:39 Car l'un des défis que les entrepreneurs
00:29:41 vous disent avoir, c'est l'accès
00:29:43 aux ressources financières
00:29:45 ou à l'accès au capital de la société.
00:29:47 Maintenant, les conseils se complainent
00:29:49 qu'ils n'ont pas assez d'argent
00:29:51 pour pouvoir soutenir ces types de processus
00:29:53 au niveau local.
00:29:55 La coopération décentralisée est un des mécanismes
00:29:57 qui permettent aux conseils
00:29:59 de s'en occuper de ces déficiencies.
00:30:01 Il y a aussi le besoin d'avoir
00:30:03 une approche de l'entrepreneurship
00:30:05 et de l'innovation au niveau local.
00:30:07 Si vous voulez voir un jeune entrepreneur,
00:30:09 vous allez à la ville de Yaoundé
00:30:11 et à Douala.
00:30:13 Mais c'est parce qu'au niveau local,
00:30:15 ils manquent de soutien
00:30:17 et d'accompagnement
00:30:19 dont il est nécessaire.
00:30:21 Nous enseignons à ces gens comment
00:30:23 pouvoir désigner des politiques d'innovation
00:30:25 au niveau local.
00:30:27 Vous devez pouvoir identifier les entrepreneurs
00:30:29 qui existent au niveau local.
00:30:31 C'est un processus d'accompagnement
00:30:33 où vous leur apportez des capacités
00:30:35 pour pouvoir développer des projets
00:30:37 ou des projets d'entreprise.
00:30:39 Vous devez aussi pouvoir les mentorer.
00:30:41 Parce que très souvent,
00:30:43 quelqu'un qui commence
00:30:45 comme entrepreneur ne connaît pas
00:30:47 les inconnus de l'entreprise.
00:30:49 Vous devez pouvoir les mentorer
00:30:51 par des gens qui sont déjà
00:30:53 en avance dans l'entrepreneurship.
00:30:55 - Je vais rester avec vous.
00:30:57 Vous devez avoir suivi
00:30:59 les données que nous avons données.
00:31:01 Comment pouvons-nous
00:31:03 entrer dans les données
00:31:05 que vous avez données
00:31:07 en termes d'assessment?
00:31:09 Quelles sont les résultats?
00:31:11 - Si vous regardez les dernières données
00:31:13 que j'ai vu,
00:31:15 il y a eu une interview
00:31:17 à l'administration de vocation,
00:31:19 78% des jeunes Camerooniens
00:31:21 veulent devenir entrepreneurs.
00:31:23 Ils veulent devenir des gens
00:31:25 qui ont commencé leur propre entreprise.
00:31:27 Je me demande
00:31:29 combien de jeunes entre eux
00:31:31 sont des entrepreneurs
00:31:33 ou peuvent-ils
00:31:35 s'entraîner?
00:31:37 L'entrepreneurship signifie
00:31:39 s'entraîner.
00:31:41 C'est ce que l'on dit.
00:31:43 C'est très délicat.
00:31:45 Vous devez pouvoir
00:31:47 identifier le problème,
00:31:49 avoir une vision,
00:31:51 chercher les ressources.
00:31:53 C'est très difficile dans notre contexte.
00:31:55 Il a dit quelque chose
00:31:57 qui, je pense,
00:31:59 a résolu le problème
00:32:01 d'un côté,
00:32:03 qui est de produire ces bons.
00:32:05 L'autre chose que l'entrepreneur doit combattre,
00:32:07 et c'est pourquoi j'ai vu l'entrepreneurship
00:32:09 comme un processus,
00:32:11 c'est de pouvoir regarder
00:32:13 la demande et la suppliation.
00:32:15 Regardez la COVID
00:32:17 que nous avons.
00:32:19 Nous avions l'Afrique
00:32:21 qui ne produit pas de vaccins.
00:32:23 Il y avait des gens en Afrique
00:32:25 qui produisaient des vaccins.
00:32:27 Mais les gens de l'Ouest
00:32:29 ont dit que si vous vouliez
00:32:31 aller en Europe ou en Amérique,
00:32:33 vous deviez avoir J&J, Johnson & Johnson
00:32:35 ou d'autres.
00:32:37 C'est quelque chose
00:32:39 que les entreprises locales
00:32:41 prioritisent.
00:32:43 C'est difficile pour les Africains
00:32:45 de pouvoir entrer dans les canaux de distribution.
00:32:47 C'est très délicat pour l'entrepreneur.
00:32:49 Peter Ngutayo
00:32:51 a dit que vous parliez de la vision.
00:32:53 Nous parlons déjà
00:32:55 de la blocage.
00:32:57 Il y a des gens qui ont des idées,
00:32:59 des gens qui ont commencé.
00:33:01 Quelle est la relation entre
00:33:03 le leadership et l'entrepreneurship?
00:33:05 Comment les gens
00:33:07 se trouvent à être
00:33:09 entrepreneurs, à être leaders?
00:33:11 Je vais vous donner un exemple
00:33:13 très clair.
00:33:15 L'un est un bateau
00:33:17 et l'autre est un capitaine.
00:33:19 Vous m'entendez bien?
00:33:21 L'entrepreneur
00:33:23 est le bateau.
00:33:25 Quand le Dr Tata
00:33:27 et mon ami
00:33:29 et le Dr
00:33:31 Tumetaya parlent,
00:33:33 ils ont toutes les idées
00:33:35 pour commencer un business.
00:33:37 C'est à ce niveau qu'il s'arrête.
00:33:39 Qui est le pilote? Qui prend le business?
00:33:41 C'est un leader.
00:33:43 Je dis ça en Cameroun, je viens de l'USA.
00:33:45 Beaucoup de Camerooniens se sont excités
00:33:47 de commencer de nouvelles choses.
00:33:49 Aujourd'hui, il y a un cagnotte qui a commencé.
00:33:51 Demain, il y a un autre qui commence.
00:33:53 Ils ont commencé comme un show d'un seul homme.
