Pepe Aniorte dice que no se vuelve si alguien le llama Jose. Por tanto, aunque no nos conocíamos, será Pepe durante toda una conversación en la que, entre líneas, evoca sus orígenes en el Tercer Sector, las entidades sociales y su compromiso personal con los excluidos de la sociedad… Ahora, como gerente de la Agencia para el Empleo de Madrid, es a quien hay que pedir cuentas si el paro sube o baja en la capital.
Aniorte, que fuera concejal de Política Social e Igualdad en el anterior mandato, asume su cargo actual como gerente de la Agencia para el Empleo de Madrid como una «oportunidad maravillosa». Asegura que la agencia tiene «una capacidad enorme de conseguir sus objetivos». El principal, generar empleo para las personas que puedan tener más dificultades.
Firme defensor de que «el empleo es la mejor política social», subraya el buen lugar de la Comunidad de Madrid, «en el club de las seis comunidades que han conseguido bajar del 10% de desempleo», y el buen momento de la ciudad de Madrid, como referente de dinamización económica «en España, pero también en Europa y en el mundo». «Es una ciudad pujante, que está atrayendo la innovación, que está atrayendo al talento y, por tanto, al empleo», asegura.
En este contexto nace la estrategia de Empleo 2024-27, en la que se van a invertir 256 millones de euros. Destaca que es la primera estrategia de la Agencia para el Empleo en sus 35 años de historia, y que pondrá el foco en las 137.450 personas desempleadas en Madrid y responde «al compromiso moral de la Administración pública con los que no han podido tener oportunidades, con los que se han podido quedar encallados en sus sueños laborales, en su proceso laboral, y así poder hacer que Madrid sea una ciudad también de segundas oportunidades, una ciudad de oportunidades».
Más información en https://www.magisnet.com/
Aniorte, que fuera concejal de Política Social e Igualdad en el anterior mandato, asume su cargo actual como gerente de la Agencia para el Empleo de Madrid como una «oportunidad maravillosa». Asegura que la agencia tiene «una capacidad enorme de conseguir sus objetivos». El principal, generar empleo para las personas que puedan tener más dificultades.
Firme defensor de que «el empleo es la mejor política social», subraya el buen lugar de la Comunidad de Madrid, «en el club de las seis comunidades que han conseguido bajar del 10% de desempleo», y el buen momento de la ciudad de Madrid, como referente de dinamización económica «en España, pero también en Europa y en el mundo». «Es una ciudad pujante, que está atrayendo la innovación, que está atrayendo al talento y, por tanto, al empleo», asegura.
En este contexto nace la estrategia de Empleo 2024-27, en la que se van a invertir 256 millones de euros. Destaca que es la primera estrategia de la Agencia para el Empleo en sus 35 años de historia, y que pondrá el foco en las 137.450 personas desempleadas en Madrid y responde «al compromiso moral de la Administración pública con los que no han podido tener oportunidades, con los que se han podido quedar encallados en sus sueños laborales, en su proceso laboral, y así poder hacer que Madrid sea una ciudad también de segundas oportunidades, una ciudad de oportunidades».
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NoticiasTranscripción
00:00¿Por qué crees que la educación es tan importante?
00:04Creo que porque queríamos tener una persona relacionada con el empleo.
00:09Para nosotros la educación es poliédrica.
00:11Son familias, son alumnos, son formación, educación, universidad.
00:16Hemos tenido recientemente, la semana pasada, a una rectora de universidad.
00:22Tenemos a la directora general de juventud.
00:27En fin, todas las miradas que hay sobre la educación.
00:32Queríamos tener hoy a Pepe Añorte, que es el gerente de la Agencia para el Empleo de Madrid.
00:40Pepe, muchas gracias.
00:41Muchísimas gracias a vosotros.
00:42Le llamo Pepe no porque nos conozcamos ni nos tomemos cañas,
00:46sino porque le acabo de conocer hace 20 minutos,
00:49para que no parezca que esto del periodista está compinchado con el entrevistado.
00:54Sino porque él se le conoce por Pepe, Pepe Añorte.
00:57Es lo que he visto, ¿verdad?
00:58Sí, vamos, me llama José y no me doy la vuelta por la calle.
01:01No me identifico tanto.
01:02Entonces no es un exceso de confianza, sino que él se hace llamar así.
