Luego de tres décadas el empresario pasará la estafeta de la presidencia de CMR este viernes
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00:00Empresario Joaquín Vargas Guajardo afirmó que no es fácil mantener unida a una empresa familiar,
00:06por lo que este sería su mayor legado después de tres décadas como presidente del Consejo de
00:12Administración de las Empresas, CMR. Así lo dijo en entrevista aquí, en Milenio Televisión.
00:21Entre lo que es el corazón, que es la familia, y la razón, que es la mente,
00:27pues no es una tarea fácil, es un tema complicado. Y bueno, después de estos 30 años yo considero
00:36que, esto que te señalo, el crecimiento, el desarrollo, la institucionalización de los
00:43negocios, pero en un entorno en donde los accionistas, que somos mis hermanos,
00:48pues tenemos una extraordinaria relación. Su historia como presidente del Consejo de
00:54Administración comenzó cuando se reunió con su padre y sus hermanos en un restaurante en el sur
01:00de la Ciudad de México, justo cuando se anunció la gran devaluación de diciembre de 1994. Aquí
01:07parte de su historia. De ahí dijo, yo ya me voy, aquí se queda Joaquín, y se levantó y se fue.
01:15Y yo le dije, oye, no, no, espérame, pues esto no es así de que ya me voy, es como que ya me voy.
01:21Pues tú, tú puedes hacer eso porque tú eres el fundador, pero tú nos has inculcado de manera
01:27insistiva la unidad familiar. Y si tú te vas así, lo más seguro es que vamos a acabar en algún pleito.
01:39Sobre el futuro del país, expuso que es importante adaptarse a la realidad nacional.
01:44Porque el primer reto es ese, es entenderle a este nuevo México. Un México, inexplicablemente,
01:54ves como de un plumazo quitan todos los órganos descentralizados, autónomos del gobierno federal,
02:02¿no? Cuando estamos inmersos en una globalización comercial sin precedente,
02:10con toda la promesa que teníamos del New York, ahora, y de repente de un plumazo sin
02:18considerarlo vuelas estos temas, pues se me hace el primer reto, entenderle esto y estabilizarte
02:28y entender las nuevas reglas del juego, porque son nuevas reglas del juego, porque es un nuevo
02:33México, no hay otra manera de decirlo. En 2017 acordaron delegar a la tercera
02:39generación familiar la responsabilidad de desarrollo y expansión de nuevos negocios del
02:46mismo grupo. Gracias a eso, hoy participamos en negocios que, bueno, a mí no se me hubiera
02:54ocurrido ni siquiera cómo contactar a los inversionistas o llegar a esos negocios a los
02:59que hoy participamos, ¿no? Porque cambia, y tú preguntabas ahorita, Milza, el tema,
03:05¿no? Cambian no nada más los ejecutivos, sino el público, los clientes, pues van cambiando, ¿no?
03:13Y cuando tú encuentras que los millennials, sus tres prioridades son las últimas que eran
03:19las nuestras, ¿no? Nuestras tres prioridades, que era casarte, tener coche y tener casa para los...