00:33:55 Ils ont célébré partout.
00:33:57 Deux semaines après, le bateau est mort.
00:33:59 Pourquoi?
00:34:01 La faible vision, la faible mission,
00:34:03 la faible valeur.
00:34:05 La faible coopération.
00:34:07 Si vous voulez aller vite,
00:34:09 allez seul.
00:34:11 Si vous voulez aller loin, allez avec votre équipe.
00:34:13 Réellement, ces jeunes
00:34:15 qui ont commencé des affaires de marketing,
00:34:17 si j'ai l'idée,
00:34:19 je dois travailler avec un ou deux autres
00:34:21 qui connaissent quelque chose que je ne connais pas.
00:34:23 Vous avez dit quelque chose là-bas.
00:34:25 Les grands visionnaires
00:34:27 sont entourés de gens plus intelligents que eux.
00:34:29 C'est le but.
00:34:31 Vous ne pouvez pas être le plus intelligent dans un groupe.
00:34:33 Vous devez être entouré.
00:34:35 Une fois que vous êtes entrepreneur,
00:34:37 allez chercher des gens plus intelligents dans d'autres zones
00:34:39 et amènez-les.
00:34:41 Tout le monde veut aller seul.
00:34:43 C'est un grand problème
00:34:45 que nous avons dans ce pays.
00:34:47 Tout le monde veut aller seul.
00:34:49 Oui, c'est un gros problème.
00:34:51 Vous voulez continuer?
00:34:53 Oui, je vais continuer.
00:34:55 Je sais que c'est une conversation qui intéresse tout le monde.
00:34:57 Je vais apprendre pour mes collègues.
00:34:59 Nous devons penser à la leadership.
00:35:01 La leadership est nouvelle dans tout ce que nous faisons.
00:35:03 Nous sommes trop gérés
00:35:05 et sous-gérés dans ce pays,
00:35:07 Cameroun et l'Afrique.
00:35:09 La leadership est nouvelle
00:35:11 et nous avons fait de la management
00:35:13 pendant combien de temps?
00:35:15 La management n'a pas donné même 10% des résultats.
00:35:17 C'est prédictable,
00:35:19 planifié, budgeté, contrôlé,
00:35:21 traqué.
00:35:23 La leadership est à propos de l'influence.
00:35:25 Oui.
00:35:27 Influencer les gens pour générer des résultats.
00:35:29 C'est ce que le Dr Tata
00:35:31 parle.
00:35:33 C'est ce que notre ami parle.
00:35:35 Comment influencez-vous la change?
00:35:37 Laissez-moi vous poser une question.
00:35:39 Vous avez été à Taïwan
00:35:41 pour le développement de la leadership.
00:35:43 Vous avez accueilli des gens
00:35:45 de tous les spectacles de la société.
00:35:47 Pouvez-vous quantifier
00:35:49 la transformation que vous avez
00:35:51 apportée à des gens
00:35:53 qui ont probablement
00:35:55 des positions sociales,
00:35:57 des positions politiques sociales,
00:35:59 mais qui ne sont pas des leaders
00:36:01 et que vous les avez transformés.
00:36:03 Nous ne pouvons entendre que ça.
00:36:05 Pouvons-nous voir avec nos yeux
00:36:07 ce que vous avez fait?
00:36:09 Mon meilleur achat
00:36:11 est de 2 jours auparavant,
00:36:13 à Soweda.
00:36:15 J'ai entraîné tous les seniors
00:36:17 de Soweda, la Southwest Development Authority,
00:36:19 à Boya.
00:36:21 Vous pouvez vivre la transformation.
00:36:23 Il y a trop de discussion
00:36:25 sur le gouvernement.
00:36:27 Les gens ne demandent pas
00:36:29 ce qu'est la leadership.
00:36:31 Quand vous parlez
00:36:33 de base de résultats,
00:36:35 quand vous parlez
00:36:37 de gagnants, vous parlez
00:36:39 des leaders de votre groupe.
00:36:41 Vous gardez les gens, vous gardez les choses.
00:36:43 Donc, si je vous dis que depuis
00:36:45 que Time Center a commencé,
00:36:47 nous sommes si fiers d'être l'une des
00:36:49 plus peu de groupes en Afrique,
00:36:51 je parle d'Afrique,
00:36:53 ce message a été envoyé.
00:36:55 Je suis heureux de dire,
00:36:57 même si nous n'avons pas passé
00:36:59 aussi vite que nous pensions,
00:37:01 que mon entreprise est en marche
00:37:03 et que je gagne des entreprises,
00:37:05 ce qui est faux. Vous ne gagnez pas des entreprises,
00:37:07 vous les gagnez.
00:37:09 Merci de donner cette leadership
00:37:11 aux gens qui ne le savaient pas.
00:37:13 Nous prions que vous donniez
00:37:15 à plus de gens et que vous transformiez le Cameroun.
00:37:17 Cackston dit que son organisation
00:37:19 veut transformer tous les Camerooniens.
00:37:21 Dr Tumenta F. Kennedy,
00:37:23 vous avez écouté
00:37:25 Peter
00:37:27 parler de la façon
00:37:29 de les déplacer des idées,
00:37:31 des entrepreneurs
00:37:33 à devenir des leaders
00:37:35 dans leur propre domaine.
00:37:37 Vous êtes un économiste.
00:37:39 Répondez-nous.
00:37:41 Il y a deux choses
00:37:43 pour faire le message.
00:37:45 D'abord, il y a
00:37:47 cette croyance qu'il a apportée
00:37:49 en disant que
00:37:51 "enseigner un enfant comment capter un poisson,
00:37:53 en donnant un poisson, ça expande l'écosystème".
00:37:55 Je veux rejoindre Dr Tata
00:37:57 pour dire que
00:37:59 ce n'est pas
00:38:01 dans notre contexte.
00:38:03 C'est un des plus grands
00:38:05 erreurs que j'ai vu dans mon
00:38:07 développement économique et dans mes recommandations.
