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NewsTranscription
00:00 donc c'est leur droit de faire une motion de censure.
00:08 Les Sénégalais, on laisse les Sénégalais à terre.
00:11 Alors, est-ce que tu as compris?
00:13 Alors, il y a un point essentiel que je veux qu'on parle avec les Sénégalais.
00:19 On voit que le directeur de la santé est au centre national d'appareils orthopédiques.
00:31 On peut avoir une branche au ministère de la santé.
00:35 Actuellement, il y a beaucoup de Sénégalais qui ont des inquiétudes.
00:39 Est-ce que tu ne l'as pas oublié dans le cas de la mécoque?
00:43 Parce qu'aussi, les appareils orthopédiques, c'est une chose qui est très importante.
00:47 Je vais vous donner un peu de temps pour que vous compreniez.
00:51 Alors, nous sommes la cible de la Sénégal.
00:54 Le Sénégal est un centre de référence.
00:58 C'est un établissement public comme l'hôpital de Niveau 3.
01:01 Comme l'hôpital de Niveau 3, même si c'est un peu loin.
01:05 Mais nous sommes un centre non hospitalier.
01:08 Nous ne hospitalisons pas les malades.
01:10 Nous sommes un peu spécifiques dans le domaine de réadaptation fonctionnelle.
01:17 Réadaptation fonctionnelle, c'est un patch.
01:21 C'est quelqu'un qui a des doigts, des fonctions.
01:26 Il a des yeux, des doigts, des fonctions.
01:31 - Il a des doigts, des fonctions. - Il a des doigts, des fonctions.
01:35 Si on le perd, on rééduque le patient pour qu'il soit rendu en vie.
01:42 On rééduque le patient pour qu'il soit rendu en vie.
01:47 On rééduque le patient pour qu'il soit rendu en vie.
01:51 On rééduque le patient pour qu'il soit rendu en vie.
01:57 C'est ce qu'on appelle rééducation.
01:59 On rééduque le patient pour qu'il soit rendu en vie.
02:05 Pour qu'il soit rendu en vie.
02:12 C'est réadaptation.
02:15 Si on a un tank, on le réadapte.
02:19 Si on a un truc qui ne fonctionne pas, on le réadapte.
02:23 C'est réadapter, c'est le réappareillage.
02:26 On intervient dans le domaine de l'appareillage et de la rééducation.
02:33 Dans le domaine de la malformation.
02:35 On sait que le pied peut monter à 100 ou 80 km.
02:42 C'est un équilibre.
02:45 Mais ce pied ne peut pas être malformé.
02:49 Il peut être creux.
02:51 Si on le réadapte, on peut le faire.
02:56 On peut aussi faire des soutiens pour le soutenir.
03:01 On peut le faire pour le travail et pour la famille.
03:05 Si on a un tank, on le réadapte.
03:11 Si on le réadapte, on peut le faire.
03:14 Si on ne le réadapte pas, on peut avoir des problèmes de mobilité.
03:19 C'est ce que l'ONU a fait.
03:22 L'ONU est un centre national.
03:25 On a pris des travailleurs de la région et on les a rattachés.
03:28 On a fait des travaux pour les faire sortir de l'hôpital et les revenir.
03:33 On a besoin de beaucoup de travailleurs de la région.
03:37 On a travaillé pour les rattacher à l'ONU.
03:41 On a eu des travaux pour les deux mais on a pas eu de succès.
03:44 On a fait des travaux pour les deux mais on a pas eu de succès.
03:49 On a eu des travaux pour les deux mais on a pas eu de succès.
03:54 On a fait un travail pour les deux mais on a pas eu de succès.
03:59 On a fait un travail pour les deux mais on a pas eu de succès.
04:04 On a fait un travail pour les deux mais on a pas eu de succès.
04:07 On a fait un travail pour les deux mais on a pas eu de succès.
04:12 On a résolvé tout le monde depuis 2022.
04:16 On a fait des travaux pour les deux mais on a pas eu de succès.
04:22 On a fait des travaux pour les deux mais on a pas eu de succès.
04:28 On a fait 329 millions de travaux en 2019.