01:09Pepe Añorte procede de Ciudadanos.
01:13Fue uno de los dos concejales de la época de Villacís, que pasaron al Partido Popular.
01:19Había pensado yo, maliciosamente,
01:22es el resto del naufragio, pero vamos a ser más positivos
01:25y decir que es el legado de Ciudadanos.
01:27Puede ser el legado de Ciudadanos.
01:29Sí, estuve como concejal de Política Social e Igualdad en el anterior mandato,
01:33que fue una experiencia preciosa.
01:35Y ahora estoy, como bien has dicho, como gerente de la Agencia para el Empleo,
01:40que la verdad es que es una oportunidad maravillosa.
01:43La Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid
01:45tiene, de hecho, una posibilidad y una capacidad enorme de hacer
01:48y de conseguir cumplir sus objetivos, que es generar empleo
01:51para las personas que pueden tener más dificultades también en la Ciudad de Madrid.
01:55Y la verdad es que estamos en una nueva etapa muy ilusionante
01:59y con Almeida también ahí, en este caso, liderándola.
02:03Y donde yo creo que, al final, el empleo, como bien se dice, es la mejor política social.
02:09O sea que si el empleo de Madrid va bien o va mal,
02:11hay que pedirte responsabilidades a ti, ¿no?
02:14A uno de los responsables.
02:17Pero bueno, sí podemos decir que no va mal.
02:19Yo había mirado números y veía que Madrid está en el club de las seis comunidades
02:24que han logrado bajar del 10% de desempleo.
02:27¿Esto es así? ¿Es un dato correcto?
02:29Sí. La Ciudad de Madrid es cierto que está en un momento, incluso histórico,
02:34donde es un referente de dinamización económica en España, sin duda,
02:39pero en Europa y en el mundo.
02:41Los datos en su conjunto de la Ciudad de Madrid
02:43es, de hecho, de una ciudad pujante, con mucha fuerza,
02:46que está atrayendo la innovación, que está atrayendo las empresas
02:50y que, por lo tanto, está atrayendo al empleo.
02:52Y yo creo que, sin duda, es un referente en dinamización económica
02:58y, por lo tanto, un referente de empleo hoy en España.
03:00Y queréis ir a más, por lo que veo, porque habéis presentado recientemente
03:03una estrategia 24-27, en la que se va a invertir, veía yo aquí datos,
03:08de 256 millones en cuatro años.
03:11Exactamente.
03:13Me llamó la atención que el alcalde, cuando lo presentó,
03:17habló de compromiso moral.
03:19¿A qué se refiere con esto del compromiso moral?
03:22Pues, al final, la estrategia, esas 87 medidas que establece la estrategia,
03:27que es, de hecho, la primera estrategia que tiene la Agencia para el Empleo
03:30en sus 35 años de historia, porque queremos perfilar realmente,
03:34no nos queremos quedar con los bonotatos que hoy tiene Empleo en Madrid,
03:37sino queremos ir a más.
03:38Y en ese ir a más hay que ir también a las personas que tienen mayores dificultades
03:42para poder conseguir empleo, que al final son esas 137.450,
03:47que son las personas desempleadas que hay a día de hoy en la ciudad de Madrid.
03:51Y de ahí está ese compromiso moral, al final, de la Administración Pública,
03:55de ir a los que no han podido tener oportunidades,
03:57de ir a los que se han podido quedar encallados en sus sueños laborales,
04:04en su proceso laboral, y poder realmente que Madrid sea una ciudad de segundas oportunidades,
04:10una ciudad de oportunidades.
04:11Y eso es, en fin, también lo que quiere ser la Agencia para el Empleo
04:14y lo que quiere ser el Ayuntamiento de Madrid.
04:16Sí, o sea, que apostáis por los programas de segunda oportunidad.
04:19Sí, sin duda.
04:23He visto, exactamente, que habéis identificado nichos de personas con dificultades
04:28y luego, también, nichos de empleo, para tratar de unir ambos nichos.
04:33La esencia de la estrategia es exactamente esa. No ha podido definir mejor.
04:37¿Y qué dos nichos son? A ver, concrétamelo.
04:42Nichos de personas con dificultades y nichos de empleo que vais a unir.
04:45Al final, lo que hemos querido es fijar muchísimo el objetivo de la Agencia.