00:38:09 Quand on enseigne un enfant comment capter un poisson,
00:38:11 l'entrepreneurship n'est pas complétée.
00:38:13 D'où vient cette croyance ?
00:38:15 De la Chine.
00:38:17 Qui distribue le poisson après avoir le poisson en Chine ?
00:38:19 C'est le gouvernement
00:38:21 qui cherche le marché, qui vous empêche de le vendre.
00:38:23 Quand vous prenez une économie en commande
00:38:25 et que vous la transmettez
00:38:27 à une économie tendue comme la nôtre,
00:38:29 ou à une économie
00:38:31 mixe,
00:38:33 ou à une économie plantée, ça ne marche pas.
00:38:35 C'est un des problèmes fondamentaux.
00:38:37 Et ça me mène maintenant à la vente.
00:38:39 Donc, une fois que vous avez les produits,
00:38:41 comme il l'a, qui lui donne l'ordre ?
00:38:43 On a Kadjipat, qui lui donne l'ordre pour qu'il puisse vendre ?
00:38:45 Une fois que vous avez les idées,
00:38:47 le marché est là. Un des règles fondamentales
00:38:49 du gouvernement est d'ouvrir
00:38:51 la route pour que nous puissions
00:38:53 acheter de la croissance d'extérieur et de l'intérieur.
00:38:55 Et n'importe quel entrepreneur qui ne vend pas
00:38:57 ses produits,
00:38:59 c'est en fait... Ecoutez, c'est l'intérêt.
00:39:01 Un business est un processus
00:39:03 qui est réplicable, qui fait de l'argent.
00:39:05 Tout autre chose est un délai de temps.
00:39:07 Si vous avez un business
00:39:09 qui n'a pas un processus réplicable
00:39:11 et qui ne fait pas de l'argent,
00:39:13 c'est un délai de temps.
00:39:15 Et c'est un des problèmes
00:39:17 que beaucoup d'entrepreneurs
00:39:19 ont. Et ils ont des idées,
00:39:21 ils ne peuvent pas faire de l'argent. C'est juste une question de temps.
00:39:23 C'est juste un délai de temps.
00:39:25 Et ici, je viens à mon frère Thayem.
00:39:27 Il conduit la route de la leadership,
00:39:29 qui est l'une des deux règles fondamentales
00:39:31 que l'entrepreneur a. J'ai une idée,
00:39:33 j'ai une vision,
00:39:35 mais vous ne pouvez pas produire
00:39:37 les indicateurs de performance clés.
00:39:39 Qui apporte l'argent ?
00:39:41 Les meilleurs hommes pour y entrer. Dans notre contexte,
00:39:43 les gens veulent être les initiateurs,
00:39:45 les managers, les comptables,
00:39:47 les leaders, et tout ne marche pas.
00:39:49 Mais, la chose bien,
00:39:51 c'est que vous avez un espace.
00:39:53 Vous initiez, vous apportez l'idée,
00:39:55 et après, vous avez les bonnes personnes
00:39:57 pour apporter les indicateurs de performance clés,
00:39:59 pour obtenir le résultat, avec une capacité
00:40:01 de leadership.
00:40:03 Et après, vous revenez pour faire l'expansion.
00:40:05 Donc, ce qu'il dit est
00:40:07 très fondamental. Et c'est pourquoi,
00:40:09 en tant qu'économiste, aujourd'hui, nous travaillons
00:40:11 sur des modèles économiques nouveaux, attachés
00:40:13 à notre contexte africain, qui est l'ombudtonomics,
00:40:15 ce qui signifie que l'intelligence émotionnelle,
00:40:17 la capacité de l'entreprise à apporter des capacités
00:40:19 de leadership à l'épreuve d'initiatives,
00:40:21 de développement d'idées,
00:40:23 de diriger votre entreprise,
00:40:25 et de faire des résultats. Et cela va
00:40:27 vers son concept de construire
00:40:29 un écosystème sustainable,
00:40:31 où les capitaux, les machines,
00:40:33 les gens sont attachés à eux-mêmes,
00:40:35 à leur nature, où personne
00:40:37 dans l'entreprise n'a tous les ressources
00:40:39 qu'il peut développer seul.
00:40:41 Merci beaucoup. Je le reprends à
00:40:43 le Dr Emmanuel Tata-Fond.
00:40:45 Il a parlé de
00:40:47 la vente, c'est-à-dire vendre
00:40:49 votre idée, vos produits,
00:40:51 cette fois-ci. Avez-vous tapé
00:40:53 à la porte,
00:40:55 le gouvernement, pour vous
00:40:57 permettre, avec l'environnement,
00:40:59 comme vous l'avez dit plus tôt,
00:41:01 comme l'a dit Caxton, avez-vous
00:41:03 tapé à la porte ou vous
00:41:05 opérez toujours, comme il dit,
00:41:07 vous êtes toujours au niveau
00:41:09 de la production ?
00:41:11 Avez-vous tapé ?
00:41:13 Oui, vous voyez,
00:41:15 merci beaucoup pour cette question.
00:41:17 C'est une question très clé. J'espère que vous me donnerez
00:41:19 un peu de temps.
00:41:21 Nous avons
00:41:23 une bonne volonté que les gouvernements
00:41:25 à travers l'Afrique, pas seulement en Cameroun,
00:41:27 aient choisi
00:41:29 les citoyens
00:41:31 de leurs pays dans le passé,
00:41:33 c'est-à-dire après l'indépendance,
00:41:35 pour leur faire ce que nous appelons
00:41:37 les capitaux d'industrie. Je vais vraiment
00:41:39 dire la vérité ici, je ne vais pas le garder.
00:41:41 Ces gens sont ceux
00:41:43 qui ont gardé les pays africains
00:41:45 en hostage. Et c'est pourquoi
00:41:47 l'entrepreneurship peut
00:41:49 réussir à la hauteur
00:41:51 que nous voulions en Afrique du Sud-Sahara.
00:41:53 Cameroun est juste un exemple.