04:34 On a fait 280 millions de travaux en 2020.
04:38 On a fait 310 millions de travaux en 2022.
04:42 On a fait 405 millions de travaux en 2023.
04:46 C'est des performances.
04:49 Si vous avez des questions, je vous présente un peu.
04:54 Je ne vais pas vous parler de tout ça.
04:57 C'est un développement de ressources.
04:59 Le Sénégal est en retard.
05:03 On a pas de clinique.
05:05 On a pas de clinique.
05:08 On a pas de clinique.
05:12 J'ai contracté un antithéèse et un antihés.
05:18 Mais la formation est redémarrée.
05:22 On fait des appareillages depuis 40 ans.
05:26 J'ai pu décrocher 4 bourses pour 4 jeunes à Lomé.
05:30 Cette année, on a fait des appareillages.
05:34 C'est ce que le ministère de la santé doit faire.
05:38 Mais comme il me détenait, je suis allé à l'autorisation du ministre.
05:44 On a pas de budget.
05:47 J'ai négocié avec Mme Lomé pour qu'on les paye.
05:50 Le ministère a fait des instructions.
05:55 Mais je l'ai pris sur une forme propre.
05:58 Il y a beaucoup de spécialités en matière de réadaptation.
06:02 Les ressources humaines n'existent plus mais on va continuer.
06:06 On est en processus de création d'une école de métier de la réadaptation.
06:10 C'est le service d'appareillage qui est le but actuel.
06:17 On répond aux besoins des patients.
06:21 Est-ce que les gens qui ont besoin de soins de santé sont-ils accessibles?
06:34 Oui, c'est vrai.
06:37 J'ai dépensé 195 millions pour les appareillages.
06:44 C'est un bon composant pour faire des appareillages.
06:51 J'ai dépensé 95 millions pour les appareillages.
06:56 C'est un appareillage cher mais on a tous des appareillages locaux.
07:03 On a des appareillages Tibia pour 90.000f.
07:06 On peut les mettre en peinture mais pas pour les appareillages fémoraux.
07:11 On a des appareillages pour les genoux.
07:15 Donc, pour les appareillages transfémoraux, on a dépensé 1.5 millions.
07:23 C'est important pour les Sénégalais car ils ont besoin de soins.
07:28 Oui, c'est extrêmement important.
07:30 Le ministre de la santé nous a dépensé 19 millions pour les appareillages.
07:38 Je suis aussi là pour les appareillages.
07:43 Je suis venu au Sénégal pour les appareillages.
07:50 J'ai vu un homme amputé au Baïfal et je lui ai donné mon appareil.
07:58 C'est pour ça que nous sommes là.
08:00 Mais parfois, les gars ne veulent pas les appareillages.
08:03 - Pourquoi? - Je n'ai pas vu les deux autres.
08:08 - C'est-à-dire? - J'ai fait les appareillages sur trois personnes.
08:12 Je suis venu pour les appareillages.
08:18 - Ils ne sont pas venus. - Est-ce que les Sénégalais ne veulent pas les appareillages?
08:26 - Oui, c'est pour ça. - Tu peux les appareiller si tu veux.
08:33 Je suis venu pour les appareillages car j'ai vu un homme amputé.
08:46 J'ai demandé à l'élève de venir.
08:48 Nous avons décidé de venir à Niagara.
08:58 Il y a un village qui est très proche de là.
09:04 - On a décidé de venir. - Vous avez parlé avec le ministre de la santé.
09:12 Est-ce que le gouvernement veut continuer à travailler avec vous?
09:21 - Nous sommes des fonctionnaires. - La politique c'est la politique?
09:25 - Oui. - Mais vous travaillez pour les Sénégalais?
09:28 Oui, nous devons tous participer au développement d'autres pays.
09:35 Nous avons 20 ans dans le système, nous sommes des fonctionnaires.
09:44 Nous n'avons jamais été dans des tapalets.
09:46 Nous avons des projets qui datent de 40 ans.
09:53 J'ai construit une unité d'imagerie médicale.
09:56 Je suis entre d'affaires R+1.
09:59 Avant, j'étais exigu. J'ai demandé à l'ambassadeur de Japon de venir.
