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00:50Pourquoi le droit ?
00:52Le droit parce que mon métier
00:54de rêve quand j'étais petit c'était
00:56de devenir avocat
00:58après les études secondaires
01:00je me suis orienté à la faculté de droit
01:02et c'est à partir
01:04de la troisième année
01:06d'université que
01:08je me suis passionné pour
01:10d'abord l'élévage
01:12parce que je faisais
01:14l'élévage à petite échelle de
01:16poulet, de lapin et tout
01:18et à partir de ce moment
01:20j'ai vu que l'élévage avait un potentiel
01:22un potentiel
01:24qui était
01:26important
01:28et bon après
01:30la licence je continuais pour le
01:32master et
01:34à partir du master je me suis dit
01:36bon le droit c'est bien
01:38mais les débouchés
01:40que j'aurais sont moins importants
01:42en fait que
01:44l'agroentrepreneuriat
01:46et c'est à partir de ce moment que j'ai décidé
01:48de m'orienter sinon
01:50la base c'était vraiment
01:52de devenir avocat
01:54de travailler
01:56mais après l'objectif a changé
01:58l'élévage j'ai commencé
02:00l'élévage de façon
02:02on va dire de façon
02:04amateur
02:06jusqu'en
02:082017-2018
02:10voilà de façon amateur
02:12des petites quantités je faisais
02:14en même temps que je faisais les cours
02:16et c'est véritablement à partir
02:18de 2019
02:20que je me suis vraiment
02:22réellement lancé
02:24parce que j'ai eu une opportunité
02:26pour l'anecdote
02:28j'étais dans un film
02:30réalisé par Baka Diallo
02:32que je salue au passage
02:34que je vais transmettre
02:36tous mes voeux chaleureux
02:38le nom de ce film c'était
02:40Le bonheur de Modibo
02:42j'ai fait cette production et après avec les revenus
02:44que j'ai dégagé de ce film
02:46j'ai pris cet argent
02:48et j'ai mis en fait dans l'élévage
02:50d'une petite quantité de poulets
02:52en ce moment c'était des poulets de chair que je faisais à la maison
02:54et ça a coïncidé avec
02:56la fin de l'année parce que j'ai pris les poulets
02:58aux alentours du mois
03:00d'octobre
03:02et on les a
03:04élevés en novembre et en décembre en fait
03:06on a tellement bien rentabilisé
03:08que je me suis dit pourquoi ne pas
03:10continuer et c'est comme ça que
03:12j'ai fait, on a quitté 200 poulets
03:14on est passé à 200, on est passé à 300
03:16ensuite on est passé à 500
03:18et ça c'était vraiment un premier palier
03:20là que j'ai vu que ça avait un très grand
03:22potentiel et voilà
03:24je me suis mis à fond dedans
03:26et voilà
03:28jusqu'à aujourd'hui je suis toujours dans ça
03:30en fait
03:32dans l'agriculture
03:34là c'est beaucoup plus la famille
03:36c'est vraiment la famille qui me pousse
03:38parce que je suis
03:40j'étais beaucoup plus dans
03:42l'élévage, j'étais vraiment très concentré là dessus
03:44maintenant
03:46un problème qu'il y a, c'est un problème que j'ai
03:48concentré très tôt, c'est que
03:50les espaces dans lesquels je fais cet élevage
03:52en fait, puisque c'est dans
03:54une cour
03:56et on n'a pas réellement
03:58les capacités de pouvoir s'étendre au-delà
04:00donc quand je suis passé
04:02à un palier de 500, ensuite je suis passé
04:04à un palier de 1000, on est passé à 1500
04:06et 2000, on s'est rendu compte que les 2000
04:08c'était vraiment le maximum
04:10qu'on pouvait faire en fait sur ce site
04:12et qu'il fallait un autre site
04:14maintenant, j'étais plus dans
04:16l'idée d'avoir un petit terrain
04:18un peu plus grand, on va dire
04:20un truc de 2000 mètres carrés
04:22et voilà, j'étais plus
04:24dans cette optique-là
04:26et c'est les parents, notamment la maman
04:28qui m'a poussé, qui m'a accompagné
04:30voilà, qui m'a dit non, pourquoi est-ce
04:32que tu vas te condamner d'un petit terrain
04:34si déjà tu peux avoir un plus grand terrain
04:36et avoir plus de possibilités
04:38parce que là, c'est vrai que tu fais l'élévage
04:40mais si le terrain est grand, tu peux faire l'agriculture
04:42tu peux faire l'élévage et pas uniquement
04:44l'élévage de poulet, mais tu peux faire autre chose
04:46voilà, donc c'est elle-même qui m'a
04:48vraiment aidé
04:50vraiment de façon
04:52très active, voilà
04:54on a eu l'opportunité pour ce terrain
04:56on l'a acquis
04:58en son temps, je pense que c'était
05:00fin 2019
05:02on a acquis ce terrain
05:04et voilà, on a attendu
05:06un peu le temps
05:08d'avoir assez de ressources pour
05:10commencer à le mettre en valeur
05:12notamment en faisant la clôture
05:14parce que nous sommes dans une zone pastorale
05:16et sans clôture, c'était difficile parce qu'on a
05:18testé à plusieurs reprises de faire l'agriculture