00:41:55 Les capitaux d'industrie.
00:41:57 Qui sont ces capitaux d'industrie ?
00:41:59 Ce sont des personnes que les gouvernements ont investi.
00:42:01 Les gouvernements voulaient protéger
00:42:03 nos industries. Les gouvernements
00:42:05 voulaient peut-être protéger l'importation
00:42:07 de produits X, Y,
00:42:09 Z. Donc ils ont décidé
00:42:11 de choisir les Camerooniens et de dire
00:42:13 "Vous allez prendre ce monde,
00:42:15 vous serez le meilleur importeur
00:42:17 de tous ces produits."
00:42:19 Ainsi, aucun étranger ne rentre en Cameroun
00:42:21 et commence à importer et devient
00:42:23 le capitaux d'industrie. C'est un
00:42:25 moyen nationaliste de protéger
00:42:27 ces industries.
00:42:29 Mais qu'est-ce qui s'est passé ? Ces gens sont devenus
00:42:31 les monstres qui ont maintenant
00:42:33 les pays d'Afrique. Ils sont
00:42:35 ceux... L'intention des gouvernements
00:42:37 à travers l'Afrique était de s'assurer
00:42:39 que ces gens développeraient
00:42:41 la production locale, qu'ils
00:42:43 construisent les entreprises locales,
00:42:45 pour qu'à un moment, nous soyons les seuls à produire.
00:42:47 Mais qu'est-ce qui s'est passé ? Ces gens
00:42:49 ne veulent plus partir
00:42:51 de ce pays. Donc, ceux qui
00:42:53 sont devenus
00:42:55 entrepreneurs,
00:42:57 nous n'avons pas accès
00:42:59 à... La solution à ce
00:43:01 puzzle était de construire
00:43:03 la production locale,
00:43:05 de compéter avec ces gens. Parce que, au niveau
00:43:07 de la qualité, les produits africains
00:43:09 les battraient.
00:43:11 Vous avez identifié cela
00:43:13 comme un bloc tombant.
00:43:15 Et vous avez commencé
00:43:17 à définir l'entrepreneurship
00:43:19 comme les défis
00:43:21 qui les transforment en
00:43:23 opportunités. Comment pouvez-vous
00:43:25 dépasser ces obstacles ?
00:43:27 Oui, je veux dire...
00:43:29 Le particulier que vous avez parlé. Oui.
00:43:31 Je veux dire, pour y passer,
00:43:33 certaines de ces choses... Le particulier
00:43:35 des travailleurs étrangers. Oui, c'est pour les Camaradians
00:43:37 de se dérouler et de travailler ensemble.
00:43:39 Comme je l'indiquais, au niveau
00:43:41 de la compétition, au niveau
00:43:43 de la quantité... Je vais donner un exemple typique. Je vous ai indiqué
00:43:45 l'exemple des tomates
00:43:47 poudrées, qui peuvent battre tout autre
00:43:49 tomate importée. C'est un moyen de
00:43:51 les battre. Quand vous les mettez au marché,
00:43:53 vous les battrez par la qualité, vous les battrez
00:43:55 par la vie de table, vous les battrez
00:43:57 de toutes les manières et vous gagnez le marché. Il n'y a pas
00:43:59 de façon de gagner. Vous pouvez le prendre
00:44:01 au niveau du sel. Donc, nous pouvons
00:44:03 les mettre là. Mais ensuite, l'accès aux finances,
00:44:05 comme le disait
00:44:07 B.Kaxin, l'accès
00:44:09 aux finances est un défi.
00:44:11 Nous ne pouvons pas compter avec des monstres
00:44:13 si nous n'avons pas l'accès
00:44:15 aux ressources financières
00:44:17 dont nous avons besoin.
00:44:19 Mais si nous pouvons
00:44:21 nous unir... Parce que vous voyez, nous avons nos institutions financières
00:44:23 en Cameroun qui n'ont pas encore
00:44:25 entendu
00:44:27 que dans les systèmes financiers modernes,
00:44:29 vous pouvez avoir des idées
00:44:31 que les systèmes financiers peuvent travailler avec.
00:44:33 Une banque peut identifier
00:44:35 une bonne initiative de business,
00:44:37 investir dans cette initiative
00:44:39 et faire de l'argent en même temps
00:44:41 que cette initiative. Ils cherchent
00:44:43 les salariés et les salariés civils.
00:44:45 C'est la chose la plus pathétique de notre société.
00:44:47 Mais je veux croire qu'on va
00:44:49 se dégrader de ce niveau. Et c'est la solution
00:44:51 parfaite pour voir comment nous pouvons
00:44:53 nous y répondre. - Vous avez mentionné
00:44:55 ce que je voulais vous rappeler.
00:44:57 Que fait Cameroun
00:44:59 pour que les enfants aient un emploi
00:45:01 de service civil plutôt que d'être entrepreneurs?
00:45:03 C'est-à-dire...
00:45:05 Les enfants de Cameroun
00:45:07 ont une mentalité
00:45:09 qui est de ne pas
00:45:11 devenir entrepreneurs.
00:45:13 Les sociétés
00:45:15 ont été transformées.
00:45:17 C'est dans le secteur privé.
00:45:19 Et c'est là que vous avez des entrepreneurs.
00:45:21 Alors, qu'est-ce qui se passe
00:45:23 en Cameroun?
00:45:25 - Je dirais qu'à un moment donné,
00:45:27 c'est peut-être une chose historique
00:45:29 avec la façon dont nos parents
00:45:31 ont élevé leurs enfants.
00:45:33 Certains parents étaient salariés civils
00:45:35 et ils voulaient que leurs enfants deviennent
00:45:37 médecins, enseignants, etc.
00:45:39 Ils ont donc créé cette mentalité
00:45:41 que si vous n'avez pas un emploi avec le gouvernement,
00:45:43 vous n'êtes pas encore en train de travailler
00:45:45 ou vous n'avez pas de vie.
00:45:47 Aujourd'hui, ce narratif change.