04:49Porque muchas veces lo que pasa es que uno se dispersa en los objetivos
04:52y al final no llega con tanta exactitud a cumplir la diana.
04:58Entonces, hay unos perfiles prioritarios que hemos querido remarcar
05:01y, al final, lo que hemos hecho es todo un diagnóstico profundo
05:04de quién hay detrás de esas 137.000 personas desempleadas en Madrid.
05:08Y ahí lo que hay son mujeres que tienen dificultades para el empleo,
05:11hay jóvenes que se han caído del sistema formativo,
05:15los ninis, que se llaman algunas veces.
05:18Hay, sobre todo, personas mayores de 45 años y mayores de 50,
05:22pero, bueno, por poner la horquilla más amplia, mayores de 45.
05:25De hecho, es patente la mitad de los desempleados en Madrid ese perfil.
05:28Y luego también hay personas con discapacidad, especialmente discapacidad intelectual,
05:32que se quedan totalmente relegadas del mercado laboral.
05:35Incluso también personas con problemas de salud mental,
05:37que muchas veces también deviene una discapacidad de ello.
05:41Entonces, hemos definido esos perfiles con los perfiles prioritarios.
05:44Siempre vamos a estar, por supuesto, las puertas abiertas a cualquier ciudadano
05:48que es en desempleo y quiera buscar empleo.
05:50Pero sí es cierto que toda nuestra política se va a perfilar sobre todos esos perfiles.
05:54Y a la par, a la vez, hemos justamente, como decías,
05:57buscado en ese diagnóstico cuáles son las empresas donde hay mayor vacante de empleo.
06:04Y hay unos sectores muy concretos que en una ciudad como Madrid hay mayor vacante de empleo.
06:09Vamos, que los empresarios están desesperados buscando personas.
06:12El ámbito de hostelería y alimentación, el ámbito del empleo verde vinculado a la construcción,
06:17el ámbito de los cuidados, de la dependencia, es enorme la vacante de empleo,
06:23y el ámbito del empleo también digital.
06:26Esos son justamente los sectores empresariales donde hay un dinamismo enorme en la ciudad de Madrid
06:34y que están demandando empleo y no encuentran a esas personas.
06:40Por tanto, el objetivo central de la Agencia para el Empleo va a ser hacer ese match
06:44entre esas personas que tienen más dificultades para el empleo
06:47y esas vacantes que existen actualmente en la ciudad de Madrid.
06:50Y esto que estás comentando a lo que dijo recientemente aquí en Madrid Ayuso
06:56hablando sobre la ley de extranjería, que a veces la mejor política social es el empleo,
07:02es tener la capacidad de integrar, porque si no es muy fácil hacer a veces demagogia con esto de...
07:08El empleo, en cualquier proceso de integración e inserción, es el punto esencial.
07:14El empleo es lo que da autonomía a la persona, el empleo es lo que le da dignidad a la persona,
07:18el empleo es lo que le da al final poder alcanzar sus sueños y vitales.
07:23O sea, el empleo en definitiva es la culminación de cualquier proyecto de integración,
07:27de cualquier proyecto de integración o de cualquier proyecto de acompañamiento social
07:33con cualquier persona que pueda haber tenido dificultades como madrileño aquí en esta ciudad.
07:39Por tanto, como bien decías y decía la presidenta, el empleo es la mejor política social, sin duda.
07:47Y no porque se ha hablado mucho de otras posiciones, a lo mejor ya más de izquierdas,
07:52en el reparto, la distribución de los menas en este caso, los menores no acompañados.
07:58Que decía Ayuso, parece que estamos hablando de reparto de muebles.
08:02Sí, a lo mejor habrá que hacer una distribución justa, pero sobre todo tendremos que saber
08:08qué hacemos luego con esas personas, cómo las integramos.
08:12Justamente los programas de la Agencia de Empleo van muy enfocados a poder abordar
08:18esos perfiles que han podido tener mayores dificultades, incluidos esmenas o mayores de 45 años
08:26que se han quedado, que han sido despedidos y que tienen que reinventarse profesionalmente
08:31cuando se tienen 53 años, con la complejidad que supone eso, que termina siendo un paro a la redoblación.