05:20et à chaque fois, on avait les animaux
05:22qui rentraient, qui dérangeaient les cultures
05:24donc on a préféré
05:26investir dans la clôture, ensuite
05:28investir dans un forage
05:30et à partir de cet instant
05:32on s'est dit, bon, on peut faire
05:34en attendant de faire le transfert du site ici
05:36on peut déjà faire la marché culture
05:38on peut faire l'agriculture
05:40et puis essayer de voir
05:42quelles sont les opportunités qu'on pourra avoir
05:44ici et éventuellement
05:46transférer toute la production parce que là ça nous
05:48permet de pouvoir s'étendre à l'infini
05:50parce que plus les terrains sont grands, plus c'est facile
05:52voilà, donc c'était un peu dans cette
05:54optique et c'est ça qui m'a poussé
05:56d'abord à me lancer et après
05:58j'ai vu que également
06:00ce domaine aussi offre vraiment beaucoup
06:02de débouchés, notamment déjà
06:04d'avoir une partie des céréales qu'on consomme
06:06que ce soit pour l'alimentation humaine
06:08ou bien pour l'alimentation des animaux
06:10et plus le terrain est grand, plus tu peux diversifier
06:12dans l'élevage parce que tu peux faire la mouche
06:14tu peux faire vraiment plein
06:16plein plein plein de trucs
06:24On est sur un site de 1 hectare et demi
06:26on est sur une surface
06:28de 1 hectare et demi
06:30et on a
06:32exploité environ 1 hectare
06:341 hectare actuellement
06:36qui est subdivisé en cultures
06:38plusieurs types de cultures
06:40on a les cultures
06:42comme les arachides
06:44on a les cultures comme le haricot
06:46et on fait également
06:48des cultures comme les épinards
06:50on a la marante
06:52ce qu'à un moment donné on appelle ça
06:54boulomboula, on a la marante
06:56et on a
06:58d'autres matières
07:00on a les épinards comme je disais
07:02donc en plus de ça
07:04on a essayé de
07:06mettre en place un verger
07:08pour le moment on a
07:10réussi à mettre en place
07:12un verger de
07:14mangues de plusieurs variétés
07:16la variété quinte
07:18la variété gouverneur etc
07:20et là on est sur
07:22un peu plus d'une cinquantaine
07:24de pieds de
07:26mangues, on est en train
07:28de travailler pour mettre en place
07:30un verger de citron
07:32avant la fin de l'année
07:34et on essaie de
07:36ça sera positionné
07:38de ce côté, on essaie de mettre
07:40en place pour cette année
07:42un verger d'une cinquantaine de pieds de citron
07:44mais à terme l'objectif c'est de pouvoir
07:46avoir un verger de minimum
07:48250 pieds
08:00Quand est-ce que vous avez décidé d'organiser le transfert pour l'exploitation?
08:20Quand j'étais
08:22en train
08:24d'organiser le transfert
08:26pour l'exploitation vraiment à plein temps
08:28pour pouvoir exploiter
08:30un site comme ça, il y avait des
08:32commodités qu'il fallait avoir
08:34et ces commodités étaient quand même
08:36assez haut niveau à mettre en place
08:38il fallait faire un forage, il fallait construire
08:40des dortoirs et tout
08:42et on ne les avait pas
08:44donc dès qu'on a eu le forage
08:46on a commencé à construire
08:48des dortoirs
08:50c'est un jeune qui est dans la localité
08:52puisque là on est dans la localité de Pabré
08:54village de Saignot
08:56c'est un jeune du village
08:58qui est un déplacé interne
09:00avec qui on travaillait
09:02quand on avait des travaux temporaires
09:04il venait, il participait notamment pour la maçonnerie
09:06quand on construisait les bassins
09:08ou certaines autres tâches
09:10après dans les échanges
09:12je me suis rendu compte que c'est un déplacé
09:14interne qui vient de
09:16la zone du centre-nord
09:18avec lequel on a
09:20travaillé
09:22quand je voulais recruter quelqu'un
09:24j'ai eu l'opportunité de prendre quelqu'un en ville
09:26après il est venu
09:28il m'a exposé ses difficultés
09:30je lui ai dit si tu es prêt pour travailler
09:32tu viens, on va essayer
09:34pour voir ce que ça va donner
09:36si on arrive à mettre en place le site
09:38ce sera bénéfique pour nous
09:40et c'est comme ça qu'on a commencé à travailler
09:42et après il y a d'autres déplacés
09:44qui sont venus s'installer dans la zone
09:46mais comme on ne peut pas recruter tout le monde
09:48on ne peut pas aider tout le monde
09:50j'ai essayé d'organiser un groupe de déplacés
09:52avec lesquels on travaille
09:54dans le domaine du marché culturel
09:56ils viennent, on fait un contrat
09:58sur les tâches
10:00ils exécutent et on les paye
10:08ce genre de choses
10:10ça ne peut pas manquer
10:12c'est comme je dis, ça ne peut pas manquer
10:14c'est pour ça qu'il faut
10:16être rigoureux