00:45:49 Et on trouve une nouvelle génération
00:45:51 de jeunes Camerouniens qui commencent
00:45:53 à s'intéresser à cette question
00:45:55 d'entrepreneurship.
00:45:57 Il y a des statistiques qui montrent
00:45:59 que le Sud-Ouest d'Afrique
00:46:01 est l'un des endroits où il y a
00:46:03 le plus de cas d'entrepreneurs
00:46:05 qui se sont élevé.
00:46:07 Mais la question est que
00:46:09 ces initiatives d'entrepreneurs
00:46:11 se sont élevées
00:46:13 sans nécessité.
00:46:15 Aujourd'hui, vous trouvez que, par exemple,
00:46:17 même les enseignants ou les enseignantes civiles
00:46:19 qui ont... Je ne dis pas enseignants
00:46:21 pour l'exemple.
00:46:23 Je ne dis pas qu'il y a quelque chose
00:46:25 de particulier à dire. Mais il y a des enseignants
00:46:27 qui ont gagné des salaires, mais ces salaires
00:46:29 ne sont pas suffisants pour répondre à leurs besoins.
00:46:31 Ils disent alors qu'il faut pouvoir
00:46:33 faire quelque chose d'extra. Donc, ils quittent leurs emplois
00:46:35 et commencent à faire des entreprises.
00:46:37 Ils ne sont pas même pas des entrepreneurs
00:46:39 mais ils en sont,
00:46:41 comme des gens qui veulent...
00:46:43 Donc, la plupart des entreprises
00:46:45 que vous avez comme initiatives d'entrepreneurs
00:46:47 sont nées sans nécessité,
00:46:49 sans regarder les différents liens de valeur
00:46:51 que nous avons et de voir si vous pouvez
00:46:53 vous immerger, vous savez, pour prendre
00:46:55 des avantages de l'opportunité de business.
00:46:57 Et c'est ce qui est faux avec l'entrepreneurship,
00:46:59 très souvent en Afrique.
00:47:01 Quand vous parlez de transformation,
00:47:03 vous parlez des entités décentralisées,
00:47:05 vous ne parlez pas de la transformation
00:47:07 des Camerooniennes et vous voulez la transformation de tous.
00:47:09 Comment êtes-vous...
00:47:11 C'est votre réseau de solidarité,
00:47:13 le réseau pour la solidarité, l'empowerment
00:47:15 et la transformation pour tous.
00:47:17 Comment vous targez les jeunes
00:47:19 qui doivent prendre les commandes?
00:47:21 Oui, donc, nous travaillons avec des jeunes
00:47:23 par différents types d'initiatives.
00:47:25 Aujourd'hui, j'ai entraîné, mon organisation a entraîné
00:47:27 près de 400 jeunes Camerooniens
00:47:29 pendant 9 ans.
00:47:31 Chaque année, nous avons 40 jeunes Camerooniens
00:47:33 qui viennent pour entraîner deux fois par an.
00:47:35 Les mêmes jeunes Camerooniens viennent
00:47:37 entraîner la première phase,
00:47:39 puis ils vont aux régions,
00:47:41 ils apportent leurs collègues, ils entraînent ces collègues,
00:47:43 au minimum 25 d'entre eux, et puis ils reviennent
00:47:45 après cet exercice pour obtenir la deuxième phase
00:47:47 de l'entraînement et puis ils obtiennent la certification.
00:47:49 Maintenant, chaque année
00:47:51 que nous faisons cet exercice, nous avons
00:47:53 une croissance d'environ 1 200.
00:47:55 Aujourd'hui, nous parlons de 10 000 jeunes
00:47:57 qui, au cours de 9 ans, ont pu
00:47:59 construire. L'idée est de construire
00:48:01 une capacité sur différents types de...
00:48:03 Depuis longtemps, les jeunes ont été exclus.
00:48:05 Vous savez, ce sujet
00:48:07 d'entrepreneurship est un sujet de gouvernement,
00:48:09 un sujet de participation dans
00:48:11 les processus politiques, parce que
00:48:13 très souvent, vous ne voulez que regarder cela,
00:48:15 mais c'est en fait intertient
00:48:17 avec d'autres processus qui se déroulent.
00:48:19 Est-ce que c'est particulier, c'est personnel,
00:48:21 votre
00:48:23 réseau pour la solidarité,
00:48:25 comme tellement d'autres
00:48:27 institutions,
00:48:29 institutions qui entraînent les jeunes,
00:48:31 ils les entraînent et puis ils sont
00:48:33 là-bas, en regardant
00:48:35 le monde, sans n'importe où aller.
00:48:37 Pouvez-vous mesurer, sont-ils comme d'autres,
00:48:39 ils ont l'entraînement, ils ne savent pas où aller?
00:48:41 Je peux inciter les jeunes aujourd'hui,
00:48:43 je pense que la plateforme d'entraînement
00:48:45 que nous avons, Repair,
00:48:47 c'est une plateforme qui
00:48:49 me semble être un épingle
00:48:51 pour les jeunes Camarilles, quand ils
00:48:53 s'y sont entourés, j'ai des jeunes Camarilles
00:48:55 qui ont été à mon programme, qui ont
00:48:57 continué à faire de bonnes choses, ils ont gagné des
00:48:59 des awards dans le monde entier, ils ont été sélectés
00:49:01 pour des programmes aux Etats-Unis,
00:49:03 aux Etats-Unis, certains sont maintenant docteurs
00:49:05 à l'Université de Boya, vous savez,
00:49:07 en enseignant. - Pratiquement.
00:49:09 Pratiquement, Peter and Good Dayong
00:49:11 avec votre entraînement de leadership,
00:49:13 vous avez été en train, vous parliez
00:49:15 de Suela,
00:49:17 - Sueda. - Sueda.
