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Noticias
Transcripción
00:00La COVID-19 ha sido igual a todo remoto, a todo a distancia. Un cambio de paradigma
00:20y de rutinas dentro del mercado laboral que aceleró un proceso de digitalización que
00:25no se avizoraba tan inmediato, ahorrándose el tan humano temor y resistencia a lo desconocido.
00:31Ya lo vimos, ya lo vivimos. Reinventamos nuestras dinámicas, adaptamos nuestros espacios personales
00:38para la actividad laboral en una sociedad red mediada por dispositivos electrónicos.
00:43El mercado laboral diseñó herramientas de información y comunicación para agilizar
00:47así los flujos en su esquema de bienes y servicios.
00:512020 fue el ensayo de la saturación de mensajes de texto, videos compartidos en la intranet,
00:56los webinars, las reuniones en línea, las videollamadas, la creación de una red social
01:00corporativa y de disponer de plataformas de grupos de trabajo.
01:05Ahora en julio de 2020, la Organización Internacional del Trabajo ya había indicado que solo una
01:09fracción de la fuerza laboral del mundo trabajaba desde casa. Dentro de la Unión Europea, la
01:14incidencia del teletrabajo regular u ocasional, bien sea teletrabajo o el teletrabajo móvil
01:19combinado, ronda el 30% de la población. En Estados Unidos, solo el 20% de la fuerza
01:24de trabajo se mantenía regularmente u ocasionalmente en su casa o en otro lugar alternativo, el
01:2916% en Japón y solo el 1.6% en Argentina.
01:34La flexibilidad laboral que aporta la deslocalización y los horarios adaptados a las necesidades
01:39de cada profesional y proyectos también han podido mutar en una treta. El trabajador desde
01:44casa no logra desvincular su vida personal de su vida laboral y en muchas ocasiones termina
01:50laborando más horas de las recomendadas o establecidas en sus contratos de trabajo.
01:56Teletrabajo, superar la brecha y no morir en el intento
01:59¿Quién regula? Carecemos de marcos normativos y legales relacionados con el trabajo remoto.
02:04En 2005, los agentes sociales europeos firmaron un convenio colectivo que define las líneas
02:09maestras de la regulación del trabajo a distancia en la Unión Europea. Países Bajos fue el
02:14primero en dar un paso importante en esta materia en 2019, operando con 4 de cada 10
02:19empleados a distancia de manera regular. Pero a nivel global, la pandemia aceleró
02:24la urgencia de leyes que aborden la compensación de gastos al empleado, el control de los horarios
02:29y la prevención de riesgos laborales fuera de la oficina.
02:33El teletrabajo no es ninguna panacea. Sumemos la brecha digital, los costos adicionales
02:38que genera el uso de Internet, conexiones deficientes, la vigilancia constante de los
02:43patronos, los equipos y herramientas deficientes que implican a su vez una cierta pérdida
02:48de productividad, frustración, posible desvinculación de los trabajadores e incluso bucles infinitos
02:55de procrastinación.
02:58El poder financiero transnacional tuvo que afrontar escenarios propios de la lógica
03:01del capitalismo como horarios inciertos, reducción de las horas y salarios de trabajo, despidos
03:07masivos y pérdida de puestos de trabajo, así como cierres de negocios. Pero esto ha
03:11sabido reencauzarse para alentar a la competitividad, la sensación de incertidumbre en el mercado
03:16laboral, la reedición de los juegos del hambre entre brechas económicas y digitales.
03:41La verdad hecha tendencia.

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