10:05 J'ai partagé mon partenariat pour commencer le travail.
10:10 Aujourd'hui, la rémunération du docteur Sy à la tête du ministre de la santé.
10:14 J'ai toujours dit que je ne voulais pas...
10:19 J'ai un directeur général qui a fait bouger les choses au niveau de la direction des établissements de santé.
10:28 J'ai commencé à faire des comptabilités analytiques en 2002.
10:34 J'ai recruté un sage pour faire les comptabilités analytiques.
10:39 On va faire les urgences des hôpitaux.
10:41 C'est des papiers à précédent à l'été.
10:44 Elle est très pragmatique et fait un excellent travail dans ce domaine.
10:48 Mais les médecins ne sont pas les meilleurs ministres de la santé.
10:52 Je m'excuse directeur car elle est médecin.
10:55 Elle maîtrise l'administration.
10:58 Mais il faut éviter une chose.
11:00 Le ministre de la santé est géographe.
11:02 Il a fait un peu géographie santé.
11:05 En tout cas, j'ai vu des gens qui ont été humiliés.
11:10 C'est ce qui nous fait peur.
11:12 J'ai toujours dit que les meilleurs ministres de la santé ne sont pas les meilleurs médecins.
11:16 Il faut systématiquement...
11:18 Je suis médecin aussi, je n'ai pas de problème avec les médecins.
11:21 Il faut éviter de médicaliser et mettre les compétences.
11:26 Que ce soit un médecin compétent, il peut être adepte.
11:29 Il faut avoir un administratif comme nous qui ont l'expérience.
11:33 Qui connait le marché, le budget,
11:36 qui peut comprendre l'endettement, le déficit et tout.
11:39 Pour maîtriser nos charges, nous faisons une promotion.
11:43 Car nous sommes très fiers du système de santé.
11:45 Depuis 20 ans, nous sommes en contrôle de gestion.
11:47 Nous sommes responsables d'administration financière.
11:49 Nous avons un rôle à jouer.
11:51 Nous avons besoin de médecins pour faire un directeur.
11:57 Je pense que la direction doit être escaliée.
12:00 Il faut utiliser toutes les forces du ministère de la santé.
12:07 On ne peut pas parler de santé sans médecin.
12:09 Ils sont incontournables.
12:11 Mais il faudrait qu'ils sachent qu'ils sont là pour nous.
12:14 Il y a beaucoup de corporations.
12:16 Nous ne voulons pas que les autres corps soient en danger.
12:21 Il faut que la direction soit à l'avance.
12:24 Nous allons laisser notre invité.
12:26 Nous allons parler avec un internaute.
12:28 Monsieur Djibril Bey.
12:31 Il est vice-coordinateur du CLOC.
12:34 Il est aussi le vice-coordinateur du CLOC.
12:39 Il est aussi le cadre de la coalition.
12:41 Il est aussi le directeur du centre national.
12:45 Il est aussi le directeur du centre national d'appareillages orthopédiques.
12:47 Il est aussi le directeur du centre national d'appareillages orthopédiques.
12:49 Il est aussi le directeur du centre national d'appareillages orthopédiques.
12:51 Il est aussi le directeur du centre national d'appareillages orthopédiques.
12:53 Il est aussi le directeur du centre national d'appareillages orthopédiques.
12:55 Je vous remercie.
12:57 Nous avons créé le CLOC pour soutenir notre Canada.
13:01 Nous avons vu beaucoup de visiteurs.
13:03 Nous sommes au sein de Bénin Boko Yakar.
13:05 Nous n'avons pas d'invités.
13:07 Nous avons préféré créer le CLOC.
13:09 Aujourd'hui, nous discutons pour voir.
13:11 C'est de haut cadre.
13:13 Nous avons aussi Bajir Dramé.
13:15 C'est un expert pétrolier.
13:17 C'est lui qui est le coordonnateur.
13:19 Nous sommes en train de voir comment faire une coalition politique.
13:21 Pour contribuer au développement de notre pays.
13:23 Merci beaucoup.
13:25 Merci d'avoir répondu à notre invitation.