00:49:19 Et vous avez fait beaucoup d'objets, je vous ai
00:49:21 vu à l'Université de Gangdari, j'ai vu vous
00:49:23 partout au pays, maintenant,
00:49:25 pouvez-vous quantifier, il parle
00:49:27 de 10 000, combien
00:49:29 avez-vous de données pour avoir
00:49:31 entraîné, transformé
00:49:33 en leadership?
00:49:35 - Je serais tellement déçue
00:49:37 si je vous le dis, si c'est un million,
00:49:39 je serais tellement déçue, parce que le gouvernement
00:49:41 doit voir nos initiatives et prendre
00:49:43 le droit d'owner. Leadership aujourd'hui
00:49:45 est le numéro un, pas le numéro deux,
00:49:47 dans les pays réels, ils savent ce genre de gens
00:49:49 qu'ils veulent mettre dans le marché.
00:49:51 Leadership n'est pas des positions, et nous sommes
00:49:53 dans un état où les gens sont appris à être en autorité.
00:49:55 Il y a une différence entre leadership
00:49:57 et être en autorité.
00:49:59 La plupart des gens préfèrent
00:50:01 aller à des écoles où ils seront appris à
00:50:03 devenir commandement,
00:50:05 ils auront tous les types d'armements,
00:50:07 ils auront tous les types de pouvoirs.
00:50:09 Mais leadership, c'est un changement de pensée.
00:50:11 - Le gouvernement doit prendre l'ownership ?
00:50:13 - Il doit prendre l'ownership et le prendre
00:50:15 à nos écoles, à nos universités.
00:50:17 C'est une dégât, c'est un grand dégât
00:50:19 que aucune université à Cameroun
00:50:21 en 2023,
00:50:23 ni à l'école secondaire, ni à l'école supérieure,
00:50:25 n'offre aucun cours de leadership
00:50:27 dans l'université. Nous devons le faire.
00:50:29 - Est-ce que vous avez proposé aux différents ministères ?
00:50:31 - Nous devons le faire. - Est-ce que vous avez proposé ?
00:50:33 - Nous avons proposé, mais parce que les gens
00:50:35 ne le savent pas, c'est comme un éléphant.
00:50:37 Il touche le mur, il dit "c'est comme un mur".
00:50:39 Mais le concept du leadership
00:50:41 que je dis est un "must".
00:50:43 Mais il y a encore des gens en management.
00:50:45 En 2023, en Afrique,
00:50:47 en Cameroun, dans mon pays,
00:50:49 les gens vont encore étudier le management.
00:50:51 Quand le management a montré
00:50:53 sa déficience, son erreur
00:50:55 dans d'autres endroits du monde,
00:50:57 et le leadership est le numéro un,
00:50:59 allez aux Etats-Unis, allez aux Etats-Unis,
00:51:01 allez en France, allez en Allemagne,
00:51:03 allez en Chine.
00:51:05 - La question de Peter Ngou,
00:51:07 le C.E.O. du Centre Taïwan
00:51:09 pour le développement du leadership,
00:51:11 c'est si nous allons au tableau
00:51:13 du ministre de l'Éducation basique,
00:51:15 de l'Éducation secondaire,
00:51:17 de l'Éducation supérieure
00:51:19 et d'autres institutions,
00:51:21 allons-nous voir votre
00:51:23 propos de course,
00:51:25 votre outline de leadership,
00:51:27 ou vous n'y êtes pas encore allé ?
00:51:29 - Je vous le dis, je ne suis pas là
00:51:31 pour vendre le Centre Taïwan.
00:51:33 Je suis là pour contribuer
00:51:35 à une idée qui peut transformer
00:51:37 notre pays. Ce n'est pas le Centre Taïwan
00:51:39 qui propose. Je partage
00:51:41 avec mon pays, que j'aime tellement,
00:51:43 237, que
00:51:45 le management est hors
00:51:47 de business. Personne ne enseigne le management
00:51:49 dans n'importe quel univers, et c'est plus une priorité.
00:51:51 Vous devez
00:51:53 construire la vision des gens,
00:51:55 aider à comprendre leur mission,
00:51:57 et leur donner des valeurs.
00:51:59 Les valeurs sont les meilleurs comportements
00:52:01 que notre société a besoin.
00:52:03 Vous ne pouvez pas mettre des gens dans une administration
00:52:05 sans valeurs. - Est-ce que vous êtes allé au gouvernement ?
00:52:07 - J'y suis allé, et certaines industries sont ouvertes.
00:52:09 Je suis fier de voir que certains ministres
00:52:11 sont très ouverts à mon entraînement de leadership.
00:52:13 Certaines entreprises sont très ouvertes.
00:52:15 Certaines demandent même plus.
00:52:17 Mais je dis que si vous voulez aller vite,
00:52:19 vous n'allez pas seul.
00:52:21 - Je vais venir vous voir, vous me ferez un meilleur leader.
00:52:23 - Je veux des gens comme le Dr. Tumenta,
00:52:25 je veux des gens comme le Dr. Emanuel Tata,
00:52:27 et nos amis,
00:52:29 tous ceux qui sont venus ensemble,
00:52:31 et plus d'autres.
00:52:33 - Je vais venir au centre
00:52:35 pour obtenir des valeurs de leadership de vous.
00:52:37 Vous avez été si
00:52:39 étrange à ajouter ce qu'il a dit,
00:52:41 à réagir à ce que P. Tayong a dit,
00:52:43 le Dr. Tumenta F. Kennedy.
00:52:45 - J'ai été un entrepreneur.
00:52:47 J'ai quitté la Germany, je suis revenu
00:52:49 à ce beau pays avec un appel.
00:52:51 La diaspore cameroonienne est de retour,
00:52:53 et nous allons construire.
00:52:55 - Je n'étais pas un entrepreneur qui pensait que tout allait être donné.
00:52:57 Je suis rentré, et j'ai découvert
00:52:59 que je dois entraîner chaque jeune,
00:53:01 leur donner l'opportunité de travailler avec nous,
00:53:03 avec leurs compétences.
00:53:05 Parce que les compétences qu'ils ont ici
00:53:07 sont des compétences pour lesquelles ils doivent s'en aller.