08:37En definitiva, perfiles que es donde están esas 137.000 personas desempleadas en la Ciudad de Madrid
08:43y donde especialmente la administración pública, en este caso el Ayuntamiento, tenemos que incidir en ellos.
08:48Pepe, has hablado de que el trabajo dignifica hasta el punto de que puede ayudar a combatir
08:56los problemas de salud mental que están, como sabes, creciendo.
09:01Hay muchos problemas de salud mental en la población.
09:03¿Ves que puede haber una cierta conexión entre desempleo y problemas de salud mental?
09:08Sí. Además, en los perfiles que te he comentado prioritarios están los que en el diagnóstico han salido,
09:14que son los mayoritarios, mujer, persona mayor de 45 y el tema del ámbito de los jóvenes
09:21que se han caído del sistema formativo, pero también te he comentado de la discapacidad.
09:25Pero en el ámbito de la discapacidad queremos ir además a lo más complejo, a lo más difícil.
09:30Queremos ir al ámbito de la discapacidad intelectual, al empleo normalizado.
09:34La discapacidad intelectual, fíjate, es el 20% solo de las personas con discapacidad intelectual trabajan
09:41y de ese 20% solo el 2% en empleo normalizado. El resto en los centros especiales de empleo.
09:46Por lo tanto, lo que va a abordar ahí la Agencia para el Empleo es trabajar en empleo normalizado
09:51y lo que estamos haciendo, y hemos llevado distintas iniciativas,
09:54para personas con discapacidad intelectual en empleo normalizado, lo más difícil.
09:58Pero hay lo que yo creo que son retos, para eso está la Administración Pública
10:01y para eso está la Agencia para el Empleo. Y el ámbito de la salud mental igual,
10:06es otro de los sectores también donde tiene mayor dificultad a la hora del empleo,
10:11porque además tiene un estigma añadido que dificulta enormemente el alcanzar el empleo
10:17y es donde precisamente también queremos poner el foco en todas nuestras políticas públicas.
10:21Pero a la inversa también, lo digo porque yo conozco algún caso personal
10:26de una mujer que colabora con Cáritas y les dicen que les llegan a veces casos
10:31de personas en desempleo de larga duración y que terminan al final con una depresión,
10:39o sea, terminan con problemas de salud mental, porque es que lo que has dicho,
10:43el trabajo dignifica y el paro no dignifica.
10:48Exactamente.
10:49Entonces, no sé.
10:50Ahí vamos a hacer un proyecto que es muy innovador, es el primero en España que se hace,
10:54que aborda justamente lo que estás comentando. Esas personas llegan sobre todo a servicios sociales,
10:59y bueno, a Cáritas, a los distintos servicios, al final, de atención social que existen,
11:05pero bueno, a los servicios sociales municipales, que al final es el epicentro
11:08de toda la atención social en un ayuntamiento. Y esas personas tienen dos caminos en su vida,
11:13o depender de una ayuda, sea de renta mínima, ingreso mínimo, o como fuere, toda su vida,
11:19y de hecho eso, y más, en muchos estudios de Cáritas sale reflejado cómo es hereditario,
11:24al final la pobreza termina siendo hereditaria y termina pasando de hijos a nietos,
11:28hijos y nietos, o el empleo. No hay más caminos. O depender de una subvención toda tu vida,
11:35renta mínima, ingreso mínimo, o el empleo. No hay otro camino.
11:38Y es curioso y es tremendo cómo hay un abismo hoy entre servicios sociales y empleo,
11:44cuando es el único camino realmente para esas personas, salvo que lo condenemos
11:48a una subvención toda su vida, y depender de una ayuda de la administración.
11:53Y eso, que es uno de los grandes retos, sin duda, que tiene empleo en España, en Europa,
11:57y por supuesto en Madrid, vamos a abordarlo con un camino, con un proyecto que aparece
12:02en la estrategia, en una de las medidas, de las 87 medidas, que se llama Camino al Empleo,
12:08y que va a suponer un puente, de hecho, la primera vez que se establece un puente
12:12entre empleo y los servicios sociales, en este caso del Ayuntamiento de Madrid.
12:17Me parece fundamental, porque realmente, esto ya es una opinión personal,
12:21pero ese deseo muchas veces dice, ojalá tuviera yo una paguita, una ayuda,
12:26eso yo creo que es engañarse, porque dices tú, sí, tengo mi paguita, mi ayuda,
12:31pero eso, no vas a ser feliz. O sea, una persona...
