Jean Christophe Tortora est le directeur général de Whynot média, la filiale de CGA CGM qui a fait une offre de rachat de BFM TV et du groupe Altice. En exclusivité au micro de franceinfo, il explique la stratégie du groupe : rester humble, laisser les équipes en place et continuer à soutenir le développement du groupe. Il confirme le directeur Arthur Dreyfuss et explique qu’on pourra voir des évolutions à l’antenne à la rentrée.
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00:00 - Et votre invité média Laurent Vallière est le directeur général de WhyNotMedia, la branche média de l'armateur CMA CGM,
00:07 qui vient de signer une promesse de rachat de BFM TV, RMC et toutes les activités médias du groupe Altice.
00:12 - Bonjour Jean-Christophe Tortora. - Bonjour.
00:14 - Aujourd'hui Rodolphe Saadé, votre patron, l'armateur, fait le tour du propriétaire,
00:19 il va rencontrer les membres du comité directeur de BFM TV, qu'est-ce qu'il va leur dire ?
00:25 - Je pense qu'il va d'abord leur dire de les féliciter pour le travail qu'ils accomplissent chaque jour.
00:30 Aujourd'hui c'est un groupe de 1700 personnes, le groupe Altice Media, c'est un groupe puissant avec des marques qui sont des marques reconnues par les Français,
00:39 par leur sérieux, par leur qualité éditoriale, je pense bien sûr à BFM et RMC,
00:44 et il va leur dire qu'il souhaite les accompagner dans leurs projets de développement futur,
00:50 c'est aussi le rôle d'un actionnaire et d'un industriel de venir à la fois les rassurer, les féliciter pour ce qu'ils font chaque jour,
00:58 mais aussi pour leur dire qu'il sera là pour accompagner les grands projets de ce groupe.
01:03 - Et vous l'accompagnerez tout à l'heure ? - Non, je suis mobilisé sur d'autres enjeux.
01:07 - Les rassurer, ça veut dire quoi ? Puisque plusieurs questions, vous le savez, trottent dans la tête des journalistes de BFM TV.
01:12 D'abord, Arthur Dreyfus, le patron actuel, a annoncé hier à la rédaction qu'il restait et quittait Altice, le groupe de M. Drahi,
01:19 est-ce que cela, vous le confirmez ?
01:21 - Oui, je le confirme parce qu'aujourd'hui, le groupe Altice Média est un groupe bien géré,
01:28 et ce sont aussi les qualités de son président Arthur Dreyfus,
01:32 et aujourd'hui, le groupe BFM RMC est un groupe qui connaît de très belles croissances d'audience, que ce soit sur BFM ou sur RMC.
01:42 Donc pourquoi changer aujourd'hui une équipe qui réussit ?
01:45 Je vous rappelle que l'année dernière, le groupe CMA-CGM a fait l'acquisition de La Tribune,
01:50 et vous voyez, la gouvernance est restée la même.
01:53 Je crois que la philosophie, quand on connaît les valeurs et la philosophie du groupe CMA-CGM,
01:57 on n'est pas là pour rentrer dans un groupe média pour remplacer les gens, on est là pour les faire réussir.
02:02 - Mais quand même, il y a une baisse d'audience, en tout cas vis-à-vis du concurrent CNews.
02:06 Est-ce que vous avez fait un diagnostic avant de proposer ce rachat sur la chaîne ?
02:13 - D'abord, je pense que celles et ceux qui ont le meilleur diagnostic sont les femmes et les hommes qui sont en place aujourd'hui au sein de BFM RMC.
02:20 C'est eux qui travaillent quotidiennement sur ces médias, c'est eux qui certainement nous partageront à la fois leurs projets, leurs envies, leurs recommandations.
02:30 Le groupe CMA-CGM, c'est aussi un groupe qui va investir dans le groupe BFM RMC,
02:35 c'est ce qui a été fait à La Tribune, avec notamment le lancement de La Tribune Dimanche.
02:39 Donc quand vous évoquez de dire "rassurer", ça sera un groupe qui va non seulement être un actionnaire, on va dire propriétaire peut-être dans une échéance de quelques semaines,
02:48 mais surtout un groupe qui va investir.
02:49 - Mais quand vous avez étudié le dossier, est-ce que vous avez...
02:53 Vous expliquez pourquoi justement la chaîne perd de l'audience par rapport à CNews ?
02:58 Quelles sont les choses peut-être éventuellement à corriger ?
03:02 - Écoutez, je pense que nous, il faut qu'on soit très humbles.
03:04 D'abord, un, c'est notre entrée dans la télévision et dans la radio, puisque jusqu'à présent, le groupe CMA-CGM était présent dans la presse et sur les plateformes digitales.
03:14 Donc pour nous, c'est un nouveau secteur, un nouveau métier, et je crois qu'il faut d'abord s'appuyer sur l'analyse et sur le diagnostic.
03:22 Qu'aujourd'hui, une compétition entre chaînes de télévision, j'allais dire c'est normal, ça fait partie de la compétition entre les entreprises.