00:53:09 Ils sortent, ils ont les compétences,
00:53:11 et ils regardent autour, ils ne voient pas qu'ils doivent y aller.
00:53:13 C'est tellement douloureux
00:53:15 que nous entraînons des générations
00:53:17 de jeunes Camerooniens à s'en aller.
00:53:19 Regardez les adverts.
00:53:21 "Venez au Canada, allez ici, allez là."
00:53:23 Les Canadiens, les Américains,
00:53:25 et les Européens sont tous en route pour l'Asie.
00:53:27 Les Asiens sont en route pour l'Afrique,
00:53:29 et nous les Africains sommes en route là-bas.
00:53:31 Alors, je vais vous parler de ce que j'ai découvert.
00:53:33 Les jeunes aujourd'hui,
00:53:35 ils ont pas de temps,
00:53:37 ils n'ont pas de temps pour comprendre l'écosystème
00:53:39 et fournir des solutions.
00:53:41 Une fois qu'ils ont atteint les 5 à 10 millions
00:53:43 de CFA après avoir reçu des lois,
00:53:45 ils s'en vont.
00:53:47 La deuxième chose,
00:53:49 c'est qu'ils ont besoin d'informations.
00:53:51 J'ai vu un problème.
00:53:53 L'information crédible était un problème.
00:53:55 C'est pour ça que la Banque de l'information
00:53:57 provient de l'information crédible.
00:53:59 La dernière chose que je veux dire,
00:54:01 c'est qu'il faut offrir des solutions de proximité.
00:54:03 C'est pourquoi il faut avoir des champions locaux,
00:54:05 des champions nationaux, des champions sub-régionaux,
00:54:07 des champions continents,
00:54:09 parce que dans la stratégie de développement national,
00:54:11 il y a deux choses fondamentales à l'intérieur.
00:54:13 La première, c'est la substitution des impôts.
00:54:15 La deuxième chose, c'est la développement des champions nationaux.
00:54:17 Où sont les programmes pour pouvoir pousser,
00:54:19 comme il l'a dit,
00:54:21 au niveau local,
00:54:23 nous avons les centres d'incubation,
00:54:25 le système de soutien de proximité.
00:54:27 Ce sont des choses qui sont si importantes
00:54:29 pour pouvoir prendre ces gars et les conduire.
00:54:31 Par ailleurs, vous ne pouvez pas enseigner l'entrepreneurship
00:54:33 et les gens deviennent bons commerçants.
00:54:35 Nous sommes heureux d'avoir des gens comme vous.
00:54:37 Vous avez quitté la Allemagne,
00:54:39 vous avez quitté les opportunités
00:54:41 et vous avez apporté les opportunités
00:54:43 que vous avez pour votre pays.
00:54:45 C'est pareil pour Peter Ngutayong,
00:54:47 qui a quitté les Nations Unies
00:54:49 et est là avec son propre pays.
00:54:51 Je vais vous revenir,
00:54:53 je vais vous revenir,
00:54:55 je vais vous revenir à Dr Emmanuel Tatafon,
00:54:57 qui a quitté tant d'opportunités
00:54:59 qui existent,
00:55:01 le Canada, la Chine et le reste,
00:55:03 et vous êtes venu vous réunir ici.
00:55:05 Dites-nous exactement ce que les autres font,
00:55:07 pourquoi vous quittez ces opportunités
00:55:09 et revenez chez vous,
00:55:11 pour que vos exemples soient suivis par nos jeunes.
00:55:13 Merci beaucoup.
00:55:15 Merci beaucoup.
00:55:17 C'est une question très personnelle pour moi.
00:55:19 C'est vraiment triste de voir que,
00:55:21 je viens juste de Nigerie,
00:55:23 j'ai eu le sommet sur la viande.
00:55:25 Les Nigériens ont pu me appeler.
00:55:27 Je suis venu ici en Cameroun.
00:55:29 Je parlais de l'établissement
00:55:31 des hubs de transformation
00:55:33 au niveau régional,
00:55:35 depuis que nous avons parlé
00:55:37 de la décentralisation
00:55:39 et tout ça.
00:55:41 Pour moi,
00:55:43 ce sont les 3 derniers ans.
00:55:45 Et il me semble que,
00:55:47 je parlais de moi-même,
00:55:49 c'est surprenant que les Nigériens
00:55:51 aient pu m'entendre et m'appeler.
00:55:53 Les Sénégalais m'appellent,
00:55:55 les Tchadiennes m'appellent
00:55:57 pour venir établir des hubs de transformation
00:55:59 dans leur pays.
00:56:01 Qu'est-ce qui se passe dans mon pays?
00:56:03 Ça ne veut pas dire que tous les sacrifices
00:56:05 que j'ai faits en vivant à l'étranger
00:56:07 et en venant à Cameroun ont été en vain?
00:56:09 C'est ce qui me dérange vraiment,
00:56:11 parce que je ne suis pas venu en Afrique
00:56:13 parce que j'ai besoin
00:56:15 de venir marcher ou de me déplacer
00:56:17 en Nigérie ou en Chard
00:56:19 ou en Sénégal.
00:56:21 C'est pas pourquoi je suis revenu à la maison.
00:56:23 Je suis revenu à la maison
00:56:25 parce que c'était mon intêret
00:56:27 de venir travailler vers la construction nationale.
00:56:29 C'était mon intêret de venir aider ces jeunes
00:56:31 qui sont en train de conduire des motos.
00:56:33 Les femmes se prostituent
00:56:35 partout dans le pays.
00:56:37 Oui, vous faites ça, n'est-ce pas?
00:56:39 Oui, je fais ça.
00:56:41 Mais le problème, c'est que nous devons avoir
00:56:43 des transports de transformation
00:56:45 à tous les niveaux régionals.
00:56:47 Quand je parle de transports de transformation,
00:56:49 je parle de transports de transformation
00:56:51 de nourriture.