12:37O sea, una paga, una ayuda en un momento puntual, pues te salva para ayudarte.
12:41Pero el problema es que no sea puntual. El problema es que al final la persona
12:45dependa de esa ayuda y desapaga toda su vida, y eso destruye totalmente a la persona.
12:49Eso aniquila la dignidad y aniquila, lógicamente, el ímpetu, el ánimo,
12:55el ánimo es que llevamos cada persona dentro. Por lo tanto, las ayudas, por supuesto,
12:59el renta mínimo, el ingreso mínimo, por supuesto, están para ayudar,
13:02pero deben ser una ayuda puntual para salir hacia delante, para conseguir posiblemente empleo
13:06tras un momento de complejidad o de debilidad que uno ha podido tener en su vida.
13:10El problema es cuando eso se cronifica, y eso es lo que muchas veces el propio sistema,
13:14lo encamina, sobre todo, si no tenemos claramente un puente de esas personas hacia el empleo.
13:20Vais a implicar a las empresas, supongo. Creo que tenéis un programa que se llama
13:23Talento y Empresas, ¿no?
13:25Exactamente.
13:26¿Cómo les vais a implicar?
13:27Pues a las empresas es el punto clave, porque estamos hablando de empleo,
13:30pero el empleo que lo genera son las empresas.
13:32Entonces, hay todo desde ese eje justamente, que es esa parte de intermediación,
13:37que es una parte del eje de la propia estrategia, el tercer eje de la estrategia,
13:41hay todo un sistema para poder implicar a las empresas.
13:46Pero la clave de implicar a las empresas, y es una de las claves innovadoras que establece la estrategia,
13:51es a través de la formación.
13:53Uno de los retos, hablábamos de un reto anteriormente, que es ese puente con servicios sociales,
13:57pero otro reto, sin duda, que existe hoy en empleo, en España y, por lo tanto, en Madrid,
14:02es que hay miles de vacantes, como hablábamos, y hay 137.000 personas desempleadas.
14:09¿Y por qué no hace match? Porque no encajan unos y otros.
14:12Uno de los problemas de no encajar es que la formación que normalmente se imparte
14:16no es la que necesitan las empresas.
14:18A día de hoy, el certificado de profesionalidad que se imparte en fotovoltaica
14:23no tiene nada que ver con lo que demanda el mercado en fotovoltaica.
14:27Parece kafkiano, ¿no? Pero es lo que pasa.
14:30Entonces, claro, la demanda que hay de empresa en fotovoltaica,
14:33¿cómo consigue personas formadas para esos puestos?
14:35No lo hay, porque la formación que existe, pues es una formación que se hizo hace 3 años,
14:40que se modificaba dentro de los tantos, y no responde a lo que demanda el mercado.
14:44Eso todo en un mercado muy dinámico, como es fotovoltaica, como puede ser empleo verde,
14:48como puede ser hostelería, que son especialmente dinámicos
14:51y la formación que existe no encaja con lo que demanda el mercado.
14:54Entonces, la clave, y de hecho puede ser de las claves más innovadoras,
14:58he dicho alguna innovación, ¿no?, en la estrategia.
15:01Pues esto es otra y quizás la más innovadora de toda la estrategia
15:04porque va a tener un impacto tremendo, es el ofrecerle a las empresas hacer formación a medida.
15:10El romper el modelo formativo que existe actual, bueno, romperlo, evolucionar sobre él,
15:15romperlo suena drástico, evolucionar sobre el modelo actual
15:19y hacer una visión, que de hecho ahora la ley lo permite,
15:22de microformaciones o de formaciones modulares.
15:25O sea, que coges de los científicos de profesionalidad que existen,
15:28pues coges estos módulos de aquí, estos módulos de allá,
15:30lo que necesita, que te ha pedido exactamente la empresa,
15:33y haces una formación exactamente a medida de lo que te pide la empresa.
15:36Y eso además lo vamos a poder hacer desde el ayuntamiento con fondos propios,
15:40porque si no es muy complejo poder hacer eso,
15:42porque normalmente tienes que hacer la formación entera
15:44porque si no no te la financia el financiador que tengas.
