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Roma, 23 lug. (askanews) - Unire le forze, le competenze, le diverse professionalità per affrontare al meglio le sfide presenti e future. È questo il presupposto da cui è nato il legame tra Tiresia, centro di ricerca della School of Management del Politecnico di Milano e Sigma NL, società che svolge attività di ricerca e consulenza ad alto valore tecnologico. Una collaborazione che dapprima ha portato alla nascita della start up Triadi e ora all'apertura di una "branch" di Tiresia nella sede di Sigma NL a Genova. L'inaugurazione è avvenuta nella stessa giornata in cui nel capoluogo ligure, nel prestigioso Palazzo Ducale, si è tenuto il Salone della CSR e dell'innovazione sociale. "In questi anni abbiamo svolto attività istituzionali proprie di un centro di ricerca del Politecnico di Milano, quindi ci siamo occupati di ricerca sui temi del social impact applicato alla finanza, all'innovazione ai modelli di impresa, con una consulenza scientifica a tutti coloro che stavano intraprendendo la strada della sostenibilità - afferma Mario Calderini, Direttore di Tiresia - Abbiamo deciso così di fondare Triadi, spin off del Politecnico di Milano, e visto che i volumi di attività della partnership con Sigma stavano ormai aumentando in modo significativo abbiamo ritenuto che fosse giusto che Tiresia e Triadi avessero un punto d'appoggio, con una sede anche a Genova."La Direttiva europea sulla rendicontazione sociale impone gradualmente obblighi di diffusione delle informazioni sociali, ambientali e di governance non solo più alle grandi imprese quotate in Borsa. Ce ne parla Giovanni Lombardo, Ceo di Sigma NL:"Il problema riguarda le piccole e medie imprese, poiché la Direttiva europea sulla rendicontazione della sostenibilità si applica alle grandi imprese e ad un perimetro che, per certi aspetti, coinvolge la loro catena di fornitura: ecco, pertanto, che una pletora di migliaia di PMI dovrà studiare -volente o nolente- come i loro prodotti o servizi possano concorrere ad abbattere le emissioni GHG dei committenti, migliorando in tal modo la "carbon footprint" dei loro clienti (il cosiddetto Scope 3, in gergo tecnico)."Quali sono i principali strumenti messi a disposizione da Sigma NL?"Noi di Sigma offriamo diversi tipi di servizi per quanto riguarda l'impatto ambientale. Si tratta di strumenti che servono all'azienda ad attestare le emissioni di CO2 equivalenti, focalizzate su tutto il perimetro dell'organizzazione, adottando quindi un approccio globale relativo a tutto ciò che riguarda il business dell'azienda, oppure focalizzate su un singolo prodotto.Ogni impatto, tuttavia, è connesso a un rischio. "Il core business di Sigma è quello di occuparsi degli impatti e, a monte e a valle, della gestione dei rischi. Tra i vari strumenti per declinare un risk management al passo gli standard normativi (anche ESG) utilizziamo software e intelligenza artificiale, effettuiamo verifiche (audit) e scriviamo modelli organizzativi e gestionali; quindi si tratta di procedure e di istruzioni operative. In tal modo miriamo ad abbattere i livelli di rischio sia in ambito sicurezza sia sociale/di governance sia ambientale."Le valutazioni di impatto sociale, ambientale e di governance riguarderanno nei prossimi anni un numero sempre più elevato di piccole e medie imprese. Per non commettere irregolarità o rischiare sanzioni è bene rivolgersi a società che abbiano una lunga esperienza nel settore e che siano dotate di figure professionali qualificate e di adeguati strumenti di misurazione.

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00:00Unire le forze, le competenze e le diverse professionalità per affrontare al meglio
00:04le sfide presenti e future.
00:06E questo è il presupposto da cui è nato il legame tra Tiresia, centro di ricerca della
00:10School of Management del Politecnico di Milano, e Sigma NL, società che svolge attività
00:16di ricerca e consulenza ad alto valore tecnologico.
00:19Una collaborazione che dapprima ha portato alla nascita della start-up Triadi e ora all'apertura
00:24di una branch di Tiresia nella sede di Sigma NL a Genova.
00:28In questi anni noi abbiamo svolto le attività istituzionali proprie di un centro di ricerca
00:35del Politecnico di Milano, quindi fondamentalmente la ricerca sui temi del social impact applicato
00:41alla finanza, all'innovazione e ai modelli d'impresa, diciamo pure consulenza scientifica
00:47a tutti coloro che stavano intreprendendo la strada di diventare più sostenibili.
00:52E quindi decidemmo di fondare Triadi, che è una spin-off del Politecnico di Milano.
00:57Ci siamo resi conto che ormai i volumi di attività e l'intensità della partnership con Sigma
01:03stavano aumentando di peso e di significato e quindi abbiamo pensato che fosse giusto
01:08che Tiresia e Triadi avessero un punto d'appoggio, una sede anche a Genova.
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01:19delle informazioni sociali, ambientali e di governance, non solo più alle grandi imprese
01:25quotate in borsa.
01:26Il problema riguarda le piccole e medie imprese, poiché la direttiva europea sulla rendicontazione
01:31della sostenibilità si applica sì è vero alle imprese quotate e grandi imprese, ma
01:35anche di conseguenza alla catena di fornitura di queste grandi imprese.
01:40Ecco che pertanto una pletora di migliaia di PMI dovrà volente o nolente studiare come
01:48i loro prodotti e i loro servizi possono concorrere ad abbattere le missioni GHG dei comitenti,
01:55a migliorare la carbon footprint dei clienti.
01:59Quali sono i principali strumenti messi a disposizione da Sigma NL?
02:03Noi di Sigma offriamo diversi tipi di servizi per quanto riguarda l'impatto ambientale.
02:08Questi sono degli strumenti che servono all'azienda per attestare il proprio impatto ambientale,
02:13che può appunto essere focalizzato o su tutta la struttura dell'organizzazione, quindi
02:17adottato un approccio globale di tutto quello che è il business dell'azienda, oppure focalizzato
02:24sul prodotto e quindi andando ad attestare effettivamente quel prodotto, che vantaggi,
02:29che svantaggi o quale performance ha dal punto di vista ambientale.
02:32Quali i rischi legati alle valutazioni di impatto?
02:36Ogni impatto ha connesso un rischio, quindi tra il core business di Sigma c'è quello
02:41di occuparsi proprio degli impatti e della gestione dei rischi.
02:44Tra i vari strumenti per declinare anche i SG c'è il risk management e il modello 231.
02:52Le valutazioni di impatto sociale, ambientale e di governance riguarderanno nei prossimi
03:01anni un numero sempre più elevato di piccole e medie imprese, per non commettere irregolarità
03:06e rischiare sanzioni, è bene dunque rivolgersi a società che abbiano una lunga esperienza
03:11nel settore e siano dotate di figure professionali qualificate, nonché di adeguati strumenti
03:17di misurazione.

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