00:56:53 Tous les entreprises de taille moyenne et de taille réduite
00:56:55 dans toutes les régions de Cameroun
00:56:57 doivent avoir un transport
00:56:59 à chaque capitale régionale,
00:57:01 où ils doivent amener leurs matériaux rares
00:57:03 pour la transformation,
00:57:05 pour qu'ils puissent accéder au marché
00:57:07 et à leurs problèmes.
00:57:09 Pourquoi faut-il faire ça?
00:57:11 Tout ce dont nous devons faire ça,
00:57:13 c'est ce que nous avons discuté,
00:57:15 l'accès aux finances.
00:57:17 Nous avons des banques en Cameroun
00:57:19 qui ont les finances,
00:57:21 mais elles doivent travailler
00:57:23 avec des initiatives locales.
00:57:25 Cameroun est riche en ressources naturelles
00:57:27 en matière d'agriculture, de la maison,
00:57:29 de l'climat, les conditions sont riches.
00:57:31 Qu'est-ce que les banques ont de doute?
00:57:33 Est-ce qu'elles ont même des doutes sur leur propre vie?
00:57:35 C'est pourquoi j'ai demandé à lui
00:57:37 de me demander ce qui vous bloque
00:57:39 de transformer tous les Camerouniens.
00:57:41 - Je vais juste changer de sujet.
00:57:43 - Oui, nous avons deux minutes
00:57:45 pour finir.
00:57:47 - Je pense qu'il y a un besoin
00:57:49 quand on regarde la façon
00:57:51 dont les plus des entreprises sont en Cameroun.
00:57:53 La plupart sont dans le secteur informel.
00:57:55 C'est une lutte.
00:57:57 Ils ne sont pas formalisés.
00:57:59 Les entreprises que vous trouvez
00:58:01 ne sont pas autorisées.
00:58:03 C'est la même chose pour les entreprises.
00:58:05 Seuls avec ça, vous ne pouvez pas
00:58:07 accéder aux finances.
00:58:09 Vous ne pouvez pas
00:58:11 vous engager sur une base légale.
00:58:13 Les gens ne sont pas prêts à vous engager.
00:58:15 C'est donc important
00:58:17 qu'avec une initiative comme la GECAM,
00:58:19 qui est une très bonne plateforme
00:58:21 qui a différents types d'employés
00:58:23 qui viennent là-bas,
00:58:25 vous puissiez avoir ce genre d'expansion
00:58:27 dans les régions.
00:58:29 Vous avez vu les cas au niveau régional.
00:58:31 C'est un cas qui peut être
00:58:33 un cas où les petites et petites initiatives
00:58:35 peuvent venir
00:58:37 et défendre leurs intérêts.
00:58:39 Car le survol de ce genre de choses
00:58:41 est fondamentalement un sujet de gouvernement.
00:58:43 Quand les gens n'ont pas
00:58:45 une voix unie pour
00:58:47 articuler leurs intérêts,
00:58:49 ça devient un défi.
00:58:51 - Merci. Nous devons résoudre
00:58:53 le problème de gouvernement.
00:58:55 La dernière parole.
00:58:57 Nous avons une minute.
00:58:59 - Ma dernière parole est
00:59:01 si nous voulons
00:59:03 réussir
00:59:05 dans tout ce que nous faisons,
00:59:07 transformer nos pensées,
00:59:09 nous avons besoin de leadership.
00:59:11 - Oui, nous en avons absolument besoin.
00:59:13 - Les Camarouniens
00:59:15 sont capables de faire de bonnes choses.
00:59:17 Laissez les diaspores venir.
00:59:19 Laissez-nous avoir un paquet économique
00:59:21 pour les Camarouniens,
00:59:23 à la maison et dans les diasporas,
00:59:25 pour qu'ils gagnent la course du free trade africain.
00:59:27 - Oui, Carsten.
00:59:29 - Nous devons pouvoir
00:59:31 passer de ce niveau de la capacité
00:59:33 à un niveau de la capacité plus élevé,
00:59:35 et même de la capacité à faire des économies
00:59:37 qui permettent aux gens
00:59:39 de parler de l'intelligence artificielle,
00:59:41 de l'automation.
00:59:43 Nous avons des entrepreneurs qui peuvent
00:59:45 participer à ce genre de campagne.
00:59:47 Cela ne se fait pas aujourd'hui en Camaroun.
00:59:49 - Vous leur avez dit
00:59:51 que cela allait se faire. Merci beaucoup,
00:59:53 Dr Emmanuel Datanfon.
00:59:55 - Oui, je pense que
00:59:57 les Camarouniens
00:59:59 ou le gouvernement camarounien
01:00:01 doit croire en eux.
01:00:03 Les Camarouniens ont ce qu'il faut pour faire
01:00:05 le Camaroun de demain.
01:00:07 Les Camarouniens ont les compétences.
01:00:09 Les Camarouniens en Camaroun
01:00:11 et les Camarouniens dans la diaspora.
01:00:13 Nous devons croire en eux.
01:00:15 Je me sens très inconfortable
01:00:17 quand je vois des étrangers
01:00:19 qui font des choses que je peux faire dans mon pays.
01:00:21 - Nous pensons que l'environnement
01:00:23 est un moyen d'en faire quelque chose.
01:00:25 Le gouvernement a compris
01:00:27 que les Camarouniens
01:00:29 doivent être en pouvoir
01:00:31 pour que le secteur privé
01:00:33 puisse pousser et
01:00:35 projeter notre pays.
01:00:37 Mesdames et Messieurs, merci.
01:00:39 C'est là que nous l'appelons le "pitch"
01:00:41 de l'édition de la presse de aujourd'hui.
01:00:43 Si vous n'avez pas suivi le programme
01:00:45 depuis le début, bien sûr,
01:00:47 vous n'avez pas oublié tout.
01:00:49 Il y aura un reproduit de ce programme
01:00:51 le lundi à 2 h 30.
01:00:53 Merci encore une fois pour votre attention.
01:00:55 (Générique)
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