15:47Pero al depender de fondos propios para ello,
15:50y ser un compromiso del ayuntamiento,
15:52de hecho lo teníamos en nuestro programa electoral el poder abordar este reto,
15:56vamos a hacer esa formación a medida de las empresas.
15:59De hecho en las escuelas que vamos a crear,
16:01que vamos a crear cuatro escuelas nuevas,
16:03que no existen desde el ayuntamiento,
16:05de formación, una escuela de hostelería y alimentación,
16:08una escuela de empleador de oficios,
16:10una escuela de cuidados y otra de empleo digital,
16:13esas cuatro escuelas van a tener un comité académico
16:16de empresas de ese sector,
16:20que son las que van a ir determinando cuál debe ser la programación.
16:23La formación que necesitan.
16:25Exactamente, esas escuelas no nacen con la programación,
16:27sino la programación la van a poner las propias empresas del sector.
16:29Es decir, mira, yo lo que necesito,
16:31me junté con unas empresas de empleo verde,
16:34yo lo que necesito es ahora,
16:36que no encontramos, es casi imposible encontrar,
16:39personas que sepan montar cargadores de coche eléctrico en domicilio.
16:44Y es un formato,
16:46una formación de 123 horas se consigue, se tiene,
16:50pero no las tenemos esas personas,
16:52y las formaciones que existen parecidas son de dos años,
16:54entonces yo no necesito una formación de dos años,
16:56yo lo que necesito es alguien que sepa montar,
16:58y a lo mejor no le enseñe exactamente cómo se monta.
17:00No hay ningún ciclo de FP que enseñe eso ahora mismo.
17:02Exactamente, exactamente,
17:04porque los ciclos de FP son superiores a todo eso,
17:06y a lo mejor no tienen el contenido exactamente de eso.
17:09Entonces, lo que necesitamos es exactamente esa formación,
17:12que son 120 horas, y necesitamos esa formación.
17:15Más que mil, sino 120.
17:16Exactamente.
17:17Y eso es justamente lo que vamos a hacer desde las escuelas,
17:20el hacer esa formación específica que piden las empresas.
17:23Además, con esa formación mucho más adecuada a lo que pide el mercado,
17:27también vamos a atraer a esos perfiles que tienen más dificultades.
17:31Porque lo mismo que a ese perfil, a ese niño,
17:33a ese joven que saque del sistema formativo,
17:35le propongas una formación de dos años,
17:37a que le propongas una formación de 120 horas,
17:40pues seguramente le puedes enganchar con una formación de 120 horas,
17:43y ya con eso le consigues que pueda tener un empleo de forma directa,
17:48pero además a lo mejor de ahí ya le gusta, se motiva,
17:50y puede ya conseguir llegar a un FP o a ser ingeniero industrial,
17:54pero lo puedes enganchar de primera con una formación de 120 horas,
17:58que además tiene un acceso directo al empleo.
18:00Pues eso es una revolución en el empleo.
18:02Y eso es la estrategia de la Agencia para el Empleo.
18:05¿A quién hay que regañar para que la FP,
18:07porque esto es un viejo tema, esté desconectada y llegue tarde siempre?
18:12Es complejo porque al final todo eso depende de planes europeos,
18:15que a su vez depende de planes ministeriales,
18:18y que al final la administración,
18:20en toda esa concreción de la planificación educativa, pues es lenta.
18:25Y ahí el problema sobre todo es que en sectores especialmente dinámicos,
18:29como la fotovoltaica...
18:31Claro, todo tan rápido, con la inteligencia artificial ahora...
18:33Pues claro, va a una velocidad donde es complicado.
18:37La FP es maravillosa y va hacia un perfil,
18:40o sea, para determinadas cuestiones y para determinado perfil de jóvenes
18:44y para determinado perfil de cualificación,
18:46pues es muy, muy adecuada.
18:48Pero compatible a eso debe ser el que se cae de la FP,
18:52que es un 17% de chavales que no llegan a conseguir mantenerse la FP,
18:57pues justamente para eso van a estar nuestras escuelas,
18:59porque vamos a proponer una formación mucho de 120 horas y no de dos años.
19:04Y además, lógicamente, adecuada totalmente a lo que pide el mercado laboral.
19:09O sea, ¿se está haciendo bien la FP?
19:12La FP está en plena reforma, liderando desde el ministerio.
19:17Yo siempre me empeño en tratar de que se diga algo bueno del adversario.