10:18on a des employés avec lesquels on travaille
10:20qui nous ont lâché du jour au lendemain
10:22après avoir payé les formations
10:24on a payé plus que chez nous
10:26quand tu viens, on organise pour te payer des formations
10:28notamment
10:30dans la gestion, que ce soit sur le site
10:32le site de Samba
10:34où on fait l'exploitation avicole
10:36ou bien que ce soit sur le site de Pabré
10:38on a des employés
10:40à qui on paye des formations
10:42qu'on organise et tout est à la fin
10:44soit ils n'exécutent pas les tâches
10:46comme il faut et après on a des pertes
10:48soit ils n'exécutent pas tout court
10:50et puis après ils démissionnent pour aller mettre en place
10:52leur propre site
10:54ou bien des employés avec lesquels
10:56quand vous faites par exemple une organisation
10:58pour l'abattage, qu'ils s'utilisent quelques poulets
11:00quelques trucs ou bien
11:02qu'ils viennent par exemple sur l'exploitation
11:04ici l'année passée on avait un contractuel
11:06par exemple quand on n'était pas là
11:08qui se servait en fait
11:10sur nos cultures et tout
11:12vu qu'on n'est pas là
11:14quand on rentre il faut revenir après
11:16tout ça c'est
11:18vraiment des situations
11:20mais bon, on essaie
11:22en fonction des situations, on essaie aussi de mettre en place
11:24des périodes de contrôle
11:26ce matin avant de venir ici, on passe un contrôle
11:28on vérifie que tout est ok, que tout est mis en oeuvre
11:30parce que souvent aussi, de fois ce n'est pas
11:32des questions de vol mais c'est surtout des questions de négligence
11:34parce que si
11:36il y a une tâche à faire et qu'elle n'est pas exécutée
11:38après vous avez, ça se fait ça
11:40sur toute la chaîne, il faut alimenter les poulets
11:42si les poulets ne sont pas alimentés et qu'ils n'arrivent pas
11:44à manger, ils vont faire le piquage
11:46ils vont se picorer entre eux
11:48s'ils ne sont pas approuvés, ils vont se déshydrater
11:50il y aura des mortalités et tout
11:52tout ça c'est des négligences, si tu n'es pas là
11:54parce qu'il faut gérer le site de Samba
11:56et s'il faut venir gérer le site de Pabré
11:58ça fait que tu es constamment en train de
12:00voyager, là on est sur une
12:02distance de 30 km, en arrière de tout 60 km
12:04tu peux le faire deux ou trois fois dans la journée
12:06parce qu'il faut venir contrôler ici le parti
12:08en ville pour voir certaines choses
12:10ou bien même si c'est pour venir contre-travailler
12:12ici pour le parti, ça fait 60 km par jour
12:14rien que pour faire l'activité, c'est pas
12:16c'est pas simple
12:28Dans Samba, il n'y a pas de problème
12:30en tout cas
12:32c'est la rigueur qu'on compte, une activité
12:34avance, il faut une certaine rigueur
12:36pour que l'activité
12:38aille de l'avant
12:40en dehors de ça
12:42il n'y a pas de problème
12:44c'est normal que la rigueur existe
12:46pour que l'activité puisse avancer
12:48généralement, je ne me vois pas
12:50en tant que jeune patron
12:52je ne me vois pas en tant que jeune patron
12:54je me vois plutôt en quelqu'un qui fait
12:56ce qu'il aime et qu'il y a des gens qui l'accompagnent
12:58dans ce qu'il fait
13:00personnellement, je pense que je n'ai jamais
13:02eu de problème de respect vis-à-vis des gens
13:04mais je pense aussi que ça dépend
13:06aussi de comment est-ce que tu prends les personnes
13:08je pense que ce problème c'est surtout
13:10l'interaction qu'il y a
13:12déjà entre vous au départ
13:14si tu considères la personne comme étant
13:16une personne à part entière
13:18et c'est comme je dis, je n'aime pas le terme employé
13:20mais plutôt un collaborateur
13:22déjà ça change la mentalité que tu as vis-à-vis de cette personne
13:24ça change ton approche
13:26vis-à-vis de cette personne et les interactions
13:28que vous avez avec cette personne
13:30le respect, tu le donnes
13:32et tu le prends, tu ne peux pas exiger le respect
13:34avec quelqu'un
13:36avec quelqu'un que tu vois que tu ne respectes pas
13:38donc je pense que c'est dès le départ
13:40de comment est-ce que, mais ça n'empêche pas
13:42aussi d'être rigide quand il s'agit du travail
13:44mais en dehors des aspects
13:46où quand il faut travailler, il faut vraiment
13:48être très sérieux et quand
13:50ce n'est pas le travail
13:52c'est des relations humaines
13:54soit des relations de grand frère à petit frère
13:56ou bien des relations de papa
13:58à son jeune frère
14:00ou papa à son jeune fils
14:02donc c'est des relations
14:04et quand vous bâtissez comme ça
14:06je pense que vous arrivez à aller plus loin que ça