03:30 On sera là bien entendu pour pouvoir accompagner les dirigeants actuels et faire à ce que la rentrée future, celle de septembre prochain, on soit meilleur.
03:38 Et bien entendu, avec un élément, c'est que oui, peut-être que BFM est challenger, mais je pense qu'il ne faut pas perdre le cap qu'aujourd'hui, c'est la première chaîne d'information continue en France.
03:50 Il faut le rester en restant sur ses propres valeurs et sur ses propres fondamentaux.
03:54 Donc pas question de se séparer des dirigeants actuels, Marc-Olivier Fogel, directeur de la rédaction, du moins directeur de BFM TV ou de Hervé Bérou, directeur de l'information du pôle média d'Altice, eux ils restent en place.
04:07 Hervé Bérou et Marc-Olivier Fogel sont de grands professionnels et nous aurons besoin de tous pour réussir les projets à venir avec BFM et RMC et ses 1700 salariés.
04:17 Alors vous parlez de synergie lorsque vous avez communiqué sur le rachat, la promesse de rachat de BFM TV.
04:23 Quel genre de synergie vous imaginez entre un quotidien comme La Tribune, le groupe La Provence et BFM TV ?
04:30 Alors écoutez, moi, vous n'entendrez jamais parler de synergie parce que moi, je parle de partenariat et jamais de synergie.
04:36 Sur les questions de partenariat, on verra par la suite.
04:38 Pour le moment, vous savez, on a plutôt des séquences à venir qui sont importantes.
04:44 D'abord, vous l'avez dit cet après-midi, c'est d'abord recueillir l'avis du CSE, des représentants des salariés.
04:49 On ne peut pas réussir un projet industriel d'entreprise de cette importance sans avoir l'adhésion à la fois des représentants et de ses salariés.
04:57 Donc ça, c'est la première étape.
04:58 Ensuite, il y aura l'autorité de la concurrence.
05:01 Voilà, c'est un enjeu important avec également, bien sûr, l'avis de Bruxelles.
05:08 Et puis, il y aura également, bien entendu, la décision de l'ARCOM qui nécessite, bien entendu,
05:14 puisque le groupe sera candidat sur les chaînes TNT qui sont remises, bien entendu, sur la table.
05:23 Mais vous serez prêt à temps ?
05:24 Parce que c'est fin juin qu'au début que les auditions pour ce renouvellement des fréquences de la TNT.
05:28 Vous aurez le temps d'ici fin juin de boucler le rachat de BFM TV et de Altice Média ?
05:33 Écoutez, vous savez, quand on est au sein du groupe CEMA-CJM, on est très mobilisés sur ce dossier.
05:40 D'abord, je pense que c'est très important à la fois pour les salariés de BFM et d'RMC de pouvoir être rassurés sur leur avenir
05:47 et d'être, nous, capables, en tous les cas, d'apporter les éléments de réponse.
05:51 Et le fait de conserver, en tous les cas, la gouvernance actuelle de l'entreprise qui fait bien son travail,
05:56 c'est aussi un gage de stabilité pour les collaborateurs.
05:59 Vous parliez des salariés, des collaborateurs à l'instant.
06:02 Il n'est en aucun cas question de supprimer des postes ?
06:06 Écoutez, pourquoi supprimer des postes quand on sait aujourd'hui que l'entreprise Altice Média
06:11 est une des entreprises les plus rentables du secteur ?
06:14 Vous voyez, le groupe CEMA-CJM a pris le contrôle de la tribune, c'était fin juillet.
06:20 Il n'y a eu aucun poste supprimé. Bien au contraire, il y a eu beaucoup de postes, une trentaine de postes créés.
06:25 Mais quand vous avez racheté la Provence, il y a quand même eu une suppression de 30 postes,
06:28 alors qu'au départ, vous aviez dit "on va maintenir l'emploi".
06:31 Vous avez raison de le souligner, mais quand on compare Altice Média,
06:34 qui est rentable et qui crée beaucoup de valeur,
06:38 on est dans un contexte très différent avec la Provence.
06:40 La Provence, on va dire qu'on est venu en sauveur de cette entreprise qui était en dépôt de bilan,
06:46 et qu'aujourd'hui, pour pérenniser la Provence,
06:49 moi je suis bien placé pour l'avoir fait à la tribune,
06:51 il faut pouvoir faire des restructurations.
06:54 Je rappelle que les restructurations qui ont été faites à la Provence
06:57 ont été sur le non-renouvellement de CDD au sein de la rédaction.
07:01 Il n'y a eu aucune suppression de postes de journalistes au sein de la Provence.
07:04 Merci Jean-Christophe Tortora.
07:06 Jean-Christophe Tortora, directeur général de Why Not Media,
07:08 la branche média de l'armateur CMA-CGM,
07:11 qui va donc prendre le contrôle de BFM TV et RMC bientôt.
07:15 Merci à vous.