19:21Se está haciendo un buen trabajo desde el ministerio con la formación profesional.
19:24Yo creo que lo que se ha hecho también, y yo creo que es interesante,
19:27es abrir la manico y abrir las posibilidades formativas,
19:30porque es lo que necesita al final el mercado laboral,
19:32que es poner encima de la mesa también esas posibilidades de microformaciones,
19:37esa posibilidad de formación modular,
19:39que es justamente lo que vamos a llevar a cabo desde las escuelas
19:42y es algo que claramente ya posibilita la nueva ley que ha hecho el gobierno de España.
19:46O sea, yo creo que hay una parte...
19:48No te duelen prendas, ¿no?
19:49No, pero es un problema, por supuesto.
19:51Está de cosas mejor o peor y desde ahí yo creo que es un avance
19:55y que yo creo que es interesante,
19:57porque claramente pone encima de la mesa por primera vez
20:00que la formación no debe ser una formación encosetada,
20:07sino que se tiene que poder abrir a otras posibilidades.
20:09Muy bien, muy bien.
20:10Y por adelante la orientación, que también a nosotros nos parece crucial.
20:15Sí, sí.
20:16Sabes que uno de cada tres estudiantes universitarios
20:19o de formación profesional superior o abandona o cambia.
20:23Eso además es una ruina desde el punto de vista económico, ¿no?
20:27Sí, sí, sí.
20:28Entonces creo que también vais a hacer algo para mejorar la orientación.
20:31Sí, la orientación es uno de los ejes también de los grandes retos
20:34que tiene el empleo en España.
20:37Me acuerdo que este informe, que fue un terremoto del AIREF en 2019
20:42y que hablaba de las políticas de empleo en España,
20:44hablaba precisamente que no había mejor dinero invertido en empleo
20:49que en orientación.
20:50Porque al final la orientación no es especialmente cara
20:53y claro, si hay una persona que está desorientada profesionalmente,
20:56que no sabe qué hacer con su vida profesional
20:58y en una serie de sesiones te reorientas profesionalmente
21:02y encaminas hacia un sector además que especialmente tiene necesidad de vacantes,
21:06pues todo ese proceso, que además no es caro,
21:09consigue realmente un impacto terremoto en la persona y en el mundo laboral.
21:17Lo que vamos a hacer sobre todo es impulsar un servicio
21:21que tenemos ya desde la agencia, que es un servicio de orientación laboral,
21:25pero un servicio de orientación laboral aún más especializado.
21:28Se va a llamar el CEOP,
21:29un centro especializado de orientación profesional,
21:31donde al final lo que se va a hacer es lo que decía el AIREF justamente,
21:35que es poder tener la capacidad de profundizar en la orientación laboral.
21:38Muchas veces lo que ocurre es que pasa en las administraciones
21:41que los servicios de orientación, por falta de tiempo, de espacio, de lugar,
21:46de la necesidad de hacer muchos números y de no profundizar en cada caso,
21:52pues no tenemos oportunidad de profundizar realmente
21:55y tener el tiempo necesario para tutorizar,
21:57para realmente hacer el acompañamiento adecuado.
21:59Que a lo mejor no es una sesión, que a lo mejor tienen que ser cuatro sesiones
22:02o tienen que ser seis en algún caso concreto,
22:04pero realmente hacer una tutoría, un acompañamiento realmente en condiciones
22:08a esa persona que está desorientada profesionalmente
22:12y que se tiene que reinventar profesionalmente.
22:15Entonces la cuestión y lo que vamos a crear con el CEOP,
22:17con el centro especializado de orientación profesional,
22:20que ya va a estar activo para el próximo año,
22:22que además va a estar formado por funcionarios del ayuntamiento,
22:25expertos en orientación laboral, va a ayudar al presidente a eso,
22:29a poder profundizar lo que sea necesario para que cualquier persona
22:32que esté desorientada profesionalmente, pues podamos ahí reencauzarle
22:36en su camino laboral.
22:38Que también me parece que dignifica, ¿verdad?
22:40Yo creo que no hay cosa peor que una persona desorientada laboralmente
22:46y que no sepa dónde ir, qué puerta llamar,
22:48o que no sepa cuáles son los nichos de empleo.
22:52Eso es la mayor dificultad.